仓库管理员年终工作总结简单(五篇).docx

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1、 仓库管理员年终工作总结简单(五篇)仓库治理员年终工作总结简洁篇一/h3 一、抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能,搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大本领为领导们供应极尽可能

2、精确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据情景整理库房,并进取向5s治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,进取争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络治理做好充分预备。 应对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在_主任的领导和同志的帮助的下,我

3、必需能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此刻的成品治理还存在一下问题: 1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的情景下,应供应必需的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料治理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了必需的隐

4、患,也期望不要为外购料加上太多的模糊意味。 期望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改善缺乏,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理必需会再崭新姿。 仓库治理员年终工作总结简洁篇二/h3 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的根底,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次时机,我对一年来的工作进展一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。

5、 1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库 并合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 3、货物发放,能仔细执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

6、4、报表制作,除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内清扫干净,准时除理不合格产品,依据状况整理库房。 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮忙,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将

7、不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 仓库治理员年终工作总结简洁篇三/h3 不知不觉中,2022年马上去。在这新的一年马上降临之时,作为一名_公司的仓管人员,在上级的正确领导和同事的关怀与帮忙下,准时的完成了年度工作规划。现对今年的工作总结如下、 一、根本工作状况。 1、完成了仓库顺当交接。2022年初,我开头接收_仓库治理工作,当时仓库_实物与帐本都比拟乱,为了尽快完成交接,我在催促原_仓库治理员列好帐目的根底上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报

8、表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领_的人特殊多,作为一名_仓库治理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_后勤保障工作。 3、进展了局部cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子常常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展

9、做出了奉献。 二、根本阅历与缺乏。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库治理工作,首先要对_的型号及性能要熟识,当时我对_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。固然,取得以上几点阅历微缺乏道,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。 3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因

10、苦与累而退缩过,实践证明,我所治理的_几乎没有消失过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地承受领导的检查验收。 在新的一年里,我将连续努力工作,以更加踏实的工作态度做好本职工作,不断提高自己的工作力量,把上级领导交给我的工作做的更好。 仓库治理员年终工作总结简洁篇四/h3 本人于2022年_月_日进入_公司这个大家庭,回想这这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析。仅有从如何节省时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,

11、以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,治理水平进入新的篇章。 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。 2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于局部仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3)在与选购课

12、的协作沟通的情景,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握,仓储依据规划排程, 4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事,要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。 5)物料现场全部库存物料进展除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及局部暴露在外的,全部准时放于原包装内封存,做到防光、防尘治理。 6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。 8)为了转变没有做到尾数治理,对全部物料存在

13、两个,或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行,全部物料发料完成后,必需只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。 10)12月30号公司财务对仓储进展年终物料盘查,为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息,为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查 11)为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息治理看板,看板中的资料包括,仓储工作前言,仓管员工作特别信息跟进汇总,6s,消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。 12)现

14、代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意企业的需要,自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好! 13)多与同事沟通,坚持良好的沟通方式,吸取好的提议。悉心听取领导的点评,对自我不好的做法即时予以改正。 14)时时做好仓库的6s工作,坚持环境干净,所存放的物料井然有序。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进展一次自盘, 16)为了加强对外发原料的掌握,全部原料收、发物料由一个人来管控, 17)生产车间退料不准时,依据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库, 18)对于订单物料报欠,请mc对选购到料周期增加力度跟催,确保订单上

15、线之前物料齐套。 总之,仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!2022年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。 仓库治理员年终工作总结简洁篇五/h3 时间飞逝,转

16、瞬间2022年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次,现对工程部仓库治理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和工程部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由工程部领导进展审核后,提报备品备件规划表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法,购置时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 二、入库 标准库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。对全部需要的

17、材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不贴合规定要求,则准时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的仔细治理,杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,坚持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期情景,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生

18、措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 四、材料发放 严格执行仓库治理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经工程部领导签字确认后,才进展发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。 五、仓库治理目标 在总结阅历的根底上,也找出了材料治理的缺乏,下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。 (1)时时做好仓库的6s工作,坚持环境干净,所存放的物料井然有序; (2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,坚持每月进展一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象; (3)加强与各岗位的沟通,吸取好的提议,为生产做好效劳,确保生产正常运行; (4)严格落实公司的材料物资治理规定,做到账、卡、物相符。

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