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1、技术部部门职责 技术部受主管副总经理和技术部经理领导，负有为公司各工程项目提供技术支撑和服务的责任.其主要职责如下:1.配合策划部完成开发前期策划和定位工作。坚持做到主动配合、密切协作,及时准确的提供相关资料,促进前期策划和定位工作 2.认真做好设计单位、策划单位的选择评价,相关合约的签订及管理工作.3.认真做好项目前期概念设计、总平规划工作。做好对设计单位、策划单位关系协调工作。认真做好设计资料收集、方案设计、方案评审、设计任务书起草等工作.坚持高标准严要求的原则,督促、指导设计单位高质量的完成设计工作，并及时给公司领导提出合理建议和意见。4.监控各项目施工图的设计进度，协助各项目做好图纸审
2、查相关工作,协调设计院与项目各方进行图纸会审、问题答疑及设计优化工作。5.参与公司各项目施工图纸会审,参加图纸交底,竣工图的审定工作,收集、整理各方意见并落实相关优化工作。坚持严格审查,严格把关的原则,认真做好图纸审定工作。6.负责组织对项目施工过程中图纸审查及有关设计变更等手续。坚持经常深入施工现场，对图纸认真审查,如需变更及时提出变更意见,及时上报，完善手续，确保变更合理。7.检查公司各项目工程质量管理方案和安全目标管理措施,并下大力抓好贯彻落实，确保工程质量,杜绝安全事故的发生。敦促项目做好施工管理工作坚持质量第一、安全至上的管理原则认真做好加快工程进度，确保工程质量工作。认真做好完善安全措施，实施不间断的安全督导工作,确保施工安全。8.协助甲供材料设备的摸底、考察、招标、采购、供应及技术方案审查工作。逐步建立完善的材料供应库，坚持材料设备的质量标准，将工作做细做好，切实提供可靠保障。9.负责项目工程技术管理及质量监督工作。坚持深入施工现场跟班作业,认真检查、督促、跟踪工程进度和质量,发现问题及时采取措施,严密控制,确保项目施工进展顺利.10.在相关单位配合下定期收集、汇总各项目的生产情况.11.对各项目相关建设合同进行审核,并提出建议。12.完成好公司领导交办的其他任务。