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1、HSE管理体系基础知识介绍一 HSE含义HSE即英文health、safety、 environment，也即健康、安全、环境。HSE管理即健康、安全、环境一体化管理。根据我国的国情及万创公司的实际情况，安全问题最为关键，因此，万创公司的HSE管理体系中，将安全放在第一位，即安全、环境、健康一体化管理。二 HSE管理体系基本概念安全是指消除一切不安全因素，使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合。健
2、康是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把安全、环境、健康整合在一起，形成一个管理体系。HSE管理体系主要包括以下管理思想和观点：一切事故都是可以预防的思想；全员参与的观点；层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。三 实行HSE管理体系的必要性危险品运输企业具有运输条件复杂多变性、货物运作远距性、操作过程连续性、工作对象易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点，在装卸、运输、仓储等各个环节潜在有诸多风险，这些风险可能给从业人员和周围环境造成一定危害。为减轻和消除这些危害，保护人身
3、安全健康和周围生态环境，必须不断提高万创公司安全环保管理水平。HSE管理体系作为一种先进的管理方法，在发达国家已得到全面推广和实行，取得了良好的效果。HSE管理体系是一种科学的管理方法，是企业提高现有安全环保管理水平的有效途经，是现有可行有效管理内容和管理方法的规范化、程序化、科学化、系统化，是中国加入WTO之后国内运输企业参与国际竞争的必然要求，是企业进入国际市场的通行证。四 事实HSE管理体系标准对运输企业的益处1 建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求。2 可促使我国运输企业进入国际市场；3 可减少企业成本，节约能原和资源；4 可减少各类事故的发生；5 可提高企业健康、安全与环
4、境管理水平；6 可吸引客户和合作伙伴；7 可帮助企业满足有关法规的要求；8 可促使企业将经济效益、社会效益和环境效益结合起来。五 HSE管理体系标准的主要内容HSE管理与质量管理、环境管理一样，一定要有好的管理模式或方式，并且，要将HSE管理融入企业总的管理体系中，才能取得良好效果。HSE管理体系的主要内容：1HSE方针HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。2计划企业要实现既定的方针，则各项工作都必须有计划。计划是行动的基础和预先的考虑。3施行与运行计划是写在纸上的东西，只有计划、方案变成现实，才能实现既定方
5、针、目标。因此，必须将计划确定的目标、方案变成具体行动，并为行动提供各种资源支持。4检查与纠正措施企业的HSE事务能否按计划实施，目标能否实现，能否满足有关法规要求等等，这就要求进行检查审核，对工作情况汇报进行记录，对发生的不符合事实及事故有效地报告处理，采取纠正措施予以改正。5管理评审管理评审是HSE管理体系的最后一个环节，是实现体系持续改进的保证，是企业高层管理者对体系作出的全面评审，目的是评价体系的适应性、充分性和有效性。六 HSE管理体系十要素HSE管理体系有十项要素构成，分别是：1 领导承诺和方针目标；2 组织机构、职责、培训、资金和文件控制；3 风险评价和隐患治理；4 承包商和供应
6、尚管理；5 车辆配置、安全设施的建设；6 运行和维修；7 变更管理和应急管理；8 检查和监督；9 事故处理和预防；10 审核、评审和持续改进。以上要素之间紧密相关，相互渗透，不得随意取舍，以确保体系的系统性、统一性和规范性，形成PDCA循环，即计划、实施、检查、改进的闭路循环。七 如何建立和实施HSE管理体系HSE管理体系是一动态的、循环和持续改进的过程。体系建立的过程实际就是体系运行的过程。企业要根据自己的性质、规模以及自身存在条件建立、实施适合自己特点的管理体系。一般地，HSE管理体系建立的步骤和内容为：1 领导决策与学习和准备；2 初始HSE状态的评审；3 体系的策划与设计；4 HSE管
7、理体系文件的编制；5 体系的试运行；6 体系的正式运行；7 内部审核和管理评审。八 实行HSE管理体系的十个指导思想1 是支持而不是代替现有管理方法；2 强调最高管理者的责任3 着眼于持续发展，实现动态管理；4 重在预防；5 要立足于全员参与；6 强调零事故；7 重视风险评价和风险消减措施；8 突出以人为本的思想；9 审核的独立性；10.安全、环境、健康一体化管理，互相渗透。九、实行HSE管理体系的十个思想转变1 对安全、环境、健康的领导重视转变到领导承诺和责任上来；2 从对事故的考核转变到零事故管理上来；3 从安全第一方针转变到提供必要的人、财、物上来；4 必须实行严格的HSE监督；5 从静
8、态管理转变到动态管理上来；6 从消极预防转变到积极预防；7 从安全、环境、健康三位管理转变到一体化管理；8 从人、机、物集中管理转变到以人为本；9 从边接业务、边设计、边运作转变为PDCA循环；10 从发现隐患、采取整改措施转变到采取HSE措施，杜绝事故发生。上海万创危险品运输有限公司安全环境与健康(HSE)承诺和方针我们的HSE方针是：安全第一，预防为主；安全动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。我们的HSE目标是：努力实现无事故、无污染、无人身伤害，创优良的HSE业绩。我们的HSE承诺：1 公司在任何地方，任何时间，都严格遵守国家和地方政府的法律、法规，在所有的业务环节我们对HSE的态度始终如一。2 我们的最终目的，就是最大限度地不发生事故、不损害员工的健康、不破坏自然环境。3 公司的各级管理者，是HSE的第一责任人，每位员工对公司的HSE事务负有义不容辞责任，HSE的表现是公司奖励和聘用雇员和承包的重要依据。4 保护生态环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展。5 向社会公开我们的HSE表现，广泛征求客户意见，不断提高公司的HSE管理水平。6 为保证目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持。上海建臣物流有限公司二00二年三月