《保险公司优先推广团队选择的条件及评估方法13页.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保险公司优先推广团队选择的条件及评估方法13页.pptx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、优先推广团队选择的入围条件由以下四部分组成领导的认同独立经营的职场有过产品组合推广经验的中等资质组训一名在当地分公司组建辅助推广团队主管有改善绩效的意愿主管有经营团队的意愿业务员有改善绩效的意愿主管有较强的掌控能力主管有合适的资历主管有良好的决策能力主管认同公司的相关政策领导的认同与资源支持团队有改善绩效的意愿主管有较强的经营能力较好的业绩与人员组成人员规模在60人左右人均FYC和举绩率高于当地平均值团队人员平均年龄在40岁以下按当地基本法搭建n n万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者
2、必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究最终确定了以下九个重要的指标作为附加条件具有大专及以上学历水平的业务员优于平均水平具有大专及以上学历水平的主管优于平均水平业务员认同需求导向式产品组合销售方式违规违纪现象低1-3年资持证人员比例不低于%团队活动量较高比较合适的直辖人员后台支持顺畅组训专业技术水平高团队代理人素质较高团队具有良好的改善潜力良好的资源支持团队具有良好的氛围团队凝聚力强6个月以上人员受训状况较好业务员认同公司的相关政策人际关系单纯兼职、不出勤人员少优先顺序1234567891011121413123456789nn万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
3、万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究优先推广团队入围条件的选择方法(1/6)独立经营的职场运用的方法及数据表格权重表格-团队经营条件调查表实地考察人员规模架构8060人左右表格-优先推广团队基本情 况统计表-最近三个月团队出勤表实地考察nn万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究优先推广团队入围条件的选择方法(2/6)人均F
4、YC高于平均水平运用的方法及数据表格权重表格-优先推广团队基本情 况统计表-市场状况调查表团队人员平均年龄40岁以下表格-优先推广团队基本情 况统计表 nn万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究nn万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究优先推广团队入围条件的选择方法(3/6)
5、按当地基本法搭建运用的方法及数据表格权重基本法树状图访谈主管有合适的资历表格-主管简历表优先推广团队入围条件的选择方法(4/6)主管有改善绩效的意愿运用的方法及数据表格权重表格-团队发展历程表-上级部门评估表访谈调查问卷主管有经营团队的意愿表格-团队发展历程表访谈调查问卷优先推广团队入围条件的选择方法(5/6)业务员有改善绩效的意愿运用的方法及数据表格权重调查问卷访谈数据调查主管有较强的掌控能力表格-上级部门评估表实地考察对代理人的访谈优先推广团队入围条件的选择方法(6/6)主管有良好的决策能力运用的方法及数据表格权重表格-上级部门评估表访谈实地考察主管认同公司的相关政策访谈优先推广团队附加条
6、件的选择方法(1/5)主管的学历运用的方法及数据表格权重表格-优先推广团队基本情况统计表-市场情况调查表1-3年持证人员比例表格-优先推广团队基本情况统计表优先推广团队附加条件的选择方法(2/5)兼职、不出勤人员少运用的方法及数据表格权重表格-团队出勤表业务员认同需求导向式销售调查问卷优先推广团队附加条件的选择方法(3/5)团队活动量较高运用的方法及数据表格权重调查问卷后台支持顺畅调查问卷优先推广团队附加条件的选择方法(4/5)6个月以上人员受训状况良好运用的方法及数据表格权重表格-团队教育培训调查表访谈违规违纪现象低违规违纪统计表督察人员访谈优先推广团队附加条件的选择方法(5/5)业务员学历运用的方法及数据表格权重表格-优先推广团队基本情况统计表市场调查表