南昌关于成立不锈钢装饰板公司组建方案_参考范文.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /南昌关于成立不锈钢装饰板公司组建方案南昌关于成立不锈钢装饰板公司组建方案xxx（集团）有限公司报告说明目前未有权威公开数据表明不锈钢装饰板细分行业的市场规模，但根据以往统计数据，不锈钢板材消费比例约为不锈钢总消费的80%左右，而根据中国特钢企业协会不锈钢分会数据，2015年我国不锈钢表观消费量达1,628.47万吨，据此可推算2015年不锈钢板材的消费量约为1,303万吨。当前世界发达国家钢材的综合深加工比已达50%以上，其中板材深加工比例在70%左右，板材深加工比与钢材深加工比的比值为1.4（70%/50%），而我国钢材的深加工比例在25%左右，假设不锈钢与钢材深加工

2、比例相同，可推算不锈钢板材深加工比例约为35%，按该比例算不锈钢板材深加工产量约为456万吨，且该加工比例与发达国家仍有较大差距。而不锈钢装饰板作为不锈钢板材加工的最重要组成部分，市场规模不容小觑，且发展前景可观。此外，不锈钢装饰板下游分散，主要包括电梯设施、建筑装潢、厨具家电、汽车零部件等行业。下游产业的发展方向决定了不锈钢装饰板的发展方向，随着终端消费水平的不断提高，消费者对产品质量、性能、环保的要求越来越高。一方面，具有优质性能的不锈钢装饰板受众群体将不断扩大，不锈钢装饰板产品尤其是中高端产品需求量增长趋势可观；另一方面，随着绿色环保理念的推广，不锈钢装饰板作为绿色装饰，将乘着势不可挡的

3、绿色风潮，不断开拓绿色装饰市场。xxx（集团）有限公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资598.00万元，占xxx（集团）有限公司65%股份；xx有限公司出资322万元，占xxx（集团）有限公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资8670.42万元，其中：建设投资6790.01万元，占项目总投资的78.31%；建设期利息146.04万元，占项目总投资的1.68%；流动资金1734.37万元，占项目总投资的20.00%。项目正常运营每年营业收入19600.00万元，综合总成本费用15478.38万元，净利润3019.06万元，财务内部收益率2

4、6.89%，财务净现值4350.36万元，全部投资回收期5.42年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、

5、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目背景、必要性32一、 市场规模32二、 基本风险特征33三、 行业的上、下游行业及之间的关联性34四、 项目实施的必要性40第四章 市场分析41一、 不锈钢装饰板行业概况41二、 行业壁垒41第五章 法人治

6、理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施62第七章 项目选址65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价70第八章 环保分析71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析75七、 建设期生态环境影响分析75八、 营运期环境影响76九、 清洁生产77十、 环境管理分析7

7、8十一、 环境影响结论80十二、 环境影响建议80第九章 风险评估分析81一、 项目风险分析81二、 公司竞争劣势84第十章 投资估算及资金筹措85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金90流动资金估算表90五、 总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 进度实施计划94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 经济效益及财务分析96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费

8、用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表101二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十三章 总结107第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建

9、筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本920万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围：从事不锈钢装饰板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法

10、律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年

11、12月2019年12月2018年12月资产总额2802.102241.682101.57负债总额1215.90972.72911.93股东权益合计1586.201268.961189.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13710.5910968.4710282.94营业利润3383.772707.022537.83利润总额2988.752391.002241.56净利润2241.561748.421613.92归属于母公司所有者的净利润2241.561748.421613.92（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进

12、一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2802.102241.682101.57负债总额1215.90972.72911.93股东权益合计15

13、86.201268.961189.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13710.5910968.4710282.94营业利润3383.772707.022537.83利润总额2988.752391.002241.56净利润2241.561748.421613.92归属于母公司所有者的净利润2241.561748.421613.92六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立不锈钢装饰板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由不锈钢装饰板行业属于资本密集型行业。一方面不锈钢冷轧板的成本在生产成本中占比较大，生产商需投入较多的资金

14、用于原材料采购，且多采用预付账款形式；另一方面加工生产不锈钢装饰板需要引进大规模的先进生产设备，且普遍价格不菲。较高的资金要求也成为该行业的进入壁垒。提升科技创新能力充分发挥企业创新主体作用。加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系，促进各类创新要素向企业集聚。落实企业研发活动优惠政策，鼓励企业研发由应用端向基础端延伸，扩大装备首台套、材料首批次、软件首版次示范应用，探索首购首用风险补偿制度，建立本地优质创新型产品推广机制。支持企业联合高校、科研院所组建创新联合体承担重大科技项目。实施高新技术企业倍增计划、“独角兽企业”“瞪羚企业”培养引进计划。推动产业链上中下游、大中

15、小企业融通创新。做强高端协同创新平台。紧紧抓住国家创新体系战略性重构重大机遇，实施国家级创新平台攻坚行动，加快推进中药国家大科学装置落地建设，推动国家级“大院大所”进南昌，努力创建国家重点实验室、国家技术创新中心等国家级创新平台。支持企业创建国家企业技术中心、国家工程研究中心等重大创新平台。推动创新孵化载体协同发展，打造区域科技创新孵化载体高地。深化区域科技合作，加强与北京、上海、粤港澳大湾区等国际科创中心合作，建设一批协同创新基地。鼓励高校、科研院所、企业在国际创新人才密集区和“一带一路”沿线国家布局国际科技合作网络。 推进关键领域科技攻关。积极承接国家基础科学研究任务，参与战略性科学计划和

16、科学工程，力争在信息科学、生命科学、材料科学、食品科学、医药技术、现代农业等领域攻克若干共性基础技术，推动基础研究、应用研究和技术创新贯通发展。改进科技项目组织管理，积极对接国家重大科技项目，实施关键核心技术攻坚行动，推广运用“揭榜挂帅”、择优委托等方式，力争在航空复合材料、集成电路、智慧视觉、MEMS、中医药新药、新型显示技术、高端精密制造、感知交互技术等领域取得突破。加大创新投入力度。实施全社会研发投入攻坚行动，健全政府引导、多渠道投入机制，完善市县联动财政科技投入稳定增长机制，逐步加大对基础前沿研究支持力度。畅通金融、科技与实体经济的循环，促进新技术产业化规模化应用。全面提升科技金融综合

17、服务能力和专业服务水平。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨不锈钢装饰板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积21041.70，其中：生产工程14696.69，仓储工程2590.60，行政办公及生活服务设施2380.41，公共工程1374.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资8670.42万元，其中：建设投资6790.01万元，占项目总投资的78.31%；建设期利息146.04万元，占项目总投资的1.68%；流

18、动资金1734.37万元，占项目总投资的20.00%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：19600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：15478.38万元。3、净利润（NP）：3019.06万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.42年。5、财务内部收益率：26.89%。6、财务净现值：4350.36万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设

19、条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集

20、团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、不锈钢装饰板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集

21、团）有限公司主要由xx（集团）有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资598.00万元，占xxx（集团）有限公司65%股份；xx有限公司出资322万元，占xxx（集团）有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对

22、企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内

23、部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编

24、制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节

25、表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态

26、、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输

27、工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、徐xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、韦xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至

28、今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、闫xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、郝xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、谭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018

29、年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、郭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾

30、问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥

31、补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案

32、作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立

33、意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配

34、政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分

35、红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分

36、配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如

37、股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现

38、金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师

39、事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 市场规模2011年，我国不锈钢制品的需求量大约为1,295万吨，2012年，我国不锈钢制品的需求量约为1,380万吨，同比增长6.6%。2013年，我国不锈钢制品的需求量约为1,476万吨。根据尚普咨询

40、预测，2015年我国的不锈钢制品需求总量将达1,506.7万吨，2016年我国不锈钢制品需求总量将达到1,539.4万吨，2017年我国不锈钢制品需求总量将达1,540.3万吨。我国不锈钢制品潜在市场需求增长的动力来自两个方面：一是经济增长带动的需求，如果实际经济增长率为1%，可带动不锈钢和制品需求增长1%1.5%；二是通过扩大不锈钢应用领域的拉动需求，如汽车、电力机械和设备等。为迎合消费者的需求，不锈钢制品企业必须通过提高产品质量、种类等方式以占领市场，这就为通过表面深加工形成的不锈钢装饰板行业提供了较大的发展空间。目前未有权威公开数据表明不锈钢装饰板细分行业的市场规模，但根据以往统计数据，

41、不锈钢板材消费比例约为不锈钢总消费的80%左右，而根据中国特钢企业协会不锈钢分会数据，2015年我国不锈钢表观消费量达1,628.47万吨，据此可推算2015年不锈钢板材的消费量约为1,303万吨。当前世界发达国家钢材的综合深加工比已达50%以上，其中板材深加工比例在70%左右，板材深加工比与钢材深加工比的比值为1.4（70%/50%），而我国钢材的深加工比例在25%左右，假设不锈钢与钢材深加工比例相同，可推算不锈钢板材深加工比例约为35%，按该比例算不锈钢板材深加工产量约为456万吨，且该加工比例与发达国家仍有较大差距。而不锈钢装饰板作为不锈钢板材加工的最重要组成部分，市场规模不容小觑，且发

42、展前景可观。此外，不锈钢装饰板下游分散，主要包括电梯设施、建筑装潢、厨具家电、汽车零部件等行业。下游产业的发展方向决定了不锈钢装饰板的发展方向，随着终端消费水平的不断提高，消费者对产品质量、性能、环保的要求越来越高。一方面，具有优质性能的不锈钢装饰板受众群体将不断扩大，不锈钢装饰板产品尤其是中高端产品需求量增长趋势可观；另一方面，随着绿色环保理念的推广，不锈钢装饰板作为绿色装饰，将乘着势不可挡的绿色风潮，不断开拓绿色装饰市场。总体而言，受不锈钢制品运用领域不断扩大、绿色环保理念革新影响，不锈钢装饰板众多的下游行业需求前景乐观，能为不锈钢装饰板行业提高广阔的市场发展空间。二、 基本风险特征1、宏

43、观经济周期性风险不锈钢装饰板行业的发展与宏观经济周期性密切相关。从国内经济看，由于我国整体经济增速逐步放缓，基础设施建设和房地产投资将受到一定影响，不锈钢产品价格短期可能较难上涨。从国际经济看，2008年金融危机后，部分发达经济体复苏乏力，不锈钢产品传统出口市场需求低迷，而在一些新兴市场也面临着本土企业的竞争，行业出口需求下行风险增大。2、原材料价格波动风险行业原材料主要为不锈钢板卷材料，原材料成本在业务成本中占比较大，如果未来原材料价格波动幅度较大，将会直接影响生产成本、盈利水平和经营业绩等。其中，镍成本占不锈钢价格的比值维持在45%到75%之间，近年来镍价格波动十分剧烈，LME三月镍收盘价

44、从2003年初的7,130美元/吨持续上涨，至2007年5月一度达到51,600美元/吨的历史最高价格，累计涨幅高达620%，受金融危机影响，LME镍价在2008年12月5日跌至9,050美元/吨，目前仍处于较低价位。我国为镍的高度进口国家，受国际镍期货价格剧烈波动的影响，国内镍现货市场价格波动也十分剧烈，从而给经营成本带来一定的不确定性。三、 行业的上、下游行业及之间的关联性不锈钢装饰板行业的产业链上游主要为不锈钢粗钢行业，下游客户涉及领域广泛，包括电梯设备、建筑装潢、厨具家电、汽车配件、医疗器械等行业。整个产业链情况如下图所示：1、上游行业：不锈钢价格波动较大（1）机遇与挑战并存改革开放3

45、0多年来，中国不锈钢工业获得了长足发展。自2006年来，不锈钢粗钢产量增加显著，连续多年蝉联世界第一，表观消费量与自给率上升迅速。2015年全球不锈钢粗钢产量为4,154.8万吨，我国不锈钢粗钢产量为2,156.2万吨，占全球产量51.9%，不锈钢表观消费量达1,628.5万吨，自给率已达到95.5%。总体而言，不锈钢未来发展机遇与挑战并存。一方面，我国不锈钢产量增速下滑，不锈钢行业呈现高产量、高库存、低需求的局面。2008年来，为应对世界金融危机，扩大内需、促进经济平稳较快增长，国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，推出一揽子重大投资计划，带动了铁路、公路和机场等重大基础设施建设的快速

46、发展，不锈钢行业也得到较快发展；但随着我国经济进入中高速增长新常态，不锈钢产能增加逐渐降低，且2015年增速为负，行业产能过剩问题显现，供需矛盾特征显著，行业处于转型升级阵痛期。另一方面，“一带一路”建设、陆海内外联动、东西双向开放等全面开放政策，有利于我国制造业加速走出去，带动更多国内不锈钢产品的直接和间接出口，以适度化解国内产能过剩。（2）不锈钢价格不动较大按主要化学成分划分，不锈钢可分为铬系不锈钢（俗称400系）、铬镍不锈钢&铬镍钼不锈钢（俗称300系）、铬锰氮不锈钢（俗称200系）。我国的不锈钢产品以300系为主，近年来300系不锈钢产量占比基本维持在50%左右，400系占比在20%左右。2、下游行业：下游分散，需求前景广阔不锈钢装饰板行业下游主要包括电梯设施、建筑装潢、厨具家电、汽车配件等行业。不锈钢装饰板下游行业与房地产行业相关性较强，受房地产波动影响较大，但具体下游存在其独特的行业属性。整体看来，不锈钢装饰板下游需求端整体呈现多元化分散格局，需求前景广阔。（1）电梯设施在过去的十五年间，我国电梯行业获得了高速发展，2014年电梯销量创纪录地达到了70.5万台的水平，2015年受宏观经济增长放缓和地产调控政策影响略微有所下滑。