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1、资料员个人工作总结5篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们仔细地完成总结吧。下面我给大家带来了资料员个人工作总结，希望大家喜爱! 资料员个人工作总结1 在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项书目是很繁琐的一个过程。在本工程中实行以下两个措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量。 一、编制动态资料总书目，便于资料检索。 资料总书目以规程中的八大类资料分类，详细到盒内每册资料。资料总书目随施工进度、资料的增加，不断更新，并在总书目中每册资料后设备注栏，标明每册资料中发觉的问
2、题。通过总书目，对全部资料状况一目了然。 二、分项书目采纳e_cel编制。 一般人都用word编制书目，但与e_cel相比其效率及功用就望尘莫及了，e_cel编制书目的优势主要如下。 1、操作简便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就为统一分类管理资料供应不少便捷，另外其单元格自动填充、自定义数据格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如输入“20_年11月15日”，自定义数据后只需输入“91115”即可显示“20_年11月15日”。 2、帮助统计汇总。利用其“筛选”功能，能按条件进行数据筛选汇总。如要查询钢筋连接试验报告见证批次是否够，只要在筛选条件中选“见证”，e_cel便将全部见证试验报告列出来，
3、用见证试验报告数除以总报告数，便钢筋连接试验见证百分数。或者要对工程中c40砼进行强度统计评定，只要在筛选条件中选“c40”，全部c40试验报告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、强度等报告内容。 3、智能纠错功能。在e_cel中，可以对单元格中数据的取值范围进行限定，当超出范围时，弹出提示对话框。如钢筋原材试验报告中的试验结果“屈标比s实/s标”合格值应1.3，在e_cel中设定后，当输入值>1.3时，系统即弹出“不合格”提示，避开了输入错误或帮助发觉不合格资料。 资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部始终渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料
4、交圈性的要求，更像一条绳索将项目部全部资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求全部资料相关人员必需步调一样，完备合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素养及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。 雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将接着坚持吃苦耐劳、不断探究、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的宏大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。 资料员个人工作总结2 时间荏苒，20_年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，下面是本人的个人年终总结现简述如下： 首先
5、感谢公司领导，感谢项目全部管理人员，本人才可以来到公司，来到项目上工作和进一步的学习。 作为一名平安资料员我很荣幸，荣幸的是我可以为公司付出自己的努力，付出自己的点点滴滴，荣幸的是来到项目上可以获得更多的熬炼和取得更好的成果，荣幸的是可以体现自己的人生价值。 根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项本职工作如下： 1、负责平安保证资料和文明施工资料的管理，做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料刚好、精确、完整，确保归档资料达到标准要求。 2、监督检查各类平安防护用品的购买、运用及产品质量状况。对出现的问题刚好上报公司技安部门。 3、监督检查特种作业人员持有效操作证件
6、上岗。帮助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。 4、实施平安跟踪管理，做到"一清、二查、三落实"。 5、开展平安、文明施工检查，填写文明施工平安检查评分表对存在的问题填发五定状况表和隐患通知书，并按时复查。 6、负责工伤事故的统计、上报，参与工伤事故的调查、分析，提出防范措施。 7、参与工地平安和文明施工例会，做好会议记录。帮助项目经理督 促会议决议的落实，同时将落实状况向项目经理汇报，并记录在案。 上述是本人在迁安项目的工作表现，望公司领导赐予确定及不足之处赐予指责。 当然上述工作都是我本职内要完成的，作为一名刚进入的新手来说，还存在着许多的不足。为此，我将更加勤奋的
7、工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为东裕公司做出应有的贡献。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在新的一年中我决心再接再厉，更上一层楼，为将来努力打开一个工作新局面。 资料员个人工作总结3 时间如梭，转瞬间20_年便已接近尾声，20_年是一个充溢激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。20_年的工作可分为二部分：_工程监理与_工程监理;现做如下汇报总结： 一、_工程监理总结 经过五个月时间，_13A工程监理
8、工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个_基站合计为103.75公里。 在实际工作中，首先我主动主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。 在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比，并将每一个完工工程的数据照实上报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改
9、进看法，并与业主沟通。 在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公允解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发觉问题首先让施工单位整改，假如不整改便发整改通知单，并通知业主。 本人在工程监理过程中，主动协调各单位间的关系，使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。 二、_工程监理总结 从年初到现在，_陆接连续始终有工程在做，共监理_工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。 _工程不同于_工程的是
10、须要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。 在实际工作中，首先我主动接近_建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导支配下主动去协助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作支配上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从_建设经理的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面，要求施工方收到_建设经理的工单以后立刻组织设计交底、领取材料并打算施工，施工前要求施工方必需有开工报告，材料到场必需
11、监理到场进行检查后才能施工，隐藏工程需签证，现场监理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。 费用管理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节约费用，如有超支尽量靠近_建设经理的要求。 质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时
12、间去查看并拍照，完工后进行全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。 协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展，尽量避开任何冲突。 三、监理工作中存在的问题 1、部分事情自己善自做主 比如_管道工程_大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了_建设经理。再如_工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推迟完工一天
13、惩罚500，虽然是建设经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进行细致的检查 对施工方的竣工资料这一方面，_建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比如_省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的不足，让建设方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能赐予
14、肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的牢靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比如，监理_工程_村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。做事须要肯定的敏捷性。 四、建议 1、吸取阅历教训 不学习不总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如常常不去现场，随意签字、乱审核等以为没事，假如形成习惯，便只有等着惩罚的驾临。 2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的&
15、#39;专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调实力不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其状况予以解决，不能长期这样下去。 3、注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是
16、一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“一锤子买卖”。 4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字
17、，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这一点部长和分管领导肯定要具体检查，发觉谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。 5、希望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证;两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间;三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台绽开工作。关键是培育人才，熬炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一
18、流的服务质量和一流的管理水平来供应技术服务。 总之，20_年是一个充溢激情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导赐予的各方面帮助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。 资料员个人工作总结4 在_酒店监理部的1年时间里，在领导的正确指导下、在各位同事的专心帮忙下，我对施工单位资料的监督、检查及监理部的监理资料尽职尽责，同时在工作的过程中，虚心向身边的同事学习。 作为_酒店项目资料员主要工作如下： 1、协作各
19、专业监理工程师对各施工单位的工程资料严格把关。 因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中构成各种形式的信息记录。施工单位由于劳碌未能提交工序资料我会刚好提示要求报审，保证施工资料与进度同步。 2、负责_酒店项目上的全部文件的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。 收到的文件严格根据“_有限公司现场监理机构监理资料分类明细表”进行分类、登记、归档。作好信息收集、汇编工作，同事间借阅及领导检查我均能刚好拿出。发文有具体记录，保证每份文件具有可追溯性，施工单位资料遗失有争议时均能在收发文记录上查找到去向。做好后勤工作，每一天早到对办公室进行打扫，营造良好的工作气氛，填写晴
20、雨表，劳保用品发放到位，办公用品缺少刚好统计并增补。 3、编制会议记要、监理月报。 会议纪要、监理月报是对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据。监理睬议纪要务必真实有效，所以我坚持每周参与监理例会及专题会议，会后刚好编制会议资料并发放至各参建单位。 向施工单位明确资料报审程序：严格根据方案先行的原则报施工组织设计及专项施工方案，经审批合格后方可组织施工，在施工过程中每道工序的质量检验批及隐藏验收记录务必提前报监理部，在资料齐全的基础上报专业监理工程师对现场进行验收。资料报审流程严格按约定执行。 依据合同约定，合肥凤凰城酒店项目目标为双示范工地及琥珀杯，公寓楼争
21、创省级优质工程“_杯”，_酒店项目是经开区重点项目，经开区质检站是合肥市重点监督机构，为此，政府部门的各项平安、质量检查相对频繁，在检查资料时我能刚好带给，并对检查人员提出的问题进行解答。在施工单位资料遗失向我提出借用时，我能刚好带给。在不懈努力下，对于政府部门的几次检查能顺当透过，特性是安检站12月_日的检查，得到了一样好评，本人将接着努力，紧抓不懈。 监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。只有
22、各个环节都做好了，监理工作才能顺当完成。 在工作的过程中也存在着诸多不足，本人将在新的一年里自我总结，向身边的同事虚心请教，全力仔细做好每一项资料治理工作。 资料员个人工作总结5 时间荏苒、光阴似箭，转瞬间我来到公司任御景嘉苑项目工程部资料员工作已半年。回首这走过的半年，很荣幸能与工程部各位同事共同进步，自己从工作中学会了许多，总结这半年的工作，针对过去半年的工作状况做详细总结如下： 一、工程资料的管理 建设单位工程部资料的管理可以说是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付过程中所涉及的资料，资料联系着建设项目五大参建主体及政府相关部门。为了便于管理必需要把资料分类。根据合同管理、工程签证联系单
23、、监理单位往来文件、施工单位往来文件、内部文件、项目权证办理文件等分类管理。 1、合同管理 对于工程部部来说合同管理是最重要的工作之一，在我刚到工程部的时候，项目处于前期阶段，因此工程部的合同并不多。 我所要做的就是建立合同台帐及合同档案，因为建设单位所涉及的合同种类比较多，大到总包合同，小到临时办公地点房屋租赁合同，所以工程部的合同就必需根据种类分开，可以选择根据土建施工合同、前期合同、选购合同、及选购安装合同分开，并且每个种类的合同都要建立合同台帐。 对于合同台帐的建立必需要做到让人看到一目了然，我本人是根据合同订立的时间、合同编号、合作单位、备存几份、进入合同档案的时间建立了合同台帐，这
24、样就可以在须要时能快速的找到并更好的服务于项目管理。 2、工程联系单及签证 工程联系单和签证是在施工过程中遇到问题时，由于报批须要时间，所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。是指发、承包双方现场代表(或其托付人)就施工过程中涉及的责任事务所作的证明。是由施工单位上报给监理单位在上报建设单位工程部，工程部主管工程师及工程部经理审批后报转报成本部，成本部经理审批后回发到工程部及监理手中，成本部留下一份作为备档。 联系单及签证作为重要的文件是作为工程竣工结算的重要依据，所以对联系单和签证的管理是重中之重。每一份签证和联系单下来后要刚好存档，对于签证和联系单的管理要根据专业、文档的编号依次排列
25、。为了便利日后的顺当工作及防止资料的不慎遗失，在经理和同事的帮助下又将现场签证单进行了文件的分类和电子台账的录入。 3、监理单位往来资料 监理单位的资料主要涉及到监理睬议纪要、监理工程师惩罚单、监理工程师通知单、监理惩罚单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环，对项目进行三控三管一协调。监理睬议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据，监理工程师通知单及惩罚单可以作为工程款支付的重要依据。因此，对监理单位往来的资料根据会议纪要、监理工程师通知单、监理惩罚通知单等按类分开，每一份文件要求监理单位编号，以便以后日常工作查验。 4、审查施工单位资料 施工资料是施工过程中形成的资料，是整个项目的
26、全程施工记录。工程部第一次例会确定，对施工单位资料的审查定在每两个月一次。20_年_月_日我对施工单位的资料进行了第一次审查，审查资料是根据合肥市建筑工程竣工档案书目进行逐项审查。由于项目各个单体开工不久，所以查的资料并不是许多，所查重点放在了综合楼。根据单位工程质量限制资料全部书目进行了查看，包括地基基础工程、混凝土工程、节能保温工程、给排水工程、空调及综合楼精装修工程。 重点是原材料的相关证明文件、见证取样检测、隐藏工程验收、检验批、分部分项工程的验收资料等。通过审查资料基本了解了施工单位的资料状况，资料整体上很完整，但是也发觉了资料中的不足，比如施工单位资料管理比较混乱，在运用的时候不能
27、很顺当的找到，施工单位存在先报验后报资料的现象等。 通过检查资料使我更加相识到工程资料的重要性，也发觉了自己的不足，比如关于施工资料方面的专业学问不全面、检查资料时不够细心，这都是要求我在以后的工作中须要接着努力的地方。 二、协作公司各部门工作 协作公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分，因为公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就须要全公司的部门共同合作、协作。这也是我须要加强学习的地方。在我工作过程中须常常同成本部、财务部、综合办、以及前期部等部门合作、沟通。 同成本部的协作主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作，主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办
28、理，合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。这就须要我在同成本部平常的沟通协作过程中，必需要仔细做好资料的收发登记。同前期部的协作主要涉及到相关证件的办理、同政府相关部门的相关报监手续的办理。目前工程部已办理完毕建筑工程质量报监手续、人防质量报监、雷电风险灾难评估、白蚁防治等手续。而前期部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也须要工程部及施工单位的大力协作，这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理所须要的资料，这就要求我在收集资料时要全面考虑，要留备份资料。比如工程部办理质量平安报监手续时所须要的综合技术服务费缴费发票，前期部在办理施工许可证时同样
29、也须要。 三、自己对20_年工作要求 20_年项目将进入全面施工施工阶段，涉及到的技术资料繁杂，这对我的工作实力也是一项考验，我将一如既往的仔细履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料刚好、完整的整理，符合建筑工程竣工档案书目的要求。仔细做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。 帮助工程部各专业工程师，努力做好各项工程资料的整理、存档工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结、反省，努力克服自己的缺点、完善自己的不足，不断地鞭策自己提高自身素养与个人专业学问水平，为御景嘉苑项目的顺当交付贡献自己的微薄之力。 资料员个人工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页