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1、 仓库月总结报告范文-仓库月工作总结报告范文 回忆一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、协作部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、协作部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作 及记录。 各类材料的发出，采纳先进先出法。 3、协作部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。 4、协作缸装配车间的领料工作，准时填写货位卡，核准现场物料等。 发觉问题准时汇报，改正。 5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。 6、仓库现场工作必需严格根据5s要求 1、协作
2、同事负责仓库收货员的工作。 物料进仓时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 2、入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。 经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3、收料单的填开必需正确完整，供给名称应填写全称并与发票单位全都。 4、物料进仓后，应准时下转。 三、sap系统操作 1、学习仓库migo收货及退货。 2、学习sap常用的事务代码 四、协作其他的工作 1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录; 2、进口物料的开箱
3、入库、领料工作及做好相关记录; 3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明 缘由，并进展相应处理。 4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。 仓库是学校首先要熟悉自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业学问水平。 仓库月总结报告范文二： 一、xx月份仓库物资流转以及人员机械状况： 20xx年xx月份，仓库全月总入库量金额约为：xxxx万元人民币;总出库量金额约为：xxxx万元人民币;每天总库存量金额掌握在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾到达约xxx万元人民币。 20xx年xx月份，仓库总工作人员xx名，其中理货员xx名，行
4、吊司机与铲车司机共xx名，装卸工人xx名，其中由于1#、3#投入使用而新聘请员工xx名;仓库各种装卸工具使用状况良好 20xx年xx月份，我仓储公司的各种费用状况为，汽车用油xxx元人民币，业务费用为xxx元人民币，员工工资xxx人民币，机械以及仓库零件保养费用为xxx元人民币，其他费用状况为xxx元人民币 二XX月份仓储公司取得的业绩与优势状况： 一.在物料种类与数量增加的状况下，降低库存金额总量。 20xx年xx月份，仓库全月总入库量金额约为：xxxx万元人民币;总出库量金额约为：xxxx万元人民币;每天总库存量金额掌握在xxx至xxx万元人民币;之前仓库库量总金额曾到达约xxx万元人民币
5、。 。 随着世界金融危机与其它缘由的影响，市场物流持续低迷，物流链前端工厂物料输出短板，物料种类变化简单，在公司领导的统筹安排下，工作人员仔细负责，合理规划货位使用，保证了仓库的合理使用，做到物尽其用。 二.依据时代进展与仓库实际状况，做好各岗位人员的培训工作。 从xx月份开头，理货岗位工作正式从龙口港理货部划归恒通仓库治理，理货工作是对工厂全部物料的物资清点、质量初步检查，是物料进入与运输过程中的一个特别重要的关卡环节。 在龙口港理货队理货人员离开之后，在交接与相关学问的培训方面，仓库人员在初始阶段做了大量的帮助处理工作，从而更好地保证了对各种物料准时确认与检验工作，整体上保障了出货的顺当进
6、展;为适应形势与仓库扩大规模的进展，仓库进销存帐逐步走上标准化治理，转型实施企业资源规划即ERP系统治理，从xx月份开头，按上级指示精神，安排人员进展系统培训工作，给仓库人员专业学问的不断更新带来了契机;xx月份，对相关人员进展xxxx安全治理培训与考核及向信息化系统运用转型，从而更好地提升了各人员安全生产重要性的意识。 三.重视物料准时归类整理，合理利用仓库有限空间。 从xx月份下旬开头，随着恒通两个大库的先后投入使用，物料出入数量对于之前已明显增加，件货的数量明显增多;在此依据仓库当前实际现有条件之状况下，为了准时对到达龙口港的入库物料进展科学治理，发动仓库全部人员实行敏捷多变、对几大区域
7、之物料进展常常性的互动定点归类整理工作，虽然大大地增加了仓管人员在体力上的工作量，但却通过准时地对各类物料移动搬迁归类整理工作，比拟合理地利用仓库有限空间使物料摆放比照之前更整齐美观。 四.实践探究先进的治理模式，有效地开展与之相关联的各项工作。 从x月份开头，仓库开头对物流顺通工作进展实践探究工作，对于实施企业资源规划这一新的治理模式，在相关人员仓促培训仅仅只有两、三天的状况下，对全年资料的补充以至想到达与当月当日数据同步的目的，必将是一项长时期艰难的系统性工作。 为了到达进销存帐的精确之目的，仓库在上级有关领导的亲自参加下，重点发动全部仓库人员在各班班长的监视之下从各月盘点工作与每周物、帐
8、、卡抽查工作两方面进展全面的大查核，有效地到达了帐目的透亮度与精确性。 五.做好常规重点工作，促进仓库全面治理机制运行。 对于仓库各项治理工作而言，验库工作的数据建立，消防与化工安全突击检查，原物料的含铅检测工作等一系统的常规重点工作，仓库在本月各时段给各仓库人员都分清了各自明显的责任界限，在分工不分家思想理念与团结协作精神提倡下，各项重点工作的开展都较好地促进了仓库全面治理机制的”运行。 六.新员工快速融入的集体工作之中，保证了仓库正常的工作运作。 本月3号大库的投入使用，使得工作人员消失短缺，而新员工的快速投入工作保证了仓库工作的顺当进展，同时也给仓库人力工作建立总结了阅历;为连续聘请相应
9、岗位的理货人员、机械司机、装卸工人供应了参考阅历。 三、在确定总结以上这些成绩的同时，对于仓库的全面工作应清晰地熟悉到，仍旧存在着一些缺乏之处，主要表现在： 一.重视制度治理，加强人员约束力。 仓库是工厂原物料进、出、周转存放之重要之地，平常工作中，各单位人员常常有随便进出的现象，以往虽有严令制止之规定，但在详细实施的治理中，仓库人员缺乏一种持之以恒的精神，并且自身约束力量有待于更进一步的加强。 二.加强物料监管与查核力度，做到物料一目了然。 随着原物料种类与数量不断增多，物料的存放及进出过程手续不清、查找不明的现象时有发生，这不仅给业务、选购相关人员带来了困扰，而且给生产出货带来了肯定的影响
10、。 列举一局部问题，在此不加悉数 三.加强人员工作细心度。 在平常工作中，对单据的入库整理及进销存帐数据之错误现象时有消失，这与仓库人员平常核对与细心度不无关系。 加强人员工作细心度，确保仓库物流科学快速运作，是仓库治理工作中要加以改良的一个极其重要的方面。 四.做好新员工的培训交接工作，随着3号大库的投入使用，人员方面消失短缺，而且1号大库也马上投入使用，在此之前，务必做好人员的聘请与培训工作，确保仓库工作的顺当进展。 五.加强与龙口港调度规划部门、仓库理货部门的信息沟通沟通。 保证仓库物资进出的科学性、合理性。 回首正在过去的一年，站在新的时空起跑线上，展望将来，在仓库全面治理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关心下，发扬优点，改良缺乏，在新的一年里，团结仓库全部人员，努力使各项工作再上新的台阶。 【仓库月总结报告范文-仓库月工作总结报告范文】