威海关于成立灭火装置公司可行性报告模板范本.docx

上传人:ma****y 文档编号:7847826 上传时间:2022-03-05 格式:DOCX 页数:122 大小:121.95KB
返回 下载 相关 举报
威海关于成立灭火装置公司可行性报告模板范本.docx_第1页
第1页 / 共122页
威海关于成立灭火装置公司可行性报告模板范本.docx_第2页
第2页 / 共122页
点击查看更多>>
资源描述

《威海关于成立灭火装置公司可行性报告模板范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《威海关于成立灭火装置公司可行性报告模板范本.docx(122页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/威海关于成立灭火装置公司可行性报告威海关于成立灭火装置公司可行性报告xxx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 背景、必要性分析18一、 行业特有的经营模式18二、 行业的周期性、区域性和季节性特征18三、 着力优化产业生态19四、 项目实施的必要性21第三章 市场预测23一、 行业技术水平23二、 中高端消防产品的发展趋势24第四章 公司筹建方案26一、 公

2、司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项目风险防范分析60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势63第八章 项目环境保护64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析67七、 建设期生

3、态环境影响分析67八、 清洁生产67九、 环境管理分析69十、 环境影响结论71十一、 环境影响建议71第九章 选址分析72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 深化科技创新引领建设国家创新型城市73四、 发展壮大七大产业集群74五、 项目选址综合评价79第十章 项目经济效益评价80一、 基本假设及基础参数选取80二、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表82利润及利润分配表84三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表86四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89六、 经济评价结论90第十一章 项目进度计划

4、91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 投资估算及资金筹措93一、 编制说明93二、 建设投资93建筑工程投资一览表94主要设备购置一览表95建设投资估算表96三、 建设期利息97建设期利息估算表97固定资产投资估算表98四、 流动资金99流动资金估算表100五、 项目总投资101总投资及构成一览表101六、 资金筹措与投资计划102项目投资计划与资金筹措一览表102第十三章 总结分析104第十四章 补充表格106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111

5、项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资688.50万元,占xxx集团有限公司85%股份;xx(集团)有限公司出资122万元,占xxx集团有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资8512.58

6、万元,其中:建设投资6646.08万元,占项目总投资的78.07%;建设期利息173.93万元,占项目总投资的2.04%;流动资金1692.57万元,占项目总投资的19.88%。项目正常运营每年营业收入18700.00万元,综合总成本费用14991.31万元,净利润2714.47万元,财务内部收益率25.13%,财务净现值4577.37万元,全部投资回收期5.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。2018年10月消防整体转隶后归属国家应急管理部管理,消防救援从“单一灾种”向“综合性救援”转变,对消防救援装备提出了更高要求,行业市场需求持续增长。各级政府对消防

7、的重视程度不断提高,消防监管体系逐步完善,社会公众安全意识的提高,都为消防行业的发展创造了有利条件,消防产业面临良好的发展机遇。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本810万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事灭火装置相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准

8、后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、

9、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3144.952515.962358.71负债总额1300.581040.46975.43股东权益合计1844.371475.501383.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11341.189072.948505.89营业利润1847.641478.111385.73利润

10、总额1723.321378.661292.49净利润1292.491008.14930.59归属于母公司所有者的净利润1292.491008.14930.59(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司全面推行“政府、市场、

11、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3144.952515.962358.71负债总额1300.581040.46975.43股东权益合计1844.371475.501383.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11341.189072.948505.89营业利润1847.641478.111385.73利

12、润总额1723.321378.661292.49净利润1292.491008.14930.59归属于母公司所有者的净利润1292.491008.14930.59六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立灭火装置公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国消防产品制造业经过多年发展,行业内的少数企业已经形成了一定的技术、渠道和品牌积累,由于消防行业具有较为严格的监督管理体制,消防产品制造业形成了较高的进入壁垒。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上展望,当前和今后一段时期,我市发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。当今世界正经历百年未有之大变局。国际

13、环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情全球大流行使大变局加速变化,经济全球化遭遇逆流,单边主义、保护主义抬头,世界经济秩序和自由贸易受到严重冲击,全球产业链供应链受到严重干扰,世界进入动荡变革期。同时,和平与发展仍然是时代主题,新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,为关键领域、核心技术突破添薪续力,全球经济结构加快重塑,国际力量对比深刻调整,构建人类命运共同体成为国际社会广泛共识。我国已转入高质量发展新阶段。经济形势长期向好的趋势没有改变,新发展格局正在加快形成,制度优势不断凸显,治理效能持续提升,继续高质量发展具有多方面优势和条件。我省具有新旧动能转换综合试验区、自由贸易试验区、上

14、合组织地方经贸合作示范区等战略叠加优势,在黄河流域生态保护和高质量发展中的龙头作用突出,完整的制造体系、科技创新体系和强大的市场体系,为加快建设新时代现代化强省奠定了坚实基础。同时,国内发展不平衡不充分问题仍然突出,在创新能力、农业农村、生态环保、民生保障、社会治理等方面还存在短板弱项,我省发展也处于转型升级紧要关口,新旧动能转换、科技创新、绿色发展、社会民生等领域任务依然艰巨。我市开启“精致城市幸福威海”现代化建设新征程。产业集群加速迈向高端化、现代化,产业链供应链日益完善,“1+4+N”创新平台体系持续拓展,经济发展的新动能更加强劲。中韩自贸区地方经济合作示范区、国家跨境电商综合试验区、全

15、面深化服务贸易创新发展试点等政策集成效应凸显,“四港联动”合作取得重大突破,改革开放的广度深度不断拓展,东接日韩、西联欧亚、辐射中西部内陆地区的国际物流大通道正在加快形成并日益畅通。东拓、西展、南延拉开城市发展大框架,治理体系和治理能力现代化水平、公共服务保障能力持续提升,精致城市建设全面起势,为我市在新发展格局中展现更大作为提供了强力支撑。综合分析,经过多年的发展积累,我市已经站在了一个新的更高起点上,开启现代化建设新征程拥有了良好的基础,各种比较优势日益显现,机遇和有利因素快速累积,未来威海大有可为也必将大有作为。面对新的发展形势,增强机遇意识和风险意识,保持战略定力和发展信心,发扬斗争精

16、神,树立底线思维,准确识变、科学应变、主动求变,危中寻机,化危为机,朝着建设社会主义现代化强国的宏伟目标奋勇前进。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约16.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套灭火装置的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积22749.76,其中:生产工程15600.78,仓储工程2580.57,行政办公及生活服务设施2493.04,公共工程2075.37。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资8512.58万元,其中:建设投资664

17、6.08万元,占项目总投资的78.07%;建设期利息173.93万元,占项目总投资的2.04%;流动资金1692.57万元,占项目总投资的19.88%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):18700.00万元。2、综合总成本费用(TC):14991.31万元。3、净利润(NP):2714.47万元。4、全部投资回收期(Pt):5.54年。5、财务内部收益率:25.13%。6、财务净现值:4577.37万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,

18、项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 行业特有的经营模式消防产品制造业通常不存在特有的经营模式,但不同企业根据各自业务类型和下游客户特征,形成不同的采购、生产、销售模式。例如,手持式灭火器、消防指示器具等通用型消防产品的制造企业可能更多采用多级经销模式进行产品推广;建筑消防产品的制造企业可

19、能更多涉足消防工程业务,其经营模式与工程类企业更为接近。二、 行业的周期性、区域性和季节性特征1、周期性消防产品制造业总体市场需求受到城市化进程、基础设施投资速度等因素的影响。在交通运输、电力电网等专业领域的应用方面,消防产品受到相关行业投资发展、行业监管等政策的影响。2、区域性消防产品的应用不受地域限制,但我国消防产品的市场规范与地区经济发展水平有一定的相关性,生产企业具有一定的区域性特征。多数生产企业分布东部沿海一带,以北京、上海、广东、福建、江苏、浙江居多。3、季节性消防产品生产与销售受下游行业客户采购节奏的影响,部分下游行业客户对消防产品的采购存在季节性。如向整车厂商销售产品受到其经营

20、季节性影响,整车厂商一般在第四季度为销售旺季,第一季度为销售淡季。三、 着力优化产业生态建立产业链供应链创新链“三链”协同发展推进机制,深度融合资金链、人才链,实现“五链”贯通,打造相互竞争、共同繁荣的优良产业生态。提高产业链供应链现代化水平。强化“链”式发展思维和产业生态理念,推动产业链上下游企业、科研院所等资源整合、配套协作,进一步延伸产业链、提升价值链、融通供应链,在产业基础高级化、产业链现代化攻坚战中争当走在前列排头兵。瞄准产业链终端、价值链高端,推动优势产业从加工制造向研发设计、品牌营销、系统服务等环节延伸。着力拓展产业链供应链长板,推行“链长制”,重点打造医药医疗器械、碳纤维等复合

21、材料、船舶与海工装备、打印设备及智能服务终端等10个产业链条,逐一绘制“产业生态图谱”,加快延链、补链、强链、升链。加快补齐产业链短板,深入实施产业基础提升工程,引导龙头骨干企业联合产业链上下游企业、科研院所组建战略合作联盟,以提升核心基础部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料、产业技术基础为重点,加强共性技术、高端技术、前瞻性技术研究攻关,加速突破产业链升级瓶颈。积极推动产业链供应链多元化,在核心零配件供应、关键技术、产销渠道等方面建设备份系统,扩大产业链关键核心环节的国内替代,打造自主可控、安全可靠、竞争力强的产业链供应链。实施产业链供应链对接工程,适时组织召开跨区域对接活动,促进供需

22、精准对接、要素精准匹配,全力帮助企业实现上下游、产供销有效衔接。建立特色化专业化产业园区。坚持产业集群集聚和区域差异化发展,科学谋划产业园区布局和功能定位,规划建设一批定位清晰、特色鲜明、配套完备、绿色生态的“区中园”“园中园”,打造产业园区3.0版。支持园区建设多样化厂房,采取定制化开发和标准化开发相结合方式,满足不同类型、不同规模企业主体用房需求,实现企业“拎包入住”。简化园区项目落地程序,在符合条件的园区组织对环境影响、节能、地震安全性、地质灾害危险性等事项实行区域评估,入园项目不再单独评估。抓好园区水电路网等基础设施和商贸、住宿、餐饮、娱乐等服务设施建设,完善创新创业服务等综合服务平台

23、以及企业生产所需的检验检测、共性技术研发交易等平台建设,为企业提供全产业链技术服务和一站式生活服务,将特色产业园区建成宜居宜业、产城融合发展的“特色小镇”。鼓励区市、开发区之间开展资源共享、平台共建的“飞地经济”合作,支持国家级开发区在文登区、乳山市设立“园中园”或承包产业园区建设,进一步优化产业布局,促进资源要素合理流动。持续优化涉企服务。开展企业冲击新目标行动和创新型企业培育工作,在财税、土地、人才、金融等方面给予政策支持,促进骨干企业做强主业、做实基础、做大规模,带动中小企业对标跨越发展。实施“一条龙”培育计划,培植一批具有“链主”地位的引领型企业、具有“撒手锏”产品的关键零部件配套企业

24、、具有公共服务功能的平台型企业。坚持政府引导、主体自愿,完善政策服务和考核激励体系,推动“小升规”“股上市”。对企业主动送政策上门,建立企业问题征询直联机制,完善企业困难问题、技术需求、资金需求和产业链配套“四张清单”推送办理机制,帮助企业解决遇到的各类困难。建立外向型企业运行态势监测预警机制,对“欲走还留”的企业实施分类引导,把产业链和供应链关键环节留在我市。健全企业参与涉企政策制定机制,避免出现“抽屉政策”“桃子政策”,实实在在增加企业获得感。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降

25、低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 市场预测一、 行业技术水平我国消防行业构建了以应急管理部所属的消防产品合格评定中心、天津消防研究所、上海消防研究所、沈阳消防研究所、四川消防研究所的四所一中心为消防行业骨干,涵括大学、企业和产业部门研究机构,形成了相互沟通合作的消防科学研究体系,并将火灾科学、消防技术与消防软科学等领域作为消防科学技术研究的主要方向。1、常规消防技术较为成熟,特种消防技术持续创新现代消防行业经过了较长期的发展,常规报警与灭火技术已较为成熟,手持式灭

26、火器、室内报警喷淋灭火系统等常规消防装备能够满足多数公共场景的基本消防需求。随着社会不断发展进步,新的消防需求特殊应用场景不断涌现,如新能源汽车消防、特高压/高压电力消防、城市地下综合管廊消防等,催生出相应的特种消防技术的需求;同时,材料、通信、运算力等基础科学的持续进步,也促使消防应用技术不断升级,以往受限于技术不足无法实现自动消防或消防保障力度不足以满足应用需求的领域,如交通工具的机舱消防和乘客舱消防、城市电力电缆及通道消防等领域,也激发出持续升级的消防需求。上述新的消防需求的产生,推动着相应特种消防技术的持续科研投入和创新升级。2、新型消防技术应用所承载的复合学科技术增加近年来,新型消防

27、技术应用领域不断拓展,一方面从传统的民用消防领域向新型的工业消防领域拓展,另一方面消防产品自动高效化、智能控制化、系统组网化趋势愈加明显。新型消防技术的应用,更多地融合了灭火剂的化学与材料技术、消防装置的机械与电子技术、基于各类基础科学的探测技术、通讯与控制技术等多学科技术的综合应用开发。新型消防技术所承载复合学科技术不断增加,对消防领域的技术研发团队提出了更高的要求。3、不同专业应用领域的技术专业性强针对产品功能及下游应用领域的不同,消防产品所采用的灭火剂类型、机械结构、电控部件、探测部件、数据处理单元、组网方式均可能不同。特别是针对特殊应用领域所开发的专用型消防产品的技术专业性更强,业内企

28、业和科研机构在面对细分领域特殊需求时,需要通过更多的研发投入和技术创新,在各自细分领域形成相应的消防应用技术和产品产业化能力。二、 中高端消防产品的发展趋势随着国内城镇化率不断提高、社会信息化程度不断提升,消防需求总量及应用领域均在不断拓展,其中对于具有特殊应用要求的消防配套需求不断催生,推动中高端消防产品向着智能、特种、高效应用等方向发展。国家发改委发布的产业结构调整指导目录(2019年本)也反映出相关产品的市场供需情况及中高端消防产品的发展趋势。其中,具备“智能化、大型、特种、无人化、高性能的消防灭火救援装备”、“城市轨道交通火灾报警和自动灭火系统”属于鼓励类产品。第四章 公司筹建方案一、

29、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间

30、把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、灭火装置行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收

31、益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资688.50万元,占xxx集团有限公司85%股份;xx(集团)有限公司出资122万元,占xxx集团有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总

32、经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并

33、使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公

34、司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账

35、,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期

36、目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量

37、符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、叶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今

38、任公司独立董事。3、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、罗xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、邹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任

39、,2017年8月至今任公司监事。6、汤xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任

40、公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补

41、亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为

42、:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审

43、议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分

44、配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发

45、表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,

46、进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁