法院副院长竞聘演讲稿.doc

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1、第 1 页 共 4 页法院副院长竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、各位评委大家好!首先,非常感谢组织、各位评委给了我这次难得的竞聘时机。我叫,中共党员,法律本科学历,四级高级法官。年进入县法院工作。历任助理审讯员、审讯员、庭长、审委会委员,年开场任副院长,并分管审讯业务工作。多年来,在组织的培养下,本人具有良好的政治素质,丰富的业务知识和理论经历,加之具有十年副院长的经历,完全具备了一名领导干部应有的素质。近年来,在本人的主管下,县法院业务工作于年、年先后获得了第二名和第一名的好成绩,本人也屡次被评为优秀工作者、优秀党员,并两次荣立三等功,这是我竞争该位置的最大优势。目前,市法院领导班子、干部队伍

2、建立及其它综合工程考核都处于地市先进展列,在业务考核中,也在全市各县市法院的中上程度,针对这种前有领跑者、后有追赶者的状况,市法院的领导班子应备感压力,稍有懈怠既有被前者抛之更远,被后者追近逾越的危险,应此,必须有一个主抓第 2 页 共 4 页此项工作的副职领导进展真抓实干,才能使法院的业务工作更上一层楼。本人十年的副院长经历、阅历,正是该位置的不二人选。假如我能担任这一职务,我的目的是:在院党组的领导下,继续发扬好的传统和做法,力争使法院的业务工作在 2022 年的根底上,保持第三名,争取第二名,创立第一名。详细做法是:1、搞好班子成员和干警的团结。只有团结才能形成合力,才能心往一处想,劲往

3、一处使,不搞内耗,坚持民主集中制,在大事上讲原那么,小事上讲奉献,自觉维护班子的声誉,只有建一流的班子,才能带一流的队伍,创一流的业绩。2、摆正位置,当好助手。多想方法,多提建议,统筹兼顾,协助书记、院长做出科学决策,做到尽职不越权,帮助不添乱,充分发挥好参谋助手的作用。3、深化调研,上下对接,创新管理机制和考核机制。一方面加大调研力度,找准法院的优势,使其得以充分发挥,同时找出薄弱环节,不断改良完善,形成合理有序、目的明确的上下考核机制,有针对性地开展工作。另一方面,创新管理考核机制,创造想干事、能干事、干成事的气氛,形成能第 3 页 共 4 页者上,庸者让,劣者下的用人体制,充分发挥干警的

4、潜能,调动大家的工作积极性。4、抓好干部队伍建立和党风廉政建立。保证干部队伍不出问题,办理的案件不出问题,公正司法,廉洁为民,加强干警的政治思想教育,形成不愿腐败的思想意识,加大违法违纪案件的查处力度,在政治上、经济上、声誉上让腐败者付出沉重的代价,使他们不敢越前一步,触犯防腐红线,加强迫度建立,堵塞破绽,不留下违法违纪的空间,多层次,多渠道筑牢防腐体系。5、洁身自好,严格要求自己。要求别人作的自己首先作到,要求别人不作的自己首先不作,。打铁首先自身硬,要想抓好工作,自己必须以事实为根据,以法律为准绳,办好每一件案件,必须以身作那么,起模范带头作用。只有这样才能要求全院干警不办不情案、关系案、金钱案。在院党组的领导下,通过以上措施的实行,法院的各项工作和干警的精神风貌会更上一个新的台阶。总之,我将紧紧依靠市委的领导,围绕“开放包容,变革创新、和谐幸福”新的总体目的,为把建立成为西部强市、国家可持续开展示范区、国家旅游名城而尽心、尽力、尽职把工作干好。第 4 页 共 4 页最后,再次感谢各位领导和评委,假如我能竞聘成功,我将努力兑现我的演讲誓言,请领导看我的实际行动。假如我不能竞聘,我也不气馁,继续为的经济开展、社会进步,和谐幸福呐喊助威。

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