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1、职员岗位心得感受总结范本总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料,总结怎么写才是正确的呢?下面是WTT为大家整理的职员岗位心得感受总结,希望能帮助到大家!职员岗位心得感受总结1到今天三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工,根据公司的需要,目前在_公司传媒部门担任销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到_传媒公司只有短短几个月的时间,但从来公司的第一天开场,我就把自己融入到_传媒这个团队中来了。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与别人沟通,有
2、很强的团队协作才能;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间可以通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下:一、试用期期间工作在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业知识有联络,可也有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作
3、中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断进步充实自己,希望能尽早独挡一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时学着考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。_时段工程在子夜时段准备初期,内容由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。理解到南京婚介行业的分布情况,并汇总了
4、各大婚介公司的相关资料,同时对婚介行业的政策法规进展了详细调研,理解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研之外,还对婚介产业链上的相关公司进展了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,形成了一些汇总资料。通过对搜集到的资料进展整理分析p ,得出从一个容易入手且是热点的工程入手,因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。随着时间在一点点流逝,九月份,子夜时段栏目的内容和形式已经确定,到如今与电视台合同的签订已经完成,与智联招聘以及制作公司的深化工作也正在顺利进展,宣传工作也在进一步跟进。在南京的生活频道,职业早安排栏目将
5、于16号开播,同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。按照_公司的总体规划进展运作。为搜集信息和建立平台打造坚实的根底。_工程根据传媒确定的调研目的,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。_工程随着“商务领航政企e通”工程的全面启动,针对政企e通的宣传方面,我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李桂荣一起关于催促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代快报已发表完成。经过这几个月,我如今已经熟悉了公司的工作环境,从整体上可以把握公司的运作流程。虽然还不可以独立处理公司或部门的一些详细工程业务,
6、但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些缺乏之处,我在处理问题的经历方面还有待进步,团队协作才能也需要进一步增强,需要不断继续学习以进步自己业务才能。管理主要工作:我作为销售组的一名成员,同时承当了部门内部的内勤工作。1、流程制定:配合张清、季海强完成市场调研流程、 拜访流程、登门拜访流程的制定。2、年度方案:参与传媒年度方案制定。从为年度方案制定框架开场,详细分为这几块:背景描绘、传媒_年目的、现状分析p 、施行策略、施行步骤、施行方案、财务分析p 、所需的资与支持。明确各工程的运作目的,对年度方案进展修改。从_公司的规划和传媒的规划出发,明确传媒在_公司的定位。_年各工程的施行目的。
7、3、部门会议会议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,可以进步会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能进步自自己的总结概括才能,对自己的工作任务、内容等也有较深的认识。4、日报汇总:前期完成了每天日报的汇总工作。每天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,可以更明确地理解日报该怎么写。同时整理发现的问题和学习的内容。5、预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。6、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。7、值日检查:完成每天的值日检查。二、对_规划和传媒规划的理解1、对_规划理解:从公司的战略定位,战略目的来
8、讲,江苏_是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建立以获取法人与自然人 ;通过信息运营产生新的商业形式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、消费等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上发布,三是政府对外管理效劳工作电子化网络化。所以,战略目的是一个长远的过程,需要不断的努力创新,开拓进取。公司的目的是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标到达世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满足的需求。公共信息平台可以节约很多资,节省人力,物力,财力,为企业或者个人谋取更多利益,满足的需求。我们所
9、要建立的公共信息平台是公司进展信息搜集和运营、以供人们进展信息使用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的,是为了到达愿景的一个手段,其目的是为了有效满足人们需求从而获得商业价值。公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有主人翁的心态,有明确的目的感和使命感,尽自己的努力等等。我认为一个有团队精神的团队才是真正成功的关键,不管遇到什么问题,我们一起解决。自己的努力是必须的,但只有团结一致,才有成功的可能性。2、对传媒规划理解:_传媒要做的不是传统意义上的传媒公司,她不同于现存的广告公司、制作公司、公关公司或者是媒体。我们是要把上述的公司整合起来,整合出一流的传媒公司。所以整合就是传媒
10、公司的核心竞争力。那我们拿什么去整合上述的公司呢?_传媒不消费产品,只有靠创意和概念。我们消费创意,然后通过创意去整合媒体、广告公司、制作公司等等,最终获取利润,实现创意的价值。由此可见,筹划好的创意,再对好的创意进展完美的包装,是_传媒的核心竞争力,也是我们业务的关键点。传媒的主要业务流程就是筹划出好的创意,拿下政府和媒体资,然后找合作方去实现,我们在中间起到调节作用。虽然这个工程刚开场,但整体框架和目的定位已经很明确,并且有了详细的施行步骤,我对其的理解为在将来初步运营过程中先做传统媒体,积累运作经历,同时积累运作资金,再开展成新媒体并进展专业化运作,直至创新假设干新的商业形式,为_公司的
11、总战略方针效劳。三、自己的缺乏之处和需要改良的地方:几个多月来,我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下获得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺乏之处:1、思想上个人较强,随意性较大.2、有时候办事不够干练。3、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够。4、业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够的经历,所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。四、转正后:_传媒如今分为内容研究组、媒体合作组、营销筹划组和统筹管理组。我是被安排在媒体合作组和营销筹划组里,配合陈旻工作。媒体合作组的主要工作是媒体和政府的整合,以媒体为主,政府为辅,包括电视、报纸、杂志、播送、网络以及各种新媒体
12、和广告及制作分包公司。政府资公司有专门的部门整合,媒体组起到配合作用。营销筹划组的主要工作是研究商业形式,理解消化内容组的工程方案,拿出行之有效的营销方案,解决如何向合作方推销工程产品,包括政府、媒体、合作方等等。考核标准:每年拿出多少有效的营销方案。在接下来的时间里,近期工作主要是从南京媒体着手,制定方案什么时间与什么样的媒体建立合作关系以及制作合适职介栏目的有效营销方案。这是我的第一份工作,这几个月虽然时间不长,但我还是学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速开展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目的,表达自己的人生价值,和公司一起成长。
13、来到这里工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作才能上都得到了很大的进步与进步,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美妙明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定可以改正自己的缺点,争取在各方面获得更大的进步。在此我提出转正申请,希望能根据我的工作才能、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,在转正之后,工资能有所调整。恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热
14、情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美妙的将来!职员岗位心得感受总结2时间过得很快,一个月的试用期转眼就过去了,在公司的这一个月,我过得很充实,收获良多。我是此次应届毕业生,我明白第一份工作的重要性!所以,一个月前,我怀着一颗无比向往的心来到公司应聘。很幸运,我有时机被公司录用,并且进入市场部工作,工作职务是市场总监助理,这是一份各方面都很让我满意的工作。初入公司,我调整好心态,从零开场,积极投入到本职工作当中。在这个月当中,我首先积极理解公司的整体情况,熟悉我要工作的大环境。休息时间,积极与各部门同事良好沟通,希望可以尽快的互相认识,为以后的工作开展打好根底。同时,作为总监助理
15、,我积极的与上司作好工作沟通,为总监开展工作提供辅助。在这一个月中,我及时完成了总监交待的两次外派任务;辅助总监搜集了开发工程的各种资料,做好初步挑选整理发给总监,并获得沟通,作相应方向上的调整;再一个就是协助总监撰写工程报告,工作进程及时汇报,听取总监建议,与总监讨论各方面内容,按要求进展写作增补,以期顺利完成文稿写作。作为总监助理,除了为总监搜集工作方面的各种资料,完成外派任务,撰写一些应用文稿,准备工程各项合同协议外,我相信将来更多的工作我会保质保量的完成,不断学习充实,总结经历,进步工作才能,协助好总监做好各项工作,提供更多更好的建议。试用期中,我一直严格要求自己,认真对待每项工作,做
16、好各项工作情况的反应,及时解决各种问题,协调安排好工作进程。在此当中,遇到不明白的方面主动请教,主动学习,不断充实进步自己,希望自己可以尽快的熟悉本职工作。经过一个月的学习,我学到了很多,受到了很大的启发。看到公司的良性开展,工作气氛的朝气蓬勃,我感到很开心,也使我更加迫切地想要成为一名正式的_员工,实现自己的人生价值,可以与公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请公司领导给我继续锻炼学习的时机。我会继续以饱满的工作热情和踏实求真的工作态度做好本职工作,不断学习进步,为公司奉献一份自己的力量。职员岗位心得感受总结3春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,_厅的全体人员在_的领导
17、下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,克制困难,努力进取,圆满完成了_下达的销售任务。在新春即将降临之际将_年的情况做如下汇报:一、销售情况_年共销售891台,各车型销量分别为富康331台;_161台;_3台;_2台;_394台。其中_销售351台。_销量497台较_年增长45%。二、营销为进步公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个互相交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。_年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,登载报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台播送1400屡次并组织销售人员对已经购车用户进展积极的回访,通
18、过回访让客户感觉到我们的关心。公司并在_年9月正式提升任命_同志为_厅营销经理。期间_同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出奉献。三、信息报表报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到_公司日后对本公司的审计和_的验收,为能很好的完成此项,_年5月任命_同志为信息报表员,进展对_公司的报表,在期间_同志任劳任怨按时准确的完成了_公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售作出了奉献。四、档案管理_年为完善档案管理,特安排_同志为档案管理员,主要有搜集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报_公司等,期间_同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。以上
19、是对_年各项做了简要。最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进展了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经历,取长补短,现对于_年的方案做如下安排:1、详细理解学_公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。2、协调与_公司各部门的,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。3、每日召开晨会,理解车辆销售情况,安排日常,承受销售人员的不同见解,互相学习。4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以进步销售人员的销售技能、效劳技能、团对意识、礼仪等。5、增设和开展二级销售网点,制定完好的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的打破开展,使我们的
20、销售更上一层楼。6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。7、根据_公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。9、一日形式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到来之际,请允许我代表_专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在_年一年的中对我们的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。职员岗位心得感受总结4_年接近尾声,新的_年在向我们招手!想当初进入公司时的懵懵懂懂,通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到
21、了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作形式。虽然付出的劳动有时候没有得到一样的汇报。但我相信,时机留给有准备的人。在此,感谢领导的信任和同事的热情帮助,现将本人_年的网络销售工作做以下总结:一、认真学习,不断进步业务才能。我大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断开展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。二、脚踏实地,一步一个脚印。我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比拟重的工作。作为电子商务员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网
22、络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力才能,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。三、强化形象,进步自身素质。为做好销售工作,一直坚持严格要求自己,以诚待人。工作地规律就是“无规律”。因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业。四、锤炼业务讲进步。经过1年多的学习和锻炼,我们在工作上获得一定的进步,利用_与各大网站传阅的资讯,细心学习别人长处,改掉自己缺乏,并虚心向同行请教,在不断学习和探究中使自身在销售领域上有所进步。做为
23、一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉理解,理解自己产品的优点与缺点,合适哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的理解对手产品的优势与优势,对症下药,用我们的优势战胜对方的优势。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与缺乏也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析p 判断,建议客户通过实地考察。一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,主要是:1、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。2、由于才
24、能有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的标准。3、思想效劳程度还不够,学习、效劳上还不够,和有经历的同事比拟还有一定差距,业务上还在根本格式上彷徨,内容上缺少纵深挖掘的延伸。在今后的工作中,我将通过努力学习和不断探究,努力完成自己的任务,我坚信工作只要用心努力去做,就一定可以做好。_年我会加油!职员岗位心得感受总结5转眼间,_年已成为历史,但我们仍然记得去年剧烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到_年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷
25、,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。一、任务完成情况今年实际完成销售量为8000万,其中一车间球阀3000万,蝶阀2_0万,其他2800万,根本完成年初既定目的。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(方案是在_万左右),大口径蝶阀(dn2500万以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的问题对于我们消费销售型企业来说,质量和效劳就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的开展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况:质
26、量不稳定,退、换货情况较多。如长龙客户的球阀,刘枫客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。2、细节注意不够:如大块焊疤、外表不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。3、交货不及时:消费周期方案不准,消费调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如白旗、开运等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。5、技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,儱侗、凯旋等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司
27、“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。6、报价问题:因公司内部价格体系不完好,所以不同的客户等级无法表达,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。三、销售中存在的问题经过近两年的磨合,销售部已经交融成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户效劳的思想;业务比拟纯熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能互相理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等
28、现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二那么销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户效劳的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚,比方货物的包装、明晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要
29、向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售时机丧失,造成劳动浪费,而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户详细消费周期。5、销售、消费、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。以上问题只是诸多问题中的一小局部,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来开展带来重大的损失。四、对于公司管理提出我自己的一点想法我们双达公司经过这两年的开展,已拥有先进的硬件设施
30、,完善的组织构造,消费管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美妙的。“管理出效益”,这个准那么大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比拟注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为根底,兼顾情感管理,这样才能获得管理成果的化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处分,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。过程决定结果,细节决定成败。公司的目的或者一个方案之所以最后出现偏向,
31、往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的方案,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比方说公司年初订的仓库报表,本钱核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完好的过程控制分以下四个方面:(1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动理解进展状况,给予工作上指导。(2)例会定期的例会可以理解各部门协作情况,可以共同献计献策,并互相沟通。公司的例会太少,
32、尤其是纵向的沟通太少,员工不理解老总们对工作的方案,对自己工作的看法,而老板们也不理解员工的想法,不理解员工的需要。(3)定期检查方案或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离方案,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。(4)公平鼓励建立一只和谐的团队,调发动工的积极性、主动性都需要有一个公平的鼓励机制。否那么会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比拟行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比拟公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。假如公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工
33、的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。另外一个方面就是公司管理构造和用人问题。由于公司自身构造的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理那么容易让员工工作无法适从,担忧工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司将来的开展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。职员岗位心得感受总结第 22 页 共 22 页