财务经理年终总结.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:78372189 上传时间:2023-03-18 格式:DOC 页数:19 大小:29.50KB
返回 下载 相关 举报
财务经理年终总结.doc_第1页
第1页 / 共19页
财务经理年终总结.doc_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《财务经理年终总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务经理年终总结.doc(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、第 1 页 共 19 页财务经理年终总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是 WTT 搜集整理的财务经理年终总结,希望大家可以喜欢。财务经理年终总结 1一、连锁超市商品管理软件全面晋级连锁超市经过_年全年的快速开展,发现有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进展全面晋级,春节集训后迅速安排了连锁超市业

2、务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察,对连锁超市经营形式以及超市所使用软件进展理解。在 3 月初对超市软件晋级做了前期大量准备工作后于 3月底对业务系统全面切换;切换后运行到如今根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已根本解决。如:不第 2 页 共 19 页同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节进步了分析p才能和加大了管理手段。如:通过价格带分析p确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费程度,为门店组织商品价格定位提供了比拟有效的参考数据。(城南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析p后

3、,发现 6-10 元销售比重占到全月销售的 27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为 9.80 元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。通过大半年的正常运行,连锁超市软件晋级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,获得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面晋级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及局部店长微机操作才能较弱等现象,我们标准了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于标准东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进展标准;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加标准、正规化;

4、针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码第 3 页 共 19 页审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单前方可录入,不存在一个即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否那么一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有根据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注

5、明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,但凡违例者都作了相应处分;坚持每两月对门店销货款进展盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。第 4 页 共 19 页3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 5:30 参加业务部门召开的门店店长沟

6、通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进展处分;但凡团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,如今门店盘点工作大有改观,刚开场每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进展查询核

7、对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,如今当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进展监盘。财务经理年终总结 2回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时第 5 页 共 19 页准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然,在获得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财

8、务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了

9、应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达 2第 6 页 共 19 页亿 3757 万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 12824 张,处理睬计凭证 2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的

10、企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报

11、。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断第 7 页 共 19 页加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份工程未能获得任何经济收益的情况下,公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了 8 月份开场的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资 2.6 亿元,归还到期贷款 4500

12、万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA 资信企业”的良好形象。自工程启动以来,一直有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的。我部于 3 月5 月向银行申请房地产开发贷款 3000 万元。期间搜集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的理解,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务

13、部协助公司领导做了大量的财务分第 8 页 共 19 页析p和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至 12 月 31 日,门店销售:297 个、住房销售 262 个,成交率 72.44%,成交额 11560万元,实收房款 9301 万元,尚有未收房款 20_万元,资金回收率为 82.62%;预定门店 67 套,收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套,收取定金 59 万元,出租率 53.25

14、%。在这 5 个月中,财务部和招商部同心协力,加班。财务经理年终总结 3回忆过去的半年,财务部从建立到行使工作职能,在公司领导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作,很好地配合了公司广告业务的开展。在做好资金调度,准确办理付款方面也获得了一定的成绩。一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在公司建立之初即进展了会计电算化的施行,20_年 9 月份,公司购进了金蝶财务软件,经过一个多第 9 页 共 19 页月

15、的学习,现有财务人员根本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析p打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。财务部人手较少,并分管元海集团多个公司的财务工作,但在我们高效、有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。半年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,根本上满足了各部门对我部的财务要求。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。元海春风文化公司从无到有,从当初的两、三人到今天的三十多人,标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的半年中,财务部在公司相关领导

16、的配合下,相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度、配合公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司各项内部管理制度,建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部妥善地处理了集团各子公司的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,协调处理了与艺星梦公司第 10 页 共 19 页的财务关系。半年以来,财务部圆满的完成了建帐工作,协助钦州同事成功将营业地址迁移到南宁,处理原钦州的涉税事宜。二、数据统计半

17、年以来公司总共完成销售收入 132.6 万元含置换及物品,全年帐面亏损 348 万元。半年以来,财务处理凭证1390 张,各种凭证均已装订入册存档。三、存在的缺乏1、经历缺乏。公司只有两个财务人员,以前均未从事过广告业务相关的财务工作,对广告业务不熟悉,因此在公司建立初期走了一些弯路,给公司的业务开展造成一定的不便。2、由于公司的领导更换频繁,财务人员适应领导的工作方式方面有待加强。3、财务流程较明确,但执行过程中的速度仍稍显缓慢。4、现金流明显缺乏,对公司财务工作造成一定影响。公司自 20_年成立以来,由于制度及薪酬方案未完善,业务人员素质参差不齐、业务人员对公司的认同感缺乏等原因,业务始终

18、未见较大起色,因此,财务一直处于需要元海集团输血状况,对公司的财务工作的正常开展造成一定的影响。光阴飞逝,今年的工作转瞬即为历史。半年以来,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在各项经营第 11 页 共 19 页费用的控制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,施行财务分析p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是 20_年财务管理要重点考虑和解决的主题,也是每一位元海春风文化人如何进步

19、自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。财务经理年终总结 4一、完成的主要工作1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳。以及对各类会计档案进展了分类、装订、归档。第 12 页 共 19 页2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进展费用明细分类。及时准确

20、的根据公司的资金情况和经营情况进展“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者可以及时的理解公司的资金情况并采取相对应的.措施。每月准确核算并发放职工工资。3、为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的管理机制,财务部制定了费用报销制度、资金管理制度、资金用款申请及财务预算制度、资金审批权限细那么,并组织各部门同事安排专门时间针对以上相关制度进展了内部培训、学习、讨论。4、配合_区、镇农业局完成_一期根底设施工程施行内容验收工作。5、向_农商行融资_万元,因股东与股东之间未达成相关协议,因此,此项工作尚未完成,财务部会继续跟进并落实。6、如期向_区、镇农业局提交园区工程进度情况相关资料。7、以

21、认真的工作的态度及时准确的核算 20_年下半年租金及 20_年上半年租金,并不定期抽查园区客户用水用电情况,发现问题及时向相关部门反映。8、对于上级领导交待的其它临时工作可以及时的完成。第 13 页 共 19 页二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上,脚踏实地的工作。3、努力做到学以致用,融会贯穿,理论联络实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合才能不断得到进步。三、个人工作中存在的缺乏尽管自己

22、顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有缺乏之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深化的讨论、考虑、研究财务管理的方法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度缺乏。针对以上个人工作的缺乏,加强学习,认真学习理论知识和专业知识,重点加强业务方面知识的学习,业务以外的知识也要适当涉及,还要及时理解当前的政策、法规;工作要有热情,要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作,还要帮着做一些力所能及的事。财务经理年终总结 5年终总结是人们对一年来的工作学习进展回忆和分析p,从中找出经历和教训,引出规律第 14 页 共 19 页性认识,以指导今后工作和理论活动的一种应用文体。

23、年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经历教训、今后努力的方向。下面是 WTT 整理的银行财务经理年终总结,希望对你有所帮助!20_年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品消费本钱,进步产品质量,增加企业效益为目的,深化消费经营一线,认真发挥公司职能部门监视管理作用,配合各消费单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、按

24、照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。第 15 页 共 19 页4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实际,配合消费单

25、位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与消费经营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是消费本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂 09 年的消费经营及财务运营现状做了认真的理解分析p,为炭素厂降低经营风险,进步经济效益做了一些工作。第 16 页 共 19 页4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了 09 年租赁费用和材料销售款项。

26、三、完成领导交办的其它任务。20_年,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务才能不够强,对公司消费经营详细情况理解不够深化细致,工作还有很多地方需要进步和完善。20_年打算从以下几个方面进一步做好工作:一、为了进步部门履行职责的才能,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断进步自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束才能,进步履行职责的才能。二、在工作继续深化地做好财务预算管理工作,以本钱管理为核心,抓根底管理工作为重点,促进公司增收节支工作获得更大成效,使公司盈利才能和竞争才能进一步进步。财务经理年终总结 620_年即将

27、过去,回忆过去一年,在公司领导的正确带着下,我的工作仅仅围绕公司的工作方针,和经营目的开展,紧跟公司各项工作部署积极参与和贯彻公司的号召。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将 20_年的工作如下简要回忆和总结。一:营业款的复核确认第 17 页 共 19 页每日认真仔细的复合了中心所有营业厅含合作营业厅的业会合拢系统中营业款的复合确认。其间如有发现破绽和过失的情况,已经核实更正。此环节尤其慎重,是整个会计工作的核心,为下一步工作奠定了良好的根底。二:认真审核原始凭证编制记账凭证认真执行会计法,加强财务根底工作,在复合确认中心营业厅含合作营业厅业会无过失的情况下,进展了每张回单的录入,做好了收款

28、凭证和付款凭证的存储。保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符。此项工作需大局部时间来调整录入审核,以及每张回单的粘贴,每天凭证和缴款单的装订。是每个月底结账的根底和必备。三:支票的登记核对由于支票和现金有一定的时间差距,需要更细心的登记核对。日常工作中往往会出现银已收企未收,或者是企已收银未收的情况,都是一些支票的未达账项所导致。所以要进一步的完善,尽量的防止月底结账在途过大。四:公司财务部要求的各类报表统计上报工作因为所任职的工作是连环性和层层递进的形式,在公司财务部要求的情况下,我有必要向上提供各类报表。每月参与财务报表的编制使其工作更明晰,方便完好,在年中审计及各项检查中可以积极

29、配合。第 18 页 共 19 页五:营销在紧张的工作之余,中心领导为加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,开展了营销工作,采取了每班每人轮流营销方案。,期间我参与了走街串巷,下村搞宣传的活动。通过这次年末的促销,我深深感觉到开展业务是多么的困难,要说服一个用户用我们的效劳是多么的不容易。但是我们可以抓住几个要素:资费,效劳和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣传 CDMS 和 GSM 是两张不同的网络,例如网络覆盖,例如通话质量等等。还有维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候,我们能以最快的速度给予答复,在这方面也是需要大量人力物力的,很遗憾我们目前的条件根本无

30、法将这些工作做的更好。什么是广告?广告就是广而告之。我们工作人员的 100 句话,都顶不上用户的一句话,我们要重新树立我们的口碑,这样我们才能在市场中占有一席之地。六:思想认知新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也第 19 页 共 19 页会向其他同志学习,取长补短,互相交流好的工和经历,共同进步,争取更好的工作成绩俗话说性格决定命运,细节决定成败。人非圣贤,在工作过程中难免会出现情绪思想波动问题,但是都努力克制了困难。学会了耐心,细心,用心的乐观态度,培养了自己对工作的积极性。综上所述是一年的工作思想情况,如有不周之处请领导批评指正,我会更进一步的完善自我,认真努力工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁