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1、幼儿园园长述职报告个人模板5篇 办好一所好的幼儿园须要硬件作支撑，但更须要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现教化的幻想。下面是学习啦我为您细心整理的幼儿园园长述职报告个人模板5篇。 篇一 各位领导、各位老师： 大家好 一年的时间转瞬已接近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。 一、发展策略： 以质量求进步，以特色谋发展，以爱心为动力。xx幼儿园于20xx年成立，地处乡镇，环境优雅，空气清爽，xx幼儿园总面积为400佘平方米，园内设有小挚友宠爱的大型玩具：转椅、组合滑梯、电视机一台、DVD 一台、电子琴一台、手提DVD
2、一台、两台饮水机、消毒柜一台，电风扇五台，每人一巾一杯，是小挚友们的乐园。长安幼儿园设有教学活动室四间，幼儿接送车两台(校车)，园内可接受100名幼儿入园学习。今年我园有2个班的小挚友，共计57位学生，共四位教职员工。为了让家庭有困难的学生能和其他小挚友一起接受教化，欢乐学习，我园特开展爱心奉献活动，开展对贫困、单亲、无父母、父母残疾的幼儿进行减免学费与生活支助，以及对有残疾的学生进行特殊护理和照看。我们接下来的目标是：我们园要以质量求进步，以特色谋发展，以爱心为动力，全面贯彻国家教化方针，实施幼儿素养教化，走向内涵发展的强园之路，要以xx教化指导纲要为依据，把明珠幼儿园创办成具有特色，能得到
3、更多家长认可和宠爱的幼儿园。 二、办园理念： 倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天l、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今日考虑，又要为孩子明天的成长，甚至他一生的发展负责任，我们老师经过探讨把理念分解为：爱中求精，乐中求进。 爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子细心培育，爱是一切工作的前提和基础，爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工酷爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做，作为老师，大家把爱融入到工作中，不遗余力为幼儿的发展创设条件。 乐中求进：在欢乐中工作，生活，力求不断进取发展，教改的步伐这么快，老师们须要不断的充溢自己，完
4、善自己，所以幼儿园的老师们并不轻松，虽然工作很辛苦，很累，但老师们彼此敬重，相互关切，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己，为同伴营造阳光心态，在这样一个轻松和谐的氛围中，老师们相互帮助，共同提高。 2、理念体现在幼儿园实际工作中，幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的发展，这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中，在幼儿园的价值体系中有科研优先，老师的学习优先，教化教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子，我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过裎：在实践中进行理性的思索和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活
5、动就能实现的，而是有赖于渗透到幼儿园工作的全部环节之中，怎样理解幼儿至上呢? 很简洁的一件小事就能体现：幼儿园离园环节，老师要求孩子坐在那儿别乱动，否则她还得再重新整理，地板再擦一遍，那么，这是幼儿至上吗? 幼儿至上是以幼儿合适不合适，舒适不舒适，满足不满足为准，一个老师是不能牺牲孩子的自由为代价去做事，所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个老师都认同和追求的。 三、管理理念：以人为本，民主办园老师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的主力军，没有一支高素养的老师队伍，没有老师的主动参加，再美妙的愿望也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体
6、性，发挥她们主子翁的作用，我认为老师是幼儿园的主子，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地敬重老师。在教化孩子的过程屮，以孩子为主体调动孩子的主动性，主动性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位，那么反过来，我的考虑是，因为我当过老师，当园长对我进行管理的时候，假如不确定我的主体地位，那我很可能上行下效，你的观念再新，你对我的管理再好，其实你根本不敬重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子。 所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工，因为我要让教职工欢乐的工作，教职工才能让孩子欢乐的成长，让老师感到工作欢乐，就能调动起她们的主动性。 确立教职
7、工的主体地位，就要通过多种渠道，提高教职工专业素养，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平，我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学。比如：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的相识不深。现在，每一次活动结束，我们刚好进行沟通，相互阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题，这种方法使老师明白自身存的不足，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。 我们还要关切教职工的身心健康，定期进行身体检查，有季节假日还进行聚餐活动，旅游活动，让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育主动乐观的人生看法和团队精神，相互沟通，增进情意，陶治情操。当老师遇到困难时，
8、主动上门劝慰，令老师特别感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时，教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力，其迸发出来的创建性无可估量，这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和创建又激起了园长的劲。 要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。20xx年，我园无论是在教研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，我们老师指导幼儿在长安学区举办体操与六一活动中获得多项奖状，在本园举办的六一活动得到广阔好评。我园自开办以来，遵循"平安第一，预防为主"的理念，从未发生意外事故。取得这些成果，离不开教职工的共同努力，最让我欣慰的并不是
9、这些成果的获得，而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地，永不服输，主动向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。 以下述职内容敬请代表们审议。感谢! 述职人：xxx 2022年x月x日 篇二 诚心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的进步，获得了新的感悟。本学年述职报告如下—— 一、打造高端队伍，建设学习型团队 1.终生学习，老师就是学生：我们始终在努力打造学习型团队，为推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…老师们无时无刻不想尽
10、方法努力学习，将自己打造成为真正的PYP老师。 2.演习并重，老师就是专家：课程的问题就是我们探讨的方向，老师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题探讨并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家，为推动课程改革奠定人才基础。 3.互补双赢，中西合璧：我园共有11名外籍老师。中外老师合作教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推动课程改革打开国际视野。 个人感悟：受杨主席提出的 “让社会因我们的存在而更加美妙”(碧桂园企业使命)的感召，我把“让身边的人因我的存在而更加欢乐、胜利!”当作自己的座
11、右铭。 二、形成团队合力，让全部人都进步 1.以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培育幼儿自主学习实力;以学生就是探讨者为思路，结合幼儿的爱好，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。 2.以老师为主：老师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队;读书共享—组建学习性专业团队，提升专业素养;知人善用—发挥老师特长，相应担当相关教学任务，用好人，做好事。 3.以家长为友：家长-资源库，为我们课程资源供应生动的教具，图书，外出学习地点;家长-好搭档，家长讲故事、组织嬉戏、做手工等活动深化课堂;家长-宣扬员，50多名义工家长开
12、展亲子阅读、亲子教化、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢迎。 个人感悟：没有完备的个人，只有完备的团队!现在不是个人英雄主义的年头，而是团队取胜的年头! 三、无为而治，成就他人，创建高效 日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的才智，让助理办的人多做，培育做事情的实力。(或许会被认为是在“偷懒”。) 我认为，当代园长须要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规则的转变”，其中最重要的是激励机制，规则定好了，就不须要花力气盯着每个详细的员工了。我的主要做法如下： 1.自荐上岗，提高老师主动意识——自己才是自己的
13、老板。 2.竞争上岗，提高老师竞争意识——竞争是活力的源泉。 3.自由搭配，提高团队和谐氛围——合作才有战斗力。 4.360°评价，提高业绩考核客观性——公允是可持续发展的保证。 5.园本培训，提高老师综合素养——学习是唯一长久竞争优势。 个人感悟：假如园长成天做下属的事，是不是有点太贵了?(定好位，才能做好事!)下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上原来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态
14、变坏。 篇三 办好一所好的幼儿园须要硬件作支撑，但更须要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现教化的幻想……20XX年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园发展而不懈努力。 一、依法办园，科学发展 依法办园是教化发展的时代要求，也是幼儿园发展的须要，因此我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自己的言行，多为教职工做实事，到处以幼儿园发展为中心，平常我常常深化一线，为各部门
15、的管理工作提建议作指导，深化班级观摩老师的教学活动，并刚好作出点评，引领幼儿园的课程发展和老师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题探讨的动态，从而有效组织落实课程，提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年发展规划，申报并启动中国学前教化探讨会立项探讨课题“活教化”理论指导下的幼儿礼仪教化实践探讨，通过课题的实施、课程的建立等一系列举措，主动谋划幼儿园发展新愿景，谱写幼儿园发展的新篇章。 二、以人为本，凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康发展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此，我主动为老师的发展供应平台和空间，为老师的成长引领方向，为老师铺路搭桥，倾
16、注全力加强队伍建设，注意师德建设、业务培训、岗位熬炼，全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习，观看录像、沟通探讨，撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟，提倡师德师风，深化解读新党章、两会、十八大等文件精神，组织开展“十八大”学问竞赛，签订“师德承诺书”，深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动：通过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼喊绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式的好老师”评比等活动，人人争做“最美老师”。仔细开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让老师们在找寻先进、搜集素材、现场演播
17、的过程中干脆地参加、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀，关注老师须要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，通过召开教职工代表大会、老师座谈会，让老师主动参加到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展指责与自我反思，听取各层面人员的看法与建议。通过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的教化服务需求，依据不同层面的看法和需求，刚好调整、丰富幼儿园发展规划。主动开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁和”、“活力休闲，美在仁和”、“快乐家园，乐在仁和”等一系列丰富多
18、彩的活动，开拓老师的视野，引导老师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心，呼喊老师的价值观念，激励工作热忱，修炼师德规范，以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质，与老师共展风采、共享欢乐、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的实力。我主动实行“园长引领，共同提高，主体发展”的方式，努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式，举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座，努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长久力，通过园本培训、特色教化培训、
19、师徒结对、新老师练兵，外出学习、专题探讨、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动，支持老师在实践中开展探讨，促进不同层次老师的提高，帮助老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动;在即时活动中实现资源共享的网络探讨活动;在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动;在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢乐，在不断探讨反馈中实现老师的专业发展。 4、辛勤耕耘，收获满满。20*年是我园在竞争中求得更大发展的一年。在全园老师的共同努力下我园顺当地通过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺当完成了省陈研会的中期汇报，我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境
20、的创建等得到了省专家的一样好评。今年我有七篇论文、教化案例获奖：教化管理论文以“仁和”为特色促进幼儿园发展获得省教科所论文评比二等奖;论文陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会获市陶研会论文评比三等奖;论文从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会获市教化学会优秀论文二等奖;论文良好礼貌行为的养成从小起先获江苏省江苏省教化厅基教处论文评比二等奖;论文大班早期阅读指导“三步曲”获省陶研会评比二等奖;论文让礼仪教化回来幼儿生活获市教化科研论文三等奖;教化案例做华蜜欢乐的自己获市教化学会评比二等奖，仔细完成了无锡市中小学校长远程培训，并获得优秀。在为期一个月的201*年江苏省幼儿园老师“引
21、智”培训中获得了优异的评价，使我进一步提升了理论水平和实践实力，更好地为教化教学服务。 三、廉洁自律，园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会通过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费;公开考核项目与考核结果;日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上商议认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思索 1、进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后须要探究和完善
22、的创新管理模式。 2、规划仁和崭新发展蓝图 人无远虑，必有近忧，教化更须要前瞻性的思索。幼儿园素养教化面临的新的挑战，而当前形势下的幼儿园发展方向都是仁和下一步要思索和探究的问题。因此我将不断加强学习，不断充溢自我，把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续发展。 幼儿园无小事，事事育人;老师无小节，节节为楷模。作为园长，我一贯坚持“什么都可以放下，什么都可以让给别人，只有责任例外”。就是这“责任”两个字，鞭策我敬业爱岗，恒久把工作放在第一位。我严于律己，深化群众不放松，真诚待人，凝合人心。微笑放在脸上，感谢挂在嘴边，老师和家长评价我亲和力强，幼儿的家长说
23、我有责任心，因为我把他们的利益、须要放在首位。幼儿来园和离园时，我站在大门口与家长亲切沟通，虚心听取看法，热忱和小挚友打招呼，缩短了与家长的距离。 通过召开老师会议、个别交谈、闲聊、组织一点小活动。在工作中，不了解的就虚心请教，不急于表态，遇事共同商议，集体决策。在处理事务上，大事讲原则，小事讲风格。留意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作，乐于奉献，锐意进取的大集体。 咬定目标，同心协力，全园上下团结一样，达成年度目标。重点做好以下事： 1、常规教学工作。本学期安排完成较好，为提高教学质量，组织老师们开展了教研活动，每周进行业务，每次学习后的做反思沟通，要求老师们
24、每周一幅绘画作品，老师们不止完成指定任务，课下苦心专研还主动制作自制玩、教具，进一步提升了幼儿学习的爱好。为迎接济宁市教委一类幼儿园的复查，老师们加班加点打算主题墙饰。学校领导为幼儿园铺设了树胶草坪，各方面齐动员，得到了好评。尤其是主题墙饰，复查组提出很高的评价，不紧美观大方，而且有利于幼儿的身心发展，提高幼儿的审美水平，帮助幼儿发展了想象力和思维实力。对外沟通对老师的提高也很大，本学期日本东京高校幼儿园的刘春燕老师来我园沟通学习，组织了教学观摩，我们老师们很好的利用这个机会，从中学到许多，对我们是个提高。 2、加强幼儿园的平安工作。思想上高度重视，成立领导小组，完善规章;目标分解，责任到人;
25、人防、物防、技防到位。提高老师的相识与幼儿的实力。通过环境创设、嬉戏操作、模拟练习、实地视察等让孩子在生动好玩的真实情景中获得有关学问，提高相应的实力。 3、关注幼儿身心健康工作。幼儿的身心健康发展是我们最关切的，身体的健康是不容忽视的。身体的健康来自于老师的关爱。老师们到校第一件事情就是提水，为幼儿供应足够的水。每个孩子的在园状况，老师们更是细心视察，发觉不舒适的幼儿老师们立刻与家长联系,在第一时间，让幼儿得到治疗。中小班幼儿年龄小，幼儿上厕所不会自己提裤子，都是老师耐性的帮忙。幼儿离园时，老师为每个幼儿穿衣，扣扣。像这种事还有许多，幼儿园到处是“小事”，但这“小”事，就是我们老师的责任，就
26、是我们老师的细心耕耘。 篇四 工作已经很长时间了，从我一起先当幼儿园老师到现在已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经验了多数次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。在经过多数次的大风大浪之后，XX年我担当了XX幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了，这就须要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创建出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财
27、尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，主动参与教学研讨活动。 在日常工作中，关切全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的建议，并且幼儿园的重大开支进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园发展规划和本学期工作安排，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教化为抓手，创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养
28、教化，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。各岗位进行详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的主动性，发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园非常重视园风建设。我们的做法是： “提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些吩咐，将自己融身与教职工之中，营造一个人人同等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，主动看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，老师才能发挥工作的主动性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做贡献，
29、人人为本园添光彩的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标记。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展教化发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。 2、教化工作与幼儿发展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手实力为核心
30、，进一步增加幼儿动手操作的爱好，给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种实力。 此外，我们接着坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及社会的一样好评。 篇五 走过激烈，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充溢希望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成果，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在
31、于晨”，新的一年新的起先，我们大家要上下一样，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化服务，不断提高幼儿园的知名度，培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好发展舞台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们激昂起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗! 一、依法办园 以德立园 依法办园是教化发展的时代要求，也是幼儿园发展的须要。我在办园过程中树
32、立了依法办园思想，为不断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，到处以幼儿园发展为中心，20XX年度我园的"创设支持性环境培育幼儿口头表达实力的实践与探究"被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示老师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。 二、提倡民主 细心管理 "以人为本、用完其才"是我提倡的管理策略。在民主管理的过程中我注意发挥各层面人员的潜能和才智，每周定期定时召开老师员工会议，听取老师们的看法
33、与建议;每学年在教工中收集"金点子"和开展"提案"工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。依据不同层面的看法和需求，刚好调整、跟进、丰富幼儿园发展安排和措施。平常能够注意了解老师们在生活工作中的困难和须要，了解各层面老师专业发展的需求与想法。以自身的阅历帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热忱和主动的心态影响并激发整个团队的主动性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，渐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝合力强的队伍。 三、课程引领 深化一线 园长是幼儿园课程管理的引领者，我依据幼儿园实际发展近况与需求、分析
34、了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能常常深化教学第一线，对各项工作提建议，还深化班级观摩老师的教学活动并刚好作出点评，引领幼儿园的课程发展和老师专业化水平的提升。同时依据课程落实中存在的问题确立探讨主题，时刻关注了解专题探讨的动态，指导老师有效组织落实课程，培育提升她们的课程执行力。 四、培育师资 注意内涵 师资的培育与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了老师考核方案和考核细则，加强了骨干老师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干老师的中坚力气。在分层培训上加大了力度：选派老师参与了市级骨干老师培训班，开展1-5
35、年教龄老师培训，为她们制定了师徒结对安排，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的老师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。 五、廉洁自律 园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情老师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的运用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施修理等项目在老师会议上商议认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。 幼儿园园长述职报告个人模板5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页