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1、 人民医院201*年卫生应急管理工作总结档 人民医院201*年卫生应急治理工作总结档 医院201*年卫生应急治理工作总结 医院在市委、市政府的关怀和市卫生局的正确领导下，加强内部治理，加大人员和设备、技术的投入，努力开创卫生应急工作的新局面，为保障广阔群众的身体安康和生命安全做出了重要奉献。现将我院201*年应急治理工作总结如下： 一、领导重视，各项工作机制健全 为了抓好卫生应急治理工作，我院特地召开会议，安排部署医院应急治理工作，成立了以院领导班子成员担当组长副组长，医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、总务科负责人为成员的公共卫生突发大事工作领导小组，并设立了应急组织机构，包括指挥协调组
2、、领导小组下设办公室、后勤保障组，明确了各机构负责人及机构主要职责。 二、制度建立、预案演练到位 为了做好各项卫生应急工作，我院制定并下发了各类卫生突发大事应急预案，进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责；突发大事等级划分、应急反响原则、应急反响措施、信息报送制度等。重点做好了3项工作：首先完善了各类医疗应急预案，建立健全了突发大事预警机制和处置细则，整合了应急队伍人员配置；其次强化了日常安全治理制度，实行院领导总值班制度，值班期间要进展全院巡察，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。目前为止，我院未消失应急治理
3、方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的状况。 为了进一步加强我院应对突发事故的快速反响力量、应急处理力量和协同作战力量，准时、有效的应对和实行有效措施处置，依据崇左市卫生局相关文件精神，我院组织进展了一次“大批量车祸伤员救治应急演练”，极大地提高了广阔医务人员突发大事的应急救治力量。 三、专家队伍建立进一步加强 我院把队伍建立和提高应急治理力量作为一项重要的根底性工作来抓。为了做好卫生应急工作，我院成立了医疗抢救组，由分管医疗的副院长分别担当组长、副组长，并组织医务科负责人及全院各科室主任、副主任等骨干力气成立了院内医疗救治专家库，护理部负责人及各科室护士长成立了院内护理专家库，特殊由我院急诊科
4、人员成立了院外救治队，通过整合专业救援力气，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。 四、应急物资储藏状况良好 为使我院能够时刻应对卫生应急工作，我院定期组织检查应急救援物资的储藏和设备的性能状况，按规定进展了常常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。 五、完善制度体系建立 一是对现有预案进展仔细梳理。结合我院工作的实际，进一步梳理现有的应急安全预案。二是注意预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕公共卫生突发大事的特点，仔细讨论各类突发大事的发生和进展规律，留意吸取以往在处置突发大事中的阅历教训，加强调研，广泛听取专家、治理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可
5、操作性，推动应急治理工作的标准化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从指挥协调、后勤保障、医疗抢救、院外救治等各方面的详细分工，都进展了具体的分工，明确了领导小组的详细任务和责任。六、重视应急常识宣传教育工作 为了做好应急治理日常培训和科普宣教工作，加强医院职工对传染病防治法突发公共卫生大事应急制度突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方法等相关制度的培训力度，我院每年通过新员工岗前培训、医院感染专题培训和急救学问培训等方式加强医院职工的制度治理意识，进一步做好信息的监测和报告工作。201*年以来，共开展相关培训3次，培训人次达1000
6、多人。 七、积极防范风险隐患及突发公共大事 一是加强与公安、消防等部门的联系，制定处理各种大事、医疗纠纷及其他问题的措施、崇左市人民医院信访突发大事和群体性大事应急处置预案等相关制度，在与遇到群体性突发大事时，准时形成各部门的联动机制，更加有效预防群体性突发大事的发生；二是定期组织重点岗位工作人员学习培训，每年邀请市消防支队的教官到医院对新员工进展消防根本学问和技能的培训，使员工学会和把握了在发生火灾时如何处置，医务人员在参加中提高突发事故的处置力量收到良好效果。三是加强医院保安队伍建立，保卫人员配备相应的装置，并强化对保安队伍的训练，提高保卫人员的整体素养和应对突发大事的应对力量；四是在医院
7、重点位置安装摄像头，完善防盗窃、防扒窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施建立，提高科学防控手段，各种担心定因素和安全隐患得到准时排查和消退。五是连续加强对消防安全进展全面检查，协作公安部门落实安全生产责任制，开展安全隐患排查，准时发觉问题并实行措施加以解决，消退内部安全隐患。八、存在主要问题 一是实践阅历缺乏。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，演练次数偏少，效果不够明显。 二是经费缺乏。目前我院各项支出较多，搬新医院以来，各项工程还在建立中，用于公共安全的投入相对较少，应急技术装备水平较低，应急物资储藏还远远不够。 三是存在安全隐患。从屡次安全检
8、查的状况看，个别科室安全防范措施还不够完善，存在肯定的安全隐患。 九、明年工作规划 在今后的工作中，我们还将不断努力，根据市委、市政府有关应急治理工作的要求抓好薄弱环节，加强治理和督查，实现我院应急治理工作“无急可应，有急能应”的目标。 201*年12月1日 扩展阅读：201*年卫生应急治理工作总结 医院201*年卫生应急治理工作总结 医院在市委、市政府的关怀和市卫生局的正确领导下，加强内部治理，加大人员和设备、技术的投入，努力开创卫生应急工作的新局面，为保障广阔群众的身体安康和生命安全做出了重要奉献。现将我院201*年应急治理工作总结如下： 一、领导重视，各项工作机制健全 为了抓好卫生应急治
9、理工作，我院特地召开会议，安排部署医院应急治理工作，成立了以院领导班子成员担当组长副组长，医务科、护理部、感控科、药剂科、设备科、总务科负责人为成员的公共卫生突发大事工作领导小组，并设立了应急组织机构，包括指挥协调组、领导小组下设办公室、后勤保障组，明确了各机构负责人及机构主要职责。二、制度建立、预案演练到位 为了做好各项卫生应急工作，我院制定并下发了各类卫生突发大事应急预案，进一步明确了工作原则、适应范围及各职能部门的工作职责；突发大事等级划分、应急反响原则、应急反响措施、信息报送制度等。重点做好了3项工作：首先完善了各类医疗应急预案，建立健全了突发大事预警机制和处置细则，整合了应急队伍人员
10、配置；其次强化了日常安全治理制度，实行院领导总值班制度，值班期间要进展全院巡察，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。目前为止，我院未消失应急治理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的状况。 为了进一步加强我院应对突发事故的快速反响力量、应急处理力量和协同作战力量，准时、有效的应对和实行有效措施处置，依据崇左市卫生局相关文件精神，我院组织进展了一次“大批量车祸伤员救治应急演练”，极大地提高了广阔医务人员突发大事的应急救治力量。专家队伍建立进一步加强 我院把队伍建立和提高应急治理力量作为一项重要的根底性工作来抓。为了做好卫生应急工
11、作，我院成立了医疗抢救组，由分管医疗的副院长分别担当组长、副组长，并组织医务科负责人及全院各科室主任、副主任等骨干力气成立了院内医疗救治专家库，护理部负责人及各科室护士长成立了院内护理专家库，特殊由我院急诊科人员成立了院外救治队，通过整合专业救援力气，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。四、应急物资储藏状况良好 为使我院能够时刻应对卫生应急工作，我院定期组织检查应急救援物资的储藏和设备的性能状况，按规定进展了常常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。完善制度体系建立 一是对现有预案进展仔细梳理。结合我院工作的实际，进一步梳理现有的应急安全预案。二是注意预案的可操作性。在完善和
12、修订预案过程中，围绕公共卫生突发大事的特点，仔细讨论各类突发大事的发生和进展规律，留意吸取以往在处置突发大事中的阅历教训，加强调研，广泛听取专家、治理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推动应急治理工作的标准化、制度化和程序化。三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从指挥协调、后勤保障、医疗抢救、院外救治等各方面的详细分工，都进展了具体的分工，明确了领导小组的详细任务和责任。 六、重视应急常识宣传教育工作 为了做好应急治理日常培训和科普宣教工作，加强医院职工对传染病防治法突发公共卫生大事应急制度突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告治理方
13、法等相关制度的培训力度，我院每年通过新员工岗前培训、医院感染专题培训和急救学问培训等方式加强医院职工的制度治理意识，进一步做好信息的监测和报告工作。201*年以来，共开展相关培训3次，培训人次达1000多人。 积极防范风险隐患及突发公共大事 一是加强与公安、消防等部门的联系，制定处理各种大事、医疗纠纷及其他问题的措施、崇左市人民医院信访突发大事和群体性大事应急处置预案等相关制度，在与遇到群体性突发大事时，准时形成各部门的联动机制，更加有效预防群体性突发大事的发生；二是定期组织重点岗位工作人员学习培训，每年邀请市消防支队的教官到医院对新员工进展消防根本学问和技能的培训，使员工学会和把握了在发生火
14、灾时如何处置，医务人员在参加中提高突发事故的处置力量收到良好效果。三是加强医院保安队伍建立，保卫人员配备相应的装置，并强化对保安队伍的训练，提高保卫人员的整体素养和应对突发大事的应对力量；四是在医院重点位置安装摄像头，完善防盗窃、防扒窃、防诈骗、防火灾、防破坏等各种安全防范设施建立，提高科学防控手段，各种担心定因素和安全隐患得到准时排查和消退。五是连续加强对消防安全进展全面检查，协作公安部门落实安全生产责任制，开展安全隐患排查，准时发觉问题并实行措施加以解决，消退内部安全隐患。存在主要问题一是实践阅历缺乏。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，演练次数偏少，
15、效果不够明显。 二是经费缺乏。目前我院各项支出较多，搬新医院以来，各项工程还在建立中，用于公共安全的投入相对较少，应急技术装备水平较低，应急物资储藏还远远不够。 三是存在安全隐患。从屡次安全检查的状况看，个别科室安全防范措施还不够完善，存在肯定的安全隐患。九、明年工作规划 在今后的工作中，我们还将不断努力，根据市委、市政府有关应急治理工作的要求抓好薄弱环节，加强治理和督查，实现我院应急治理工作“无急可应，有急能应”的目标。 201*年12月1日 友情提示：本文中关于人民医院201*年卫生应急治理工作总结档给出的范例仅供您参考拓展思维使用，人民医院201*年卫生应急治理工作总结档：该篇文章建议您自主创作。