主管试用期转正个人工作总结5篇.docx

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1、主管试用期转正个人工作总结5篇 对于工作总结,是做好各项工作的重要环节,试用期转正的时候,仔细写好工作总结,找出不足的地方并改进,不断提高工作效率。下面是我给大家带来的主管试用期转正个人工作总结范文5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 更多关于“试用期”内容举荐 试用期考核表个人总结 试用期工作表现总结 员工试用期转正总结 会计试用期转正工作总结 主管试用期转正工作总结 主管试用期转正工作总结1 20_年_月_日,我有幸来到公司生产管理部从事工作,在公司领导的关切和指导下,在同事们的热忱帮助下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下: 一、严格遵守公司各项

2、规章制度 上班伊始,我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应,快速熟识环境,了解生产管理工作内容 主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本驾驭了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作主动、仔细、负责 通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导支配的各项工作任务。 1、凭工作阅历和进度,结合公司实际,努力把工作安排与工作进度亲密结合,使安排和进度有效、有序进行。 2、依据项目状况,结合公司一级安排,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。 3、尽所能和所驾驭的关系,协作并帮助其他部

3、门完成相关工作,供应我所能供应的帮助。 4、在安排要求时间内,提前完成生产工作,为项目正常进行供应了条件。 5、利用个人关系,主动为其他部门供应力所能及的帮助和支持,热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。 总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成果,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。 主管试用期转正工作总结2 _月x日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的协作下,在较短时间内融入团队并快速组

4、织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推动相当缓慢,问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作: 1、按安排完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺当完成,作为抓生产工作的我来说,这点特别重要。 2、在流程不太规范,品质限制、工艺水平比较疲软的状况下,组织生产部上下全员共生产了60万多台机,较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改,克服

5、了生产的重重困难和阻碍,担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是须要各负其责了)。 3、在_总的组织要求下,逐步完善生产科人员组织流程,从架构、工作安排等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还须要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还须要外聘一些管理人才,注入一些簇新血液。 4、依据生产发展须要,持续建立健全生产管理体系和管理流程,通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通,引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异样处理程序,成品首机封样流程,生产安排执行力考核方法等管理流程或规定,同

6、步也编制和推行了一些配套管理报表。 5、增加生产部和各部门间的沟通和协调,合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。 主管试用期转正工作总结3 时间说快不快,但当我们忽视它的时候,它便也快了起来。在我进入岗位之前,我有许多不足的地方,但是凭借着自己丰富的实战阅历,我也应聘仓库主管一职胜利了。这次胜利在我的意料之内,但也在我的预料之外。因为我信任自己有这样的实力应聘上,但是我没有想到会

7、是这么快的将我录用。我很惊异,但我也知道这是一次全新的机会去证明自己,所以进入岗位之后,我始终都特别的稳定,也特别的希望自己能够尽快的证明自己。而这三个月的试用期就快过去了,我也想在此总结一番这试用期间的工作。 一、工作看法 不管是阅历丰富还是阅历缺少的员工,真正确定我们成长速度的还是工作看法。工作看法是我们工作当中的第一要素,也是我们工作中最不容少的一件东西。所以这三个月的试用期里,我比以前更加重视工作看法一些了,我也没有因为自己是仓库主管而掉以轻心,几个月里,我始终告知自己要严格一些,不管是面对自己的工作还是他人的工作,都要严格要求。这是工作看法的一种表现,也是我们个人的一种追求。 二、工

8、作效率 工作效率往往是从我们每个人的.工作结果中可以看到的。来的这三个月,我看到了许多不同的现象,我望见有些同事效率不高,所以总是加班,也总是有拖延症。今日的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,这样怎么会前进呢?始终在循环,毫无进步。而有的同时做起事情来大张旗鼓,效率极高。这一是受每个人看法的影响,二是受自己追求的影响。所以这几个月里我始终对自己特别的严格,我不希望自己失去对工作的信仰,也不希望自己在这份工作上留下不好的痕迹。 三、改进方向 这三个月,其实对于我个人而言,是有一些漏洞的。人无完人,我也没有方法做到的自己,往回看去的时候,我发觉自己也的确出现了一些问题,我所要弥补的地方还有许多。比

9、如有时候自己的支配没有特别谨慎,总是出现一些漏洞要自己去弥补,这对我来说,就是效率上的低下了。其次我对员工管理也不是很精通,有时候也会出现一些问题,然后困扰自己。这次转正之后,我会首先将这两个问题进行改正,其次再把自己接下来的目标定下来,更好的发展下去! 主管试用期转正工作总结4 本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识驾驭了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、刚好地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,

10、请各位领导予以批示,特别感谢! 1、在前任主管的帮助及指导下,从3月17日至3月24日完成了_x之友3期第2批及1&2期第4批共计96240本的安排、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文20_年12、3期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例限制在目标范围内(目标值_X); 4、在

11、历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的安排、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依; 2、人员方面:通过

12、各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员改变对业务的影响; 3、物料方面:通过更加合理地支配发货安排,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展; 5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的运用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的安排,提高临时人员及设备的利用率,削减发货

13、时间,从而降低人工成本。 主管试用期转正工作总结5 我是_X集团家装部门的一名一般员工,刚到公司时,我对家装方面的学问不是很熟识,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及发展方向。作为销售环节的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和技能。此外,还要广泛了解整个家庭装修销售市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我觉得自己基本具备了一名合格的销售人员的素养,并且能够努力做好自己的本职工作。 如今两个月时间过去了,

14、在新的一年来临之际,对_年的工作做以下的总结: 一、品德素养 作为一名高校毕业生,初次踏入社会参与工作,能够进入_X集团这个大集体,我感到特别荣幸,由于以前没有从事过相关工作,因此把自己定位在边工作边实践边学习的位置,我觉得看法确定一切,在谈业务水平之前,我应当先具备相应的业务素养,也就是要有良好端正的看法。“看法确定一切”,只有有了端正的看法,建立良好的业务实力才有可能,只有有了端正的看法,良好的业务实力才能够转化成企业的利润,企业的所得。而良好的看法就是要有事业心,有责任心,有奉献意识。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的损失就是我的损失,因此要将公司的命运和自己的

15、命运联系起来,尽自己的一切为公司谋利益。先讲奉献再讲索取。在公司工作的这段时间以来,由于相关阅历的缺乏,我也面临肯定的压力与困难,但是每当直面这些困难的时候,我会坚持自己的信念,以最主动的心态去面对,去从容的解决,因为我信任,有了正确主动的看法,就肯定能克服工作中短暂的困难与挫折。 拿破仑希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区分,只有主动的心态与消极的心态这一微小的区分,但正是这一点点区分确定了二十年后两个人生活的巨大差异。”在以后的工作当中我会接着坚持这样好的看法和主动的心态,争取为工作做出更大的贡献。 二、工作实力 我在高校本科期间学的是广告装潢设计,应当和家庭装修有肯定的间接联系。虽然没有

16、相关的从业阅历,但是我学习实力很强,经过两个月的学习和领导支配的实习培训,我已基本上驾驭了销售工作的工作流程和工作方法。详细的操作的娴熟程度还有待于在以后的工作中接着积累与加强。通过这两个月的比较勤奋的工作,我积累了许多工作阅历与技巧,为企业做出了肯定的贡献。这与企业领导的培育和同事的帮助以及整个企业擅长学习乐于学习的大环境是密不行分的。 我从理论上、实践中和相互的沟通中学习,不仅留意学习的方法,更留意培育正确的学习习惯。我从公司各种形式和性质的会议和培训里面,通过大家的沟通中学习到许多与做人,做事相关的学问和教训,这是我是在学校里面所不能学习到的。只有不断地学习、思索、总结,才能本文来源:断

17、地提高自己的素养,才能把事做好。 每个企业都要做大做强,但是公司的旺盛要依靠集体的力气实现的。大家来自不同的背景,有不同的文化、习惯和工作模式,通过合作把自己的好的东西,对公司有意义的东西结合在一起,共同为公司的发展努力。我在工作保持着很强的团队意识,我深知一个巴掌拍不响,只有坚持团队意识才能真正实现为企业谋利益,做贡献。我始终坚信只有将个人目标与公司目标统一起来,个人的目标才能得到保障。每个人都会有压力、有需求,但只有使之与公司的长期和短期发展目标统一起来,才能实现自己的个人目标。 三、工作业绩 首先从出勤率来说:从来没有缺勤,基本没有迟到,早退。业绩:从刚起先发展新公司开到第一个单子,工作

18、慢慢走入轨道,销售也一个月比一个月有所提升。 从工作成果上说:在新的一年,领导为我支配了新的工作,也体现出领导对我的信任与厚望,我肯定主动努力地工作,完成领导支配的工作,不辜负领导们的厚望。 以上就是我对_年度工作的总结,在新的一年,我肯定会接着坚持自己的特长与优点,为企业的发展出自己的一份力,另外,我肯定努力。 主管试用期转正个人工作总结本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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