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1、第 1 页 共 19 页销售年终工作总结_销售年终工作总结范本2022 年即将完毕，对于过去一年的销售工作是否有什么收获跟感悟呢?那么销售年终工作总结该怎样写呢?下面就是WTT 给大家带来的 2022 销售年终工作总结 ppt 模板，!销售年终工作总结一转眼过去了，回首这一年来的工作，尽管我为公司的奉献微薄，但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫，通过学习工作和其他员工的互相沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。同时我如今的工作才能是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时，也在反思自己工作上的缺乏和问题是今后应该时刻注意和逐步改良的。一、工作表现本人始终把学习放在重要位置，努
2、力在进步自身的业务综合素质上下功夫，正确认识自身的工作，正确处理与同事之间的关系，把工作重点放在开展新客户上，以进步我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处，改掉自身存在的缺乏，虚心向同事和领导请教，主动承受同事的意见，不断改良工作方法，充分发挥岗位职能，在不断学习和探究中使自己在本行业方面有所进步。第 2 页 共 19 页二、今后的努力方向如今我做的就是进步自己效劳质量和业务才能，在将来的工作中，我要更加进步自己的工作才能和专业素质。加强学习，勇于理论，坚持工作热情。在不断的总结中成长，进步自我的素质和业务程度，以适应新的形式的需要，积极与公司的人员沟通，以学习别人之长，才能更好的促进
3、自我才能，满足客户需求和开拓市场空间。其实业务就是做人，只有人做的好，自己的朋友广泛，交际才能强才能把业务做的更好!做人是一个很重要的方面，还有就是自己的在专业方面的知识是一定不可缺少的，所以要想做好业务就必须在有限的时间内学习无限的知识，在做人方面要比一般的人有更好的交际范围，和交谈才能!三、小结总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极与别人沟通。不断的开发新市场，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，瀚林人都会洋溢着幸福的笑容!销售年终工作总结二20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，
4、以致于把工作做的更第 3 页 共 19 页好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进展简要的总结：1、我是 20_年 2 月份到公司的，20_年 4月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经历的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监视检验货物。确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比方在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来渐渐的我可以清楚、
5、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐获得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能都比以前有了一个较大幅度的进步。2、自 20_年 5 月份月底到如今，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下：1)财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐详细做好记录!上交总公司，应收账款，我把好关。催促销第 4 页 共 19 页售员及时收回账款!财务方面，因为之前没接触过，还是有很多地方不懂，但是我会虚心讨教，把工作做得更出色。2)至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是
6、最低库存订货，但有时因为忽略，零库存订货，造成断货的现象，这点我会细心，防止再有零库存订货的发生。3)帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈，接下订单!(当然价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表如今，还有 qq 上!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。如今跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心，客户要货，我忘记跟销售员说，导致送货不及时，客户不满意!接下来的日子，我会尽量防止此类事情的发生。4)认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作。3、以下是存在的问题1)总公司仓库希望能把严点，自办事处创办以来，那边发货频频出现过失，已经提议屡次了，后
7、来略微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号。2)返修货不及时，给客户留下不好的印象，感觉我们的售后效劳做得不到位。第 5 页 共 19 页客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今销售工作最根本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开场工作的，在开场工作到如今有记载的客户访问记录有 105 个，加上没有记录的概括为 20个，6 个月的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20 个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。以上是我的总结，有不对之处，还望上级领导指点!销售年终工作总结三在公司工作了很多年了，从一个小小的业务员
8、走到如今公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，也许只有我自己知道了。不过我可以说，我付出的努力是常人的几倍，我才在自己的工作岗位上获得了一定的成功。这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去的一年获得的成绩还是很不错的，我觉得自己做的还是很好的。自己 20_年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带着和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止 20_年_月_日，20_年完成销售额 1300000元，起额完成全年销售任务的 60%，货款回笼率为 80%，销售单价比去年下降了 10%，销售额和货款回笼率比去年同期下降第 6 页
9、 共 19 页了 12%和 16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售经理，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。2、努力完成销售管理方法中的各项要求。3、负责严格执行产品的出库手续。4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导。5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在理解技术知识的同时认真分析p市场信息并适时制定营销方案，其次自
10、己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析p市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过理论证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。第 7 页 共 19 页二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极理解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时理解客户还款才能，考虑并补充完善。三、正确对
11、待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识，根据客户需求确定代理的产品品种熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司消费的涂料产品的用处、性能、参数根本能
12、做到有问能答、必答，对相关局部产品根本能掌握用处、价格和施工要求。五、涂料产品市场分析p第 8 页 共 19 页涂料产品销售区域大、故市场潜力宏大。现就涂料销售的市场分析p如下：1、市场需求分析p：涂料应用虽然市场潜力宏大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因_抢建工程在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加 30%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年获得三合一认证，为明年打拼多了份保障，假如上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望获得好销售业绩的，关键
13、是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。2、竞争对手及价格分析p：这几年通过自己对涂料市场的理解，涂料消费厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司根本一样，所以已形成规模销售;另一类是和我公司消费产品相等，此类企业销售价格较低。六、20_年销售经理工作设想总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，2022第 9 页 共 19 页年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：1、根据 20_年区域销售情况和市场变化，自己方案将工作重
14、点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是开展好新的大客户，三是在某些区域采用代理的形式，让利给代理商以展开销售工作。2、20_年首先要积极追要往年的欠款，并想方法将欠款及时收回，及时向领导汇报，获得公司的支持。3、20_年自己方案更加积极搜集市场信息并及时联络，力争参加招标形成规模销售。七、对销售管理方法的几点建议1、20_年销售管理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按方法如数兑现。2、20_年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订标准统一
15、的销售管理方法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。3、20_年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司 1-2 天办理事务，如出差应向领导汇报目的第 10 页 共 19 页地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进展销售筹划。4、考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的过失，这对我是必需要要求的，我对自己的要求是最严格的，一定要做到为公司的
16、事业尽出自己的努力!希望公司在新的一年可以继续开展下去，将公司的业绩进步上去，是公司的将来更加的美妙!销售年终工作总结四20_年，产品销售部在供销公司的正确领导和部署下，认真学习党的“十六大”和“十六届四中全会”精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，以经济效益为中心，以公司利润化为目的，深化开展“管理效益年”活动，外开拓市场，内狠抓管理，以市场为导向，应对新的挑战和机遇所带来的全新的市场形势，在复合肥产量增加的情景下，抢抓机遇，全体上下团结拼搏，开拓创新，齐心协力圆满完成了本年度的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：一、20_年度产品销售再创历史新高第 11 页 共 19 页_年年，产品销售部
17、算帐搞销售，全年累计销售尿素 41 万吨，产销率 100%，货款回收率 100%;累计销售三聚氰胺 2 万吨，产销率 100%，货款回收率 100%;累计销售双氧水2、6 万吨，产销率 100%，货款回收率 100%;复合肥销量实现重大打破，销量 18 万吨，产销率 100%，货款回收率 100%;产品销售部_年销售收入达万元，创历史程度。二、创立学习型班组，加强班组建立班组是企业组织的基石，各项工作的落脚点。本着进步销售人员综合业务素质这一目的，在日常的工作中，产品销售部建立了定期教育培训制度，把销售人员的业务技能培训纳入了制度化、标准化、经常化的轨道。对业务人员展开思想政治理论学习、职业技
18、能培训。1、加强思想作风建立。经过这些活动，使广阔职工的政治素质大大进步，增强爱岗敬业精神，一丝不苟、精益求精、吃苦耐劳、任劳任怨、开拓创新精神，坚决产品销售部职工克制困难，获得成功的信心和勇气。2、强化业务培训，进步业务素质。市场的竞争归根到底是人才的竞争，仅有建立一支高素质的职工队伍，才能迎接市场的挑战。_年产品销售部针对新增业务、市场波动情景，苦练内功，主动适应市场。学习培训的主要资料涉及三个方面：一为根底篇，包括针对公司各种产品的消费原理、工艺第 12 页 共 19 页流程、设备特点、产品性能、用处特点和质量标准等有关情景;二为市场篇，包括市场营销筹划、市场分析p及会谈技巧、销售网络建
19、立布局等知识;三为政策篇，包括国家有关经济法律、法规政策，重点学习合同法、会计法等资料。系统培训获得良好效果，业务人员职业技能程度和综合素质进一步进步，为销售工作的顺利进展打下了坚实的根底。三、关注行业动态，把握市场信息随着市场经济体制改革的进一步深化和参加 wto 后各行业日趋严酷的市场竞争场面的到来，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。产品销售部亲密关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的搜集、分析p、整理工作制度化、标准化、经常化。产品销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道：亲密关注行业开展
20、趋势和国家宏观调控政策变化信息;建立客户档案、厂家档案，努力作好根底信息的搜集、汇报工作;根据市场情景进取派驻业务人员对各销售辖区市场动态随时跟踪把握。产品销售部业务人员深化市场一线，及时理解掌握市场供求状况和开展趋势，对市场走势准确预测并提出合理化提议为第 13 页 共 19 页领导制定价格策略供应了可靠根据，一项为集团公司创造了可观的经济效益。四、优化营销网络布局20_年，产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、开展市场空间、挖掘潜在市场，利用尿素品牌的高认知度带动复合肥销售;利用三聚氰胺带动尿素销售;利用复合肥基层销售网点反应信息，;按照资金实力、信誉状况、销售本领、仓储条件、网络控制等条
21、件继续优化网络布局销售渠道，建立网状复合营销体系，完善了以河南、山东、河北市场为主体，辐射两广、东北、安徽及江浙的网络格局。为了适应市场竞争，进步中原牌尿基复合肥的市场占有率，满足各级经销商的需要，更好地效劳于农业消费，产品销售部按照“适量存储，风险抵押，储销别离，现款发货”的总原那么在重点销售区域异地设库，有力地促进了复肥销售。为平衡销售，减轻用肥淡旺季变化给尿素和复合肥销售带来的不利影响，产品销售部稳固老用户、带动小用户，开展新用户，进取开拓南北方市场，努力开发工业尿素用户，并因为工业用户售价较高且用量稳定给集团公司带来了更多利润。五、强化售前、售中、售后效劳“用户是上帝，效劳是根本”。产
22、品销售部一切效劳于销售，一切服从于销售，由“销售产品”向“销售效劳”转变，第 14 页 共 19 页把宣传的视角和重心主要放在了回应农户需求、适应用户需求变化上，在农化效劳程度上狠下工夫，把销售产品与销售效劳同时供应给农民。产品销售是短期利益行为，农化效劳水准和质量才具有长远效益。农化效劳下乡宣传队所到之处，走乡串户，深化田间、地头、村头、场头和基层销售网点，有针对性地经过宣传彩车、施肥手册、车载播送、传单散发、人员促销、现场讲解等各种形式，多管齐下，大张旗鼓地进展了深化细致的广告宣传、促销推广活动。宣传队以乡镇庙会、集贸市场为重点，以走村串户为主线，以现场促销为主要手段，有针对性地向农户宣讲
23、中原大化集团公司情景简介、中原牌尿基复合肥消费设备、工艺技术的先进性、产品特点、施用量和使用方法、过硬的质量保证及完善的农化效劳体系。效劳农民赢市场。经过大规模的促销活动，到达了：(1)突出特点、强化优势(2)传递信息、沟通渠道(3)诱导需求、扩大销售(4)进步声誉、稳固市场的预期目的，既宣传了中原牌尿基复合肥的产品质量并进步了市场知名度，使中原复肥的品牌形象深化人心，又树立了中原大化企业形象，培育了用户的忠诚度，调动了经销商的进取性。表达了中原大化集团“诚信为农、效劳为本”的负职责的大企业形象。经过这种效劳扩大了中原复肥的推广和影响力，进步了中原大化企业的品牌形象第 15 页 共 19 页和
24、亲和力。宣传了产品，展示了形象，赢得了人心，开拓了市场。六、严格市场监管，标准经营秩序20_年，产品销售部坚持市场开拓和市场保护并举，在大力开拓市场的同时大力保护市场。在产品销售过程中，如何有效地标准经营秩序，严格市场监管，防止串货和恶性竞争，保护经销商的利益并调动其进取性是扩大产品销售和进步市场占有率的重要保证。产品销售部进取研究制定和落实复合肥市场保护的措施和方法，采取区域代理、封闭运行、统一价格的销售政策并整顿汽车运输环节，对串货行为严惩不待，维护了正常的经营秩序，保证了良好的经济效益。七、工作中存在的问题与缺乏：1、业务素质继续加强。2、品牌建立常抓不懈。3、淡旺季销售平衡机制建立。八
25、、20_年度工作目的与措施：产品销售部在今后的工作中认真学习领会贯彻党的十六届四中全会精神，履行好自我的岗位职责，与时俱进，开拓创新，继续发挥工作的进取性、主动性、创造性，以市场化、风险最小化、网络化为宗旨;以利润化为核心;以进步经济效益为第 16 页 共 19 页目的;以加强业务培训为手段;以强化奖惩力度为契机;注重学习进步素质，研究市场抓机遇，开拓市场扩销量，比价销售增效益，全力以赴做好下年度的销售工作。销售年终工作总结五今年是我行的开局之年，在行领导的关心支持下，市场营销部制定了周密的工作方案和工作措施，坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路，确保开好局，起好步。开业来全部干部职工团结一心
26、，奋力拼搏，获得了不错的成果。一、主要业务经营指标完成情景今年是我行成立第一年，也是打根底的一年，各项业务平稳、安康开展，呈现出良好的开展态势。(1)我部各项存款稳定增长。到年末，全部门各项人民币存款余额 245.42 万元。个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来。(2)贷款规模增加，构造不断优化。年末，贷款业务合计12 笔，各项贷款余额 5855 万元，主要增投于优良客户和中小企业流动资金贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开来、种禽场、大波罗房、中基、瀚庆等工程;其中个人优质客户贷款 2笔，企业流动资金贷款 10 笔，收息程度较好。二、主要工作措施和成功经历第 17 页 共 19
27、页(一)细分市场，准确定位，抓住重点，进取营销。20_年，我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融效劳。明确了目的定位后，部门员工进取开展工作，全方位拓展市场。突出竞争优势，以优质的效劳吸引客户，争取在效劳的深度和广度上优于他行。(二)坚持品种创新和效劳创新，多方位开展业务。抓好储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销储蓄业务。一是开展标准化效劳，进步效劳程度，为储户供应标准化的效劳。二是加大营销范围，全部发动，针对周边的商户、住户和老客户，有效地吸收储蓄资金。三是加大宣传力度，借走进社区活动为契机，开展“反_知识讲座”，以业务宣传为媒介，走进社区的每一个角落，加大我行对社区业
28、务市场的浸透力度，宣传了我行的业务，进步了我行的社会知名度。(三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷构造。为增强长期开展潜力，我们从开场就非常重视加快贷款营销工作，进取争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。第 18 页 共 19 页一是优良客户的贷款营销，针对优质客户，主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。二是加大中小企业贷款的营销，如成达，瀚庆等工程。三是进取与担保公司合作，经过引入担保公司，降低信贷管理风险。(四)遵守规章制度，认真履行岗位职责，强化管理，全面进步信贷资产管理程度。我部客户经理都能严格按照行规定进展贷前检查，进取配合信贷管理部进展贷后管理检查等各项
29、工作，努力确保我行信贷资产的平安性、流动性和效益性。三、工作中存在的问题和困难(一)从客观环境上讲，由于我们银行刚成立，还存在业务手段单一，社会认知度偏低等问题，对营销工作造成必须影响。(二)从经营业绩中看，人民币存款长期在相对低程度彷徨，作为银行的营销部门，没有到达业务尖兵的要求，需要加以重视并改善。(三)从主观努力上看，我们还存在许多缺乏。一是员工的进取性没有很好发挥出来。有些员工对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。第 19 页 共 19 页三是在工作中没有一种深化研究的精神遇到困难或问题的时候没有深化去考虑，工作方式方法缺乏。四是效劳程度竞争力缺
30、乏，未有明显质的进步，与我行当前的高速开展不相适应。五是营销效果不明显，应当加大营销力度和精度，确保效益的稳定快速增长。四、今后工作打算(一)加强部门员工的学习，进步员工自身综合素质。(二)严格遵守规章制度，认真履行岗位职责。(三)在做好信贷业务的同时，重视信贷风险，进取配合信管部门工作，确保信贷资产平安性。(四)加强团队建立，确保工作协调、统一、高效的进展。(五)深化营销意识、进取开拓市场，尽全力使我行存款业务有快速增长。以上问题将是市场营销部以后工作完善和改善的重点，今后，我们将严格加强管理，加大营销力度，高标准严要求，在行领导的正确指导下不断改善，不断进步，努力做好各项工作。2022 销售年终工作总结 ppt 模板