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1、目 录一、触电安全事故演练1.1 编制依据1.2安全目标1.3 指导思想1.4 预案对象二、演练救援策划三、演练准备四、应急物资保障五、演练具体安排六、现场救援讲评触电安全事故演练1.1 编制依据根据国家安全生产法、建筑工程安全生产管理条理以及交通部、陕西省关于重特大事故演练预案的有关精神和陕西四建建筑工程有限公司有关要求，结合木塔寨南村地理位置和工程实际，特制订本预案1.2安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保零伤亡事故。1.3、指导思想 按照科学发展观和建立和谐社会的重要思想，以对国家、人民高度负责的精神，牢固树立安全责任重于泰山的意识，按照以人为本、避免伤亡原则和以防为主、防救结
2、合的方针，建立健全各种预案，做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏，以应对可能出现的各类险情及紧急情况，控制事态的扩大，减少国家和人民生命财产损失，确保施工生产顺利进行。1.4、预案对象本预案重点针对陕四建木塔寨安置楼项目内生产、生活场所发生的触电事故。1.5、本预案适用于我部承建的木塔寨安置楼项目内施工的所有生产和生活场所。、演练救援策划2.1 危险与资源分析触电事故是施工用电的常见事故，也是工程施工人身伤亡事故的主要类型。由于电气设施（设备）故障或绝缘部位老化、作业人员操作不当，很容易发生触电事故。发生触电事故，会造成人员伤亡、设备毁损、施工中断，因停电影响周边居民生产生活。2.2 法
3、律法规要求演练处置基本原则：迅速行动、灵活应对。处理事故险情时由项目部演练领导小组启动本预案并实施； 以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；强化防护。迅速疏散无关人员，阻断危险物质来源，防止次生事故发生。3、演练准备3.1 演练组织体系项目部成立以项目经理周春明为组长，段渭锋、岳伟为副组长的演练救援领导小组，成员由项目部办公室、安全部、工程部、设备物资部、财务部等部门和施工队演练组织机构的负责人组成。3.2 机构与职责3.2.1 指挥机构1 演练救援领导小组组 长：周春明副组长：段渭锋组 员：王龙、靳国勇、李晨昕、戴小户、杨燕妮、高志博、索海龙。2、演练救援领导小组成
4、立办公室,办公室设在副经理部，联系电话：3、演练救援前线指挥组组长：周春明副组长：段渭锋组员：李晨昕、靳国勇 4 演练保卫组组长：岳伟组员：索海龙、孟武昌5 演练救援物资组组长：王龙组员：杨燕妮6 演练救援后勤组组长：戴小户组员：李夏至、项目人员、医生7、演练时间：2015年 06月 18 日。8、演练地点：木塔南安置楼项目部工地现场。9、演练的类型：现场实演。10、演练的参与人员：项目部全体人员及劳务队所有人员。11、演练目的：主要目的是检验演练救援人员解决问题的能力，反应速度、相互协作和职责划分技能。3.2.2 项目部救援组织机构图总指挥：周春明副总指挥： 段渭锋 救护组戴小户疏导组高志博
5、保障组李晨昕善后组李夏至调查组靳国勇现场应急机构安全室劳务队班组抢险组岳伟3.2.3 安全、医疗、卫生服务电话及救援外部线路消防电话：119 、救护电话：120、交通事故求救电话：122、急救电话：120。木塔寨至陕西博爱医院、陕西博爱医院救援电话：救援线路：工地出门右拐直行至立交桥下左拐直行至电子二路，右拐直行1公里到陕西博爱医院。521医院 救援电话：救援路线：工地出门右拐至立交桥下左拐进入丈八东路，直行5公里到521医院，到达目的地。电子城派出所演练救援电话：3.2.4 项目部安全事故救援指挥部职责3.2.4.1 总指挥的职责a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全演练管理的法律法规、标准
6、和规程；b 组织实施本项目演练预案，掌握事故灾害及险情情况，解决演练工作中的重大问题；c 根据事故现场的情况，下令进入相应级别的演练状态。d 确保演练资源配备投入到位，组织项目部总体演练演练，指挥项目部总的演练行动。3.2.4.2 副总指挥的职责a 协助总指挥开展演练指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b 组织编制演练预案，监督落实项目部演练行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；c 进入演练状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施；d 组织指挥善后现场恢复。3.2.4.3 应急办公室职责a 掌握项目部事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告；b 负责项目部演练处置所需资源的
7、统一调配，传达演练各项指令；3.2.4.4 抢险组职责实施演练处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。3.2.4.5 救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。3.2.4.6 疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。3.2.4.7 保障组职责保证演练处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。3.2.4.7 善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。3.2.4.8 调查组职责收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责
8、任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出演练处置报告并做好相关工作的移交。3.2.4.9 现场演练自救领导组织机构职责参照项目部演练指挥中心的职责制定。4、应急物资保障序号物资(设备)数量存放地点性能1皮卡车1项目部合格2担架2项目部合格3演练药箱2项目部合格4演练药品若干项目部合格5、演练具体安排早上10：10分工人们正紧张有序的进行各项施工。2#楼木工人员一名，在2#楼车库顶板使用手提式电锯时，未让电工接电，擅自打开三级箱进行接电，由于长期使用，导致电缆线破损，未进行更换不懂安全操作未关闭电源。三级箱处“碰”的一声，木工人员触电倒地。正巧工地安全员郭永隆、孙少华、电工孟
9、武昌经过发现后，郭永隆立即大声呼喊现场管理人员，让管理人员撤离正在作业的工人至安全区域，并设立警戒区，维持好现场秩序。并打电话报告项目安全部。孙少华用干燥的方木将搭在木工身上的电缆线挑开，孟武昌迅速戴上绝缘手套走至三级箱前拉下电源。将木工脱离电源。并对触电者实施人工呼吸等。10:12分，安全部李夏至接到事故电话后，立即报告项目副经理。10：15分，项目部副经理段渭锋了解事故情况报告后，立即发出了事故警报，启动触电事故演练预案。并通知各救援小组带上救护品迅速赶赴现场，按演练预案要求全力以赴抢救伤员、排除故障。10:20分，现场指挥组、医疗救护组、演练保障组等先后达到现场，展开救援工作。现场指挥组
10、安排指挥现场人员、车辆；演练保卫组对现场进行隔离，对施工用电进行排查；医疗救护组及时对伤者采取心脏挤压和人工呼吸救治；与此同时救护车辆赶到，做好进一步救援准备。10:30分，触电人员在医疗救护人员的初步抢救下脱离了生命危险，被抬上演练车辆送往附近医院进一步救治。10:35分，演练保卫组向演练指挥负责报告，用电故障排除完毕，现场演练处置完毕，随即，指挥中心解除事故警报。恢复现场秩序。六、现场救援讲评1、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短的时间，争取较快救治。2、通过演练提高演练能力，对突发事故进行有效的处理。3、救援统一指挥，协作配合一致。4、救援速度迅速，救助伤员及时。5、救援队员演练能力有所提高，应变能力得到了加强。6、今后经常进行演练救援不同的事故演练。抢救遇险人员启动现场应急方案突发事故发生现场自救领导小组接到报警启动二级应急行动启动一级应急行动进行现场应急救援项目部应急救援系统配合上级或地方政府救援机构进行救援上级或地方政府接到报警项目部应急救援小组接到报警抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结