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2、逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和ERP的SQL数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。2.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达%，供应公司%，储运公司%，领料单正确率较05年提高了%，达%，单据处理的
3、及时率达%，较05年提高了%3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ERP系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是ERP目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用ERP数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4.推动ERP优化业务流程。为提高ERP运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成
4、了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。5.继续推动OA项目，在11月圆满完成OA项目的验收。OA系统自20xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公
5、模式，单据的审批过程系统完成，并通过落地制度即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。抓好部门内部管理，将IT服务管理理念融入部门工作，进行运维ERP的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。1.我部门成立IT服务台，通过IT服务管理来提升IT服务效率，协调部门内部运作，改善IT服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。IT服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该CASE的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个CASE。这也解决了工程师
6、间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和IT维护的知识库。公司管中心年终工作总_销售经理年终工作总_行政部门年度工作总公司管中心年终工作总_销售经理年终工作总_行政部门年度工作总。我部门将IT服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率%，投诉率0。2.为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了SMS项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，
7、使公司有限的发挥的效用。3.深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。抓好络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障络地正常运行。1.我部门加大对用户的络安全及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和
8、如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2.在去年备份方案的基础上，充分利用了VERITAS软件，在合理的络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。3.同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取的部门文化。2021管个人工作总结2我自20xx年xx月xx日入职至今已经1年多，在这*
9、年多中，不知不觉在公司已经一年多的工作时间，使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾这两年我个人的工作情况，特别是刚刚进入到这个工作环境的.时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。进入公司以来，我的主要工作是电脑方面的维护和一些络问题的处理。在此期间特别要感谢*对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在良方系统方面由于自己并没有经过公司方面的培
10、训，只是大概方面的了解，在开始接触良方的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。本岗位目前主要有三项主要工作内容：其一，计算机及其络维护管理方面，其二，公司站及络电话系统的开发维护工作。其三，在总经办人手少的时候协助工作。其四，实施IT工作培训与实际操作。一、计算机与其络维护管理方面工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并保证公司计算机及相关络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，在使用过程中出现问题解决问题，防治络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故
11、障维护及共享设置等。完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：(一)、计算机硬件的更换，购置和维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。(二)、计算机系统及软件维护公司目前加上分公司一共近100台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而
12、导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用，office办公软件的使用等。(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况目前络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来，公司机器中毒情况较为严重的主要有一次，是11月份，机器出现大面积中毒情况，主要涉及有80%的外机器，中毒后的现象是机器自动重起，最后处理方法是每台机器断进行杀毒，经过查杀病毒得到及时控制，并查明为特洛依变种病毒，通过一些站传播，属XX程序，查杀后对所有杀毒软件
13、行进升级，并保证后期正常使用。二、公司站建设及络电话的开发维护工作工作内容：公司站建设主要包括公司站的信息更新、维护等。(一)、公司站方面的建设情况。调整站中存在的错误代码和整个站中的垃圾文件及图片，处理连接错误;及时补充必要信息，主要包括药品检验报告书更新查询，公司的各类新闻和其他信息。互联药品信息服务申请和系统络安全等级备案的资料准备、提交、审核。(二)、公司络电话维护情况。我们公司在实施络电话期间出现一些问题，通话质量不稳定，断线的现象，这些问题多数是在业务开票出现的，因为那边的工作使用量太大，但然也有公司络布局也有关系所造成的，对设备出现故障也进行及时的更换。三、在质管部人手少的时候协
14、助工作人手少的时候到验收室协助验收。在GSP换证期间协助整理一些资料，提取数据资料。四、实施药品电子监管码工作培训与实际操作实施药品电子监管码准备工作与电子监管和手持终端设备实际操作培训工作。20xx年度工作中存在的不足：1、公司计算机及络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因此机器的配较为混乱，年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人。2、目前良方软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排
15、，总是请假。有时有点懒散，上班的时候会做一些跟工作无关的事。明年工作计划：本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及络的维护、OA的维护、络电话维护及站信息更新工作，保证公司所有员工在络利用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。2、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。2021管个人工作总结3不知不觉间，来到迅达公司已经近2个月了。在这2个多月的时间里，克服
16、了前任同事遗留的诸多问题和工作上的不足以及陌生环境的磨合，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。进入公司以来，我的主要工作是电脑方面的维护和一些络问题的处理。在此期间特别要感谢同事们对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在博远ERP系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触博远的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不便，自己感到非常的抱歉。希望自己在以
17、后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。首先说说我的工作量：一、计算机及其络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并保证公司计算机及相关络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。二、计算机系统及软件维护公司目前一共近50台电脑，由于机器较多且大部分机器较陈旧，诸多零部件老化，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到
18、损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属络故障，机器老化问题，线路问题等。三、公司博远ERP系统、OA系统及电子传真的维护工作负责公司博远ERP、OA软件的调试、维护等，包括ERP、OA软件的管理操作如操作用户的权限设置、数据维护等。其次说说我存在的问题，因为总结就是为了发现不足，并对不足加以改进。1、上班注意力不够集中，未能及时帮同事解决问题。2、目前博远软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。3、遇到困难的时候与领导沟通不够，有待于在今后的工作中加以改进。以上是我在络管理员岗位上试用期间的工作总结。在之后的日子里我要克服掉自己的缺点，发扬自己的优势。我深信努力工作就有好的收获。
19、管个人工作总结年关将近，转眼间20xx年即将过去了，在公司工作的大半年里，我顺利完成了公司交予给我的任务，现为了今后的工作，完善工作方面的不足，本人就这一年度的工作总结如下：1、及时处理了各子公司及各部门、项目部在电脑软硬件、络、打印机及数码设备方面所遇的各种问题，积极给与维护，尽可能的降低设备的使用故障率;在设备处于故障中时，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的也会在最短的时间内使其恢复正常，以至不影响该部门的正常办公。2、对每台电脑安装防病毒软件，避免病毒影响设备正常运转以及公司络，使其不能在局域中互相传播，占用局域络，甚至使得系统崩溃，或者硬盘中重要文件的丢失等严重后果;并及时的对防病
20、毒软件进行更新升级，定期的清理电脑垃圾隔离病毒文件等。3、对于系统安装间隔时间长的电脑，根据其运行状况判断是否重装系统，在不影响他人工作的情况下，及时发现并处理问题，避免使用时间过长的系统产生崩溃从而影响工作。并对一些不需要的系统服务进行关闭处理，对系统补丁进行更新，防止病毒通过系统漏洞感染系统。4、对路由器、交换机等络硬件设备的维护，屏蔽一部分公司不使用的端口和安全设置等，使设备处于运行状态，保证公司络的通畅，并一定量的节约带宽提高稳定性。同时对一些与工作方面无关的站进行了过滤，保证了大家上班时间的工作效率。5、公司络线路和电话线路的维护和架设，由于公司人员较多，导致电脑电话多、需要铺设维护
21、的络线路和电话线路也多，从而需要具有一定的布局观念，使用化的布线线路，减少线和电话线的使用量，而且还要会熟练的制作线和电话线的水晶接头，这样才能为公司节约一部分，降低成本。近一年来，我在自己平凡而普通的工作岗位上，努力的做好我的本职工作，从不把情绪带入工作中，在具体的工作上，我努力的做好本职服务，尽快解决问题。回顾近一年来的工作，我在学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到了自己的不足之处：对一些简单细小的问题处理不够仔细，造成多次重复处理，而且自己对新技术新问题的掌握也不够快。针对自己的不足之处，我计划来年在正常完成公司的任务之余，努力学习新技术，加强理论和业务水平，提高自己的综合素质，把
22、工作完善，做得更好。2021管个人工作总结4我作为公司的管，在络和电脑的维护管理工作中做到尽职尽责，下方是我的20xx年的个人工作总结如下：一、20xx年我作为管主要工作资料：1、操作系统的维护工作。主要包含：操作系统的更新维护。软件的安装调试。找寻同事领导提出的新软件。2、络的维护工作。主要包含：络杀毒软件的安装部署。络的正常通讯。络服务器的维护。增加络管理软件对内部络的使用规范进行有效的控制。安装并调试完毕公司的络系统。3、复印机、打印机、传真机等相关办公设备的调试、采购、维护工作。主要包含：复印机出现故障时作出正确的处理，使之不耽误正常的复印工作。保障各部门的打印机和传真机正常工作。采购相关的设备耗才。维护办公设备的正常运行。联系供应商对设备进行维护、保养、维修。4、电脑及部分耗材的采购工作。主要包含：采购办公室新近员工办公用的电脑，并按使用程度作出不用的采购方案。二、20xx年里我的工作中的欠缺与改善方法20xx年一年多的工作总有不足的地方，有些是自我能感受到的有些是领导指出的。做出总结争取在来年的工作中能够得到好的改善。1.络行为的控制现象：部分同事不能严格要求自我的上行为，出现看电影、玩游戏聊天等状况并且严重的影响了工厂络的正常运行造成络堵塞、掉线、病毒感染等状况。改善方法：上新的络管理软件。精选优质范文-欢迎下载参考第 15 页