《加油站复营改造项目施工方案(共46页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加油站复营改造项目施工方案(共46页).docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录专心-专注-专业六、施工组织设计或施工方案（一）拟投入本工程的主要施工机械设备表德州石油分公司城区72站复营改造项目工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造 年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1汽车吊25T2济南2012良好整个工期2振动夯土机HZD25022014良好基础3砂浆搅拌机JZC5002河南2010良好整个工期4插入式振动器ZX7052014良好基础、主体5附着式振动器ZW722013良好基础、主体6交流电焊机BX3-500-21江苏2010良好基础、主体7钢筋调直机GT6/812011良好基础、主体8钢筋切断机QJ40-11201
2、3良好基础、主体9钢筋弯曲机GW4012009良好基础、主体10钢筋弯曲机WJ4012009良好基础、主体11对焊机BX3-500-(BC-1000)12013良好基础、主体12单盘水磨石机SF-D2江苏2012良好装饰13木工圆锯MJ11412012良好整个工期15水 泵HZX-60A2江苏2014良好整个工期16发电机32012良好整个工期拟配备本标段的试验和检测仪器设备序号仪器设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份已使用台时数用途备注1.水准仪5南京2012测量2.经纬仪5重庆2013测量3.回弹仪2江苏2012测量4.测距仪5重庆2013测量5.混凝土砼抗折试模4广元2011砼6.砼
3、抗压试模4广元2011砼7.弯沉仪1重庆测量（二）、劳动力安排计划德州石油分公司城区72站复营改造项目 单位：人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础工程主体工程装饰安装室外、配套扫尾竣工普 工555555泥 工55100105钢筋工52020052模板工52020052砼 工010100100抹灰工20100105电 工222522架子工210100105油漆工2052105电焊工222442注：1、投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（三）、确保工程质量的技术组织措施（一）、工程质量目标我公司在本工程施工中将强化施工过程的控制
4、，严把工程质量关,确保工程质量合格。（二）、成立现场指挥部由项目经理任指挥，项目执行经理及项目总工兼技术负责人任副指挥，具体负责本工程质量、安全生产、施工工期、文明施工等各项事宜。（三）、质量保证体系项目部各级管理成员，严格按公司有关质量要求文件执行，并实行互相监督制度。项目经理是工程质量责任第一人，确立以项目经理为首的质量保证体系。（四）、质量验收程序必须加强对施工过程中的质量控制，严格控制工序质量，将工程质量通病和不足之处消除在分项工序之中。工序验收按班组自检，工种负责人复检，专职质量员核验的三检程序，一道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。质量员还应通过抽检等实测实量的手段，把发现不
5、符合质量要求的地方及时加以纠正和更改。同时加强技术复核、隐蔽工程验收等过程验收，分项工程施工完以后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照验评标准进行评定，专职质量员负责质量核定。1、项目部通过建立项目质量保证体系网络及其正常运行，对整个工程实行质量控制。项目部将设定专职质量员，具体负责落实质量管理工作，在施工过程中严格把好工序验收关。2、严格执行工程质量监督、检查、控制的技术标准。（1）工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、施工及验收规范。（2）工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定，包括各种技术标准及工作标准。3、组织管理措施1）项目部管理人员定期参加公司组织的各种提高自身业务水
6、平的培训，使得项目部的管理人员能充分地保证自身的工作质量，以促进本工程施工质量目标的实现。2）定期召开现场协调会现场确立每周工程例会制，协调各专业工种之间工作，及时解决施工中存在的问题，防止质量隐患发生。3）建立项目质量组织机构，设立工程质量监督、检查、控制部门，严抓分项工程质量，现场贯彻执行三级质量检查监督制；在班组或施工队伍自检的基础上，由施工员组织观砌、翻样进行质量评定，项目专职质量员负责分项工程的质量核定，实行质量一票否决制。4）项目部对本工程实行TQC全面质量管理，成立质量QC小组。由工程施工人员、分项工程工种技师、质量员、工种质量员等组成，针对工程质量通病和可能发生的质量缺陷进行事
7、先研究与预防，将质量通病消除于每道分项工序中。5）公司与项目部签定质量奖罚合同，使工程质量与项目部经济效益挂钩，采取重奖重罚的措施来提高项目部全体员工创优良的积极性。同样，项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制，班组的每份任务单，须结合工作质量、工序质量进行分项工程的质量评定，按质量评定的等级进行奖罚；使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩，对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、控制部门的管理人员可充分行使自己的质量否决权，使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。6）实行任务单会签制度，班组每月完成的工作任务单由施工员签发，再由项目部专
8、职质量员核定分项工程的质量等级，最后由项目部根据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。7）公司质量部负责该工程的质量抽检和定期质量大检查，整个工程质量受业主方、监理方、质量监督站和设计院的四方监督之下。4、加强施工过程的质量控制项目部负责工程施工过程的全面控制，编制及实施项目质量目标计划并严格加以实施。施工过程中，未经检验和试验或经检验和试验不合格又未纠正的过程，不得转入下道过程。（1）严格控制原材料、半成品的质量由施工单位自行采购的各类材料，必须从我公司的材料合格的名录中的信誉好，技术力量强的大厂家中采购，对于砌块、电焊条、防水材料、外加剂，以及水暖、电、卫等器材，都必须有出厂合格证和复试报告（包
9、括数量、出厂日期、生产厂家）；防水材料除具有出厂合格证外，须作化学、物理性能试验，符合相关技术标准和设计要求，同样对业主方提供的材料质量验证亦必须按规定进行，验收合格后方可用于本工程之中；其中，钢材除具有出厂合格证外，还须经试验室进行机械物理性能试验。做好进场记录及按检验和试验状态控制程序对产品的状态进行标识，并将不合格品进行有效的隔离，杜绝不合格材料使用到本工程之中。（2）劳动力的质量控制凡派入现场的劳动力均由本公司自行提供，各工种人员上岗前，均经公司三级教育和培训，特殊工种均持证上岗。（3）严格执行计量制度施工现场配备各种计量工具（计量工具必须按照有关要求进行检验，以确保工程施工过程中检验
10、、测量的结果准确可靠），水泥、砂石料等进行拌和时必须车车过磅，砼浇捣前必须及时做坍落度试验与按要求做试块，并及时做好各部位的施工记录。建立工程施工测量控制网，确保工程定位、轴线、各部位标高的正确，并按设计与规范的要求做好沉降观测。5、施工中完成的产品按照有关规定实行保护，以确保施工产品在施工中不受破坏，保持产品的完好性。确保产品的观感质量。6、坚持“百年大计，质量第一”的方针，做到优质服务，我公司组建有专门的竣工工程质量跟踪回访队，受公司质量管理处指挥领导，工程交付使用后将按要求定期回访，听取顾客意见并对产品实行保修。7、技术管理措施在施工前由建设单位和项目部技术主管组织有关技术人员进行图纸会
11、审，图纸会审经设计方、施工方、业主方、监理方等各方认可后生效，纪要由业主方整理后发放给有关单位与部门。分项工程施工前，必须先进行技术交底，要有分项工程作业指导书。技术交底内容包括：技术要求、操作要求、质量验收标准、工期要求、安全要求等；上道工序作业班组与下道工序作业班组进行交叉交底和交接检查验收，交底与被交底班组相互办理签字手续。（1）加强翻样工作，对工程的主要部位和复杂部位，模板、钢筋必须做到先翻样，翻样图纸经审核后再加工。（2）加强技术复核、隐蔽工程验收等过程检验。分项工程施工完后，由单位工程负责人组织有关工程技术人员，按照标准进行验收，专职质量员负责质量核定，上道工序未经检验验收合格，不
12、得进入下道工序施工。（3）加强工序的质量控制施工中必须加强对施工过程的质量控制，严格控制每道工序质量，将工程的质量通病消除在分项工序之中。工序的质量控制程序为：施工准备技术交底组织施工质量评定 资料整理归档。a.施工准备：熟悉设计图纸、设计意图、文件、施工及验收规范，质量标准，检查材料及其合格证或复试报告，检查机具。b.施工员对班组进行技术交底，相互办理签字手续，技术交底内容包括：技术要求、分项工程施工工艺及技术要求、质量要求、验收标准、安全要求等。c.组织施工：按施工方法、操作规范进行实施，班组在施工中进行“产品”的自检、互检，施工管理人员复检，并做好书面记录。d.质量评定：工序“产品”最终
13、由项目专职质量员、监督检查员进行质量核定，一般隐蔽工程须经监理检查，办好签证手续，符合设计要求及施工规范规定后，方可进入下道工序施工。重要部位邀请质监站、设计院参加隐检验收。8、现场施工时，必须加强成品保护工作，设专人管理，提高操作人员成品保护的自觉性。9、装饰工程施工时，先做样板，经设计单位、业主单位和监理工程师、质量监督站选定后，方可大面积施工。（四）、确保安全生产的技术组织措施参加施工的全体人员，必须树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想。施工作业人员从工程开工到竣工，必须认真学习中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例，都必须严格执行
14、国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，要按照公司制定的安装工人安全技术操作规程进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。（一）、安全生产保证体系在本工程的施工进程中，成立以项目经理为主管，安全员为具体负责，分项施工员具体落实的安全保证体系，确保在本工程施工进程中不出安全事故。政府安全部门钢筋班砼班安装班水电班木工班瓦工班气焊工油漆工起重工架子工机修工 公司安全部门 项 目 经 理 项目部安全小组安全员工长水电负责人技术员公司安全小组机构保证人员配备公司安全生产部门项目安全员班组安全兼职员规范控制漏电保护器安全防护栏杆安全警示牌安全网及密目网消火栓、灭火器接地极安全生产责任制、教育制
15、度交底制度、检查制度签定合同制度、验收制度安全防火制度、安全用电制度事故检查制度、安全奖罚制度设施手段 管理制度建设施工高处作业安全技术规范建设安全机械使用技术建筑施工安全检查标准建筑施工现场用电安全技术规范安全保证系统（五）、确保文明施工的技术组织措施（一）、文明施工管理措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此必须做好以下几方面：1、做好施工总图设计与管理 （1）工程经理部负责施工总图的设计与管理工作。 （2）施工总图的设计要布局合理，各种临时工程设施的座标与正式工程核对，并经工程总图批准。（3）临设工程必须按施工总图布局施工，
16、如需要更改必须经施工总图设计批准。2、按施工程序施工 （1）本工程三通一平已做完，开工时先基础工程，后主体工程。 （2）按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工。 （3）上下工序要进行交接，组织检查，办理手续。 （4）多工种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱。（5）因施工需要清除障碍物，破断道、停电、停水，动力线路必须办理申请批准手续。3、场内标语、标志和室外布置 （1）工地内显著部位，脚手架和井架等处悬挂工作方针要求的标语及安全生产宣传牌。 （2）工地所有人员佩戴由公司统一制作的胸卡上岗。 （3）项目经理、安全总值班佩戴袖章标志上岗。 （4）现场管理人
17、员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽。 （5）在主要施工部位、作业点、危险区，主要道口必须挂有安全宣传标语或安全警示牌，楼层主要道口必须悬挂楼层标记。 （6）现场办公室应悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日牌，物品实行定置管理。室外设水斗和下水管。 （7）会议室保持整洁，墙上张挂工程方针目标图、组织机构图、质量保证体系图、安全保证体系图、形象进度表、气象记录图表。 （8）工地内适当位置设阅报和宣传栏。 （9）固定设置立杆必须油漆，通道立杆红白漆相间。（10）工地显著部位应书写白底蓝字或白底红字“市民规范”。4、临边和洞口防护楼层洞口防护分20厘米以下，20150厘米，150厘米以上三种。分别用木板，普
18、通钢筋加盖板，25毫米以上钢筋焊接围栏或48钢管焊接围栏扎安全笆，小眼安全网防护。5、施工用电 （1）施工用电严格执行三相五线制。线路设置可架空的必须架空，严禁随地拖设。 （2）电气设备均需设置随机开关。移动电具、设备必须有二级漏电控制。分电箱、动力开关箱，照明开关箱均按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0.8m严禁堆物。 （3）电箱经常清扫，并保持安全装置齐全、有效。、通道、扶梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设。 （4）所有分配电箱必须设总开关、总熔丝。（5）照明用36V电压，必须严格执行有关规定。6、中小机械管理 （1）电焊机：有可靠的防雨措施；焊把及把线绝缘良好，线拉接正
19、确；进出线防护罩要密盖严实。 （2）手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损；漏电保护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好。（3）气瓶：各类气瓶有明显标志；氧气瓶和乙炔瓶使用距离应大于5M；乙炔气瓶使用时必须装回火装置；应设置防震、防爆、防晒措施。（4）各类机具收工时应收归专用仓库。7、材料堆场和堆放 （1）堆场要平整，按场地布置图分类堆放。堆场一律设分隔标志，线内堆物。多余的材料与物品要及时退场，无散乱物件。上料架和堆料地的搭设应规范化，做到整齐划一。 （2）钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。 （3）周围设备分规格堆放，封闭式管理。（4）特殊材料设库堆放，
20、封闭式管理。8、落手清 （1）推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。 （2）每天组织检查打分，开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单价挂钩。 （3）加强施工过程的检查、考核和奖罚。建筑垃圾清理完，建筑物上不留有设备料。（4）强化落手清工作的软件资料积累。做好项目体施工管理人员对班组落手清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。9、场地对施工场地作详细规划，按场布图设置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪。并将施工作业区与生活区分开，对生产区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实施定期检查。10、教育现场施工作业人
21、员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个施工人员树立“文明施工在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。11、服饰与标牌本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，操作工人采用统一的安全帽，要求服饰整齐，严禁穿拖鞋上班。12、施工现场五牌二图及围墙设置 二图分别为施工现场平面图（鸟瞰图）和建筑物立面效果图，五牌二图采用不干胶制作，蓝底白字，标题用黄色较大字，牌的大小必须与工地规模大小相称。（1）工程概况
22、牌 包含以下内容：工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、质量监督单位、安全监督单位、监理单位、项目负责人、结构及层数、面积、建筑高度、合同造价、计划开工日期、计划竣工日期。（2）管理人员名单及监督电话牌 指项目部管理班子及主要班组，画出示意图，要明确岗位、姓名。（3）消防保卫牌 自觉遵守国家法律和企业、项目有关规章制度，严禁酗酒闹事、赌博、偷窃、斗殴、搞流氓活动，不得携带匕首等其他凶器。 自觉接受项目保卫人员的查问和有关证件检查。 班组必须有专（兼）治安消防负责人。 作业人员必须按规定向所在公安部门领取暂住证，严禁擅自留宿外来人员，妇女无计生证的，不得滞留在工地。 现场明火作业时，必须先报项
23、目保卫消防办公室审批后方准动火，并实行谁动火、谁申请、谁负责的原则，不得擅自动用明火，作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开。 施工现场严禁吸烟。易燃易爆物品场和木工车间严禁吸烟和明火作业。 宿舍严禁使用热得快、电炉等炊具，严禁乱拉乱接电线。（4）文明施工牌 做到作业标化、环境美化、场地净化和主要道路夜间亮化。 按规定设置五牌二图和其他安全标志牌。 工地各班组做到工完场清，工完料尽，垃圾废料及时清理。 施工现场做到封闭式管理，施工作业时应采取降低噪声措施，净车出场，做到施工不扰民，作好工地与居民共建工作。 材料归类整齐堆放，不混放，设标示牌。 落实工地治安消防负责制，配备必要的消
24、防设施，把好动火审批监护关。 “五小设施”必须保持卫生整洁，管理制度和责任人上墙。食堂应有卫生许可证，炊事员持健康证上岗；厕所内外刷白，设高位水箱；民工宿舍定人、定床、定位，严禁男女混住。 建筑工地作业人员必须登记入册，三证齐全。 现场人员安全帽分色佩带，配胸卡上岗。（5）安全生产牌 杜绝重大伤亡事故发生，杜绝机械、火灾、治安和场内交通等恶性事件发生，减少一般事故的发生； 月工伤事故频率和歇工率控制在千分之二以内；（6）施工现场平面图根据施工现场实际情况如实制作，另要随施工进度逐步调整。在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张
25、挂处等。（7）建筑物立面效果图根据建筑设计立面图的实际情况如实电脑制作。在大门口醒目位置设置张挂等。13、宿舍 （1）宿舍均应按有关规定和要求布置，经公司质安部门审核同意。宿舍内一律用铁床或统一搭设床铺。一人一铺，全部采用低压电照明，电热餐具设专间集中使用。 （2）宿舍悬挂卫生、防火制度牌。周围设置加盖的垃圾箱残桶，安装水斗和下水管，公共场所有专人负责日常清扫保洁。配备好足够的灭火器材。（3）定期组织检查、评比，开展竞赛奖惩活动。14、环境卫生 （1）工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁。生活区、办公室周围放置一定数量的有盖垃圾桶，并做到每天及时清理。 （2）建筑垃圾应堆置在规定地点，
26、生活垃圾应由专用容器存放，并及时清运，要落实各项除害措施，严格控制“四害”孽生。（3）工地应设医务室，或巡回医疗点，医务人员要明确责任制，做好防病和卫生管理工作。（六）、确保工期的技术组织措施（一）、施工工期完成的可行性分析根据类似工程施工经验，针对本工程的实际情况，在30天时间完成整个工程是可行的。本工程各施工段进度计划详见附表：施工进度计划横道图及网络图。其主要理由是：（1）本工程交通较便利，给施工创造了良好的作业环境。（2）施工的主要工期控制在主体部位，只要投入足够的劳动力及足够的周转材料，计划工期内完成是可行的。（3）在本工程的施工中，严格推行网络施工，科学合理地组织施工，采用交叉流水
27、作业的方法，高峰期间用二班制作业、延长作业时间等措施，可缩短工期。（4）在本工程施工中，我公司将投入足量的施工机械，特别是垂直运输机械设备，投入充分的周转材料是工期的可靠保证。（5）施工时主体结构验收尽早提前，给装饰工程提前穿插施工创造条件，按类似工程，结构和装饰的工期在1：1左右，总体进度计划实际装饰时间以达总工期的36%，因此，给后期施工创造了有利的条件。（6）本工程采用商品砼泵送，这对加快本工程的基础工程和主体结构工程施工进度创造了有利条件。（二）、加强劳动力的投入和管理本工程施工面将全面展开，施工考虑两班制作业人员的数量，劳动力组织时，考虑技术素质好的员工进场，同时做好员工的福利工作和
28、生活安排，调动职工积极性，开展技术比武和生产竞赛，以人为本，搞好现场施工。（三）、强化各级生产管理1、成立工程领导机构，由建设方牵头，公司、项目经理部、安装单位、各专业工种的有关人员参加。它的任务与职责：（1）施工前期每半个月一次，后期每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，发现问题及时协调解决，确保工程进度。（2）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免干扰。（3）立足本工程全局，按本工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题
29、及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。2、项目经理部是工程管理中最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是：（1）根据总进度计划，分阶段制定月、旬作业计划，并根据作业计划确定劳动力、机械设备、周转材料的投入，确保工程总进度计划的实现。（2）布置、落实各阶段分部分项工程月、旬生产计划，并检查、督促计划的执行情况。（3）对各工种、班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工的教育指导，争取做到每一个环节。（4）做好各分部分项的质量检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质量管理处及监理公司参加施工工程中的各种隐检、复检工作。（5）及时向公司材料管理处和生产管理处提供材料和
30、机械设备进场计划，以便公司协调解决，不影响进度。（6）严格执行公司的各项规章制度及重点工程领导的各项指令。3、操作班组一级管理：（1）项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。（2）本工程实行各种形式的责任制，实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。（四）、严格推行网络施工，科学合理组织流水施工工程施工前，详细编制包括安装在内的网络计划图，按照网络节点，分别计算出每一网络线路上的耗工、耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析
31、，绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，严格按网络计划提出施工所需的劳动力、材料和机械设备的需求计划，使施工全过程处于均衡状态，以合理的投入得到较好的产出。按施工进度网络图控制施工，把握关键线路上分项工作的施工周期，及时完成基础、主体结构、装饰工程及室外工程等有关节点的施工。处于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工作的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。（五）、提高施工技术水平装饰装修施工一般比较繁杂，而且穿插工序多，盲目抢工会造成一系列的不良后果，影响装饰装修的质量，所以工程施工的快慢，关键是要确保
32、结构施工的进度，而结构施工的快慢又主要取决于模板施工的速度，因此，必须改变传统支模方法，采用先进的支模材料和支模技术。根据该工程的特点，楼板拟采用大模板支模方法，这样可以大大减少支模、拆模的工作量，提高模板使用效率，从而提高结构施工速度。（六）、加强各专业工种的协调施工任何一个工程优质快速竣工，都离不开土建与各专业工种的协调施工。本工程水、电、智能建筑俱全，结构复杂，有电梯安装、楼宇智能化系统等施工单位，加强协调更为重要：1、要积极履行总承包的职责，签订工程合同，在合同内明确职责范围、质量及工期要求等，应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。2、充分发挥协调会的作用，每次
33、会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，及时总结。3、安装工程施工前，根据土建的网络计划及安装的计划图，汇总后编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地进行协调施工。4、图纸会审中，土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后凿墙板。5、土建在编制施工计划时编制安装配合计划，计划应明确具体的日期、部位要求，由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确要求。施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。6、施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，柱、梁板钢筋绑扎完毕封模板时、浇捣砼前要通知安装，安装也要积
34、极配合土建的施工进度。7、土建要及时为安装提供轴线和标高，以便能及时安装各种管道及设备。安装单位也要从土建的进度出发，分层次、分部位调度各种设备及系统。8、施工中主动与建设方及设计部门协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划，并积极配合解决。9、因本工程的工期较紧，采用楼层封闭、产品保护等一系列措施，确保装修工作顺利进行。（七）、各分部分项施工方法一、屋面防水1)热溶铺贴法(1)采用热溶铺贴法可以避免防水层空鼓现象产生；(2)基层处理为水泥砂浆找平层，要求坚实、平整、光泽、无起鼓现象。基层必须干燥。含水率要求在9%以下；(3)在干燥的基层上涂刷 SBS 改性沥青防水卷材冷底油
35、，要求涂刷均匀一次涂好，干燥6h(根据气温而定，以不粘脚为好)；(4)先把卷材按位置摆正，点燃喷灯(喷灯距卷材0.3 m 左右)，用喷灯加热卷材和基层，待卷材表面溶化后随即向前滚铺，加热要均匀，滚压时不要卷入空气和异物，要求压实、压平。在卷材还未冷却前，用抹子把边封好，再用喷灯均匀细致地把缝封好，特别注意边缘和复杂部位，以防翘边；(5)双边做法施工工艺和单层做法的施工工艺基本相同，铺贴第二层应与第一层卷材按缝错开0.3 m左右(一般建筑做单层即可)；(6)安全防护:热溶施工要加强汽油的保管和喷灯的管理养护，预防火灾和工伤事故的发生。2)冷粘法(1)基层处理和涂刷基层处理剂与热溶铺法相同；(2)
36、涂刷基层粘合剂:有 SBS 粘合剂橡胶沥青粘合剂、氯丁胶粘合剂，任选一种。要求涂刮均匀一致，每平方单层用量0.50.7 kg ；(3)铺粘防水卷材工艺:先将卷材按位放正后留出10 cm 宽的搭茬，前面滚铺，后面滚压，要求铺粘密实、平整，注意不要卷入空气和异物，无皱折，无起鼓，接缝处应满涂粘合剂，干燥20 min 再用力压滚，使其粘贴结实牢固。(4)表面处理:卷材贴完后若需要砂粒保护，可再涂一层橡胶沥青涂料，并撒砂粒或云母即可。二、室内涂料一) 基层处理 先将装修表面上的灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净； 表面清扫后，用水与醋酸乙烯
37、乳胶（配合比为10：1）的稀释液将 SG821腻子调至合适稠度，用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补 好。腻子干透后，先用开刀将多余腻子铲平整，然后用粗砂纸打磨平整；二) 满刮腻子两遍 第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注 意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚 清扫干净；第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前腻子相垂直。然后用粗砂纸打磨平整，否则必须进行第三遍、第四遍，用300W 太阳灯侧照墙面或天棚面用粗砂纸打磨平整，最
38、后用细砂纸打磨平整 光滑为准。三) 底层涂料 施工应在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。四) 中层涂料施工 涂刷第一遍中层涂料前如发现有不平整之处，用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子醮料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂顺序一般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角、小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到有阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。要随时剔除沾在墙上的滚子毛。一面墙要一气呵成。避免接槎刷迹
39、重叠现象，沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。第一遍中层涂料施工后，一般需干燥4H以上，才能进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长 间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得 磨穿涂层，磨的将表面清扫干净；第二遍中层涂产刷与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到一般乳胶漆高级刷浆的要求；（如果前面腻子和涂料底层处理的好可以不进行本层的深刷）。五) 乳胶漆面层喷涂 由于基层材质、齿期、碱性、干燥程度不同，应预先在局部墙面上进行试喷，以确定基层与涂料的相容情况，并同时确定合适的涂布量； 乳胶漆涂料在使用前要充分摇动容器，使其充分混合均匀，然后打开容器，用木棍充分搅拌；喷涂时
40、，嘴应始终保持与装饰表垂直（尤其 在阴角处），距离约为0.3-0.5M(根据装修面大小调整)，喷嘴压力为 0.2-0.3MM2喷枪呈Z字形向前推进，横纵交叉进行。喷枪移动要平衡涂布量要一致，不得时停时移，跳跃前进，以免发生堆料、流挂或漏喷现象；为提高喷涂效率和质量，喷涂顺序应安：墙面部位Y柱部位Y预面部位Y门窗部位，该顺序应灵活掌握，以不增重复遮挡和不影响已完成的饰面为准。 六) 清扫 清除遮挡物，清扫飞溅物料。三、外墙涂料（一）基层要求：基层必须平整坚固，不得有粉脂、起砂、空鼓、脱落等现象。基层不平整处和麻面应用腻子刮平方可进行涂料施工。建议刷涂、辊涂、喷涂，最好采用无气喷涂（或一般喷吐）效
41、果更佳。1、基层处理（水泥砂浆抹灰面：建议采用1：2-3水泥砂浆。以刮糙和面层二次成型。）2、墙面很平整可不批刮腻子。直接用砂纸打磨表面除去表面尘粒。3、墙面比较粗糙。先用铲刀把教突出的部位铲平，然后刮两遍腻子。要求墙面平整度满足高级找平层平整标准（小于2mm）。4、若墙面较平整，可薄刮一遍腻子，达到高级找平层平整标准（小于2mm）。（二）待腻子完全干透后（时间至少一天），用280目以上的水磨砂纸打磨表面，把少量的刀痕及凹凸不平处打磨平整。打磨后的表面用湿抹布抹去表面浮灰。（三）酸洗：用稀草酸液刷、滚、喷均可。中和墙面碱性。若墙面出现泛碱起霜时也可用硫酸锌或稀盐酸溶液刷洗，最后用清水冲洗干净。
42、（四）涂布抗碱底用于基层封闭（五）涂布底漆、面漆：将涂料充分搅拌均匀即可直接涂施。如太稠可用少量清水稀释（一般不得超过10%）。墙面含水率8%，PH值10。施工环境温度不应低于5，相对湿度不大于85%。阴雨天不宜施工。在中国南方夏天的一般气候条件下，两道漆间的间隔约为4-6小时。表干2H，实干24H，完全固化需7天。1、刷涂：一般使用排笔进行刷涂。横、纵向交叉施工。如施工中常用的“横三竖四手法”。刷涂时，每一道涂料刷完后，待干燥（至少两小时）再刷第二道涂料。由于乳胶涂料干燥较快，每个刷涂面应尽量一次完成，否则易产生接痕。通常底漆涂刷一遍，面漆涂刷两遍，俗称 “一底两面”。2、辊涂：可用羊毛或人
43、造毛辊。辊涂时，不宜蘸料过多，最好配有蘸料槽以免产生流淌。在辊涂过程中，要向上用力、向下时轻轻回带，否则也容易造成流淌弊病。辊涂时，为避免辊涂痕迹，搭接宽度为毛辊长度的1/4。3、喷涂：首先将门窗及不喷涂部位进行遮挡，检查并调整好喷枪的喷嘴，将压力控制在所需要的压力。喷涂时手握喷斗要平稳，走速均匀，喷嘴距墙面距离30-50cm，不宜过近或过远。喷枪有规律地移动，横、纵向呈S型喷涂墙面。要注意接痕部位颜色一致、厚薄均匀，且要防止漏喷、流淌。 (1)施工程序:墙面乳胶漆涂刷的规范程序同顶面乳胶漆涂刷一样。它与顶面涂刷的主要区别在于基层处理与施工方法存在差别。请参照顶面乳胶漆规范程序执行。(2)技术
44、要领z墙面乳胶漆涂刷是家庭装修中油漆施工最常使用的方法,其施工中应特别注意如下问题:基层处理是保证施工质量的关键环节,其中保证墙体完全干透最基本条件,因为水泥做粘结材料的砂浆,未硬化前呈强碱性,此时涂刷乳胶漆必然反碱。当水泥砂浆硬化后,碱性值大幅度下降,此时方可进行乳胶漆涂刷。干透时间因气候条件而异,一般应放置10天以上。墙面必须平整,最少应满刮两遍腻子,如仍达不到标准,应加刮至满足标准要求。乳胶漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滚涂和喷涂。其中手刷材料的损耗较少,质量也比较有保证,是家庭装修中使用较多的方法。但手刷的工期较长,所以可与滚涂相结合,具体方法是:大面积是使用滚涂,边角部分使用手刷,这样既提高涂刷效率,又保证了涂刷质量。施工时乳胶漆必须充分搅拌后方能使用,自己配色时,要选择耐碱、耐晒的色浆掺入漆液,禁止用干的颜色粉掺入漆液。配完色浆的乳胶漆