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1、企业的薪酬设计（3-1）目 录为什么要进行薪酬设计如何进行简洁的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）几个薪酬管理中的常见问题要点 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标：劳有所获，多劳多得 1、从公司角度：降低了人员流淌率：特殊是防止高级人才的流淌吸引高级人才：短期激励和长期激励相结合，更简洁吸引高级人才为什么要进行薪酬设计削减内部冲突 薪酬涉及到每位员工的切身利益，急意引起员工的不满和不公允感。2、从员工角度：短期激励：满足自己生存的须要长期激励：满足员工的发展须要为什么要进行薪酬设计 在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性
2、在于：第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；其次，薪酬管理依据实际状况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会特殊关切自己的薪酬水平，因为这干脆关系到他们的生存质量。为什么要进行薪酬设计什么是好的薪酬体系：什么是好的薪酬体系：一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的状况下提高员工对薪酬的满足度。加成本的状况下提高员工对薪酬的满足度。建立薪酬体系之前，首先要对薪酬的外部建立薪酬体系之前，首先要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬薪酬调查和岗位评估，其次要设
3、计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最终制定结构，然后确定薪酬的等级和范围，最终制定薪酬的调整政策。薪酬的调整政策。如何进行简洁的薪酬设计观观 点：点：1 1、在公司建立系统的薪酬管理之前，先进行、在公司建立系统的薪酬管理之前，先进行简洁的薪酬设计，这样可以积累一些阅历。简洁的薪酬设计，这样可以积累一些阅历。2 2、有薪酬结构与没有薪酬结构体现了公司、有薪酬结构与没有薪酬结构体现了公司的管理层次。的管理层次。3 3、让员工知道公司有薪酬结构，本身就能、让员工知道公司有薪酬结构，本身就能够降低员工的不公允感；够降低员工的不公允感；4 4、薪酬结构为人事部门正确处理员工的加、薪酬结构为人事
4、部门正确处理员工的加薪要求供应了依据。薪要求供应了依据。如何进行简洁的薪酬设计简洁的薪酬结构：简洁的薪酬结构：月收入月收入=工资工资+奖金奖金+福利福利+津贴津贴 如何进行简洁的薪酬设计工资的形式工资的形式:工工资资就就其其计计量量形形式式而而言言，可可分分为为计计时时工工资资和和计件工资两类。计件工资两类。工资的内容工资的内容:为为职职务务工工资资制制、职职能能工工资资制制和和结结构构工工资资制制三种。三种。职职务务工工资资制制是是从从员员工工的的工工作作内内容容不不同同来来进进行划分的，行划分的，职职能能工工资资制制是是依依据据员员工工自自身身对对企企业业的的工工作作实力不同来进行划分的，
5、实力不同来进行划分的，结结构构工工资资制制则则是是职职务务工工资资制制和和职职能能工工资资制制的综合。的综合。企业中工资的构成 基础工资是指用来维持员工基本生活的那部分工资。工龄工资也称资格工资，它则依据员工在企业工作时间的长短来计量，一般一年进行一次调整，它的目的是用来加强员工的稳定性，促使员工更长时间的为企业服务。技能工资部分由员工的工作实力而确定。岗位工资则是依据员工的职务（工作内容）来确定的，有的企业为了解决干部“能上不能下”问题，则取消了岗位工资。如何进行简洁的薪酬设计津贴 津贴也称附加工资或者补助，是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作，企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的
6、补偿。津贴可以分为三类：地域性津贴、生活性津贴和劳动性津贴.如何进行简洁的薪酬设计1 1、生活性津贴、生活性津贴 生活性津贴是指为了保障员工的实际生活水平水平生活性津贴是指为了保障员工的实际生活水平水平而得到的补偿。而得到的补偿。物价上涨造成的员工生活水平下降，就会有肉食补物价上涨造成的员工生活水平下降，就会有肉食补贴、副食补贴等津贴。另外由于工作而造成的员工家贴、副食补贴等津贴。另外由于工作而造成的员工家庭生活开支分别而造成的生活费用增加，也应有相应庭生活开支分别而造成的生活费用增加，也应有相应的津贴，如出差补贴等。的津贴，如出差补贴等。如何进行简洁的薪酬设计2 2、地域性津贴、地域性津贴
7、地域性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理地域性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴等。等。3 3、劳动性津贴、劳动性津贴 劳动性津贴是指为在从事特殊性工作而得到劳动性津贴是指为在从事特殊性工作而得到的补偿。如夜班工作的夜班津贴，高温环境工的补偿。如夜班工作的夜班津贴，高温环境工作的高温津贴等。作的高温津贴等。如何进行简洁的薪酬设计奖金奖金 奖奖金金也也称称嘉嘉奖奖工工资资，是是为为员员工工超超额额完完成成了了任任务务、或取得优秀工作成果而支付
8、的额外薪酬，或取得优秀工作成果而支付的额外薪酬，其其目目的的在在于于对对员员工工进进行行激激励励，促促使使其其接接着着保保持持良良好的工作势头。好的工作势头。奖奖金金的的发发放放可可以以依依据据个个人人的的工工作作业业绩绩评评定定，也也可可以依据部门和企业的效益来评定。以依据部门和企业的效益来评定。如何进行简洁的薪酬设计福利福利 1 1、社会保险福利、社会保险福利 社社会会养养老老保保险险、社社会会失失业业保保险险 、社社会会医医疗疗保保险险、工伤保险等。工伤保险等。2 2、用人单位集体福利、用人单位集体福利 比如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假等；比如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假等；为为技技术术专专家家、管管理理专专家家等等企企业业核核心心人人员员供供应应包包括括住住房、汽车等。房、汽车等。（附（附1 1：一个简洁的薪酬制度实例）：一个简洁的薪酬制度实例）