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1、科技城公租房-市政景观工程施工组织设计1、工程概况、编制依据及说明1.1工程概况1.1.1工程建设概况 表1.1.1 工程建设概况表工程名称科技城公租房三期-市政景观工程工程地址科技城秦岭路北侧建设单位苏州科技城发展有限公司勘察单位/设计单位苏州筑园景观规划设计有限公司监理单位江苏天狮建设监理有限公司质量监督部门苏州高新区质量监督站安全监督部门苏州市高新区安监站合同工期60天工程合同金额4116007.26元开工日期计划为2012年9月15日（具体以实际开工日期为准）工程主要功能（用途）道路、排水、景观、绿化、电器安装工程等1.1.2施工任务划分本工程施工图设计范围内的道路、排水、景观、绿化、
2、电器安装工程等。1.1.3工程设计概况本工程为位于苏州市高新区秦岭路北侧，工程总造价为4116007.26元。道路全长670米、路幅宽度为5米、结构层为40CM6%灰土+30CM二灰碎石+0.6CM下封层+6CM粗粒+3CM细粒。 排水：雨水管采用UPVC加筋管1132米、管径分别为DN200、DN300、DN400、DN500，检查井为600*600砖砌检查井共计：160座。 污水：污水管采用UPVC加筋管1047.2米、管径分别为DN250、DN300、DN400、检查井为600*600砖砌检查井共计：160座。 景观：停车位采用250*190*70井字型植草砖铺装2800平方米、200*
3、100*60透水砖铺装3800平方米还包括景观花岗岩铺装、路牙石、石材台阶面、花岗岩贴面花池等。 照明：庭院灯灯杆高3.5米共计69套、投光灯6套等。 绿化：乔木种植、灌木种植及草皮（品种包括香樟、桂花、杨梅、橘子、朴树、银杏、榉树、无患子、早樱、晚樱、垂丝海棠、红叶李、花石榴、海桐球、红花继木球、红叶石楠球、八角金盘、金边黄杨、瓜子黄杨、毛鹃、金丝桃、雀舌黄杨、狭叶十大功劳、麦冬、矮生百慕大+黑麦草混播草皮卷）。1.2现场条件1.2.1气象条件本项目位于亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿多雨，四季分明，冬夏季长，春秋季短，气候温和，雨量充沛，日照充足，无霜期长。冬季盛行大陆来的偏北风，以寒冷少雨
4、天气为主；夏季盛行海洋来的东南风，以炎热多雨天气为主；春秋两季为冬夏季风交替时期，常出现冷暖、干湿多变的天气。年均总日照数2130.2小时，占可照时数48%；年平均气温15.4；年均降水量1054mm。工程工期为60天，现场有需和土建、水电安装协调施工的情况，抓住市政工程施工的有利时机，合理安排施工，同时制定特殊气候条件下的施工措施，确保按期完成施工任务尤为重要。1.2.2地形、环境条件原地貌为土建施工现场，许多硬化场地需破除，原地面标高基本为3.03.5米之间。1.2.3周边道路及交通条件本工程在苏州科技城秦岭路北侧，交通便利，施工机械和材料可直接由陆路运抵现场。1.2.4周边地下管线本工程
5、为小区内道路景观工程，地下需埋设自来水管，消防管，移动通信电信及强弱电管线等，在施工前要掌握地下管线的详细走向、需提醒埋深后确保安全才能施工。1.2.5工程特点、难点（1）工期情况本工程为小区配套的市政景观工程，工期较紧，要求合同工期60天。（2）道路景观的施工本工程与土建、内外装饰、及所有配套实施同时施工、极易产生相互影响施工的不利因素都需克服。1.3编制依据1.3.1施工合同1.3.2施工图纸（1） 科技城公租房三期景观设计施工图（2） 科技城公租房三期室外综合管线总平面图1.3.3施工图纸工程涉及的主要国家或行业规范、标准、规程等如下表1.3.3 规范、标准、文件一览表类别名称编号或文号
6、国家标准工程测量规范GB50026-2007国家标准沥青路面施工及验收规范 GB5009296国家标准混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002（2011版）国家标准给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008行业标准城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ12008行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业标准公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004行业标准公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004行业标准公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000行业标准公路路基施工技术规范JTGF10-2006区域标准苏州市区人行道建设标准及规定汇编国家标准城市
7、道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001国家标准无压埋地排污、排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材GB/T20221-2006行业标准埋地聚氯乙烯排水管道工程施工技术规程CECS122-2001国家标准给、排水管道用橡胶密封圈胶料GB9876-1988国家标准混凝土和钢筋混凝土排水管国家标准GB/T 11836-2009区域标准苏州市市政排水工程通用图行业标准钢纤维混凝土检查井盖JC889-2001行业标准钢纤维混凝土水箅盖JC/T948-2005国家标准橡胶密封件 给、排水管及污水管道用接口密封圈 材料规范GB/T21873-2008行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011行业标
8、准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052、施工部署及施工管理组织机构2.1工程目标2.1.1质量目标本工程质量目标等级为：合格，争创市优。2.1.2工期目标本工程目标工期为60天（日历天），合同开工日期为：2012年9月15 日。具体以实际开工报告为准。2.1.3安全目标全面贯彻落实我公司贯标工作要求，确立本工程“杜绝死亡与重伤事故，减少一般事故（一般事故频率1）”、“施工现场安全防护达标率100%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。2.1.4文明目标全面贯彻落实我公司贯标工作，确立本工程施工过程中无破坏周边环境，随
9、意抛洒建筑垃圾，控制扬尘，争创苏州市文明工地。2.2项目部经理部组织机构2.2.1项目部经理部组织机构本公司将服从业主及监理工程师、质检部门及上级领导主管部门在施工过程中的管理、监理和监督。本工程生产工艺流程规律性强，尤其是排水工程和道路工程的施工，工序搭接紧凑严密，技术难度一般。但施工中组织合理的劳动力、配备合理的机械设备以及加强与其他施工队伍的协作配合是关系工程能否顺利展开的关键。结合工程施工情况，我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理牵头组建项目管理部，项目管理部下设三个施工队组，分别是道路管道施工队，景观绿化施工队，电器安装施工队。各施工队分别负责本工程相关内容的施工，具体为：道路管道
10、施工队负责本工程范围所有雨水管道、污水管道和土路基、水泥稳定碎石基层和沥青面层等工程项目的施工。景观绿化施工队负责景观铺装及绿化种植项目的施工。电器安装施工队负责路灯及景观灯具的项目施工。各施工队组应根据施工生产计划安排，密切配合，通力协作，并做好与相临施工单位的工作协调。拟组建的项目管理机构图如下：图2.2.1 项目管理机构图施工员祁建核算员吴轶材料员高粱东项目经理童磊质量员张荣根安全员周忠高资料员吴丹道路、排水施工队项目副经理钱东来电器安装施工队项目工程师吴忠傲景观、绿化施工队设备员周谈2.2.2项目经理部管理人员职能分工及岗位职责建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各
11、级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。项目经理职责项目经理是企业法人的委托人，对本项目工程质量负全面领导责任，其职责是：a.认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。b.负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。c.组织编写和实施项目管理规划(施工组织设计)，领导、组织、指挥和协调项目经理部的各项工作。d.对经批准的与项目有关的文件组织实施，协调处理与项目各相关方的各种关系。e.组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资
12、源，对工程的质量、进度、成本、安全和现场文明（环保）负全面责任。f.准备和组织中间验收和竣工验收及交付，参加工程回访；及时与上级组织（公司）就工程项目管理进展等情况进行沟通。g.接受和服从上级组织（公司）对工程项目实施过程中的管理与监督。h.进行负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；i.负责项目内部施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目安全、质量目标的实现，并终生承担起责任。项目副经理职责项目副经理协助项目经理对工程的运作负全部责任。项目工程师职责项目工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：a.在项目经理领
13、导下。全面负责项目工程质量日常管理，具体协调工程技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；b.负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；c.负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工；d.负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作：e.主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作；f.参与不合格的报告、调查及处置工作；g.组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展“QC”小组活动；h.确保质量目标的全面实现。施工员职责a.负责工程项目的施工过程控制，制定
14、施工技术管理办法；b.负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；c.组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果的应用；d.负责验工计价，并对合格产品进行量测计量；e.负责对试验室、测量队进行管理。材料员职责a.根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；b.负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性为项目经济核算、降本提供原始凭据；c.控制原材料
15、、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；d.负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作：e.对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成遗失；f.确保质量目标的全面实现。核算员职责a.正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策，法令；b.项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；c.参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；d.正确、及时核算项目实际成本，对成本进
16、行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将影响成本的重大要素向项目经理报告；e.积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件；f.及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额；g.确保质量目标的全面实现。资料员职责a.负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；b.来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅并及时送有关部门办理；c.负责做好各类资料积累、整理、处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；d.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司；e.完
17、成项目经理所交办的其他工作；f.确保质量目标的全面实现。质量检查员职责质量检查员对工程质量监督检查负责。其主要职责是：a.认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；b.根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；c.在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；d.监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验
18、合格后。经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；e.根据项目计划，检查、监督、纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映；f.认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；g.确保质量目标的全面实现。安全员职责a.贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；b.做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；c.在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；d.定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督
19、促落实限期解决；e.督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；f.负责本项目的安全防护设备、机具设备(施工用电，市政工程施工设备、机具)的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查；g.参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理；h.负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作；i.确保质量目标的全面实现。机械员职责1.负责各类机械设备进退场计划的编制、台帐登记、进场验收、日常检修、保养等工作；2.协助项目经理签订外租机械
20、设备合同；3.协同安全员做好机械设备操作人员的管理及上岗前的培训教育工作，做到持证上岗，杜绝无证违章作业；4.完成项目经理所交办的其他工作；5.确保质量目标的全面实现。施工队队长职责工程队长对工程质量负有直接责任。其主要职责是：a.贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，并检查监督；b.积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工；c.主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；d.对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作、野蛮施工
21、等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任。2.2.3施工流水段的划分本工程的施工内容包括道路工程、雨污水工程、景观工程、绿化工程、电器安装工程等。根据不同施工内容的施工特点，可根据自身施工项目的工艺特点安排施工顺序和施工计划。3、施工进度计划及进度保证措施3.1工期目标本工程目标工期为60天（日历天），计划开工日期为：2012年9月15日。3.2进度计划 详见进度计划表（附后）3.3施工进度保证措施（1）从组织体系上保证工期的措施1）我公司成立精干的项目管理部，从组织上使工期得到保证。2）公司实行项目的网络管理，发挥公司的管理优势，由总经理负责
22、、总工程师办公室具体协调各职能管理部门（生产计划科、经营管理科、材料设备科、质量管理科、工程技术科等）的管理职责，充分利用各管理职能部门的优势资源，加强对工程项目的管理，全力为项目管理部服务，保证工程项目的顺利进行。3）对材料采购、机具设备、临时设施、主材实行统一、周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程实施、操作、工期的提前。加强材料采购计划，编制各时期各种材料货源供应计划，提前订货，及时到位，以确保进度实施。4）施工进度的三级动态控制措施：A）一级进度计划是业主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度计划，三级进度计划是施工作
23、业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。B）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。C）每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息及时作出正确处置。D）制订先进合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。E）实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制日、周、旬施工进度计划，根据实际情况及工期的关键线路的要求，随时调整，使之更科学、合理、实际。F）严格按计划投入人力、财力、物力。加强管道、道路、桥梁及景观等工程施工的过程控制。（2）从技术管理上保证
24、工期的措施1）合理组织流水交叉作业、各工种的平行施工和安装及设备的及时插入，并采取两班作业制。2）成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。3）配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。4）采用网络法施工，提出关键线路，组织立体交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。施工时，实施动态管理，加强过程控制，随时修正关键线路。5）采用先进施工工艺，成立“QC”小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。6）按施工进度和实际工作量合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而
25、影响进度。7）做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。8）严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。9）为有效地缩短工期，当施工高峰及条件许可时昼夜连续施工。（3）选择科学合理的施工方案安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本工程特点，整体施工组织分道路、排水，其它小工序、零星工程同步进行。根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括月、周计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。（4）实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，以计划进度为考
26、核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进每月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。（5）充分利用空间作业1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。2）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工序之间做到提前准备，按进度及时插入。3）进行不间断连续施工。加大劳动力投入，并加大投入机械设备，减少劳动强度。4、施工准备与资源配置计划4.1施工准备4.1.1施工技术准备（1）熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，听取设计交
27、底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工。（2）会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。（3）做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。（4）施工前应对测量仪器如水准仪、全站仪、钢卷尺等进行校核。（5）对建设单位所交付的坐标控制点、道路中心
28、桩、标高控制点等进行检查复核。（6）布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点测量采用全站仪进行测放，其精度做到符合规范要求。水平测量采用水准仪进行一级往返测回，其一站视线长度一般不超过100m，其水准测量闭合差不超过12mm（式中L为水准点间距离，以km计）；雨水工程、污水工程均采用窨井井中坐标定位方法控制管道轴线。所有测量精度均须符合规范要求，上报监理工程师审核查对，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结
29、束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。（7）施工方案编制计划序号名称责任人完成时间备注1施工组织设计童磊2012.9.112临时用电方案童磊2012.9.113应急预案童磊2012.9.114扬尘控制方案童磊2012.9.114.1.2其他准备（1）材料准备根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，组织人员调查各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。材料准备按计划进行，并根据实际情况及时调整。所有用于本工程的材料进场时都须
30、按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。（2）机械设备准备为提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工，加大施工机械设备投入，根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。（3）仪器的配备根据施工现场的实际情况，配备足够的测量仪器：全站仪、水准仪、钢卷尺等；对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、楔形尺、量筒、滴定管等，有专人负责。4.2资源配置（1）劳动力需求计划本工程的总工日数中含有沟槽开挖、管道铺设、窨井砌筑、沟槽
31、土方回填、土路基、基层、面层施工、平侧石、停车位铺设、景观铺装、绿化种植、电器安装等的人工，另外现场机械设备的充分配备、劳动生产率的提高和部分时间实行每天两班制的工作方式，因此平均每天需劳动力在3040人左右，高峰时拟安排5060人，低谷时拟安排1020人左右。（2）主要材料和预制品需求计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员调查各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。 料和半成品加工，提前作好计划，落实购货地点和加工厂商，并按所需规格、数量和时间
32、组织进场。材料准备按计划进行，并根据实际情况及时调整。（3）机械设备、大型工具、器具需求计划我们将充分发挥我公司机械装备强大的优势，加大机械投入，提高整个工程的生产效率，争取保质保量完工。根据施工进度计划，并结合施工实际情况，作好机械配备计划并做好保养工作。为保证工期，施工时根据现场施工情况，合理地进行机械设备的调配，保证及时进场。同时，我公司将保证配备足够的机械设备来满足现场施工的要求。路基土基层碎土采用旋耕机、灰土拌合粉碎机、顶层采用宝马粉碎机，碾压用18JZ振动压路机和18t以上的静压压路机配套碾压使用，平整度采用人工控制，保证达到设计平整度要求。二灰碎石用摊铺机控制平整度、用振动压路机
33、和三轮压路机配套施工二灰碎石基层，以保证密实度、无侧限抗压强度、平整度等要求。对窨井周围选用小型电夯和汽油振动夯分层夯实，以保证密实度，防止局部下沉。基层采用C30钢筋砼对窨井周边道路部分进行加固。沥青面层材料采用成品沥青混凝土，用ABG摊铺机摊铺一次成型。路拱、标高采用带自动调平装置的ABG摊铺机自行调平及钢丝绳双控制。保证热接头，接缝处拉线斩边处理及热熨平板。用于本工程的主要机械设备、测试仪器等，详见主要施工机械设备表。4.3临时设施计划根据工程施工范围及建设单位提供的临时设施搭建场地，我项目部将在1#楼北侧空地上建设临时项目部。项目采用对地坪进行硬化处理，采用阻燃型彩钢板搭设活动板房，其
34、中6间为临时项目部和会议室，另建5间作为职工宿舍和餐厅，另搭设男、女卫生间各一间。（1）现场临时用电，应根据施工组织设计或施工安全技术措施布设，并符合当地供电局的规定。（2）临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。如不能保证与建筑物所规定的安全距离时，高压线路严禁架设并不准跨越建筑物；低压可使用橡皮电缆。（3）工地上用电不允许用裸线架设低压线路，应以绝缘线架设在坚固的电杆上，并用瓷瓶分开。（4）凡容易被碰触到的带电设备，如安装在地面的落地式临时用电变压器等，四周均应设围栏，并向外挂“止步！高压危险”的警告牌。（5）临时照明的各分支线，应单独设控制开关，选择适当保险丝；临时线路用毕后，应立即
35、拆除，不准留有带电的线头。（6）在闪电、雷雨天气和六级以上的大风时，不得登杆作业。（7）临时用变电压器三相四线制的中线线必须三点并联接至接地网上。即：过电压保护接地；安全接地；工作接地，接地电阻不准大于4欧姆。接地线与接地极连接时，严禁用铜丝绕在铁管或地极上，而要用机制螺丝焊接在地极上，然后用螺母压紧，接触面要刮清洁，以减少接地电阻。（8）临时用电的机电设备，接地线深度必须不小于1.52.5米，并禁止跨越接地。（9）防雷接地装置、安全接地装置应按接地和接地装置的规定执行。安全接地装置与带电部分空间距离不应少于5米。（10）停电修理线路和电器设备时，必须做到下列几点：将高压开关拉下，并挂上“禁止
36、送电，有人工作”的警告牌；经试验确认无电后再进行接地短路；接地后再三相短路，工作完毕后，先除去三相短路的导线，再除去接地线。（11）照明线路送电时必须先试送几次，试送时间不能过长，以免线路上有人接触而发生事故。（12）移动式电机及电气设备，应使用橡皮电缆，并接零保护，配有绝缘手把，使用时应戴绝缘手套，穿绝缘靴。表4.2.1 主要量测仪器表序号仪器名称型号单位数量备注1全站仪博飞3082台12水准仪苏一光台23钢卷尺长城50米台24钢卷尺5米把5表4.2.2 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量额定功率KW备注11m3单斗挖掘机PC200台320.2m3单斗挖掘机台13压路机（光
37、轮）3Y18/21台24推土机140台15压路机（振动）YZ14台16100KW发电机（备用）40GF台1407砼拌合机JZ350台2480.6m3空压机W-3/8G台1229翻斗车FC15辆31210510T自卸车辆1011旋耕机带铧犁750型台112拖拉机灰土拌和机750型台213D50100水泵台514ABG沥青全自动摊铺机台216灰土粉碎机BOMA台117洒水车台118二灰碎石摊铺机台219装载机PLM50台120插入震动器ZX50台4 1.121平板震动器ZB11台21.122汽车吊50T台223汽车吊16T台124电动弯管机台125汽油震动夯台226电动打夯机台227沥青洒布车台1
38、28胶轮压路机YL20台229双钢轮压路机CC522台25、施工现场平面布置与管理5.1施工布置5.1.1布置原则根据施工现场的实际情况和本工程特点，节约占地，便利施工；实现施工现场有组织、有计划的文明施工，使施工现场井然有序，施工顺利进行；保证进度、提高效率，是施工现场平面布置的原则。5.1.2施工临时用水布置施工用水应包括工程用水，机械用水，消防用水，现场生活用水，当用量小于消防用水时，按消防用量计算。现场布置立面与平面分开，生活用水与工程用水分开。5.1.3施工临时用电布置依据JGJ59-2011规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸
39、一保险箱，确保施工安全。施工现场的供电全部采用埋地设置，下铺黄砂，上盖红砖保护，施工用电平面和立面分开布置，办公区、生活区与生产区用电各自形成独自用电系统。各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置，若是金属外壳地电箱，应做接地或零线保护。各施工段采用电缆直接供电，每施工段配备一只专用电箱，以满足施工用电需求。施工现场由专职电工负责施工用电的管理工作，严禁非电工擅自装、安用电器具，拉设电线等。5.1.4生产设施、办公、生活设施安排现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工安装，为此在各施工区域的适当位置设置材料
40、仓库、危险品仓库、黄砂堆场、水泥堆场、五金机具仓库、石材和地砖等块材堆场，并进行分别存放、标识。为达到施工现场文明施工要求，在工程现场设置仓库、临时办公室，并派专人负责每日清理，以保证施工现场整洁、有序。具体见施工平面布置图生产、生活设施区将在本工程北边业主提供的地块进行布置。办公室及生活区临时用房均采用全新装配式彩钢板活动房，彩钢板夹芯材料及主要构件满足防火要求。项目管理部及施工现场设置施工标志牌，标明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。在沿线的道路两边，设置一些必要的信号，如危险信号、安全信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆，注意安全，保证工程安全有序进行。
41、5.2施工总平面图施工总平面布置图见附图6、工程主要施工方法6.1施工测量6.1.1基本要求进场后，项目部安排测量人员用全站仪和水准仪分别将建设单位提供的导线点和水准点进行复测，在适当的位置进行导线和水准两用点进行加密。复核后将有关资料及成果呈报现场监理工程师认证后使用，并做好导线桩的检桩和水准点的保护工作。根据市政工程施工特点，机械设备进出频繁，多数控制点易损坏等情况，我项目部须对建设单位提供的导线点和水准点进行三角引测保护。沿线水准点、导线点应设在固定、坚实不下沉、不被碰动的地物上，使用过程中做到定期复核并按规范要求完成闭合差。施工测量的允许偏差应符合下表的规定：表6.1.1 测量允许偏差
42、表项目允许偏差水准线路测量高程闭合差平地土20(mm)导线测量方位角闭合差40()导线测量相对闭合差13000直接丈量测距两次较差15000结构物水准点测量闭合12mm三角网测定角度测量的闭合306.1.2测量流程施工测量应严格遵守测设和复核程序，一般流程见施工测量流程图。框图6.1.2 工程测量流程图项目工程师下达指令测量员执行指令红线桩复核平面控制定位放线垂直传递项目工程师复核监理工程师抽查水准点复核加密水准点高程控制6.1.3定位放线定位放线应严格按照苏州市市政设计院有限责任公司设计的总平面定位图加以详细定位。并在各道路中心延长线上设立轴线标桩，作为一级控制桩。待定位放线完毕并经复核无误
43、后，邀请建设单位和各有关部门进行验线并加以签证，归入文档。最后再放出其余各个轴线，放样的同时，应做好主控轴线标桩的设置。6.1.4导线控制根据本工程涉及道路、雨水管道和污水管道等子单位工程项目，涉及的门类广泛等特点，导线控制主要采用全站仪坐标放样的方式进行控制，主体工程对轴线的几何尺寸均有较高的精度要求，且已知的几个控制点不能满足实际精确放线的需要，故在本工程的放样测设过程中，需针对现场情况进行控制点加密，以控制各分项的施工。选点时需注意施工过程中的通视和放样点的贯通，避免出现测量死角。这要求专业测量人员对道路的整桩号点、雨污水管道检查井的点位进行精确的验算，准确放样。加密导线控制点保护示意图
44、如图所示：图6.1.4 控制点埋设示意图6.1.5高程控制（1）现场测量员根据业主提供的水准点引测至现场，经精测、复核准确无误后，在现场设立控制施工的高程控制桩。控制桩应设在不受基础、土方工程施工变形影响范围以外，水准点的设置应不少于5个，以便在高程存疑时，桩与桩之间的校核。根据本工程特点，考虑在道路沿线可设点区域设置5个水准及导线控制两用点。（2）土方开挖阶段，可从现场水准点引测至基坑内侧壁上，应采用小竹桩标定并控制开挖深度。开挖到设计标高后，必须经复核签证后方可继续下一道工序施工。（3）管道施工阶段，应根据测设的窨井位置，连接成管道开挖线，根据开挖线放设两条开挖边线。开挖过程中，测量员用水准仪监控开挖深度，根据放设的边线监控开挖线位。基础开挖完成后，垫层施工时，应先打水平桩。（4）沟槽垫层浇好后，支基础模板时，要在主控制线上端外侧处标出水平标高标记。浇筑好后，应在确定轴线控制点位置的同时，标出统一水平标记，以便于管道铺设时丈量标高。（5）土方填筑阶段，可