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1、目 录第一章 编制依据及说明2第一节 编制依据2第二节 编制说明2一、工程简介2第二章 工程概况及特点2第一节 总 述2第二节 建筑设计3第三节 结构设计5第四节 施工技术措施6第三章 施工组织与管理7第一节 施工指导思想及目标7第二节 项目组织及职责7第三节 施工进度安排10第四节 现场管理12第五节 技术管理13第四章 施工准备13第一节 技术准备13第二节 现场准备14第三节 资源准备14第五章 施工平面布置17第一节 总体布置17第二节 现场临时用水17第三节 现场临时用电18第六章 土建工程主要施工技术措施21第一节 测量与定位放线措施21第二节 土方工程22第三节 钢筋工程23第四
2、节 模板工程27第五节 砼工程29第六节 砌体工程31第七节 屋面工程33第八节 楼地面施工35第九节 门窗工程36第十节 装饰装修工程37一、一般抹灰工程37二、室外粘贴釉面砖39三、外墙漆工程40第七章 安装工程主要施工技术措施42第一节 工艺管道及室外给排水管道工程42第二节 电气仪表部分45第八章 施工质量保证措施47一、质量保证体系47二、项目现场主要管理人员质量职责48三、管理制度50四、质量预控及对策51五、质量通病的处理53第九章 施工安全、现场消防58一、安全管理体系58二、安全管理制度59三、具体的保证措施59四、消防措施62第十章 文明施工管理及环保措施64一、文明施工管
3、理体系64二、文明施工管理制度64三、文明施工管理的具体措施65四、环保措施66五、防水源污染措施66六、防止噪声污染措施：66七、绿化措施67八、保卫制度67第十一章 其他保证措施67一、成品保护措施67二、风、雨季施工措施70第十二章 总承包协调管理72一、总承包管理目标72二、施工总承包管理原则72三、总承包施工协调管理72四、施工总承包管理对施工质量的管理73五、施工总承包管理对施工进度的管理73六、施工总承包管理对施工安全的管理74七、总承包对文明施工及环境保护的管理和控制74第十三章 工程的交验、保修和回访75一、工程竣工交验75二、工程的保修75三、工程回访76附 图：附图一 施
4、工总平面布置图附图二 施工进度网络计划图附图三 施工流水段划分平面图第一章 编制依据及说明第一节 编制依据1、肇庆亚洲铝厂有限公司提供的招标文件。2、广东华方工程设计有限公司“亚洲铝业工业城、生活区、职工食堂及活动中心施工图。3、国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程等。4、广东省现行的有关建筑施工方面的地方性政策文件及规定。5、现场勘察所了解的现场具体情况。6、我司现行的标准工作程序文件及其质量体系文件。7、我司现有施工力量和技术装备情况。8、我司在以前同类工程的施工中取得的经验。第二节 编制说明一、工程简介亚洲铝业工业城生活区职工食堂及活动中心是由肇庆
5、亚洲铝厂有限公司兴建的框架建筑。包括桩基础、承台、地梁、柱、厨房加工间餐厅活动中心及相应的配套设施及门窗、普通装饰等、质量要求高、工程量大、工期紧。必须具备较高的施工总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和施工物资储备能力才能顺利完成本工程的施工。第二章 工程概况及特点第一节 总 述 工程名称：亚洲铝业工业城生活区职工食堂及活动中心 建设单位：肇庆亚洲铝厂有限公司设计单位：广东华方工程设计有限公司 亚洲铝业工业城位于肇庆市高新技术产业开发区,503县东面,职工食堂及活动中心处于亚洲铝业工业城,中南部,北面为铝铝品厂,南面为员工宿舍区,西面邻办公大楼,东面为干部别墅区.本工程为框架架结构、建筑
6、层数为二层，总高16.8M,平面均为矩形.基底尺寸为130.769M,建筑面积16520.7,0.000相当于珠江高程5.4m。第二节 建筑设计该工程总高16.8米,分为两层、首层为餐厅，厨房加工间，配电室，消防控制室，水池等，二层为职工活动中心。外墙为180砖墙，防水涂料，内装饰，砖墙面、楼地面为防滑地砖，顶棚水泥砂，然后刷涂料两遍，屋面为种植屋面，珍珠岩、隔热、防火涂料，细石砼刚性层，其具体作法如下：一、屋面种类作 法使用部位种植屋面150300厚种植介质层顶花园无纺布一层（隔离层）40厚聚氯乙烯泡沫塑料一层（蓄水层）40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层（蓄水层），表面压光，混凝土内配4
7、钢筋双向中距150满铺0.15厚聚乙烯薄膜一层1.5厚RG防水涂料刷基层处理剂一遍20厚1:2.5水泥砂浆找平层20厚(最薄处)1:8水泥膨胀珍珠岩找2坡钢筋混凝土屋面板,表面扫干净,二、楼地面种类作 法使用部位一层地面做法抛光砖地面8-10厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝餐厅25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥砂浆，面上撒素水泥素水泥浆结全层一遍80厚C15混凝土素地夯实防滑地砖（陶瓷锦砖）卫生间地面8-10厚地砖，4-5厚300300防滑地砖铺实拍平，水泥浆擦缝25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥12厚RG防水涂料，面上撒黄砂，四周沿墙上翻150高刷 基层处理剂一遍15厚1：2水泥砂浆找
8、平50厚C20细石混凝土找0.51坡,最薄处不小于20厚80厚C15混凝土素土夯实二、楼面做法防滑砖(防滑砖)卫生间楼面8-10厚地砖,4-5厚300300防滑地砖铺实拍平,水泥浆擦缝卫生间厨房25厚1:4干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥1.2厚RG防水涂料,面上撒黄砂,四周沿墙上翻150高刷基层处理剂一遍15厚1:2水泥砂浆找平50厚C20细石混凝土找0.51坡,最薄处不小于20厚钢筋混凝土楼板三踢脚做法 面砖踢脚(100高)15厚1:3水泥砂浆餐厅、厨房楼梯3-4厚1:1水泥砂浆加水重20501胶镶贴8-1010厚面砖,水泥浆擦缝水泥砂浆墙面15厚1：3水泥砂浆除卫生间外的内墙面10厚1：2水
9、泥砂浆满刮腻子，砂纸磨平内墙涂料二遍四内墙面做法15厚1：3水泥砂浆刷素水泥浆一遍4-5厚1：1水泥砂浆加水重20801胶镶贴8-10厚面砖，水泥浆擦缝六顶棚做法水泥砂浆钢筋混凝土板面清理干净7厚1:1:4水泥砂浆满刮腻子,砂纸磨平内墙涂料两面遍内墙涂料遍七外墙面做法面砖外墙面1.2厚RG防水涂料4-5厚1:1水泥砂浆加重20801胶镶贴8-10厚面砖.1:1水泥砂浆第三节 结构设计一、概述：安全等级防水等级地震设防烈度场地类别0.00相当于珠基高程二 级三 级6度（0.05g）二(a)类5.4M结构类型结构体系结构抗震等级基本风压地面粗糙度钢筋混凝土框架、四 级0.6KN/MB 类二、钢筋及
10、焊条1钢筋：本工程使用I、II级钢筋和4的冷拔低碳钢丝 2、焊条：E50型用于焊接II级钢筋，E43用于焊接I级钢筋三、砼强度等级承台垫层为C10，其它部位砼为C25。四、砌体1、0.000以下采用MU10灰砂砖（普通砖），M5砂浆砌筑；2、0.000以上采用MU10灰砂砖（普通砖），M5混合砂浆砌筑。第四节 工程难点与施工技术措施一、工程难点本工程包括钢筋混凝土工程、砌体工程、装饰工程，工程量大，高度达16.8M我公司经过对设计图纸的详细研究讨论后，认为本工程施工的难点主要在于：1、 工程首层层高绝大部分为6M，且面积达8000左右，地面为回填土，为了保证支模架的稳定性、带来难度，如在搭设支
11、模架前做地面硬化，提高了工程成本，降低了经济效益2、 本工程梁板柱采用现浇钢筋砼，高度达16.8M,对钢筋绑扎、模板支设及砼的浇筑的要求均较高，且对周转材要求量大。3、 按照招标文件要求，工期为100天，工期紧张；4、 同样由于以上特点，工程工序相互交叉作业，施工场地环境复杂，各工序工程质量与速度互相影响、制约、协调配合的难度较大。5、 根据以上几大特点，在本施工组织设计相关章节将做详细说明。二、主要施工技术措施工为保证施工工程质量，提高施工效率，缩短工期，针对技术问题本公司将采取的技术措施工主要包括：1、 对首层在支模架搭设前地面必须经过压路机械碾压密实，尽可能减小沉降量。2、 在压实的地面
12、上铺上模板或松木板和方木减小支模架立杆对地面的压强3、 合理划分流水段，提高模板、方木等周转材的周转率，从而减小成本，提高经济效益。4、 合理安排工序，尽可能地展开工作面，缩短工期。第三章 施工组织与管理第一节 施工指导思想及目标一、指导思想根据该工程的特点以及以往工程的施工经验，特制定如下施工指导思想：1、根据国家项目法施工的要求，组织高效精干的项目部，对工程的施工过程实行动态管理。 2、坚持“百年大计、质量第一，安全生产、人人有责”的指导方针落到实处，对作业层强化管理。 3认真贯彻执行IS09002质量标准，并严格按照此标准的作业指导书进行施工。 4、发扬公司的优良传统，以市场经济为导向，
13、奋力拼搏，优质高速地完成本工程，并争取较好的效益。二、目标 1、质量目标：保证本工程一次性验收合格。 2、安全目标： 实现“五无”标准（即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）；轻伤事故率2。 3、工期目标： 保证按招标书中的工期完成招标书范围内的全部内容。 4、文明工地目标： 按文明施工十二条的标准进行管理，争创肇庆市文明施工样板工地。第二节 项目组织及职责根据该工程的特点及指导思想和目标，为达到上述各项目标并结合以往工程的施工经验，对整个项目的施工作如下组织与部署。一、项目经理部的组织：在承接本工程后，我公司将立即成立肇庆铝厂氧化车间项目经理部，负责实施整个项目的运作，按项目法施工管理原
14、则，对本工程的工期、质量、安全、成本等进行全方位、高效率的综合管理。1、 项目管理架构如下：公司经理项目经理：吴祥吉生产经理梅亚贤技术经经理：杨多再施工员黄晏技安全员叶耀全 质量员张贵强 资料员陈贞春 材料员林锦山 会计员梅伙平 保管员林文平 专业施工班组 2、项目主要管理人员配序号姓名年龄职称在本项目任职来源身份证号码进场时间退场时间业绩说明1吴祥吉高级工程师项目经理中国南海工程有限公司2005年4月15日2杨多再工程师技术负责人湖南省建六公司2005年4月15日3黄晏技助理工程师施工员福建闽建筑工程公司2005年4月15日4梅贤土工程师施工员中国南海2005年4月15日5叶耀全工程师安全员
15、中外建南方工程公司2005年4月15日6张贵强助理工程师质安员南方工程建设有限公司2005年4月15日7陈贞春助理工程师资料员湖南西城建筑公司2005年4月15日8林锦山助理工程师材料员中国南海2005年4月15日二、项目经理部主要岗位职责1、项目经理的职责是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，负责科学合理地组织和管理生产各要素，协调与业主、地盘监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包商等的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题。2、技术经理（兼质量经理）的职责负责项目的技术管理工作；负责建立项目的质量保证体系，并负责对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查。3、生产经理的职责负
16、责现场的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。4、造价工程师的职责负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。5、工程经济师的职责负责对工程成本的管理，及时向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能采取有效的控制措施。6、内业技术工程师的职责在技术经理的指导下，完成各项具体的技术工作：编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责钢筋翻样，编制材料需用计划；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的
17、收集、审查、整理和保管工作。7、施工工长的职责负责组织各专业施工队的人员严格按照设计图纸、施工方案、施工及验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。8、机电工程师的职责负责现场的机械设备管理，使机械设备保持良好的运行状态，满足施工生产需要。9、材料员的职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。10、质量员的职责负责各工序施工中的质量监督工作，随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。11、安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情
18、况；监督施工现场的安全状况。12、试验员的职责负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作，及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息；负责工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。三、专业施工作业班组的组织 根据本工程大部分工作技术含量一般，部分工作技术含量高、施工难度大（如网架）的特点，我公司决定对作业班组采用公司职工、民工与分包相结合的原则组织施工队伍，对工程量大的技术含量一般的分项工程，由成建字号的民工队伍完成，对技术较高（如特殊工种）由公司职工完成，对技术含量高、施工难度大，则采用分包的办法，由专业队伍完成。第三节 施工进度安排一、工程施工部署（一）基础部分：土方开挖承台、地梁施工土方回填
19、、场地平整； （二）地上部分： 待基础部分施工完，立即做好第一流水段的土方回填、场地平整，开始柱子梁板的施工，梁板结构施工依次进入下道工序。二、施工流水段的划分1、本工程每层面积大要做好各工序,各流水段施工计划:A主体每流水段施工程序: 基础 柱 二层梁板 二层柱 天面梁板B在完成二层楼面施工，楼面模板拆除后、一层砌体与部分装饰及二层主体同步施工。二层装饰、屋面工程、室外装修工程同步施工，尽可能缩短工期。2、按照伸缩缝划缝流水段，具体如下：、第一段：17轴、第二段712轴，第三段：1219轴三、工期安排根据总工期和工程的特点，施工中主要采用流水与平行施工相结合的办法，主体中间验收分段进行中间验
20、收，以便提前插入装饰装修工作。总工期100天，具体见“施工进度网络图”。进度计划表序号工程项目工程量开工时间完工时间进度计划自开工之日起始计月份第1月第2月第3月第4月1施工准备第1天第4天第4天2基础工程第5天第14天第14天3主体工程第15天第74天第14天4装饰工程第50天第94天第4天5水电安装工程第14天第94天第4天6楼地面第50天第94天第4天7室外扫尾工程第75天第99天第10天四、工期保证措施 为确保工程能在要求工期内保质、保量完成，施工中应由项目经理总负责，技术负责人配合项目副经理具体执行的原则，针对现场的实际情况，协调好各工种之间的关系，解决施工中出现的各种问题，具体应用
21、好如下几方面的工作： 1、定期组织召开有业主、上级职能监督部门和设计单位、监理单位的协调会，解决施工中出现的问题； 2、每周组织召开一次各专业管理人员会议，协调检查各单位工程施工进度、质量、安全、材料节约和文明施工情况，对施工中出现的问题进行通报； 3、现场设置黑板报，反映工程质量、进度、安全及文明施工情况，传达项目经理部的各项措施及各种制度，表扬好人好事； 4、协调好各专业工种的工作，组织好分部分项工程的施工，合理穿插流水作业，保证施工井然有序地进行； 5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力按期投入，保持最佳状态，保证施工生产正常进行；6、密切注意气象信息，根据气候变化
22、及时合理安排，以免影响施工。第四节 现场管理“三分技术，七分管理”，可见管理的重要性，按国家项目法施工的要求和公司的具体规定每一个项目为一个完整的经济实体，实行独立核算。为抓好这项工作，应首先了解项目法管理。所谓项目法管理它通过计划、组织、实施、控制、激励和领导等要素对构成项目的“人、机、料、法、环”进行协调，保障各环节的正常进行。具体到项目应抓好项目部管理层和作业层的管理。一、管理层的管理 1、根据项目组织机构图进行项目组建。 2、根据各部门的工作职责和管理人员的业务能力进行定岗并根据各自的职责开展工作，工作中密切配合，坚持“分工不分家”。 3、工作中，应根据管理的六大要素对构成项目的“人、
23、机、料、法、环”进行合理安排，保证工程顺利进行。 4、工作中，项目部应对每个管理人员的工作进行考核，对表现突出的人员应实行物资和精神上的奖励。二、作业层的管理 作业层为最基层，所有产品均由作业层生产出来，因此作业的好坏以及管理的质量直接关系到产品的质量，施工中应齐抓共管，为顺利完成工程施工作准备。1、根据项目的具体情况，作好劳动力的计划安排；2、组织劳动力时应择优录用，并签订协议；3、在施工中，坚持“优存劣汰”的原则，对作业层进行管理。并以经济为杠杆，奖罚相结合的原则，抓好作业层的管理。4、对作业层应经常进行口头交底，定期进行书面交底，特殊部位应进行样板交底，使作业层树立良好质量、安全意识。
24、5、在工作中，坚持处罚与教育相结合的原则；对新技术、新材料、新工艺等要组织工人培训，合格后方能上岗。第五节 技术管理一、施工图纸会审施工图纸会审应按项目级初审、公司级会审和建设、设计、施工及监理四家综合会审三个阶段进行，会审前所有工程技术人员应充分了解设计图纸的内容、要求和特点，以便能够将错漏的、不明确的、含混不清的部分通过图纸会审明确下来。各级图纸会审参加人员如下： 1、项目级初审：项目经理部全体工程技术人员； 2、公司级综合会审：项目经理部经理、副经理、主任工程师、主管工长、内业技术员、预算员、翻样员等。二、技术交底制度技术交底应分级进行，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操
25、作规程、质量标准和施工措施等。各级人员职责如下： 1、项目经理应在工程施工前，就整个工程的部署、安排、工程概况、质量方针、施工目标及安全文明施工进行书面技术交底，参加人员为项目全体管理人员及作业班组长；2、项目生产副经理、技术负责人在分部工程施工前，应对本分部工程施工的系列问题进行详细的书面技术交底，参加人员为全体管理人员及作业班组长； 3、分项工程施工前，施工生产组组长、技术组组长、主管工长应就自己分管范围内的工作内容进行较为详细的书面技术交底，参加人员为所有参与施工的管理人员及工人； 4、每个分项施工前，应由分管的项目副经理组织参加施工的全体管理人员、工人在施工现场进行技术及安全交底，并做
26、记录； 5、对于新工艺、新材料和新技术的应用，由技术负责人组织参加施工的全体管理人员及操作工人进行详细的书面技术交底； 6、各班组长应在班前组织所分管班组学习一次技术操作规程、质量安全标准。 7、所有交底资料均需履行人人签字手续，未履行人人签字手续的交底无效。三、材料物资加强进场材料、半成品的检查验收工作，保证原材料、半成品的质量达到要求。四、内业资料及时收集整理工程技术资料，分类归档，以便竣工验收后，完整地移交给有关部门。第四章 施工准备第一节 技术准备1、施工前对设计图纸认真阅读，充分熟悉和了解设计意图。由建设单位组织设计院、质监站、施工单位、监理单位和有关消防、供电、供水等专业施工单位代
27、表参加的图纸会审。把设计图纸中不合理的问题及时修正，对设计有疑问的地方搞清楚。并提出一些有利于工程建设的建议。 2施工前施工单位组织有关专业技术人员编制施工组织设计，用于指导工程施工，便于整个工程的施工做到有条不紊。 3施工前应安排有关专业技术人员到位，搜集有关施工规范、技术标准、施工图集、技术规程、施工用表等，做好施工前的技术资料准备工作。第二节 现场准备为确保能及时、顺利插入施工，应做好现场场地规划，实现水通、电通、路通、通讯通和场地平整、硬化。1、保证现场施工运输道路、消防道路畅通，确保施工消防设备、消防用水和生活用水；2、现场施工用电，现场用电分为两个施工区，施工照明用电，加工制作用电
28、。3、场内钢结构施工场地平整，做好安全防护工作负责提供总包施工组织设计，组织技术交底；4、组织人员进场，并进行安全教育和技术、质量交底；5、根据设计图纸要求和有关部门提供的采购计划组织材料和各类构件零配件进场，并进行审核、验收和复验工作；第三节 资源准备一、施工人员准备抽调我司的管理骨干和有土建施工经验的管理人员组建亚洲铝业职工食堂及活动中心项目经理部，选择素质过硬（具备足够的技术等级、具备一定数量的基层管理人员）的劳务队伍，根据施工进度的要求及时组织进场。工程施工高峰期，劳动力需用量达500左右。投入劳动力计划表工 种人 数进场计划（每月保证人数）自开工之日起始计月份第1月第2月第3月第4月
29、钢筋工8080808030木 工12012012012040混凝土工30人30303030普 工20人20202020瓦 工60120120120120水电安装3020203030电工22222架子工4040404040测量工44444合计450440450450320（人数） 450 440 450 450 3201月2月 3月 4月（时间）二、机械设备根据现场施工的需要，分批地组织机械设备进场。设备进场前须经过充分的检修保养，保证机况良好。主要设备计划表详见下表:序号设备名称规格型号投入总数量来源进场计划（每日保证数量）开工之日起始计月份第1月第2月第3月第4月1井架2部租赁22222砼输
30、送泵HT-TSB90141台租赁11113机动翻斗车2台自有22224挖掘机3台租赁31225载重汽车10吨左右2台租赁21116砂浆搅拌机JDY3502台自有22227钢筋弯曲机GTJB7-402台自有22228钢筋切断机GQ40-B2台自有22229钢筋对焊机1台自有111110冷拉卷扬机GJ4-4/142台自有222211平板振动器2台自有222212振动棒20支自有2020202013圆盘锯4台自有444414平刨机MB504B2台自有222215电焊机BX3004台自有444416水准仪DS231台自有111117经伟仪T21台自有1111二、材料计划根据施工进度的要求编制材料需用计
31、划，按照计划组织材料进场。材料进场后按有关要求做好仓储保管、原材送检工作。三、周转材料及防护用品主要施工周转材料计划序号材料名称投入总数量新旧程度诺来源（自有/租赁）进场计划自开工之日起始计月份第1月第2月第3月第4月1胶合板（18厚）1200050自有8000300010002枋板材300m旧自有150100503标准支撑门架450T租赁300T150T4钢管50150吨旧租赁80T50T20T5扣件万个旧租赁7万个8万个1万个安全材料需用计划序号材 料 名 称规 格单 位数 量备 注1安 全 帽塑料顶5003安 全 网尼龙平方米500004安 全 带尼龙根1205灭 火 器泡沫、干粉个40
32、6漏电开关个407防护手套、鞋双200四、资金使用计划作为工程总承包单位，我们对资金的利用进行详细的计划，确保工程的进度和质量。第1月第2月第3月合计504010100第五章 施工平面布置第一节 总体布置由于本工程的场地较宽阔，且公司要求项目创肇庆市文明施工样板工地，因此现场必须有合理的平面布置以及强有力的管理措施。一、临时道路现场桩基础已经完成，在拟建厂房四周场地全部铺石渣层用机械压实时，接厂区规划道路；另外，道路规划时考虑人行及车行的功能。（详施工平面布置图）二、临时设施 根据现场的情况决定在生产区和生活区之间用围墙将两者分开，并实行硬地化。生活区内种植部分花草来美化环境。 1、生活性临时
33、设施： 由于本工程工期较短，施工中的平行流水和交叉作业较多，人员相对集中（高峰期约500人左右），对此临时设施按500人搭设；由于现场较大，因此厨房、卫生间、淋浴室采用砖混结构搭设单层，办公室、宿舍采用活动板房搭设两层。（详施工平面布置图） 2、生产性临时设施：本工程采用商品砼，因此现场主体阶段只考虑一个安置一台350型搅拌机搅拌零星砼；到装修阶段时，增加一台350型搅拌机搅拌砂浆，同时另备一台灰浆机来搅拌砂浆，满足施工生产的需要。钢筋场地和材料仓库以及现场办公室、配电室详见施工平面布置图。三、排水系统在修筑场内施工道路时，同时修筑两侧排水沟，在各排水出口设150015001500沉沙池，保证
34、经沉淀处理的水才能排出；由排水沟、沉沙池和抽水设备组成一个简易排泄水系统，经沉淀池后进入工业区排水雨水管；卫生间设置污水管，经化粪池后进入工业区污水管。第二节 现场临时用水现场采用商品砼，现场设生活用水，现场施工人数450人。一、施工工程用水计算q1=K1Q1N1k283600式中：q1：代表施工工程用水量（L/S）k1：未预计的施工用数取1.1Q1：每班计划完成的工作量；N1：施工用水定额；K2：现场施工用水不均衡系数取1.5预计施工中高峰用水有如下几条工作线路将同时发生。a、砼的养护500m3；b、模板浇水湿润，取500m2；c、每天砌筑的砌体量50m3 q1a1.15003001.583
35、6008.59 L/S q1b1.15007.51.5836000.21 L/S q1C1.1602001.5836000.69 L/S q1总8.590.210.699.49二、施工现场生活用水量计算q2P1N2K3t83600式中:q2施工现场生活用水量(L/S).P1施工现场高峰昼夜人数450N2施工现场生活用水定额取50L/人K3施工现场生活用水不均衡系数，取1.4T每天工作班数，取2q4450501.42836000.61L/S三、消防用水计算 q3取5L/S四、施工现总用水量计算 q1总q29.490.6110.1L/S q55L/S 施工现场总用水量Q10.1L/S 供应网路管径
36、的计算:公式:D= 4Q/V1000式中:D配水管直级 Q总用水量(L/S) V水在管内的浇速，取1.5m/S D4 10.1/3.141.51000 94mm故应选择100的给水管才能满足现场要求。现场从建设单位提供的上水口，用100的镀锌钢管沿现场临时围墙边设置的环形给水管，并在每栋单体工程上各设置50的上水管并设置水龙头来满足用水。第三节 现场临时用电一、工程概况及编制依据：该工程临时施工用电组织设计是根据现场用电及工程进度的实际情况，依据JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定编制。本工程电源引自甲方提供的配电房。 二、施工现场临时用电工程布置根据该工程根据该工程的机械分布特
37、点，该工程分为二主要回路：第一回路为主要为混凝土结构施工有：钢筋加工场、搅拌机、圆盘锯供电。第二路为办公、生活照明用电回路。这一回路将同施工现场回路相分隔。以免当施工现场的漏电开头动作时，对办公、生活用电产生影响。三、负荷的计算与线径的选择本工程的负荷计算主要根据现场用电情况和用电设备分布情况。采用需用系数法KX与同时系数RP相结合的方法进行负荷统计。在同一回路中，对同类设备，先用需用系数进行负荷统计。然后再用同时系数统计出回路总负荷，计算出回路电电流。其具体统计可见下表。回路机械名称功率kw数量需用系数kx用电组负荷Pjs功率因子Cos无功功率Qjs同时系数kx总负荷Pjs总无功功率Qjs视
38、在功率(Sjs)电流(Ijs)合计1 交流弧焊机22.0 4 0.4 30.8 0.60 41.1 0.65 93 103 139 211 557 搅拌机15.0 2 0.6 18.0 0.75 15.9 井架15.0 4 0.6 36.0 0.70 36.7 钢筋切断机4.0 2 0.6 4.8 0.70 4.9 钢筋弯曲机3.0 2 0.6 3.6 0.70 3.7 圆盘锯4.0 2 0.6 4.8 0.70 4.9 闪光对焊机75.0 1 0.4 30.0 0.70 30.6 电渣压力焊22.0 2 0.4 15.4 0.60 20.5 2 直流电焊机30.0 10 0.4 120.0
39、0.60 160.0 0.65 247 310 396 601 交流电焊机37.0 10 0.4 148.00.60 197.0手动工具30.0 1 0.5 15.0 0.70 15.3 3 办公生活用电30.0 1 0.7 21.0 0.80 15.8 0.85 18 13 22 34 根据Pjs=KxPs 计算了同类设备的负荷（同类设备的负荷的计算可参见上表）。再用同时系数计算出回路总负荷。A、第一回路：井字架、钢筋机械、搅拌机等各类用电机械需用系数Kx可见上表。对整个回路取同时系数0.65回路总有功功率为：总PjsKxPjs93KVA回路总无功率为：总jsKxjs103KVA回路的总视在
40、功率为SjsPjs2+js2 139KVA回路电流为：IjsPx/(1.732380COS) 211AC、第二回路为办公照明回路，取其总负荷为30KVA。各类用电需用系数0.7，同时系数0.85 回路电流为：IjsPx (220COS) 34A临时施工用电负荷的总容量为三个回路总容量之和总12245KVA选择容量为300KVA 变压器。四、导线的敷设方法与截面选择根据以上的负荷计算情况及施工现场的环境（设环境温度为25），考虑到施工现场面积大，管线穿插复杂，工期紧，架设架空线路不安全的因素，将采用电缆并套硬塑料管埋地敷设。根据以上的负荷统计结果：第一回路采用BLV120mm铜芯导线第二回路采用BLX或BLV型40mm铜芯导线该配电系统中工作零线与保