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1、1 2020 年 4 月 19 日高速公路收费站施工组织设计文档仅供参考,不当之处,请联系改正。-0-2020 年 4 月 19 日施工组织设计一、施工组织机构、施工总体进度计划表二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程四、保证措施1、质量体系与保证措施2、工期保证措施3、人员安排与保证措施4、安全生产保证措施5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施6、支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施)文档仅供参考,不当之处,请联系改正。-1-2020 年 4 月
2、19 日一、施工组织机构、施工总体进度计划表1 施工组织机构1.1 施工组织机构图1.2 各机构主要职责、范围1.2.1 项目经理的职责:全权本工程协调、管理、生产。1.2.2 项目副经理的职责:协助项目经理工作,主抓施工现场。项目经项目总工项目副经工程技术质量检验安全调度经 济部综合办公财 务部物资设备试验测量施工 4附属工程施工 2施工 1施工 3才文档仅供参考,不当之处,请联系改正。-2-2020 年 4 月 19 日1.2.3 项目总工程师的职责:施工技术管理。1.2.4 质量检验部的职责:质量监督、检查、处理质量问题。1.2.5 工程技术部的职责:工程技术指导及管理。1.2.6 安全调度部的职责:安全管理,文明施工及环境保护。1.2.7 物资设备部的职责:设备、物资采购及管理。2 施工总体进度计划2.1 经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究,对施工现场的理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。(下附进度计划横道图)文档仅供参考,不当之处,请联系改正。-3-2020 年 4 月 19 日