营销中心代理公司物料管理规程销售、策划共用.docx

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1、营销中心代理公司物料管理规程(销售、策划共用)营销中心代理公司物料管理(销售、策划共用)1、文档、音像资料代理公司在开发商所委托进行的所有*山水绿城项目的营销活动中所产生及开发商所交与的包括但不限于工作呈报原件及附件、营销方案、工作总结、工作计划、推广预算、活动方案、人员档案、公文、会议纪要、固定资产管理资料、考勤管理、奖惩通知等相关纸制、音像资料,代理公司应制定完善的相关资料管理制度,并由专人管理,确保相关资料的完整与安全,每月最后一天代理公司应将当月所有文档、音像资料的复印件或副本交开发商归档。开发商有权展开抽检,若辨认出由代理公司管理不当所引致的包含但不局限于资料损毁、遗失、错误等情况,

2、据情节酌定程度判处每份资料100-2000元罚款,须要登报换卡等补偿性行为所产生的一切费用均由代理公司分担,若由此引致开发商名誉或经济损失的,代理公司应当一并为开发商去除不良影响及全额索赔。2、销售物料及宣传制品代理公司在开发商所委托展开的所有*山水绿城项目的营销活动中所产生及开发商所交还给的包含但不局限于开发商营销中心现场所有销售物料、户外广告、样版间等有关由代理公司设计、制作、公布或委托公布的所有物例授宣传制品,代理公司应当制订健全的有关物料管理制度,并由专人管理,保证有关物料的完备与安全。各种销售物料及宣传制品的制作单位、制作工艺、价格以及环评均由开发商确认;各种销售物料及宣传制品的日常

3、管理及保护由代理公司负责管理。开发商有权展开抽检,若辨认出由代理公司管理不当所引致的包含但不局限于物料或宣传制品损毁、遗失、错误等情况,据情节酌定程度判处每份资料100-5000元罚款,须要登报换卡等补偿性行为所产生的一切费用均由代理公司分担,若由此引致开发商名誉或经济损失的,代理公司应当一并为开发商去除不良影响及全额索赔。3、资料管理及更替代理公司在开发商所委托展开的所有*山水绿城项目的营订货活动中所产生及开发商所交还给的包含但不局限于开发商营销中心现场所有销售物料、户外广告、样版间等有关由代理公司设计、制作、公布或委托公布的所有物例授宣传制品由代理公司管理的,代理公司应当创建健全的管理制度,并展开台帐备案管理,并报开发商档案。双方相互更替的一切资料(包含但不局限于工作上报、销售物料及宣传制品、音像资料、固定资产等)均须核对适当登记表。文档、音像等资料应当核对文档资料更替登记表,核对应当确切、完备。

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