职务说明书修改版(财务部经理)-.pdf

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1、附件 2:职位说明书JOB DESCRIPTION(适用于总监级、经理级职位)职位名称:财务部助理经理职位编码:职位级别:经理级所属部门:财务部所属分部:财务部起 草 人:批 准 人:颁布日期:页数:共页版 本 号:工作目标组织实施科学的财务管理,完善与规范财务核算标准与体系,认真贯彻执行国家法规及集团、公司财务管理制度,切实为公司管理层提供真实、准确、客观、及时的分类会计信息,合理利用公司资源,使之发挥最大效益;建立和完善财务部经营管理体系,认真贯彻执行公司各项规章制度,提高专业水平,控制公司成本;负责部门全面工作,督导部属开展工作,并评核部属工作业绩及行为表现,亲自组织完成中心任务,处理重

2、点事项,确保部门整体工作效果按计划完满达成。工作关系直接上司:工作计划及效果对总经理负责,日常工作由副总经理领导,并向其汇报工作,工作结果和原则性问题向总经理负责。直接部属:收银领班、出纳、仓库领班、审核员、审核员、会计员、外接员主要工作职责职 责 描 述主 要 工 作 任 务|一、编制 本部 门年度、月度重点工作计划及领料计划,并予以检查、考核、执行,确保完成各项工作任务。1.每年年底编制年度工作计划,每月月底编制下月重点工作计划并报总经理审批。2.每月月底对本月重点工作计划完成情况进行统计考核,报总经理审核;切合部门实际,完善有关规程体制。3.每月月底编制下月领料计划表。二、制定实施员工培

3、训计划,完善培训管理体制,加强员工职业道德教育,提高服务技能。1.每年元月份根据实际需求制定本部门年度培训计划。2.根据年度培训计划制定月度培训计划及专项培训实施方案。3.建立完善的员工培训记录档案。三、抓好营业计划落实情况,监督财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标;大力开拓客源市场,积极开展有效的促销活动,稳定老客源,开拓新客源。1.完善物品领用发放体制,培养员工节约意识,充分利用水电等资源。2.每月协同财务部召开经营成本会一次;每天组织并主持本部门工作例会。3.与客户保持密切联系,利用电话等沟通方式拜访客户。根据市场实际需要,开展有效的促销活动。收集和反馈客户意见和信息,及时创新经

4、营管理。三、加强对部门所使用场所、设施、设备、家私用具的卫生管理和维护保养,加强防火、防盗、防损等安全工作。1.建立物品管理档案。2.完善消防管理,经常组织消防培训和实操演习。3.每天检查一次营业场所,消队隐患。4.协助工程部加强对电器线路维修保养。5建立和完善卫生管理体制,保持营业场所的清洁卫生。|四、审定本部门主任级及以下各岗位的职务说明书;计划、组织部门的工作,督导部属工作开展并评核部属工作业绩及行为表现。1职务说明书实操性强,责、权及任职资格明确。2部门工作开展计划性强,资源配置科学合理,对部属工作的开展既要保证效果,又能要对过程进行监控。3.完成本部门管理人员及员工月度绩效考评的计划

5、与实施。主要工作权限按本企业制订的有关人事管理制度、财务管理实施细则的有关规定权限执行。任职资格基本要求(年龄、性别、健康状况等)1、男女不限,2435岁,男身高 1.70 以上,女身高1.65 米以上,良好的思想品德、心理素质和健康体能。2、自觉遵守三正集团管理人员的 九项守则、十二项要求,接受三正集团理念和三正文化的熏陶。语言与计算机技能要求会酒店基础英语、普通话流利、懂粤语;交际沟通能力强。学历与培训要求高中以上文化,知识结构全面,熟悉桑拿按摩的经营运作和服务流程。工作经历/经验要求工作能力:具有较强的沟通协调能力、应变管理能力、语言文字表达能力、社会活动能力。|经验与技能:有三年以上同等行业的管理经验,业务水平较强,工作责任心强。承诺书本人已认真阅读并悉知本岗位职务说明书。现承诺:本人愿遵照执行并有效履行本职位职责。签名:承诺人年月日|

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