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1、董家口港区中心路（港区外）路面工程第一标段安全文明施工青岛路桥建设集团有限公司二O一三年七月工程概况董家口港区中心路是董家口港区路网规划的重要组成部分，该工程北起G204K301+500处，南至规划建设的疏港一路，道路全长，本项目起自G204 K301+500处，终点位于滨海公路Kl58+962处，全长，路基宽度，路面宽度23m其中第一标段为KO+OOO-K3+300长主要工程内容：路面、桥梁、交通工程及附属设施、绿化等工程。技术标准：设计车速80km/h，设计荷载等级：公路一I级，路面设计荷载：BZAI级。KO中桥桥梁起点桩号KO终点桩号KO十桥梁全长56m上部结构采用5XlOm钢筋混凝土现
2、浇板，板高。桥梁采用分幅结构，单幅桥宽12m中分带宽，桥梁全宽米。下部结构采用柱式墩台，墩台采用桩基础。一安全施工措施安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵涉到甲乙双方和国家利益的大事。建筑行业与其他行业不同，一是由于建筑产品的固定性、建筑施工的流动性决定了建筑安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露天作业，交叉环节多，施工过程中受到自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹等影响。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采用有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施
3、工的顺利进行。（一）管理方针1、管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2、管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在%0以下，确保安全生产。（二）安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生活要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改
4、善和安全生产合格能力的信任。1、组织机构以项目经理为首，由项目副经理、总工程师、施工员、安全员及各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构；2、安全管理制度(1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。(2）班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。(3）大中型设备和外脚手架验收制对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收的，一律不准投入使用。(4）安全活动制项目部每周五组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对下周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能
5、心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5）定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录(6）管理人员实行年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员安全考核制，增强安全意识，避免违章指挥。(7）实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险惰，要立即停工，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。3、安全生产责任(1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。(2）项目副经理直接对安全生产负责，督促
6、、安排各项安全工作，并按规定组织检查，做好记录。(3）项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。(4）安全员、施工员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排查施工不安全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。(5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。(6）施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。(7）其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保
7、证劳逸结合，财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。4、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。(1）安全教育的特点A、安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件。任何人不得例外。B、安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸。C、安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术结合，使得安全教育具有专业性要求
8、。(2）安全教育的内容类别安全教育内 谷安全生产尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国有安全安全思想的思想基生产劳动保护方针、政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义作风教育、职业道德教教育础立三同。安全知识安全生产的重点内施工生产般流程：环境、区域概括介绍，安全生产般注意事项：企业内外典型事故案例简介和分析：工种岗位安全生产知识-仕教育安全法制|安全生产法规和责任制度，法律上有关条文、安全生教育安全生产的产规章制度摘要介四分叫安全纪律必备知识厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖教育惩制度（三）安全防护措施1、安全防护的重点分析本工程的施工工期紧，施工作业难度大，周边居民多、交
9、叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：(1)高空施工防坠落；(2)槽、井周边的防护；(3)道路危险段安全防护等；(4)各种电动工具、施工用电的安全防护等；(5)施工机械使用过程中对周边环境的影响等。2、防护方案管理人员安全培训邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案特种工人安全培训集中授课查验上岗证，填写教育卡上报安全负责人备案现场文明施工措施（一）文明施工目标沁卷填嗦、育卡1、保证达到“青岛市安全文明工地”要求。2、做到“五化：亮化、硬化、绿化、美化、争化。（二）文明施工管理机构及运行程序：语报安示责人备案全负责我建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工组员：
10、安全员、施工员、各分包队伍负责人安全文明施工管理机构及运行程序图公司工程部-各专业工长分包商业主及监理 项目经理各专业工长施工操作工人（三）现场自汇凉，n-项目副经理1、进行勾心i一项目工程部经理项目总工程师现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。3、勤于检查，及时整改。文明施工的检查工作要从工
11、程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。（囚）文明施工措施1、现场生活区、生产加工区等场容管理方面的措施(1）在现场入口的显着位置设立重庆市建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。(2）建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到场地清洁整齐。(3）生活区、生产加工区内设排水管道沉淀池，防止污水外溢。在大门处设置车辆冲洗设施，车辆出场必须冲洗干净。(4）针对
12、施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，切实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2、现场机械管理体制方面的措施(1）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可罪。(2）机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。(3）钢筋切断机、对焊机等需要搭设防护棚的机械，搭设防护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。3.现场生活卫生管理的措施(1）施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域责任制，经常打扫。(2）工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。(3）施工现场设置临时厕所，厕所采
13、用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶，厕所由专人负责定期打扫。(4）施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。4、应急方案工程在施工过程中，有时会发生意想不到的事态。切不可惊慌，“惊慌”就会“失措”。时间就是生命。马上形成以项目经理为领导的应急小组，其中项目经理任组长，项目副经理（技术负责人）和主管施工员任副组长，安全员、质检员、保健员、施工员等任组员。由项目经理统一指挥，项目副经理（技术负责人）保护现场并注意事态的扩大化，主管施工员负责安全排险救助工作，保健员负责伤员急救工作，安全员负责联系交通工具输送伤员，质检员负责及时上报情况和对外联系。保护现场的原则：在事故调查组未决定结束
14、事故现场原状调查之前，必须全力保护好现场的原状，以免影响事故的调查和处理工作。保护事故现场是所有人员的责任，破坏事故现场是违法行为。当然为了进行救人和排险工作，允许采取以下做法：1）在不破坏现状的情况下，为了确保救人和排险工作的安全，可以设置临时防护以阻止破坏的继续发展和稳定破坏时的状态。在设置防护措施前，应先对当时的现场全貌和局部情况照相或摄像，以免因在实施防护时对其状况的可能扰动，造成以后调查分析工作的困难。2）当为了阻止事故的进一步扩大，而仅采取防护措施不足以阻止其发展时，或为了抢救伤员的需要，而必须拆除，搬走一部分结构件或物品时，必须先拍照，详细记录下当时的现状情况，并在撤出人员、构件
15、、物品的原位上做出明显的标记。此外从事故现场撤出的构件和物品应存在现场和合适部位，并规整地堆放和做出标牌，避免在吊运堆放过程中改变其拆下时的原状。安全排险救助的基本原则Cl）及时；(2)“先撤人、后排险;(3）“先防险、后救人”;(4）“先救人、后排险”;(5）“先防险、后排险;(6)“先排险、后清理”应急预案：提前和工地邻近的医院（卫生所）联系，以便有突发情况时，随时和医院联系，切实保障施工人员的人身安全。三、现场环境保护措施及方案（一）环境管理问题日益引起全人类的关注，加强环境管理这个战略趋势己居为当今世界的大潮流。作为施工承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，营造绿色建筑，追求社区、
16、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的进一步污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，扰民是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。（二）环境管理目标1、噪音排放达标：昼间70dB，夜间（55dB2、防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放深度400mg/Nm3)3、生活及生产污水达标：污水排放符合青岛市水污染物排放标准4、
17、施工垃圾归类处理，尽量回收利用。5、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境；（三）环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪声排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。1、法律依据：(1)中华人民共和国环境保护法(2)大气环境质量标准(3)锅炉烟尘排放标准作。(4)地面水环境质量标准(5)建筑施工场界噪音限值2、其他：其他地方标准及公司有关规定。（囚）环境管理组织与职责1、环境管理组织2、职责(1）单位主管经理：主管单位的环境管理工作。(2）主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工(3）项目部：负责环境管理制度和方案的实施工
18、作。(4）项目经理；对项目部环境管理体系的运行工作总负责。(5）项目副经理（技术负责人）：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。(6）项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。(7）主管施工员：项目经理部实施环境管理的主管部门。(8）综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。（五）环境管理流程图（程序）.r 组织机构（六）环境管理的实施方案左蓝单如工现场防大气污l染措！职责分工(1）施现场防扬尘措一一一一一一一一一一一一一一一施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采交合器吊运严禁随意凌空抛散造成管扬尘。施工垃圾更及时组织丈施清运前，要适量洒水减少扬尘。理施工现场要在施工
19、前做好施工道路预防划和设置，中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。尽量利用设计水泥和其它飞扬的组颗粒散体材料应尽量安排库内存放天存放时严密遮盖，运输和卸运时防止遗酒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度考配备专讪洒水设备及指定专人负责，在施工场尘量产生季节或干燥部位施工，评审施工场地采取洒水R欠川、尸l:F.：二。(2）险搅拌站的降尘措施。施工中拌制险，要搭设封闭的搅拌棚，险搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工，以减少搅拌扬尘。(3）茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气2、施工现场的水污染防止措施(1）现场险搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池
20、内，经二次沉淀后，方可排放入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。(2）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。(3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场防噪声污染的各项措施Cl）人为噪声的控制措施。施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大扬喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(2）强噪声作业时
21、间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报当地所在的区环保局备案后方可施工。(3）强噪机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如钻机、在全搅拌机、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。(4）加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专入监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4、其它污染的控制措施(1）钢筋加工产生
22、的钢筋皮、钢筋屑及时清理。(2）建筑物处围立面采用密目安全网，降低构筑物内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。（七）培训根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系生活要求的重要性。2、个人工作对环境可能生产的影响。趴在实现环境保护要求方面的作用与职责。4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。（八）信息交流与传送1、建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。2、建立项目与公司、项目与外部主管部门的信息交流与
23、传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件按规定要求审核后予以回复。（九）文件控制文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。（十）监测和测量对项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。（十一）不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管施工员开出不合格报告，项目副经理根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。（十二）记录1、对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。2、环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。3、环境记录要专人保存和管理，在规定期限不得销毁。4、环境管理体系的审核(1）项目经理部要做好环境管理的各项工作，积极配合公司搞好有关的监督检查工作。(2）根据纠正和预防措施，及时改进检查中发现的问题，并使以后的工作防止此类问题的发生。(3）项目经理部要做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，对检查中存在的问题，不符合项立即组织整改。