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1、如何做好个人职业生涯规划第1页，本讲稿共48页 讲师：罗铭讲师：罗铭 2011年年9月月18日日 第2页，本讲稿共48页罗 铭 1998年毕业，硕士研究生，先后在江苏省计划经济委员会，国 有大型企业等进行工作；中兴通讯学院认证高级讲师 2009年、2010年公司优秀讲师荣誉获得者 江苏省人力资源协会会员 南京现代企业研究所助理研究员第3页，本讲稿共48页一张A4纸张会告诉你很多第4页，本讲稿共48页Company Logo职业规划和职业锚职业规划和职业锚1迈克的职业规划之旅迈克的职业规划之旅2分析迈克如何规划职业分析迈克如何规划职业3职业规划过程和步骤职业规划过程和步骤4第5页，本讲稿共48页
2、职业生涯规划：是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。第6页，本讲稿共48页分析分析第7页，本讲稿共48页职职 业业 价价 值值 观观 职业价值观就是一个人对职业以及职业价值观就是一个人对职业以及自己的职业行为结果的意义、作用、自己的职业行为结果的意义、作用、效果和重要性的评价和看法。效果和重要性的评价和看法。第8页，本讲稿共48页职业价值观测量职业价值观测量12.12.声望声望13.13.安全性安全性14.14.经济报酬经济报酬15.15.生活方式生活方式 8.8.工作环境工
3、作环境 9.9.同事关系同事关系10.10.监督关系监督关系11.11.变动性变动性 1.1.智力激发智力激发2.2.利他性利他性3.3.创造性创造性4.4.独立性独立性5.5.美感美感6.6.成就成就7.7.管理管理内在价值内在价值外在价值外在价值 外在报酬外在报酬第9页，本讲稿共48页管理型管理型创造型创造型自主型自主型安全型安全型技术型技术型最重要的价值导向最重要的价值导向第10页，本讲稿共48页OROR管理型“锚”自主型“锚”创造型“锚”第11页，本讲稿共48页知己：知己：性格性格兴趣兴趣特长特长智能智能情商情商气质气质价值观价值观知彼：知彼：组织环境组织环境企业文化管理制度企业文化管
4、理制度领导者素质和价值观领导者素质和价值观政治环境政治环境社会环境社会环境经济环境经济环境抉择：抉择：职业抉择职业抉择路线抉择路线抉择目标抉择目标抉择行动措施行动措施第12页，本讲稿共48页每天工作，但感到方向不明确；每天忙碌，但感到内心空虚；每天紧张，但都在做自己不愿意做的事情；每天生活，但感觉没有任何乐趣；每天学习，但感觉看书好累，不如睡觉；.如果您已经有以上的感觉，需要审视下你的“规划”扪心自问下：我有职业规划吗？第13页，本讲稿共48页第14页，本讲稿共48页第15页，本讲稿共48页迈克：一只刚成年，对个人职业未来充满“期望”的猎犬第16页，本讲稿共48页迈克将兔子赶出了窝，一直追赶它
5、，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说“嗨，你已经追不上它了，你还不如那个小。“迈克回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！第17页，本讲稿共48页第18页，本讲稿共48页猎人又买来几条猎狗,规定凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。.迈克在追逐猎物同时发现大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，迈克决定专门去捉小兔子.并训练自己发现和迅速捉到小兔子的本事慢慢的,大家都发现迈克总是
6、能到猎人的奖项，成为“标兵”第19页，本讲稿共48页第20页，本讲稿共48页Company Logo第21页，本讲稿共48页Company Logo执行能力执行能力沟通能力沟通能力表现力表现力抗压能力抗压能力控制能力控制能力第22页，本讲稿共48页迈克有时候发现猎人奖赏给猎狗的骨头是不一样的，并不总是按照上缴的兔子数量。长时间观察发现，有时如果兔子皮毛没有被咬坏，得到的奖赏会更多。迈克开始面对兔子的模型，训练自己的“咬”法.，其他猎狗很不理解，白天已经很累，晚上还这样做。迈克坚持不懈训练自己。第23页，本讲稿共48页Company Logo1分析能力市场敏感度创造力清晰的目的性学习能力结构化思
7、维能力解决问题能力决策能力2领导力沟通影响力团对合作能力客户服务能力组织意识3世界500强企业的三大方面 20个能力维度考核分析判断能力人际交往能力 工作态度开拓能力诚信正直职业化行为高效的工作能力自我管理能力工作激情、事业心第24页，本讲稿共48页 冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。猎人很着急，有的猎狗由于得到足够骨头，决定离开猎人。迈克很着急，无意中他捕获了一只狐狸，猎人非常高兴，晚上给了2倍的骨头。他不明白，在询问猎人后知道，原来狐狸的皮毛比兔子更有价值。迈克决定去捕捉那些“更有价值”的猎物，但但是发现更加的困难。只有找到其他猎狗的合作，才能有所收获。迈克在寻找其他猎狗
8、过程很艰辛，但是他在不断训练自己说服别人的能力，甚至说服猎人的能力最终组建了自己“猎狗团队”，管理并激励这个团队去捕捉“更有价值”的目标第25页，本讲稿共48页第26页，本讲稿共48页“迈克”面对大海，在思考未来第27页，本讲稿共48页迈克发现猎人又招募了身强力壮的新猎头，而的最敬爱的“肖恩”大叔由于年纪大了，身体不行，猎人只是给他一笔骨头，让他离开了捕猎队伍。迈克在考虑如果我年纪大了，会怎么样？迈克在无数次面对大海后，决定离开猎人。当拿到猎人给的一大笔“骨头”后。迈克开始自己的又一次“规划”，重新审视了自己的能力，性格，特点，以及当时的捕猎“环境”第28页，本讲稿共48页迈克发现在自己周边有
9、很多野狗，他们不愿意做猎人的猎狗，因为那样只能都到骨头，而不是肉。当然他们也不是每天都能捕获猎物，所以有时候也要挨饿；迈克决定成立了Birth of MiKE Co公司。采用连锁加盟的方式招募野狗，向野狗们传授猎兔的技巧，从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。并把那一大笔从猎人那得到“骨头”几乎全部用于招聘，培训和广告后，迈克终于有了足够多的野狗加盟,公司开始赢利。第29页，本讲稿共48页MiKE公司许诺加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音：终于做公司的主人了，不用再忍受猎人们呼来唤去的不快，不用再为捉到足够多的兔子而累死累活，也不用
10、眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说，这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了迈克的团队。第30页，本讲稿共48页猎人团队和MIKE公司成为了竞争对手，为了更好的发展，迈克看着自己的小BABY-小“迈克”，分析了个人要求，家庭的要求以及市场的要求等等，再次审视了自己“规划迈克出人意料的顺利答应了猎人，把MiKE公司全部自己的股权卖给了猎人。退出了森林捕猎市场第31页，本讲稿共48页迈克从此不再经营公司，转而开始写自转老迈克的一生，又写：如何成为出色的猎狗，如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗猎狗成功秘诀成功猎狗500条穷猎狗，富猎狗，并且将自己的故事搬
11、上屏幕，取名猎狗花园，迈克成为了家喻户晓的明星。它就是：第32页，本讲稿共48页第33页，本讲稿共48页性格与职业的密切关系表.docx 每个人的性格是奠定自己职业生涯规划的第一步，不了解自己，也就无法规划自己。第34页，本讲稿共48页兴趣与职业规划密切表.docx 兴趣是指导自己职业规划的最好老师，唯有兴趣可以战胜一切在职业发展中的困难，并视这些困难为“甘露”第35页，本讲稿共48页霍兰德职业倾向测验量表.docx 能力是保障自己职业规划成功的重要因素，有些是你天生具备的，有些则是后天养成。你要知道自己具备和欠缺的。第36页，本讲稿共48页什么是“职业成功”-奥运选手的成功职业生涯成功衡量表
12、.docx目前比较认可的“成功”：进取型使其达到集团和系统的最高地位。安全型追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”。自由型在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。攀登型得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会。平衡型在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。第37页，本讲稿共48页自我评估：自我评估：职业发展阶段职业发展阶段职业倾向职业倾向个性心理特征个性心理特征组织因素分析：组织因素分析：组织特征组织特征组织发展战略组织发展战略人力资源需求人力资源需求社会因素分析：社会因素分析：政治环境政治环境经济环境经济环境社会环境社会环境确定职业生涯目标确定职业生
13、涯目标选择职业生涯路线选择职业生涯路线选择职业选择职业制定教育培训计划制定教育培训计划评估与反馈评估与反馈第38页，本讲稿共48页职业生涯生涯职业生涯的“四”关键第39页，本讲稿共48页u一项核心内容：指的是根据其自身综合情况，进行针对性分析，量身定制，确立最适合其发展的职业方向定位。u 两项补充内容：1：是对其综合素质进行评估，为其制定职业成长路径，并进行相应的知识体系构建；2：是针对其性格中的弱点和以往的工作经历中所存在的思想、行动等方面的错误进行纠正，避免其重蹈覆辙，从最大程度上规避因自身不足而带来的潜在职业风险。u 一项强化内容：指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训通过具有实战性的技
14、巧和方法的培训，全面提升个人综合竞争力，以更快的速度，获得职业发展的飞跃，拉开与普通人的距离。第40页，本讲稿共48页寻找职业地图寻找职业地图确定自己内在需确定自己内在需求选择正确方向选择正确方向确定职业观确定职业观寻找合适平台寻找合适平台进行职业定位进行职业定位第41页，本讲稿共48页没有主见，依赖别人的看法把性格测评当规划计划不如变化，随遇而安只知道方向，不知道路径现在不做，需要时候再做错误职业规划容易出现的错误高学历就以为更多发展第42页，本讲稿共48页u “W”why 要大声问自己，为什么是这样一个规划，是你自己要的，还是别人“要”的。u “A”AIM 要大声问自己，目标是“水中月，镜
15、中花”吗？你对你的目标了解多少？u “Y”YES 要大声问自己，敢于确定吗？成功不在于选择。在于坚持了多久。第43页，本讲稿共48页1、MBTI职业规划测评2、领导力测评3、霍兰德职业兴趣测评4、职业锚测评5、职业价值观测评6、曼萨协会智商测评7、职场情商测评8、创造力测评9、职业心理健康测评第44页，本讲稿共48页优势识别器测试优势识别器测试注册语言：英文测试语言：有中文选项耗时：35分钟左右 结果：生成5种优势能力推荐书籍第45页，本讲稿共48页 提问时间第46页，本讲稿共48页+86-025-68990500+86-025-66926778 www.add-第47页，本讲稿共48页第48页，本讲稿共48页