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1、执行力是训练出来的读后感1000字范文 读完吉恩·海登的这本执行力是训练出来的书后，感受颇多。其中;信念是靠自己建立起来的;和;怎样做出正确的选择;最为印象深刻。下面就让我跟大家共享执行力是训练出来的这本书吧，值得你去看一看! 执行力是训练出来的读后感1000字 读了这本书以后，首先确定的是一个观念，原先理解的执行力是指团队为了做成某件事而付出的行动，现在重新有了定义，执行力是为了实现个人志向和个人目标，是自己与自己达成的一种内心约定，这是一种对自我的承诺，为了实现这个承诺，你情愿付出任何代价。当我重新因为这个定义谛视自己走过的路程，发觉凡是获得的胜利，都源于我想要什么，然后，我
2、为了想要的这个东西或满意过，坚决不移，甚至夜以继日的去为了实现它或得到它而想方法，花时间，并且付出行动。人生中对我而言，最有执行力的事情就是娶媳妇这件事，正是有着坚决不移的信念，才有了后来的一系列行动，才有了最终的美妙的结果。 其次，在这本书的阅读中，通过每个章节不同的案例，总结出，执行力是一个困难的系统的心理和行为过程，有着不同的阶段和属性，首先是：你想要的是什么，在追求这个过程中，并不是一帆风顺的，也会有逆境，你须要做的是一边去做，一边思索，并且把困难多样的事情变成一件件小事，通过解决一件件的小事，从而得到你想要的目标。 接下来，想要从容面对，就要详细去看，第一要做的事就是怎样分解你认为重
3、要的目标，把它变成好几件事，并通过你当时的资源，境况，实力，从最简单达成的着手，从而保证你在达成目标的过程中，始终有一个可以使你看起来很高效的安排和认知。然后，在做每一件详细事务的时候也要接着分析是否是对的，是否是可以被调整的更好的，是否可以有一套更言简意赅或者是更为轻松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的过程中发觉新的方法，改进，接着去做。 通过这本书的学习，就是明白一个道理，执行力并非高大上的事情，你要做的就是先去动手做，只要你认为它是你要想的，在这个过程中，遇到困难，解决困难，使自己可以更高效的达成自己的目的。 结合工作来谈，长安办事处现在处于组建期，作为长安的经理，最大的目标是让长
4、安办事处达到公司要求的标准，那么下来就须要分解标准是什么： 每月按时完成公司的收入目标 每月使公司的执行目标可以在每一个详细客户处得以落实 人员保持稳定且动手实力，沟通实力，安排实力提升 针对第一点，每月月初要做的事情是合理的去做销量拼图，或根据客户，或根据包装，参考去年同期的售卖结果，用通俗易懂的语言去和业务沟通，了解业务不行为背后的真性问题，帮助业务解决，客服心理障碍，达成目标。 针对其次点，每月针对渠道安排，细分目标，然后要求业务每天去做相对应的家数，然后跟进每日达成，在没有达成的时候，走到市场上，看看详细的问题，然后指定相应的应对方案，然后再去做，再跟进，从易到难，确保每个人有独立去做
5、的实力，然后再反复跟进，打磨的更为标准化。 针对第三点，奖罚要清晰，处置要得当，公示要明确，且要以身作则，奖的时候当面奖，罚的时候当面罚，确保每个人都清晰底线是什么，目标是什么，其次，对于惩罚的人，要配以心理辅导，使其明白责任和权力的对等性，确保每个人明白自己要的是什么，而不是混日子。 达到以上三个标准，长安就可以算是正常的运作，接下来，就要在运作的过程中，去锤炼团队，树立更为优质的目标，确保大团队是始终有成就感，荣辱感，大局观的高绩效团队。 执行力是训练出来的读后感1000字 读完吉恩·海登的这本执行力是训练出来的书后，感受颇多。其中;信念是靠自己建立起来的;和;怎样做出正确的
6、选择;最为印象深刻。 身在职场也有二十载光阴了，懵懂、迷茫、退缩也都有过，只所以一路坚持，细细想来，应当是仔细工作被认同后的喜悦和实力提升后逐步强大的自信。正如书中所言，;假如有人告知你，他们比你自己更了解你，这是不行能的;。任何时候，信念都是自己对自己真实实力的认可，当我们不断的通过学习和努力完成一项项任务的时候，信念也就逐步建立起来了。这个时候，任何外力的干扰都难影响到我们做事的坚决信念，正所谓;勇者无敌;。 那在建立信念的过程中，也是须要一些技巧的，学习了书中所说的;假装表现法;(假装拥有，直至真正拥有)，我就运用在了我孩子的学习上，收效颇丰。他学习很是偏科，喜爱文科，对于数学不是很感爱
7、好，我通过不断的激励，对一点点进步的夸赞，到常常灌输他数学思维实力强，使得他渐渐喜爱上了数学，现在每解出一道难题，都会自语道;我就是个天才;!那种主动的心理示意和由衷的自信洋溢，我信任我也不用再担忧他的成果了。 执行力不是实施力，曾经有个前辈跟我讲过一个案例:老板希望他能帮助将一个想法付诸实际，可是他经过反复论证发觉，这个想法从生产工艺的角度根本就无法实施。他本可以按此进行汇报，可为了能找到一点点可能性，他为此做了八套方案，虽然最终还是没有胜利，可当他给老板汇报时，才讲到第三个方案，老板笑笑说;不用再讲下去了，你为此做了8个方案，结果都是一样的，那说明这件事情的确是没有可操作性的，我信任你。;
8、我想这就是对执行力最好的诠释。 关于正确的选择，具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。我们在每天的工作中会遇到许多的提问，来自领导的、业务相关部门的、下属的等等，人们认为你应当是这个领域的专家，同时担当责任。我们在做确定的时候也会有迟疑不决的时候，可是这个过程不能太长，你须要做当下正确的选择，而不是一味的思索。有的时候你必需摒弃掉一些来自外界的声音，用专业和阅历做出快速的响应，否则你的待处理事项会越来越多，也会影响到其他人的工作进度。每条路上都存在着;好;和;不太好;的东西，你选择哪条路并不重要，重要的是尽快选定一个方向，行动起来。像每一个拥有执行力
9、的人一样，他没有走进试图预料将来全部细微环节的陷阱。相反，他把留意力和实际集中到了最关键的事情上。当然，事后的总结也特别重要，它可以帮助我们下次遇到同类问题时，做更为有效和正确的确定。我发觉，当你总是特别主动的响应别人的问题，并努力去实施，那么你的问题也经常会得到别人的响应。相反的，我们对于一些做事不是特殊靠谱的人，看法自然也不会是特殊主动的。 素养的养成肯定是须要经过时间的积累才可以达到的，这个过程中会有迟疑、有挫折、有苦痛，我们须要不断的学习、不断的调整来培育自己的执行力精神。做，会有机会;可是等，只会等来麻烦。从这一刻起先，行动! 执行力是训练出来的读后感1000字 身在职场也有二十载光
10、阴了，懵懂、迷茫、退缩也都有过，只所以一路坚持，细细想来，应当是仔细工作被认同后的喜悦和实力提升后逐步强大的自信。正如书中所言，;假如有人告知你，他们比你自己更了解你，这是不行能的;。任何时候，信念都是自己对自己真实实力的认可，当我们不断的通过学习和努力完成一项项任务的时候，信念也就逐步建立起来了。这个时候，任何外力的干扰都难影响到我们做事的坚决信念，正所谓;勇者无敌;。 那在建立信念的过程中，也是须要一些技巧的，学习了书中所说的;假装表现法;(假装拥有，直至真正拥有)，我就运用在了我孩子的学习上，收效颇丰。他学习很是偏科，喜爱文科，对于数学不是很感爱好，我通过不断的激励，对一点点进步的夸赞，
11、到常常灌输他数学思维实力强，使得他渐渐喜爱上了数学，现在每解出一道难题，都会自语道;我就是个天才;!那种主动的心理示意和由衷的自信洋溢，我信任我也不用再担忧他的成果了。 执行力不是实施力，曾经有个前辈跟我讲过一个案例：老板希望他能帮助将一个想法付诸实际，可是他经过反复论证发觉，这个想法从生产工艺的角度根本就无法实施。他本可以按此进行汇报，可为了能找到一点点可能性，他为此做了八套方案，虽然最终还是没有胜利，可当他给老板汇报时，才讲到第三个方案，老板笑笑说;不用再讲下去了，你为此做了8个方案，结果都是一样的，那说明这件事情的确是没有可操作性的，我信任你。;我想这就是对执行力最好的诠释。 关于正确的
12、选择，具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值的想法付诸实施的行动。我们在每天的工作中会遇到许多的提问，来自领导的、业务相关部门的、下属的等等，人们认为你应当是这个领域的专家，同时担当责任。我们在做确定的时候也会有迟疑不决的时候，可是这个过程不能太长，你须要做当下正确的选择，而不是一味的思索。有的时候你必需摒弃掉一些来自外界的声音，用专业和阅历做出快速的响应，否则你的待处理事项会越来越多，也会影响到其他人的工作进度。每条路上都存在着;好;和;不太好;的东西，你选择哪条路并不重要，重要的是尽快选定一个方向，行动起来。像每一个拥有执行力的人一样，他没有走进试图预料将来全部细微环
13、节的陷阱。相反，他把留意力和实际集中到了最关键的事情上。当然，事后的总结也特别重要，它可以帮助我们下次遇到同类问题时，做更为有效和正确的确定。我发觉，当你总是特别主动的响应别人的问题，并努力去实施，那么你的问题也经常会得到别人的响应。相反的，我们对于一些做事不是特殊靠谱的人，看法自然也不会是特殊主动的。 素养的养成肯定是须要经过时间的积累才可以达到的，这个过程中会有迟疑、有挫折、有苦痛，我们须要不断的学习、不断的调整来培育自己的执行力精神。做，会有机会;可是等，只会等来麻烦。从这一刻起先，行动! 执行力是训练出来的读后感1000字 在这次公司组织的读书活动中，我学习了执行力是训练出来的这本书，
14、书中用生动幽默、深化浅出的故事和案例向我讲解了执行力的重要性以及执行力是如何训练出来的，让我有许多感受与启发。 我们应当明白，有些事情假如不能或者不情愿想方法真正实施的话，再完备的想法也像沙漠中的风滚草一样漂移不定，也肯定不会扎根成长。那些拥有执行力的人认为，一旦做出了自我承诺，无论遭受多么巨大的困难，他们都会坚持不解，不达目的誓不罢休。一旦你与自己做出了执行力的确定，就是开弓没有回头箭，只能勇往直前，为了实现它，你情愿付出任何代价。而对于那些没有实施执行力的人来说，最坏的事情就是没有任何负面的事情发生。生活还照常进行，什么不良影响也没有出现。而且，现如今的社会状态是许多人认为这并没有什么不好
15、。但是，对于那些具有更高人生理想的人来说，没有什么不好的观点是一种狗屁逻辑，也是肯定不能让他们满足的。问题的根本是，你必需利用执行力让环境为你服务。你可以把自己的思想当成一辆美丽的自行车。虽然你特别喜爱它，不断擦拭，不断修理保养，一遍又一遍地转动车轮，确保它们处于良好的运行状态，但是假如你希望这辆自行车带你去某个地方，你必需骑上它，然后用力往前蹬。执行力就是这样的一个骑行过程。而事实上，任何人都可以拥有执行力，关键在于你是否情愿兑换自己的承诺，让现在的你变得更加优秀。志向的实现程度与你兑换个人承诺的程度是成正比的。 曾经我认为假如一个公司的业绩上不去，大多数是因为员工们的素养问题。其实员工的素
16、养不高只是其中的一个方面，更重要的是员工的执行力的问题，这才是确定一个公司业绩好坏的关键。因为执行力不高使得每个岗位的工作人员不能很好地贯彻领导的工作意图，没有对自己所负责的工作尽责，从而使得一些;粗制滥造;的细微环节工作组合成了一个相对劣质的整体，造成全局工作局面打不开，缺乏创新意识。 为什么看似雄心勃勃的方案，效果往往却差强人意，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流?问题的缘由集中到一点：执行力不强!企业整体实力的提高，竞争力的增加，关键也在执行力问题。战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。什么是执行力?简洁的定义就是：按质按量不折不扣的完成工作。执行力的强弱体现在
17、全公司员工的精神面貌上，它无时不在影响着我们每个人、每个工作环节。 训练执行力，提高业务实力，看完这本书后我认为要做的还有许多： 第一，端正看法，要有责任心。执行是实力，更是精神，是全体工作人员应具备的仔细的工作状态，是贯穿工作全过程的对待本职工作的奉献精神。个人执行力是指每一单个的人把上级的吩咐和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的实力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满足度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝合力。一个优秀的员工从不在遇到困难时找寻任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而精彩完成任务。要提升执行
18、力，就必需学会在遇到阻碍时不找借口而是主动的寻求解决问题的方法。 其次，注意细微环节，追求完备。对于我们一般员工而言，每天的日常工作大都是一些点点滴滴的小事，很少有干大事的机会，但正是这点点滴滴的小事，才更能体现出你的执行力，只有精彩的完成日常工作的点点滴滴，才能迎接更高的挑战。;期望二，做到十;这是最好执行者的自我要求，别人尤其是领导对你有期望，你不仅全力以赴要做好，更要好到超乎别人的意料。想精彩的完成工作，必需高度重视细微环节问题，变更心浮气躁、半途而废的毛病，以精益求精、不折不扣地执行好各项工作部署。只有脚踏实地地从小事做起，从点滴做起，以仔细的看法做好工作中的每一件小事，以高度的责任心
19、对待工作中的每一个细微环节，才能在平凡的岗位上创建出最大的成就。 第三，增加沟通，融入团队。书上提到有一类的员工，领导布置任务时，他好像听的很仔细细致，看上去也很明白，但事实上却没有真正搞明白要做什么，然后就起先执行，结果自然会出现偏差或者大打折扣。领导在给我们布置工作的时候，许多时候不行能将每件任务的意图说明的那么清晰，假如我们对上级的意图不能完全领悟，又不和领导沟通的话，往往把事情做的不如人意。作为一个优秀的执行者，必需多想、多问，才能体会上级的意图，执行起来才不会走样。在我们的工作中，沟通不仅仅指和我们的上级，还有和部门同事以及和其他部门同事之间的沟通。只有这样才能不断提到自己的实力，增
20、加自己的执行力。 第四，执行须要培育自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念确定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做不行甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升须要我们变更心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作看法和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现公司发展与个人发展的双赢。 看完了整本书，我认为我的思想有了肯定的升华，假如一个企业想要有
21、长远的发展，就必需要提高执行力，但是执行力并不是一天两天就能熬炼出来的，是要靠许久的工作经验和思想磨砺，提高自身执行力，提高自身素养。这样才能做到像书中最终一章的标题那样：;拥有执行力的人恒久不会失败。; 执行力是训练出来的读后感1000字 什么是执行力? 执行力是幻想家和实干家唯一的区分，它是一种自然选择，也可以被看成一种心路历程。当我们渴望胜利，渴望取得名利，渴望实现自身价值的时候，你就须要有执行力。 执行力对个人而言，是推动自己前进的动力;对团队而言，是呈现特长突出整体的战斗力;而对企业而言，是一个企业能否胜利立足的经营力。为了实现志向，你必需义无反顾，你不能完全希望好运从天而降，反之必
22、需做好一切打算不断前行，即使不知道将来会遇到什么风险，也要无所畏惧。 读完这本书，我希望包括我在内的每一个人都可以深刻理解到执行力的重要性，不是生活还是工作还是追逐幻想，执行力都是迈向胜利路上不行或缺的一部分。 接下来，我们来细致讲一讲执行力。信念，是执行力最本质的东西，是它的DNA。不论是生活还是工作当中，我们常说，要建立强大的自信念，当我们拥有了不动摇的信念，就有了击败障碍的志气。我们在工作中，要把追求目标的信念当做渴求而不是需求，当我们不再以;履行义务;的思想来建立信念、面对信念时，我们就会有被充电的感觉，就会立刻投入行动当中。尽管我们走上这条路时可能须要自己提前驾驭一些新技能，或者在实
23、施过程中不得不遇到某些艰难险阻，但是只要做了正确的选择，那你的目标就肯定能实现。 ;我是否足够优秀;是一个有害的问题。许多人在完成目标的过程中会有这种问题，;我有没有天赋;我是否足够好;。在我们实施安排的过程中，肯定会遇到各种各样的障碍，在障碍面前，我们很简单产生刚才我说的几个问题，比如会怀疑自己的工作实力，怀疑我们的努力程度，而这些怀疑许多时候会间接扼杀我们对于某样工作的主动性。事实上不论何时何地，总有比我们优秀比我们有天赋的人，但是并不能说明什么，因为具有执行力的人都信任，要想在某一项目上取得胜利，并不肯定要求自己肯定要是此领域最优秀的人。所以我们应学会渐渐完善自己，更擅长发觉自己的爱好所
24、在，并懂得将爱好与价值观相联系，以此来相识目标安排中最本质的状况。 我希望大家记住书中这样一句话，胜利者不会在追求志向的道路上不断埋怨，因为世界不会须要一个满腹牢骚之人。不畏惧选择，是胜利的一半。拥有执行力的人知道，当自己遇到许多不同的观点，而且每一个都有肯定道理的时候，应当以动力作为推断要素。当我们思索某些问题时，要记得不要受第一个进入脑海的答案的影响而停滞不前，应当更深化的思索，从一个问题入手找出更多的答案。不要担忧在做人生的选择题上出错，因为至少我们在适应、调整的过程中还可以学到更有益的东西，而假如我们胆怯犯错而始终都畏缩不前，那将注定一事无成。别希望工作有无限热忱。当我们放弃自己追求已
25、久的目标的时候，大部分是因为什么呢?因为我们发觉这件事情无法带给我们激情，无法再赐予自己的刺激和簇新感，我们渐渐发觉当下的工作不再能为自己带来心灵的震撼，于是想甩手找寻另一项簇新事物。其实我们要知道，即使看似最富有魅力的工作，也是一个阴阳冲突体，其中既有令人感爱好的东西也有令人深感懊丧的内容。如何避开这种弊端呢?让我们把;热忱;激情;换做;爱好;，这样就可以彻底的实施安排，因为只有坚持不懈是爱好的燃料，能够保证爱好之火熊熊燃烧。 做擅长分解目标的高效能人士。我们在实现目标的路上，除了一腔热血，还要有正确的前行方法。当目标很大很繁杂的时候，我们每一次只须要针对一项阶段性目标确定一个微观步骤安排，
26、比如在第一季度的工作过程当中，我们先安排在1月须要完成哪几样，2月、3月又分别要完成何事，当完成了这一季度某个阶段性的目标，再制定下一个微观目标并详细实施，这就是我们攀登任何一座高峰山所需遵循的唯一正确方式。 学会贯彻目标才能战胜孤独与厌倦。执行力无须精力旺盛，我们每次只走一小步，只要不断坚持下去目标就肯定会实现。因为贯彻执行力并不是赛跑，我们须要注意的不是所花费的时间，而应当注意结果。往往在贯彻目标的路上很难有一同随行的人，这也就意味着我们要承受着旁人不理解的孤独。所以当我们感到乏累不堪、孤独无奈时，我们可以适当地休息，在休息的空档充分地想象我们实现目标后的欢乐和成就感，就会发觉我们又充溢了
27、斗志，在无意间也战胜了厌倦和孤独。 保持耐性也是一种行动方式。在我们不断前进的路上，假如发生我们不能根据自己预想的时间和方式实现目标时，通常状况下就会变得急躁，失去限制，从根本上来说，我们会产生这样的心情是源于恐惊，而越恐惊我们越会失去耐性。很简单缺乏耐性的人只是一味地注意实现目标的最终期限，会给自己徒增许多不必要的压力，相反我们应当注意的是实施安排的过程。只要你始终在执行自己的执行力，那么你就可以完全信任，自己的目标肯定会实现。 当你充分拥有执行力以后，虽然不能保证自己的幻想如漂亮童话般有一个特别完备的结局!但是你为此奋斗过，这段经验比你从来没有实行行动会让生活更有意义。就像书里说的那样，虽
28、然你不清晰前进道路上会遇到什么困难，甚至可能还会有许多弯路，但是可以确定的是，只要你坚持下去，你就肯定能够胜利。 结合到日常工作中，;以终为始;，确定目标后大家全力以赴完成既定目标，不推脱、不找借口、大家在努力完成本职工作的同时主动帮助他人，向同一个目标前进，这就是对;执行力;最好的诠释。行政部是一个服务部门，它负责公司的餐厅、清洁、保安等工作，同时它也是一个管理部门，在担当起服务的同时也有一些管理的责任在其中，这就更须要良好的执行力作为保障。在今年当公司面临飞行审核时，总经理提出我们的目标是;无Major;通过，当目标确定后，大家就在一起探讨通过什么样的行动来保证这一目标的实现，通过探讨，大家制定了一些措施，比如每天早上开会回顾前一天发觉的问题，将问题提出后，看是否须要别的部门帮助或者大家提出更好的解决方法，通过一系列的措施，最终公司以;无Major;通过，达到了总经理的要求。事后大家在一起总结，发觉良好的执行力是保证明现目标的关键。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页