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1、 人力资源管理的实习报告七篇 一、实习简介 1、实习目的：在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源治理工作奠定良好的工作根底。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源治理专业的六大板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的缺乏，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的熟悉和总结，将专业学问与实际接轨，逐步熟悉体会，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下肯定的根底。 2、实习单位：XXX股份有限公司 3、实习时间：2023年3月12日4月21日
2、二、实习单位简介 XXX股份有限公司成立于2023年7月，是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子（分）公司和合资企业，具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造力量。方盛公司确立了“合作、超越、诚信、进展”的经营理念，树立“团结、奉献、学习、创新”的员工精神，明确了“不断进步、成为优秀”的方针目标，提倡先做人后做事、奋勉有为的价值取向，为公司持续进展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司规划的引导和企业文化的鼓励下，实现了快速安康进展，由过去只为东风柳汽单一配套到同时面对上汽通用五菱、
3、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知名企业供应配套。汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场上已具有肯定的市场影响力和品牌知名度。 三、实习过程和内容 在这一个半月的实习工作中，虽然有许多辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经受过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告知我他们刚出来工作的经受，也是从被当成隐形人开头的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开头接触
4、的工作就是聘请，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧急也有点兴奋。我们公司是以汽车销售为主的，有许多有关汽车的专出名词是我以前从来没有接触过的，所以 也就有许多我不熟识的工种。由于公司做业务压力比拟大，员工流淌性特别大，来应聘的人员多了，我发觉了一个差异，就是北方与南方的差异。在南方，大多数20岁左右就出来找工作了，就连我们办公室就有两个女孩是87年的，他们均已工作一年；而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大，阅历少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中，我要更加虚心的努力的汲取这里的一切。 在这一个多月中，我的主要工作内容是
5、帮助治理部的同事们做各项人事及日常行政工作，包括网络聘请，现场聘请，电话预约面试，公司的新员工入职培训，各种年度培训的实施及入职，离职等手续的办理。在这一过程中，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司治理部的详细工作和专业技能，进一步把大学的理论学问与实际工作相结合，拓展了自己所学的专业学问，让自己受益匪浅。 （1）聘请方面：由于自己刚接触这份人事工作，所以，许多状况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能许多工作都是做的不够到位！聘请工作的大致内容是在网上聘请网站筛选求职简历，并预约通过简历筛选的求职者来公司面试，给到公司应聘者进展简洁初试，由于我们主要是聘请业务员，比拟注意个人形象和言谈举
6、止，通过者再推举到各需求部门经理处进展复试。由于公司人员流淌性大，也就意味着聘请任务比拟重，所以每个月都要参与几次大型现场聘请会，但目前这个时间段人才市场人才供需状况来看，属于淡季，因而到人才市场找工作的人比拟少，质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态，有好的时机或工作就选择跳槽；有的求职者只是投了简历，商定好了面试却选择放弃，可能由于工作地点或薪资待遇或家庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃，可能由于对公司的一些销售政策或压力。综合这些状况，导致每次网络聘请和现场聘请的最终效果来看都不是很好，所以，聘请任务对自己来说，任重而道远！ （2）培训方面：培训的主要工作内容是安排并帮助做好新员
7、工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培训前规划的安排，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作；通过这一个多月的实习，发觉自己在这方面还存在很大缺乏！首先就是自己阅历特别的缺乏，在给新员工上课过程中，一些学问点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可以让现员工更好的承受学问，加之自己的口语力量，现场应变力量缺乏，可能导致每次的培训效果不是很好！其次，就是整个培训过程特别的累，早上有军训，虽然自己不用参与，但要考勤，所以也要早起，上课前要预备课件及投影设备，要联系授课教师，晚上还要进展团队训练或放销售方面的视频，培训后还要安排考试与改卷，整个过程的全部工作都是自己一个人负责，特别的疲乏！固
8、然，有付出也有收获，我深深知道培训工作是我们整个人事工作最熬炼力量的，最熬炼自己口才，沟通等各方面力量 的一项工作，甚至将来做得好还可以成为公司的讲师等！ （3）其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的详细工作也各不一样。在公司实习期间，除了负责聘请与培训工作之外，还帮助同事办理入职手续，包括合同的签订，厂牌的办理和住宿的办理等；以及离职手续、员工异动手续办理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和归档；公司员工活动的组织与实施，如销售公司的其次届足球赛，“营销杯”篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣传，活动经费的预算与申请，活动的主持等； 四、 实习单位问题和建议 通过这一个多的实习，我对人
9、力资源的专业有更深刻的熟悉。同时，我觉得公司在一些细节方面还有待提高！ 第一，对于我们刚到公司实习或入职的人员应当要安排明确的“老员工”来带“新员工”，安排明确的任务给我们做。由于刚到公司的人员对公司的工作不熟识，对工作等四周的环境也不能很快的适应，所以不能这样让我们在公司漫无目的的工作，感觉就是“打杂”，得不到公司的认可，给新员工心理上对公司造成很大的不良影响； 其次，应当部门领导应当多跟新员工进展沟通与沟通，人性的关心，让新员工有家的感觉，这样才会踏踏实实安心下来工作；每个新员工都会有犯错的时候，所以我盼望领导在指出员工错误的同时，更多的是赐予支持与教育！ 第三，在聘请过程中，太夸张公司的
10、薪酬福利，带有“忽悠”的意思！我很明白这站在公司的角度来说，是最大范围的吸引社会人才到公司工作，从短期效益来说很有效。但是我觉得站在求职者的角度，最终只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发觉公司的各方面与自己的期望值相差太大的话，一般都会选择离职或自离，这样公司的聘请任务还是没有实现，还会给公司造成不良的社会声誉！所以，我觉的在聘请过程中应当对求职者相对坦诚写，解除求职者心里的一些顾虑，让他们能够有心理预备! 第四，公司应当也要在销售政策上适当做出些调整！为什么公司的人员流淌性这么大，为什么会有这么多人员埋怨公司？不外乎有些求职着“三心二意”，但确定公司政策方面也有些缺乏，所以适时
11、政策调整，可以削减公司员工的流淌，削减聘请本钱和培训本钱，也有利于公司人才的长期培育。 第五，关于离职这块，公司很少有离职面谈。一般的话，员工离职就是领导签个字，交接下工作，员工就这样走了！我觉得应当采纳离职面谈，加强对离职缘由进一步了解，一方面可以通过面谈可以知道员工的一些内心想法，发觉离职的缘由是员工自身因素还是公司因素或者公司外部因素，这样可以准时发觉问题，做出调整，挽留一些员工，削减以后的员工流失率及离职率！ 五、实习体会 从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开头扛着责任，凡事得慎重当心，否则对不起关怀自己的人们。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也
12、完全换了角色，教师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同学教师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。 在实习过程中发觉
13、，理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的学问根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比拟坦诚，有些城府很深，有些资格很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着“空杯”的”状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人！ 世界上没有随任凭便的胜利，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够取长补短，争取在各方面取
14、得更大的进步。来到这里工作，不管在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 人力资源治理实习报告人力资源治理实习报告(二) 一、实习目的 1.毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。 2.熬炼自己动手力量，熟识企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，将所学的理论学问运用于实践当中，加深理解并稳固所学专业学问。 3.了解企业需求，加深对企业的熟悉，适应企业工作环境，为今后工作打下根底。 4.提高自己熟悉问题、分析问题、解决问题的力量，为今后走向社会做好思想预备和业务预备。 二、实习时间 2023年2
15、月9日2023年4月4日 三、实习单位 江西实达保险设备有限公司 办公地址：江西省樟树市共和东路56号 四、实习单位概况 江西实达保险设备有限公司于1999年6月23日在江西省樟树市共和东路56号注册成立,公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比拟小，注册员工人数只有30人，注册资本258万元人民币。经过多年的进展，公司有了肯定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨，连续为社会效劳。 五、实习内容 我的实习主要分为三个阶段： 第一阶段：从2月9日2月13日，我主要是办理了相关的入职手续，承受了公司为期三天的培训，对工作做了简洁的学习和熟悉。 刚到江西实达保险设备有
16、限公司，公司文化、制度工作内容什么都不熟识，公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进展了系统的培训，其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源治理用到的一些工具、留意事项和保险意识等内容。培训内容丰富，进度较快；讲授内容广泛而敏捷，这让我能更快的适应接下来的工作。 其次阶段：从2月14日3月28日，主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事治理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司聘请、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。 在公司平常没什么特殊难的事要做，我的职责主要负责查看员工打卡记录。主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，由于公司还在进展阶段
17、，许多东西还很不标准，还需要有人；通知一下上层领导交代的任务和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管陈姐的，陈姐平常很忙，我在她手下做事，一般状况就是我帮她传达下去的，除非特殊重要的任务，她才会亲自去传达；公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这个任务的时候，我还很茫然，一方面公司有会计处，应当由他们去做，另一方面我也不知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我学到更多的东西、熬炼一下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起士气去做。我急躁细致的收集能构成员工工资的资料，像根本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表格，交给陈姐审批，最终由我交给会计处去发放；新员工入职手续的办理和
18、老员工离职手续的办理。江西实达保险设备有限公司员工流淌比拟大，常常有新员工进入或老员工离职的大事发生，而我作为学过人力资源治理专业，又是公司人事部的，自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比拟好做的，主要是拿一些根本资料给他们填，在他们不懂的时候再教导一下他们，填好后拿给陈姐审批，之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候，会交我制作一些办公室表格，其实我在学校也学过一些表格的制作，像EXCEL、PPT等，但在工作中发觉许多不适用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就会急躁、细致的交我一些有用的办公室表格制作方法，好让我能运
19、用它们去处理一些涉及到表格的问题。 其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候，公司由于自己的进展，人手不够，进展了一次聘请活动，我也很有幸的参加了，这让我知道了聘请的 进展是那么的简单。一个有效的聘请涉及到的步骤许多，像需求分析、本钱预算、聘请方案制定、聘请实施、后续评估等一系列步骤，这其中还分许多，很细，这让我觉得自己所学专业最终表达出了它的价值，也让我懂得了每一件事的胜利背后都不是那么简单的，自己以后要更加努力对待。 其它也就没什么事了，中间无聊了几天，常常反思自己，完善自己。 第三个阶段：从3月29至完毕，我离职过程及培育我的交接人。 由于自己实习快完毕了，所以要培育出一个新人来顶替
20、我的这个位子，我作为当事人，也必需担当起这份责任。后来公司找来个储藏人才，但不是人力资源治理专业的。我对他进展了3天的培训，让他跟着我身边学习，好让他更快的适应人力资源治理这份工作。 六、实习感悟 首先，感谢学校对这次实习的大力提倡和支持，感谢江西实达保险设备有限公司给我的这次实习时机，感谢江西实达保险设备有限公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导，也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。 记得刚进江西实达保险设备有限公司的那几天
21、，感觉一切都是生疏和全新的。生疏的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校，这是一个可以把学问转化为社会财宝的“梦工厂”。在最初的几天里，办公室表格不会制作、复印机不会使用、聘请方案不会制定、工作流程不清晰、接听电话不知道如何答复、员工反映的问题也不能准时解决，这些都是在平常学过或者见过的，但现在什么都不会。一切都是从零开头，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到，实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，书中都是一些纯理论，在实践中不肯定都能运用上，有时实践没有理论想的那么抱负，理论与实际的结合还是需要磨练的。 通过这一个多月的实习，对江西实达保险设备有
22、限公司有了肯定的了解，在人力资源治理制度的现状方面也有了比拟全面的熟悉。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得江西实达保险设备有限公司在人力资源治理这块还存在着肯定的问题，像公司人力资源治理制度不健全：人力资源治理的多个环节仍处于传统的人事治理阶段，没有形成标准的制度化；公司组织构造和岗位设置不合理：部门之间相互交叉，因人设岗；公司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏：公司重治理、轻开发，没有对员工做出一个清楚的职 人力资源治理实习报告(三) 摘 要 企业要搞活，除了进展技术改造和生产关系调整外，必需探究多样化的治理方式，通过一种全新的生产组织方式，使企业内部的技术潜能，生产潜力充分释放出来。基于这种熟悉，上个世纪80年月彼得斯提出了“走动式治理”的概念，自此“走动式治理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。各级主管深入基层，走到员工中去，了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行力，从而大大提高了治理的效率和效益。因此，“走动式治理”在国内外各企业中日渐普及，其与众不同的特点更加显著，自身的优越性也得到了人力资源治理者的认可，并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业进展的治理机制。