人才工作总结及2023年工作计划.doc

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1、 人才工作总结及2023年工作计划;(一)注意德才兼备,加大选拔任用力度。始终坚持以人为本,注意选贤任能,不断调动广阔党员干部工作积极性、主动性。一是营造良好选人用人环境。坚持“20字”好干部标准,树立鲜亮的选人用人导向,注意提拔任用德才兼备、实绩突出、群众公认、年轻有为的干部,让有为者有位,为他们干事创业供应宽阔舞台。二是注意培育熬炼年轻干部。通过传帮带、压担子、交任务,使年轻干部在完成重要任务、参加重要活动中经受熬炼、提升素养,不断提升年轻干部解决冲突问题、驾驭简单局面的力量,一些年轻干部在不断的实践历练中得到成长熬炼。 (二)强化理论学习,提升人才党性修养。结合“三个以案”警示教育和“不

2、忘初心、牢记使命”主题教育,实行多种形式,着力提升人才队伍理论水平,锤炼党性修养。一是仔细开展集中学习研讨。紧紧围绕学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习十九大及十九届二中、三中、四中全会精神和党章、准则条例等党内法规,学习党史国史,学习习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题重要论述和重要会议讲话精神等内容。二是扎实推动警示教育和革命传统教育。组织党员干部赴烈士陵园承受革命传统教育,收看庆祝中华人民共和国成立70周年大会,听取十九届四中全会精神宣讲报告会等革命传统教育活动7次,广阔党员干部的理论水平和党性修养得到进一步加强。 (三)强化监视治理,提高廉洁自律意识。坚持严管与厚爱相结合。

3、办公室主要负责人坚持带头与干部开展常常性谈心谈话,分管领导定期与分管科室人员谈心谈话,了解干部的思想工作动态,帮忙干部答疑、解惑、释压,对发觉的干部苗头性、倾向性问题,准时开展谈话提示。 三、2023年人才工作规划 一是进一步健全选人用人机制。依据全市人才进展规划,因地制宜、积极探究,不断创新人才工作机制,营造良好工作环境,吸引更多优秀人才到办公室工作,发挥聪慧才智。同时,充分利用现有人才资源,挖掘现有人才潜力,为年轻干部施展才华搭建更多的平台和载体,制造更多的学习熬炼时机,努力形成积极作为、竞争向上的良好局面。 二是进一步加大轮岗沟通力度。坚持公开、公正、公正,充分发挥民主,广泛听取各科室局负责人意见,细心摸排筛选,综合考虑干部队伍实际状况、科室局工作实际以及干部意愿,有规划、有重点地组织实施重要岗位干部沟通轮岗,切实做到全掩盖、常态化,不断优化干部资源配置。 三是进一步加强人才队伍建立。营造干部成长成才的良好环境,开展形式多样的学习培训活动,为干部供应更多的学习时机,使干部队伍的整体素养适应新形势、新任务的要求,适应履行岗位职责的需要。仔细开展交心谈心活动,准时了解干部思想动态,鼓舞年轻干部苦干实干、历练成长,使干部队伍始终布满生气和活力,努力打造一支肯定忠诚、敢于担当、敬业奉献的干部队伍,不断开创办公室“三效劳”工作新局面。

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