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1、年学校校长校园学期工作方案五篇方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事,校长工作方案呢? 下面就是WTT给大家带来的2022年学校校长校园学期工作方案五篇，欢送查阅！2022年学校校长校园学期工作方案1一、指导思想在新的一年，要在_县教育局和_镇中心校的正确领导下，以科学开展观统领学校开展，结实树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同开展为终极目的，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面推进根底教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，施行学校主动开展战略，努力实现办学程度的新打破。二、工作措施(一)细化落实平时
2、工作，做好招生工作促进学校开展。1、细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的搜集、统计、整理和归档工作。2、做好学前班招生工作。主动与村里亲密配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生。(二)坚持以人为本，进步队伍素质。1、加强学校老师队伍建立，不断进步老师教育教学改革与开展的才能。从教育开展的新高度来推动学校的开展，以先进的理念、优质的教育效劳，限度地开掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的老师形象。加强师德师风建立，在老师中深化开展向优秀老师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。3、研训结合，以研促训，为老师的专业
3、化开展搭建平台。学校将请骨干老师进展课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进展交流，进步自身业务素质。(三)坚持德育首位，进步育人实效。1、加强德育队伍建立，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育浸透到学生学习和生活的每一个角落。2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为标准等，促进学生良好品质的形成。3、要加强德育科研工作，改良德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体
4、，以重大节日为契机，加强对学生进展爱国、集体、社会思想教育和道德标准教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地承受教育，形成良好品德。(四)标准教学管理，进步教学质量。1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步标准化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、老师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反应通报制度，并把检查结果列入老师个人和学校评估档案，作为老师职称评聘、评选先进的重要根据。2、努力进步课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进展座谈，争取创造佳
5、绩。4、深化推进课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析p 、专题研究等形式，进步老师驾驭新课程的才能，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，希望全校广阔老师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为创始文光教育新场面而努力奋斗。2022年学校校长校园学期工作方案21、严格执行“五严”规定，标准办学行为。2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进展梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。3、参与
6、片域联动。加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。4、进步制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进展分项专人督查，及时记载，每周老师例会反应结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。(二)突出德育的首要地位，抓好学生管理以区局制定的_区中小学生良好习惯培养施行方案为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习守那么、小学生文明礼仪标准和标准和学校“三风”，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断进步学生的德育鉴别和行为程度。2、德育处出台学生在校一日常规要
7、求，以此来标准学生言行，并组织红领巾监视岗成员进展督查。改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进展总结，对优秀的进展表扬，对缺乏给予指出。3、少先队大队部要进一步标准组织，要利用重大节日，对学生进展爱国传统、集体、理想的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。4、每周组织老师学习优秀老师事迹。召开老师座谈会两次。(三)以“有效”为抓手，突出质量的中心地位1、抓“有效”学习，建立一支有较高素质的老师队伍。(1)、坚持学习制度。学期初让每位老师根据上级要求，制定学习方案。学校除让老师
8、学习教育方面的法律法规、给老师的建议外，还要求每位老师自己购置一本教育理论书籍进展较为系统的学习。学校开学初为每位老师准备一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织老师集中学习。2022年学校校长校园学期工作方案3本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织本职工作，力争本学期教学质量可以跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作方案：一、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作催促教务处及时合理制定本学期方案。3、开学初
9、落实分课，排课等工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。5、负责催促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监视指导教务管理。6、负责教职工考勤考绩、老师绩效考核、学校宣传及办公室工作。二、工作详细目的校办工作1、催促校办及时查看并做好文件的上传下达，擅长积累材料并及时存档。2、做好学校对外宣传工作，催促校办及时发送教育微博。3、进一步健全和完善老师考核制度。4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。5、做好校本培训工作的方案，并按时完成。教务工作1、进一步完善考试评价制度。2、进一步标准并催促做好教学常规检查工作。3、尽量组织老师多外出学习听课交流。4、组织安排好
10、第二课堂活动。5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。6、主抓教学常规，尤其是加强对老师作业布置与修改的检查工作。7、加强听评课活动的检查。8、坚持学校班子推门听课的制度。9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。10、做好新老师结对工作，并给与必要指导。11、做好每次考试的组织试卷、监考、批卷、登分、评比工作。12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。总之，力争经过一个学期的努力，使我校老师的教学行为更加标准；学生良好的学习习惯逐步养成；学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。2022年学校校长校园学期工作方案4为全面落实专家型校长工作
11、室建立工作，实在开展好名校长工作室各项研学活动，结合工作室实际，特制定校长工作室20_-20_学年度工作方案。一、指导思想以科学开展观为统领，以建立学习共同体为目的，以校长的办学理论为主线，以校长的自主研修为根底，以学校开展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合才能。二、工作目的借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、研究型工作团队，探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道，为平衡北镇教育开展做出奉献。三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况，结合工作室两年规划方案
12、，科学地制定出本人的两年专业开展规划、年度研修方案，明确今后自己专业开展的目的和步骤。2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究，通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断进步自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1-2本教育专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟，交流心得体会。3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题，带着专题深化到各自学校全方位展开诊断式效劳，尝试建立每年度两次专题性研讨会。4、教育考察。有方案地组织工作室成员外出
13、培训、观摩学习、考察名校等。5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承当一个课题研究，撰写课题实验方案，积累课题研究资料，定期在工作室博客上发布研究信息，工作室将催促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上交流，对优秀成果工作室予以经济奖励。四、主要工作时间安排1、20_年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备；起草工作室两年开展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任，并组织通过；2、20_年9月份：讨论、研究工作室成员个人开展规划、学年研修方案、课题研究实验方案；讨论“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”
14、；3、10、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的开展进展学习调研；4、12月份：召开“学校文化与学校特色开展研讨会，工作室中期工作自评总结会；5、20_年3月份：组织“学校文化建立对促进特色学校开展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。6、20_年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动五、详细要求1、工作室成员要严密联络各自学校的实际展开研究，以自己的办学理论为主线，边学习边研究，借此推动自己的专业开展和学校的可持续开展。2、工作室成员对工作室安排的工作要克制困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动
15、的开展及相关资料的整理；王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细那么、工作室考核细那么创造性地完成工作任务，并到达优秀以上等次。2022年学校校长校园学期工作方案5一、指导思想坚持以科学开展观和“十二五”继续教育开展规划纲要为指导，全面贯彻党的教育方针，稳步推进素质教育，紧紧围绕“全面进步教育教学质量”这个中心，全面大力开展工作。二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。3、负责执行课程方案、教育教学管理工作。4、负责抓教学常规、老师进修培训、教研教改工作。5、
16、负责催促执行学校教育教学方面的检查，共同执行教务管理。6、负责学籍管理工作，做好转入、转出工作。7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。8、负责领导教务处抓好“英语三年打破工程”工作。9、负责催促学校校务、政务、财务等公开10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。三、工作目的一、健全和完善教学常规管理制度，标准老师的教学行为，引导学生的学习习惯向更好的方向开展，使学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风，崇德、敬业、善导、奉献的教风，勤奋、好学、善闻、多思的学风，团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。二、教研
17、教改工作的开展井然有序，老师的教学业务程度和教学才能有进一步的进步，老师的教学理念适应新时期的教育教学工作，教学质量有大幅度进步。三、老师学科培训和进修学习工作不断推进，老师教学学科培训合格率有进一步进步。四、“英语三年打破工程”工作进一步稳固与进步。五、老师绩效考核、职工考勤考绩进一步标准，职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。六、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。七、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步标准。八、课程执行标准有序，结合我校开齐、开足课程。九、学校校务、政务、财务更加透明。四、工作措施一教学常规管理方面。1、进一步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化
18、施行细那么，实行科学制度管理化量化管理。2、狠抓教学常规管理。一是狠抓教学方案的落实，要求各个科任老师根据学科特点和新课标的要求，认真研究制定确实可行的教学方案。保证教学工作正常有序开展。二是抓好备课。备课是教学工作的一个重要环节，备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。因此一定狠抓备课这一个环节、加大对老师备课教案的检查力度。要求老师备课时不但要备好教材还要备好学生，根据学生的详细情况采取因材施教。加强集体备课，集思广益。备课时还要注意分析p 知识的重难点，分析p 知识的热点考点，为迎接考试做好充分的分析p 和准备。三是抓好上课。上课是教学工作中最重要的一个环节，加大对老师课堂教学的
19、检查力度，催促老师认真组织和驾驭好课堂教学，使课堂教学活而不乱，松而不散。使学生在宽松愉悦的环境中学习。四是抓好作业布置与修改。学生的作业布置、修改和指导，是课堂教学的继续，是教学活动不可缺少的有机组成局部，是学生稳固所学知识和老师反应教学信息、改良教学的重要手段，它对理解教学情况，形成和稳固学生的知识技能，开展才能，培养学生克制困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。要加大老师对作业的布置与修改的检查力度。要求老师结合学科和学生实际设计适量的作业，并做好修改登记，作业问存在题要及时讲评反应。五是抓好辅导工作。辅导是教学工作的重要组成局部，也是加强教学的针对性，施行分类指导重要方法。
20、加强对学生的指导，加强对老师辅导工作的检查。要求老师有针对性的做好辅导工作，建立辅导档案，抓好两头带中间，加大培优辅差力度。六是抓好教学质量检测工作。教学质量学检测是检查学生学习质量，是衡量老师教学质量、教学效率的手段之一。通过教学质量检测，及时对学生学习成绩评定和分析p ，是对教学过程施行调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作，要求老师每上完一个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际程度的检测题。及时理解学生对知识的掌握情况，以便采取相应的补救措施。3、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议，分析p 进步教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动，通过听
21、课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改。4、严格执行课程标准。按照课程标准的要求，开齐课程、开足课时。二老师学科培训、学历进修学习方面工作。加强对老师的学科培训和进步学历进修学习工作。定期派老师参加学科培训，鼓励老师积极参加进步学历进修学习。三职工考勤考绩、老师绩效考核方面工作。建立健全职工考勤考绩、老师绩效考核制度，对职工的勤绩、老师的绩效等进展公开、公平、公正的量化考核评价。四学生学籍管理方面工作。加强对学生学籍的管理，按照规定，要请教务处做好学生的学籍登记，标准好学生的学籍。2022年学校校长校园学期工作方案第 15 页 共 15 页