《仓库文员年终工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库文员年终工作总结5篇.doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 仓库文员年终工作总结5篇 又是一年的年终总结,来_已经有_个月了,回忆这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。 一、工作岗位 做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板治理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎,任务比拟多。 二、工作内容 出库跟单:定时更新销售出库报表,准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,准时跟踪选购部货品状况,不能准时出货的向业务反响。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被
2、人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。 车费跟踪:狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于治理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克制,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。 货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。 退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库准时处理。 业务礼品:随着公司的进展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心
3、应手,积极协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时打算,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。 样板治理:这块治理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责治理,不用经过文员。 三、个人年终评价 比照去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克制了怕脏、怕
4、累的精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。狡猾说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克制了两边忙的工作。捡单,帮助备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,心得体会今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库治理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,开头涉足于“治理”领域方面,弥补了年的圆满。年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏! 四、对其他部门建议 生产部
5、:厂长需花多点时间在治理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。 选购部:由于公司业务日益浩大,议选购部招多一人培育。货源不准时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间缺乏备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。 业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。 这一年里,感谢各位领导赐予我这个平
6、台,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我信任明天会更美妙! 布满盼望的2022年伴随着新年的伊始马上接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体安康,万事如意!2022年,我们一起努力奔驰! 仓库文员年终工作总结二 时间过得真快,转瞬2022年马上完毕,迎来的是2022年新的开头,在这期间回忆2022年的工作,主要有以下几条:
7、 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。 2、负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录。 协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作_的认证 1、协作做好了各车间_认证所需大量的调帐工作。 2、完成了仓库_认证期间的
8、大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都。 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作。 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。 4、协作化验中心的取样工作。 5、每月帮助财务做好盘
9、点工作。 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 仓库文员年终工作总结三 时间过得真快,转瞬年马上完毕,迎来的是2022年新的开头,在这期间回忆年_-_月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1.负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。 2.责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1.生产工作规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准
10、时填写相关的记录。 2.协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1.协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。 2.完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都。 3.协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1.做好干净区空调机组的维护工作。 2.每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3.化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 4.分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1.负责中药材外加工
11、所需材料的入库,领料工作及相关记录。 2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作规划。 3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。 4.协作化验中心的取样工作。 5.每月帮助财务做好盘点工作。 6.协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 这是篇好范文参考内容,涉及到工作、自己、做好、物料、仓库、记录、准时、提高等方面,盼望网友能有所收获。 仓库文员年终工作总结四 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在_年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回忆这已经
12、成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感慨,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了_,踏过了_,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回忆_年所经受的风风雨雨,现对我_年的工作做如下的总结。 _看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个效劳性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp
13、。在出库方面,严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的准时性、精确地,以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方,但是都能准时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天根据各车间所下达的规划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将规划
14、报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进展,又不能造成多余材料的铺张。收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料准时发放到各车间,以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进展各厂家的对账,做好实物验收,便利结账。虽然偶而有突发状况发生,特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能完毕。_年纸箱纸盒累计收货456919只,_年收货575025只,较之前增加了25。85%;_年泡沫累计收货328209只,_年累计收货387221只,较上年增加了17。98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的
15、,我们需要做的就是尽量克制这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力气去做。 虽然我的工作内容根本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要表达。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比照,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的
16、品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进展汇总。 虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中仔细对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的安排,协作生产的进度。虽然许多时候也会觉得累,也觉得很疲乏,但是我坚持了下来。 仓库文员年终工作总结五 光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结,在年终岁首对自己进展番盘点。今年年初,由于领导关怀,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我仔细学习,切实提高自己,充实自己,经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为P
17、CB行业,本钱是公司的关键部门之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门使用的掌握,回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用本钱方面的治理 1、标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算
18、的模糊本钱。 2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理,加强对各部门物料使用治理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产本钱。为各部门物料使用治理供应参考依据。 二、掌握根底工作 (1)仔细执行低本钱高效益的治理方法,进一步对各部门本钱掌握根底工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进展审核,杜绝乱使用铺张等现象。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将统一核算表达各部门效益。 (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触本钱核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司本钱降到最低点给公司制造更大的效益。 (3)按规定时间对各部门进展盘点,准时核算出各部
19、门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象,积极协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。 三、每月核算与日常治理工作 (1)各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使用、并时刻留意员I在使用物料过程中是否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。 (2)每月统计出各部门使用物料费用,一经发觉有超标现象,准时查找缘由、核对进料单价,使用是否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低本钱意识,争取做到低本钱高效益的治理理念。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务
20、全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了各部门治理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2022年我们将向公司本钱精细化治理进军,精细化本钱治理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化本钱治理手段”等,这样,就足以对公司的本钱治理做精做细。要以”细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每项详细的物料,都建立起一套相应的本钱归集。 并将本钱治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使本钱监视职能,拓展本钱治理与效劳职能,实现本钱治理”零”死角,挖掘本钱活动的潜在价值。虽然,精细化本钱治理是件极为简单的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 仓库文员年终工作总结5篇