城市立交工程重点项目质量控制2.docx

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1、城市立交工程重点项目质量控制(2)城市立交工程重点项目的质量控制(2)3 隐密工程的质量保证措施(1)隐蔽工程验收程序详见【隐蔽工程验收程序图】。(2)质量管理措施隐密工程、关键工序和特定工序的检查环评秉持送检、互检、专检的三检制。以班组检查与专业检查结合。施工班组在上、上班更替前须对当天顺利完成的工程的质量展开送检,对不能合乎质量建议的及时不予制止。各工序工作顺利完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员非政府工班长,按技术规范展开检验,凡不合乎质量标准的,极力出错处置,直至再次环评合格。工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的交接工序都须当严格执行三工序制度,即检查上道工序,

2、做好本工序,服务下道工序。每道隐蔽工程、关键工序和特殊工序完成并经自检合格后,邀请监理工程师验收,做好隐蔽工程、关键工序验收质量记录和检查签证资料整理工作。所有隐密工程、关键工序和特定工序必须经监理工程师盖章普遍认可后,方可展开下一道工序,未经盖章普遍认可的,严禁展开下道工序施工。经监理工程师检查环评不合格的隐密工程、关键工序和特定工序项目,经出错送检和TGP50合格后,再次核对环评记录,并向驻地监理工程师收到送检提出申请,经检查普遍认可后,及时办理签认相关手续。按完工文件基本建设建议整理各项隐密工程、关键工序环评记录,并按ISO9001-2000 质量标准文件、资料控制程序分类档案留存。工序

3、施工中的施工日志、隐密工程、关键工序和特定工序环评记录、分项、分部工程质量测评记录等资料齐全。按工程质量检验测评标准建议,用碳素墨水核对,其内容及盖章齐全,具备可追溯性。4 质量防治预案消除人为因素造成的工序质量缺陷:加强对施工人员质量第一,顾客至上的质量意识教育,确定岗位责任制,定期组织技能培训,提高员工操作技能。消解环境因素导致的工序质量瑕疵:强化现场管理,做好文明施工、合理非政府,保证工序施工存有一个较好的施工环境。消解施工方法不当导致的工序质量瑕疵:秉持上岗上岗,严苛施工纪律,按规范非政府施工,严苛操作规程,保证施工方法得宜。消解机械、检验、测量、试验设备导致的工序质量瑕疵:对机械设备

4、定期进行维修和保养,结合本项目的实际情况,配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验的准确性,推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术,减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。消解材料因素导致的工序质量瑕疵:物资订货各环节的掌控工作,推行定点、定量订货,保证材料质量。做好技术交底和质量记录,保证工序质量:项目总工程师须全面对设计图纸进行审核,掌握实用的各类规范,明确质量标准和技术要求,做好技术交底,参加人员应履行签字手续,形成状态过程的可追溯性。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准,做好工序质量检查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,

5、填写工程质量评定表,建立事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度,使工程质量处于受控状态。各隐密工程项目工序技术负责人,须熟识设计图纸,认知设计文件精神,做好技术交底,并搞好质量记录。5 收尾阶段质量保证措施制定收尾阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排,保证收尾阶段工程质量。工程将要完工前,由经理部主管生产的副经理非政府有关管理人员及作业人员对收尾工程展开自验,清点未完及须要加固的项目,采取措施一项一项予以全面落实。非政府技术人员对完工资料展开全面整理、基本建设印刷档案,其整理标准按照甲方及监理工程师建议继续执行。在工程交工环评之后,项目经理部制订质量家访计划,对已回去工程存有的瑕疵负责管理质保。在工程交工环评之前,根据建设工程质量管理条例,国家关于工程质量质保的有关规定与甲方签定工程质量质保书。确认工程质量质保范围和内容,在质量保修期内,分担质保责任。在保修期出现质量问题,我单位将全力不予翻修,保证业主令人满意。

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