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1、第 1 页 共 5 页质量年底工作总结质量人员进展年底的工作总结有利于提升质量方面的监察作用。下面是 WTT 想跟大家分享的质量年底工作总结，欢送大家阅读。质量年底工作总结【1】20_年，全省质监系统认真执行省委、省政府各项决策部署，坚持从质量入手，深化推进标准强省、质量强省、品牌强省建立，全力打造“浙江制造”品牌，进步质量供应程度，守牢质量平安底线，为全省经济社会持续安康开展提供了坚强的质量保障。一加快质量提档晋级。“三强一制造”纳入省委、省政府转型晋级组合拳，“三强建立十三五”规划作为全省重要专项规划印发施行。国家标准化综合改革试点花落浙江，浙江省“标准化+”行动方案在全国率先印发施行，制
2、定“浙江制造”标准 120 项。台州市智能马桶等 7 个重点区域获批国家级产品质量提升示范工程区，永康市成为全国首个成功创立“全国质量示范城市”的县级市，全省命名城市增至 5 个，新增导入卓越绩效管理形式企业 1150 家。“浙江制造”品牌三年行动方案全面施行，“标准+认证”的“浙江制造”品牌打造形式更加完善，第 2 页 共 5 页新增品牌培育试点县 31 个，培育企业 422 家、重点产品 53个。“浙江制造”国际认证联盟正式成立，发出“浙江制造”认证证书 77 张，其中国际证书 16 张。二牢筑质监平安防线。G20 杭州峰会特种设备安保任务圆满完成，全省特种设备事故起数和死亡人数同比下降
3、33%和 50%，万台设备事故率和死亡率均为历史同期最低。危化品、消防用品、食品相关产品等重点产品质量监管全面加强，“蓝剑”系列和“纤检保安康”专项执法行动扎实开展，全年查处案件 4303 件，3100 多家企业通过纤维制品产品质量标识整治验收。危险化学品和易燃易爆物品托运充装企业计量器具检查全面推进，实现对获证气瓶充装企业检查全覆盖。机场、地铁站等_射线平安检查仪的技术保障全面加强，确保精准高效。三夯本质量技术根底。磁性材料、工业机器人等 5 家国家和省级产业计量测试中心加快建立，全省社会公用计量标准达 3300 个，100 多家计量校准机构施行校准工程 2500 余项，700 家企业通过测
4、量管理体系认证，重点污染排放监控企业环境监测计量器具受检率98%。“浙江标准”体系建立规划制定完成，全省共建技术标准研究创新基地 64 个，为主制订国际标准 16 项、国家标准 204 项，整合精简强迫性地方标准 83 项，规模以上企业主第 3 页 共 5 页导产品采标率 61.8%，全省农业标准化消费率 62.2%。49 家国家质检中心和 100 家省级质检中心在全省布局建立，环杭州湾国家级检验检测高技术效劳业集聚区建立加快。强迫性产品抽查合格率进步到 96.4%，全省 9400 多家企业获得 9.27 万张强迫性产品认证证书；4.3 万家企业通过管理体系认证，能管理体系认证企业平均减少用能
5、本钱 279 万元。四深化“放管服评”改革。改革试点与质监自身改革统筹推进，职责边界进一步厘清，质量技术监视体制机制进一步深化。事企别离改革试点任务按时完成，新组建的省产品质量平安检测研究院和浙江方圆检测集团实现独立运行，成为全国质检系统首例和全国事业单位改革典型。“四单一网”系列改革走在前列，市县行政审批层级一体化深化推进，“先证后核”当场答应全面推行，22项法定行政审批事项实现审批属地化；检验检测机构“1+_”市场准入机制全国率先，审批周期缩短 83%；“企业承诺、协会审核、政府发证”的审批形式创新施行，向 55个行业协会下放质量管理等 17 项权利。产品质量监视抽查“三随机、五公开”制度
6、全面施行，“市场反溯”、“你点我查”、“你送我检”、“百姓买样团”、“百姓监视团”等监视方式加快改革，电梯责任保险等市场化机制加快探究。实验室开放等技术“组合拳”进一步打好，累计效劳企业 8.28 万第 4 页 共 5 页批次，帮扶外贸企业 6666 家。清费减负政策举措严格落实，直接为企业减负 1.8 亿元。日常评价体系更加完善，突出效果导向和问题导向，通过“月评价、季通报、年汇总”，有效形成责任传导落实机制。质量年底工作总结【2】为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改良”的总体方针，以“抓质量程度提升，促开展方式转变”为主题，以进步“工作质量、产品质量、效劳质量”为重点，我公
7、司于_年全面开展了质量管理工作，从抓根底管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，进步员工整体素质，从而促进公司整体质量管理程度全面进步。一、深化开展质量管理体系建立工作今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同标准公司内局部工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司消费实际，为进步公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的文件有：质量手册、4 个质量检验表为了进步产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，相应公司的活动，201_年 9 月，我们继续开展了以“抓质量程度提升，促开展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质
8、第 5 页 共 5 页量知识，以进步员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好气氛，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量程度获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率 99%，成品一次检验合格率到达 98%，产品最终出厂不合格率为零。二、工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向：1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。3、一些相关工作的管理方法，管理方式的欠缺。需要对管理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能进步消费才能程度。在今后的工作中要继续运用科学管理方法，学习先进经历，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。