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1、 人力资源部年终工作总结20235篇 转瞬一年有接近尾声，经受了一段不平凡的考验和磨砺后，在年终岁未对自己进展一番“盘点”。盼望在座各位同事能够多提建议，让我在新的一年中有更大的进步，现就近一年来的工作状况向各位同事作简要汇报。 一、年度工作总结 1、员工薪酬治理方面 1.1、贯彻落实公司薪酬福利制度 工资及福利待遇是衡量一个员工价值的重要标准，公正合理的薪酬福利待遇会很大程度上提高员工的积极性，3月份，依据珠海市相关政策，依据公司实际运营状况，人力资源部对公司整体的薪酬标准进展了调整，根本掩盖公司除运作部球僮外的全部正式员工;6月份，对运作部球僮班长及球僮的待遇进展调整;日常工作中留意收集各
2、项相关政策文件和相关信息，帮助部门经理做好薪酬治理相关工作。 1.2、每月工资核算工作 (1)每月负责员工根本工资、绩效工资及各种补贴的核算工作，按规定核算工资及各项补贴的扣发标准，建立各种薪酬信息台帐; (2)催促各部门供应精确的各项数据; (3)工资发放完毕后，并将个部门工资表发给部门经理，做好沟通工作，仔细解答员工对薪酬的疑问及核对工作。 1.3、员工入职、转正、晋升、转岗工资变动事宜及离职员工工资结算工作 (1)截止12月_日，离职人数共人，2022年离职人数在，相比根本持平。依据公司自2022年_月_日至2022年_月_日期间公司员工的离职状况(见附表)统计显示，员工主动离职(主动流
3、失)的名，因员工本人工作态度或工作力量未到达公司用人部门的认可或其他个人缘由而由公司辞退(被动流失)的名。 2、聘请方面 聘请是补充公司新奇血液最有效的途径，而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。我的工作主要包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 2.1、在信息化的时代，精确的信息资料是公司进展战略调整的重要依据，而精确的人力资源资料是进展人力资源规划与全年人员布局的重要指导。每月定期更新员工花名册，建立完整的员工信息档案
4、。 2.2、聘请渠道的开拓和维护 中介公司：目前聘请一线员工主要是通过中介公司，在今年_月中旬，我与珠海市里多家中介公司建立合作关系，如仕通中介、每天星中介、蓝龙中介、宏安中介、新晨中介、安源中介、智通中介等等，将公司空缺岗位定期更新公布，拓宽聘请渠道，中介合作模式大局部是公司免费公布信息，节省本钱，同时起到很好的聘请效果。 网络聘请：网络聘请面对是公司二线员工及专业技术人才，目前主要集中在珠海市人力资源网，此网站简历量较小，但面试胜利率较高，适合公司目前进展状况。年初曾试用过前程无忧一个月，简历量较大，但外地居多，筛选工作量较大，明年将依据详细状况考虑是否在开通一个聘请网站。本月有一家聘请网
5、站进展免费使用一年的优待政策，我们也积极争取。目前做后续工作，信任对公司明年聘请工作起到肯定作用。 内部推举：内部推举的员工入职率及稳定性较高，有适宜空缺岗位，我都会第一时间张贴在公告栏及员工食堂等地点，信息共享，起到肯定效果。 聘请会：定期参与珠海市人力资源中心组织的现场聘请，校园聘请会等。2022年共参与聘请会20余场。 3、建立、健全、标准人事档案治理 3.1对现有人员进展建档工作：个人自然状况、录用资料、教育资料、工资资料、工作经受、效劳与离职资料、身份证、员工工资卡等资料，现有员工档案齐全。每月更新员工花名册，对新进员工准时录入，离职员工进展分档处理，为后续工作的顺当开展奠定根底。
6、3.2离职、入职档案整理：今年8、9月份用了进2个月时间对员工离职档案进展了归档整理。时间跨度3年，归档日期从20_-2022年，离职档案进900份，对员工离职档案进展分类分类、录入，根据离职月份进展装订，便利以后查找。由于资料时间跨度大，数量多，工作量特别浩大，期间感谢运作部球僮及我们部门冼小莉帮助我顺当完成这项工作。将本年度新入职的员工档案进展装订、按部门分类存档，准时多员工不分资料信息进展归档更新。 4、公司文件方面： 4.1仔细做好公司及部门的文字工作。我主要负责草拟综合性文件、公司及本部门相关报告、公司及部门各类总结等文字工作，协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规
7、章制度。 5、社会保险： 5.2022年15月，负责公司员工社会保险增减员工作。每月按时申报、缴纳员工社会保险费;依据当月员工转正、离职、调薪状况，办理员工参保、停保及调整缴费基数;申报、缴费胜利后，下载本月缴费明细，发给财务部;整理当月社保资料，归档。 5.2022年15月社保统计数据：缴纳社会保险共，平均每月人次;办理新参保人次，停保人次。由于2022年_月社保缴费基数调整，3月份公司员工工资大范围调整等因素，进展了2个大范围的谁包缴费工资的调整，修改工资464人次。下半年在社保方面我主要是负责供应购置弄社保的原始数据，并每月对社保增减员状况进展核对，保证增减员及修改资料的精确定。 6、员
8、工培训方面： 公司的员工培训是治理上一个特别重要的环节，18月，在培训专员到岗前，我主要负责公司员工培训方面的工作，帮助部门经理制定公司培训制度，收集各部门培训需求，做好沟通协调工作，在今年_月初新员工入职培训，负责主讲公司人事治理制度、行政治理制度及公司组织构架。此次虽然是一地刺站在讲台上向大家共享信息，但由于提前做好了预备工作，还是收到了较好的效果，同时自己也得到了肯定的熬炼。在明年盼望有更多的时机为各位同事共享好的课程。 7、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜：绩效考核是人力资源部的核心工作内容，我主要负责监察、帮助各部门做好员工晋升述职考核工作，2022年转岗员工16人。球会场地维
9、护考核、帮助部门经理做好公司及部门年终考核预备、落实等工作。 8、中秋晚会及2022年春节晚会的组织筹备工作：虽然我只来公司1年多时间，但参与组织了公司2022年、2022年2次迎春晚会，2次中秋晚会。现负责组织筹划2022年迎春晚会各项工作，目前春节晚会的组织工作正在有条不紊的开展，有了之前许多次胜利的阅历，我信任今年肯定能够为大家呈现一场更加精彩纷呈的春节晚会。 9、其他方面的工作 (1)负责本部门各项信息，工作的传达跟进工作 (2)帮助部门其他同事做好日常工作 (3)收集公司员工对公司各类意见、建议 (4)帮忙办公室新同事尽快适应接手工作 (5)协作各部门工作，帮助处理员工各类突发大事
10、(6)对离职人员回访，了解离职真实缘由及思想动态 二、工作中的缺乏 第一、在工作中由于阅历缺乏，许多工作都是新接手，对岗位技能上还有肯定的欠缺。平常工作有时马虎大意，间或消失一些工作上的失误。 其次、在工作技巧上，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁，对待问题有时比拟片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。 第三、专业学问还不够完善，现在我对人力资源各个模块都有所涉及，但是许多方面还是在不断摸索学习阶段，对一些没接触的工作处理起来也有一点难度。 我深切的感受到公司一年发生的变化，身边的同事也都不断地在进步，办公室同事都或多或少都增加或接手了新的工作内容，但都是任劳任怨的努
11、力工作，大家朝着同一个目标奋斗，我们部门不断成长壮大，趋于完善。金湾给我供应了一个金色的平台，给我时机让我学习，感谢领导同事们对我的教育关怀，有你们的高度协作才能使我在工作中得心应手，也因有你们，才能令我在职业生涯有一个良好的开端。 人力资源部年终工作总结2023最新2 20x年是收获的一年，是我们飞速进展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、积极学习，不断开拓 在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参与了委组织“植树”和中
12、心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进展争论，不断提高熟悉，做好工作;组织参与了“市一年一小变”成果展览，参与了市科委举办的纪念中华人民共和国建国56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参与了全市的普法考试，全部成绩优良。 二、考核工作方面 仔细做好公司干部职工的绩效考核工作。在完成的年度考核后，继而进展了第一季度的工作考核，在公司领导的带着下，参与了每个部室的工作小结，了解把握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。 三、人力资源的治理和调配方面 1、为了实现中心对效劳公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼
13、的清洁卫生工作转向由社会化效劳机构担当，使效劳公司的临时工大幅削减人;同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至_人，并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室治理，返聘的一名优秀的退休档案治理员;准时为公司_名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业效劳公司的_名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业效劳的正常工作。 2、草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，肯定程序调动职工的积极性和制造性。 3、较好地完成了公司职工度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作，完成了增加职工生活补贴的调整工作。 4、制
14、定实施公司引进奖的治理规定、公司安全防火治理规定、公司劳保卫生用品治理规定、公司具办公用品治理规定。 5、在实施孵化效劳工程逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。 6、加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参与治理培训班的培训学习。 7、准时做好了公司和效劳公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的_、补证、更
15、改医院等手续。制定实施了公司公费医疗记账单的治理规定，帮助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)_人次。 8、根据规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。 9、参与了在上海召开的全国工作年会，并准时将年会的精神和部、副部长的重要讲话精神传到达公司每个干部、职工，以推动创新工作。 10、严厉仔细过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件_份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共_份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。 人力资源部年终工作总结2023最新3 依据上级部门的统一部署，我将对自
16、己的工作和思想状况进展总结，现向各领导和同事做简要的述职，请审议! 一、端正态度，忠实履行工作职责 综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。 一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作预备，自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务非常繁重的状况下，特地抽调技术力气对全市系统办公电脑进展设备调试、软件安装，对人员进展综合培训。办公室得以通过系统准时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并限度地削减了纸质文件的使用，降低了治理本钱。 二是
17、单证治理实现标准化。单证治理纳入办公室后，我们根据公司领导的指示和合规经营的要求，讨论制定了单证治理制度，对单证征订、发放、使用和治理等各个流程进展标准，加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并依据各支公司单证需求变化准时进展内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随便性和铺张现象。 三是人力资源治理实现科学化。为适应劳动合同法及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进展标准的根底上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和治理，但凡发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等状况，都要在系统上做出准
18、时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态治理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消退各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力气。 四是宣传工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台作为我们的宣传阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信息刊载量由_年的15条、_年年的22条，提高至2022年的108条，列全省系统第一位。2022年省公司信息考核机制调整后，鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍旧到达36篇，在总公司信息网上刊发信息3篇，保持全省各市地公司的先进水平。此外，我们还注意加强与地方媒体的
19、合作，与全市九大新闻媒体建立良好的合作关系，随时随地对公司重大活动及效劳新策进展宣传报道。三年间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题片四部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播发新闻8次，中国保险报刊发稿件2篇，生活进展时栏目专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。 二、顾全大局，积极协调公共关系 我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性_保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局_税查验及
20、10月份出单中心建立，以及全年5次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间亲密协作、通力协作，较好地完成了各项工作任务。在外部沟通方面，我们积极协调_部门检查、促成与_局历史欠账抵抹、削减_和_部门费用征缴以及提升公司_评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。 三、摆正位置，真心实意供应效劳 在工作中，我把公司领导提出的机关为基层效劳的要求落实到行动中，积极为基层工作供应力所能及的效劳。日常中但凡基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调相关部门及人员帮忙解决。一年间，涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计
21、、室内形象墙构图，还是投标书编写、_与_职能部门检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保存。尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之效劳的诚意。自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一治理后，审核基层公司用印工作量突然增加。基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦，积极主动帮忙他们沟通，尽量在第一时间把问题消化解决，最终到达既消退用印风险，又能免去他们的奔波之累。 四、以诚相待，和谐处理同事关系 长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到公平地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，
22、维护团结，擅长沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解冲突不制造冲突。在本部门同事之间做到工作时间仔细紧急、工作之余和谐开心;对于机关同事和基层人员做到热忱周到;对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司的标准化和责任心。 转瞬间，从_年6月18日来公司报到，至今已经过去了3年零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负责任的力气在推动鸡西公司的事业不断前进。在这一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关怀、帮忙和支持的我，也渐渐成长成熟和进步。在此，我恳切地向各位道一声感谢。 与此同时，作为一个一般的社会人，我的身上也存在许多缺乏。在我的价值得不
23、到认可时，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主见时，我也曾悲观绝望;在我的工作得不到理解时，我也曾怨天尤人;在我的难题得不到_时，我也曾试图放弃。但是，每当我面临压力和困难，我总能准时感受到来自公司各位领导的关心和包涵，感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓舞，感受到来自身边同事的理解和帮忙，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我克制困难、坚韧前进的动力。 今年，我将连续协同部门全体员工坚固树立“三效劳”意识，围绕市公司总体进展思路和目标，连续转变思维、创新方法，在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反应等方面谋求新突破，在自身素养和效劳力量上实现新提高，在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满
24、完成公司领导交办的各项工作任务。 人力资源部年终工作总结2023最新4 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2022年。回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自2022年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很
25、大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对;人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化 现对于今年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作
26、供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤
27、方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工; 言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利
28、制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 三、进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。
29、促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五、帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，
30、不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2022年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人力资源部年终工作总结2023最新5 在已经度过的2022年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和治理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、2022年人力资源工作总述 202
31、2年公司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外人力资源治理思想和理念，进展人力资源治理改革与创新。 二、人力资源根本状况 截至2022年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，选购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，规划运输部12人。在全部人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上治理人员占总人数的11、9%，员工占总人数的88、
32、1%。 三、根本确立公司各项制度体系，形成较为标准的人力资源治理体系 依据治理体制的总体要求，已经完成各项治理规章制度、员工奖惩制度和日常培训治理治理规定，让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入2022年工作规划当中。除了完善原有人力资源治理制度外，依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源治理制度。根本确立公司人力资源治理的制度体系，形成较为标准的人事治理，从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。 四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工
33、作，加强人工本钱掌握，依据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务状况进展定岗定员，详细状况如下： (一)分两类进展定岗定员： 1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进展定岗定员; 2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进展定岗定员。 (二)依据公司的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 五、为适应战略和员工个人进展需要，大力加强培训工作 为了不断增加公司的竞争实力，提高员工素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，人力资源部制定了相关培训治理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和酒店
34、各班组内部员工的培训需要加强。 1、通过细心组织，仔细做好各类培训工作。 2、各部日常培训工作效果显著。 3、人力资源部根据培训规划，加强了员工的教育培训工作。 4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节约许多时间和资源本钱。人力资源部依据公司实际状况拟定了新员工入职培训规划，详细内容包括公司概况、规章制度、消防学问及效劳礼仪等几大局部，通过培训与学习，使新员工从意识上开头转型，并了解现代工作所需的态度、力量，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快把握工作所需的学问技能打下了良好根底。 六、严格“执法”，有效整治了违纪 治理和奖罚是做好制度维持工作的
35、重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人公平，维护公司员工的正常利益。人力资源部实行批判教育，催促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严厉处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度荣耀、违反公司制度惩罚的良好气氛。 七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素养，增进工作合力 随着效劳行业日新月异的快速进展，特殊是公司的进展。我们深刻熟悉到，光凭现有的治理学问和素养是远远跟不上公司进展和社会进展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与沟通，并且较好地调整了自己的工
36、作心态。除此之外，还利用业余时间进展自学，广览群书。 八、积极作好领导的参谋，尽力量履行了岗位职责 在2022年度，除了上述工作外，人力资源部依据实际状况积极地履行了岗位职责，为各领导供应数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。 1、帮助各部门经理了解、把握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。 2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。 3、帮助领导协调各部门之间的意见分歧和工作冲突，并提出相应的解决方法和备选方案。 4、依据公司每月工作指令及领导要求，讨论制订人力资源部的各项各时段工作规划和详细措施。 九、做好人力资源部的根底和日常治理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作
37、任务 1、按规定办理了员工入职、离职手续。 2、为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及治理工作。 3、完成公司人员的人事档案整理工作。 虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了肯定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。 (一)员工聘请方式单一，补给不准时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了肯定的难度。 (二)培训力度不够 俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在2022年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。 (三)员工的考评工作不到位 没能对每个员工进展历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进展综合分析。 (四)员工事务治理不到位 员工事务涉及面比拟广，包含了员工的工作和生活等方面。 (五)档案治理不到位 档案记录着企业进展的脚印，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与总结，并从中吸取阅历和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案治理的一大圆满。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，仔细加以解决。 人力资源部年终工作总结2023最新