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1、2023年底急诊科护师个人总结本年度,我科发扬团结协作,努力拼搏精神,在医院及护理部领导下,取得较满足的成果,现总结如下:一.政治思想工作仔细学习贯彻党的"十七大"精神,主动协作医院解决老百姓看病难看病贵的问题,把"专心服务,创建感动"的服务理念运用到实际工作中,仔细贯彻省卫生厅和市卫生局文件精神,接着开展医院管理年活动,坚持科学管理,同心协力,团结合作,廉洁行医,遵守职业道德,恪守医德规范,构建和谐就医环境和护患关系.主动参与医院组织的各种文体活动.二.应对院内外突发事务， 主动参加院内抢救工作。急诊科作为医院的前延科室，医院的窗口，它富有很强的参加力
2、和感召力。任何突发事务，急诊科都是第一时间第一个被通知到的，组织好急诊的工作，就是对生命敬重的最好权释，做好急诊的工作，间接的反映出医院的整体水平。今年五一，当全民沉醉在五一长假的喜悦中时，同福酒楼集体爆炸事务发生了，十一点钟左右第一个病人就诊，短短几分钟时间，先后十余名患者来到急诊科就诊，护理部、医务科等各级领导也纷纷到位，调配人员，支配位置，安排工作，第一事务将患者分诊、开通绿色通道、支配检查、协调床位、骨科会诊、抢救危重患者，胜利应对这一院外突发事务，对危重患者进行妥当救治。通过这一事务也考察了急诊科的机动反应实力，对时间严格听从的看法，和対医院总体救治实力的考核。2023年,各门诊医技
3、科室、病区有危重病人抢救,总会出现急诊科医务人员身影,我们也感谢各位兄弟科室的信任.这一年里也多次听到郭院长及院领导的表扬，同时也得到了兄弟科室的认可和赞许，这使我们受到了很大的激励。急诊科除日常诊治了大量的急诊伤病员，还胜利实施了很多社会性抢救任务，如高校生集体食物中毒事务，河北高校集中车祸事务，同福酒楼爆炸事务、房屋倒塌群伤时间，这些突发事务的抢救功为医院赢得了良好的社会影响。三.严把护理质量平安关2023年我科新来上岗护士白成成、李承林、崔鹏飞，加上去年上岗护士臧佳辉、程文、于洋三人共计六人，急诊队伍进一步年轻化，平均年龄28.5岁。对于年轻护士坚持执行持证上岗,一律由高年资老师带教试用
4、,避开发生医疗纠纷及差错.我科主动响应医院号召,仍把工作重心放在提高护理质量,加强护理平安及护患沟通，护士素养建设上,全部护士参与了医院"护理岗位技能竞赛活动".组织科室人员仔细学习基础护理、危重症护理、抢救仪器运用、临床指标判读、气管插管、电除颤仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程，要求人人娴熟驾驭，并考核过关.要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制，各项急诊抢救制度，交接班制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度.质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处.实行各种抢救物品，药品，器械专人负责，定时检查维护，确保完好率达100%.加强节假日和晚夜班工作，确保应对
5、突发事务急诊救治工作顺当进行，同时保证了绿色生命通道畅通无阻.仔细做好医院感染管理工作，定期开展各消毒液检测工作，严防交叉感染发生，院感各项监测均合格，全年无差错事故发生.不断加强新技术的临床应用，目前在急诊病房已能开展经口、经鼻气管插管、桡动脉压监测;颈内、锁骨下及股静脉穿刺;呼吸机各种模式的运用;picc管操作护理技术;窒息时吸痰、深部痰采集培育，体外心脏起搏技术等。四、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进
6、行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级实力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。五.不
7、断挖掘科室潜力，提高科室凝合力。作为急诊的负责人，主任护士长协作默契，在工作中不辞辛苦、以身作则、身先士卒，生活中留意调整气氛，带领科室人员不断提高集体凝合力，使大家觉得干任何事情都不会觉得孤独，总是有那么多人静默的支持着他们;我们是一个极具效率的科室，最忙的时候，在急诊科可以留下将近三十来病人，横七竖八的躺的到处都是，对于年轻的急诊医务人员，光是记忆病人的方位，就须要花费大半时间啦，更何况工作环境又嘈杂，周转率又高，许多时候他们都找不到北，脑子混乱不堪。我们必需要有过目不忘的记忆力，独到的推断力，镇静的处事实力，精彩的领导力，才能使我们工作的有条不紊，井然有序。回顾2023年我来急诊科后，大
8、家的工作就像是一本形象的教科书，让繁重、嘈杂、混乱的急诊工作按安排、按路径、按规程有条不紊的进行着。大家都说：身在急诊，或许很忙，或许很累，但是在这里会有更多属于你自己的广袤的空间，让你自由的发挥，给你展示的平台。六、 急诊专业护士岗位培训及接着教化1.全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项。2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。4.基本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到icu短期学习危重病人护理，外派多名护士外出短
9、期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5.每个月进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练。6.依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养，保证护理质量。8.今年我科2名新入护士取得护士执业证、5人晋升护师、1人晋升副高职称、4人护理本科毕
10、业。激励护士主动总结工作阅历撰写护理论文，发表省级论文期刊4篇，国家核心期刊一篇(于占江)，发表在院报及保定日晚报等短文数十篇。七、 护理实习生带教按时按质完成护理部下达的实习带教任务，实行专人带教，出科考核.学生带教工作进一步规范，新设急诊科总带教老师李妍。小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的一样好评。每组学生科室都会支配23次专题讲座，每组出科时都由护士长、总带教进行基础、专科考核，并登记在册。八、 科室目前存在的问题1.随着经济发展，突发意外事务增多，门急诊就诊人数增加，视察床位频显不足.2.随着工作量增大
11、，医护人员承受风险增大，人身平安受侵扰频率增高. 3.发展空间有限，护理人员接受院外培训学习机会少，难以适应目前急诊护理发展须要.九. 2023年工作安排1.接着在护理部的领导下，加强业务学习，努力提高护理质量，构建和谐护患关系.2.坚持科学发展观，努力提高院内急救技术水平，确保绿色生命通道畅通.3.充分发挥质控小组职能作用，加强护理质量管理，做好传帮带作用.杜绝差错事故发生.4.加强护理人员政治，业务，法律学习，提高人员素养，激励护理人员科技创新.5.选派护理骨干外出培训学习，做到以点带面，提高整体水平.来到急诊科担当护士长工作正值两年，经验了很多、也懂得了许多，特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。 我将和我们全体急诊护理人员一道，在将来的日子里，一如既往地支持医院护理部的工作，接着发扬优点，克服缺点，完善急救服务体系，随医院一路凯歌，走向美妙明天。