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1、泓域咨询/铜梁区关于成立汽车车身公司可行性研究报告铜梁区关于成立汽车车身公司可行性研究报告xxx（集团）有限公司报告说明xxx（集团）有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资165.00万元，占xxx（集团）有限公司30%股份；xxx有限责任公司出资385万元，占xxx（集团）有限公司70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资41844.76万元，其中：建设投资30840.26万元，占项目总投资的73.70%；建设期利息736.07万元，占项目总投资的1.76%；流动资金10268.43万元，占项目总投资的24.54%。项目正常运营每年营业收入9
2、0600.00万元，综合总成本费用73353.37万元，净利润12626.80万元，财务内部收益率22.57%，财务净现值15266.95万元，全部投资回收期5.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。我国城乡发展差距还较大，这种差距反过来就是城镇化的红利。目前我国城镇化率仅为55.00%，户籍人口城镇化率只有36.60%，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。城镇化的快速发展带来了难得的发展机遇，在政策扶持，电商探路下，物流类的专用车厢式类货运汽车、冷藏保温汽车、蔬菜售卖车、半挂厢式车、运奶类罐车等将会快速发展。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、
3、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 项目背景分析30一、 市场规模30二、
4、 行业进入壁垒31三、 积极培育战略性新兴产业33第四章 市场预测34一、 行业基本风险特征34二、 行业竞争概况35三、 有利因素35第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施43第六章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 环境保护分析58一、 编制依据58二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析59四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析60六、 建设期声环境影响分析61七、 环境管理分析61八、 结论及建议62第八章 项目选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基
5、本情况64三、 加快培育创新生态66四、 加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级68五、 项目选址综合评价68第九章 风险评估分析69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第十章 经济效益评价74一、 基本假设及基础参数选取74二、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表76利润及利润分配表78三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表80四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83六、 经济评价结论84第十一章 项目投资计划85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息8
6、8建设期利息估算表88四、 流动资金90流动资金估算表90五、 总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表93第十二章 进度实施计划94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十三章 总结说明96第十四章 附表附件98主要经济指标一览表98建设投资估算表99建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润
7、分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本550万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围：从事载货汽车车身相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）
8、xx有限责任公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投
9、身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12522.6510018.129391.99负债总额6088.984871.184566.73股东权益合计6433.675146.944825.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42818.5734254.8632113.93营业利润8805.417044.336604.06利润总额7120.025696.025340.02净利润5340.024165.223844.81归属于母公司所有者的净利润5340.024165.223844.
10、81（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12522.6510018.129391.99
11、负债总额6088.984871.184566.73股东权益合计6433.675146.944825.25公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42818.5734254.8632113.93营业利润8805.417044.336604.06利润总额7120.025696.025340.02净利润5340.024165.223844.81归属于母公司所有者的净利润5340.024165.223844.81六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立汽车车身公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由载货车行业的发展与国民经济密切相关，201
12、5年国民经济下行转型持续，各项工程开工率偏低，固定资产投资增速放缓，进出口增速回落，国内大宗物资运输量下降，受环境形势的影响，整个卡车市场呈现低迷态势。据国家发改委与中国汽车工业协会、中国汽车技术研究中心共同发布的中国汽车产能调查和分析报告显示，截至2015年底，占年度汽车产量超过98%的37家主要汽车企业已形成汽车整车产能3122万辆，其中乘用车产能2575万辆、产能利用率81%；商用车产能547万辆、产能利用率只有52%，这意味着我国卡车行业已经出现结构性产能过剩，在经济下行压力下，卡车销量也会面临下滑的风险。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约94.00亩。项
13、目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套载货汽车车身的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积112231.09，其中：生产工程76930.01，仓储工程20101.06，行政办公及生活服务设施9695.36，公共工程5504.66。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资41844.76万元，其中：建设投资30840.26万元，占项目总投资的73.70%；建设期利息736.07万元，占项目总投资的1.76%；流动资金10268.43万元，占项目总投资的24.54%。（七）经济效益（正常经营年份
14、）1、营业收入（SP）：90600.00万元。2、综合总成本费用（TC）：73353.37万元。3、净利润（NP）：12626.80万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.87年。5、财务内部收益率：22.57%。6、财务净现值：15266.95万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的
15、竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市
16、场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、载货汽车车身行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xx有限责任公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx有限责
17、任公司出资165.00万元，占xxx（集团）有限公司30%股份；xxx有限责任公司出资385万元，占xxx（集团）有限公司70%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正
18、式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员
19、工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银
20、行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜
21、集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款
22、和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开
23、支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郝xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、莫xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、戴x
24、x，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、曹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。201
25、8年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、郭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、魏xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、贾xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、
26、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足
27、以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该
28、项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实
29、际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管
30、理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三
31、分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差
32、异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会
33、计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司
34、每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公
35、司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景分析一、 市场规模1、载货汽车拥有量情况载货汽车经过多年的发展，市场逐步走向成熟，根据国家统计局数据显示，民用载货汽车拥有量从2011年1,7
36、87.99万辆增加到2015年的2,065.61万辆，增长15.53%，呈逐年上升趋势，其中：民用重型载货汽车拥有量由2011年的460.58万辆增加到2015年的530.05万辆，增长15.08%；民用中型载货汽车拥有量由2011年的267.80万辆下降到2015年的148.87万辆，下降44.41%；民用轻型载货汽车拥有量由2011年的1042.07万辆增加到2015年的1375.79万辆，增长32.02%；民用微型载货汽车拥有量由2011年的17.54万辆下降到2015年的10.90万辆，下降37.86%。虽然2015年民用中型载货汽车拥有量与民用微型载货汽车拥有量与2011年比有所下降
37、，但总体来说民用载货汽车拥有量呈逐年上升趋势。2、载货汽车生产量情况根据wind提供的中国载货车产量资料显示，中国载货车产量从2010年至2014年度稳中有降，2015年度受宏观经济形势的影响产量出现下滑，其中重型载货汽车产量由2010年的105.9万辆下降到2015年的37.1万辆，下降64.97%；中型载货汽车产量由2010年的26.9万辆上升到2015年的53.9万辆，增长100.37%；轻型载货汽车产量由2010年的197.3万辆下降到2015年的53.9万辆，下降72.68%；微型载货汽车产量由62万辆下降到2015年的53.9万辆，下降13.06%。二、 行业进入壁垒1、规模经济壁
38、垒载货汽车车身行业是典型的规模经济的行业，由于其在生产设备和技术开发上的巨额资本投入，必然要求制造企业有足够的规模才能实现生产效益。规模经济的存在，使得新进入者承担建设初期就选择大规模生产的前期投入风险或小规模生产并接受产品成本方面的劣势两种风险。2、技术壁垒载货汽车车身行业包括车身设计研发、模具制造、冲压、焊接、涂装、总装等一系列工艺技术，企业要根据整车厂对车型的市场定位设计出经济的生产工艺流程，通过工艺创新降低生产成本，实现最优的性价比，为客户及终端用户创造价值。而对于新进入者来说，其较少的行业产品生产及设计经验，较少与整车厂的合作经验，使其在整体配套方案设计能力上难以获得整车厂的肯定，这
39、也会对新进入者造成较大阻碍。3、资金壁垒载货汽车车身行业属于资本密集型行业，生产基地布局建设、先进设备采购、研发投入、模具开发或购置等方面的资金需求规模较大，新进入者前期需要投入大量的资金，具体表现为：第一，整车厂对车身的外观、安全性、可靠性、舒适性等指标要求日益严格，使企业需要配备更加精密的生产及检测设备，建立符合整车厂要求的先进实验室，才能保障产品质量符合整车厂越加严格的质量要求；第二，模具是将设计转化为产品的重要工具，车身企业需要根据零部件设计结构花费大量资金购置或开发对应的模具。4、品牌和销售渠道壁垒整车厂对车身质量及稳定性有较为严格的要求，因此整车厂倾向于选择产品开发能力和品质管控能
40、力较强的供应商合作。一般而言，整车厂在遴选合格供应商时需要对供应商的管理水平、技术水平、供应商管理体系、质量管理体系、生产交付能力、成本控制能力等方面进行严格认证，并经过较长时间的审核。为了确保产品质量的稳定，供应商资格一旦被整车厂认定通过，一般情况下双方将保持长期稳定的合作关系。因此，整车厂与供应商之间的双向依存关系一旦确立，不会轻易发生变化，且合作越久这种关系越稳固。而对于新进入的零部件供应商而言，在前期没有客户积累的情况下，由于整车厂对新供应商的审核条件苛刻，审核周期长，因此将对新进入者形成较大壁垒。三、 积极培育战略性新兴产业积极培育新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、
41、新能源汽车等战略性新兴产业，助力制造业高质量发展。引进发展新能源汽车动力电池、智能家居和智能可穿戴设备锂电池等，力争把新能源培育成为新增长点。抓住产业发展、城市建设和新基建等对新材料的迫切需求，重点发展先进金属及其合金材料、复合材料、高性能玻璃、绿色建材等，提升新材料产业发展水平。到2025年，力争战略性新兴产业总产值达到300亿元。第四章 市场预测一、 行业基本风险特征1、市场风险载货车行业的发展与国民经济密切相关，2015年国民经济下行转型持续，各项工程开工率偏低，固定资产投资增速放缓，进出口增速回落，国内大宗物资运输量下降，受环境形势的影响，整个卡车市场呈现低迷态势。据国家发改委与中国汽
42、车工业协会、中国汽车技术研究中心共同发布的中国汽车产能调查和分析报告显示，截至2015年底，占年度汽车产量超过98%的37家主要汽车企业已形成汽车整车产能3122万辆，其中乘用车产能2575万辆、产能利用率81%；商用车产能547万辆、产能利用率只有52%，这意味着我国卡车行业已经出现结构性产能过剩，在经济下行压力下，卡车销量也会面临下滑的风险。2、政策风险从国家的各项法规要求来看，随着安全环保和质量可靠性等要求不断提高，对卡车企业的综合实力要求将大大提升。2015年1月1日商用车“国四”排放标准已在全国全面推行，2016年1月1日京津冀、长三角、珠三角经济区进一步推动到“国五”标准，为了满足
43、更为严格的排放限制，必须对某些产品进行更新换代，而新车型的研发与生产会对产品成本形成巨大压力，产品价格随之提高，直接影响产品销量。未来国家的汽车产业政策任然存在变化的可能性，如果国家未来提高卡车行业相关政策的准入标准，将会对载货车的产销量产生较大影响。二、 行业竞争概况目前市场上的载货汽车车身厂主要分为两大类，一类是整车厂内部控股的配套车身厂，如东风汽车旗下的东风特种车身厂、东风汽车公司商用车身厂、中国第一汽车集团公司车身厂等，一般大型载货车生产企业都拥有配套的车身生产厂或车身生产线，为自身生产的整车提供配套车身总成这类车身生产企业订单来源稳定，产量较大、生产型号单一。另一类是独立于整车厂系统
44、的民营车身生产企业，如正和车身、十堰方鼎汽车车身有限公司、湖南同心实业有限责任公司、湖北省齐星汽车车身股份有限公司。三、 有利因素1、国内持续快速的经济增长环境商用车（包括所有载货汽车和9座以上客车）长期以来一直被看做“宏观经济晴雨表”，其市场需求也深受宏观经济发展的影响，当宏观经济发展快速，则各方物流运输需求加大，同时对商用车的升级换代及更替需求加快。尽管近年来，国内的经济发展进入新常态，但也一直保持着稳定、快速的发展水平，为国内的商用车的市场需求奠定了基础，同时带动汽车产业链的发展。2、电商物流的快速发展，为载货汽车企业带来持续发展机遇电商的快速发展带动了快递物流业发展，物流运输车辆也借机
45、找到了新的市场空间。2016年全国社会消费品零售额33.20万亿元，同比增长10.40%。全国电子商务交易额达到26.10万亿元，比上年增长19.80%；其中实物商品网上零售额比上年增长25.60%，比社会消费品零售总额增速高出15.20个百分点，实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为12.60%，比上年提高1.80个百分点。对于载货汽车企业来说，物流运输是增长最快、最有活力的细分市场，谁能通过产品助物流运输企业实现成功转型升级，谁就能在这个潜力巨大的细分市场中占主动权。3、城镇化是最大的内需潜力所在我国城乡发展差距还较大，这种差距反过来就是城镇化的红利。目前我国城镇化率仅为55.00
46、%，户籍人口城镇化率只有36.60%，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。城镇化的快速发展带来了难得的发展机遇，在政策扶持，电商探路下，物流类的专用车厢式类货运汽车、冷藏保温汽车、蔬菜售卖车、半挂厢式车、运奶类罐车等将会快速发展。4、新能源卡车市场持续增加为了促进新能源产业发展，到目前为止中国十二个部委已相继出台20多项政策，包括购车补贴、车辆购置税、车船税税收优惠，以及新能源汽车国家科技计划重大项目、产业技术创新工程、城市公交车成品油价补贴改革、充电设施建设奖励、充换电优惠电价、新建纯电动车企业管理、电动汽车综合标准化技术体系等。绿色、高效货运趋势下，货运行业对天然气卡车、电动物流车等新能源车辆的需求会持续增长，具有广阔的市场前景。5、国内限超限载以及尾气排放标准的提高2016年7月26日国家质检总局和国家标准委关于批准发布汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值等4项国家标准的公告，对载货汽车的载重量做了严格的限制，并加大对限超限载的执法检查力度，极大刺激市场对载货汽车的需求。2016年1月环境保护部、工信部（GB17691-2005）车用压燃式、气体燃料点燃式发动机与汽车排气污染物排放限值及测量方法(中国、