《（两篇通用文）2023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（两篇通用文）2023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、（两篇通用文）2023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。深入开展“三抓三促”行动，扎实抓好执行力建设，对发挥党员干部示范带头作用，推进富民兴陇战略的落实可谓举足轻重。只有抓好执行，促进各项工作落实，才能把富民兴陇的美好蓝图变成生动现实。以强化责任担当提升执行力。执行需要担当，没有担当，执行力就会大打折扣，更谈不上工作质效。因此，广大党员于部要勇挑重担干大事，发扬大无畏精神，尤其面对群众急难愁盼问题，要敢于迎难而上，敢接“烫山芋”敢啃“硬骨头”，敢于深入基层一线听取群众意见和建议，甚至一些抱怨和责怪。要主动作为不避事，真正以自己的担当带领群众克
2、难攻、砥砺前行、奋跃而上，做到不解决问题不撒手，不达到目的不罢休。各级领导干部作为关键少数，要多些推功揽过，少些邀功请赏。特别是工作和发展出现差错和疏忽时，既不能一味抱怨客观原因，也不能过多指责下级，应多从自身找原因，采取有效措施，努力加以改进，以便更好地尽责千事。以转变作风文风提升执行力。一个宏伟蓝图或者一项具体工作任务，如果不去执行、执行不到位，或者执行出现偏差，再美的蓝图只能是空中楼阁，再好的工作部署也会沦为纸上谈兵。开会发文固然是传达精神、落实工作的一种方式，但也要防止出现以会议落实会议，以文件落实文件的形式主义、官僚主义现象，尤其要避竟“文山会海”的反弹。因此，证前各地应以开展“三抓
3、三促”行动为樊机，通过转作风，演文民来提升执行能力。作风、文风连着竟风、政风。要从源头附底解决“以会议落实会议、以文件落实文件”的“虚执行”烦疾，不仅要给“文山会海”“减肥”，更得要党员干部转变工作作风，把更多的精力投入到基层去，到生产一线去，到群众最需要的地方去，通过多调研、多深入群众来提升谋划工作的政治性，战略性、前瞬性，通过自己的真抓实干赢得百姓的信任和支持。以完善体制机制提升执行力。动员千遍，不如问责一次。科学合理、有效管用的体制机制和考核评价体系有利于提升执行力，促进工作的落实。为避免少数工作人员因责任心不强、作风不踏实，在抓具体工作中打折扣、搞变通等，就需要各地在建立健全体制机制的
4、基础上，把制度要求结合工作实际细化到人、量化到岗，并通过监督机制和奖惩体系，引导党员干部多为抓好落实想方法，不为执行不力找理由。另外，作为有着主观思考的制度执行人，在制度执行过程中难免受到这样或那样的干扰，影响到制度执行力。这既需科学的力量规范制度执行，抵御人情社会的羁绊与束缚，使制度执行得更加坚决、更加彻底、更加规范，也需要领导干部善于统筹协调，妥善处理各种关系，有效应对各方面工作，避免影响执行力。一分部署，九分落实。执行力是一种境界，一种态度、一种责任、一种行动，更是各级党委政府的生命力、公信力、执政力。相信各地通过“三抓三促”行动激发豪情壮志，将努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史
5、的业绩，以高效的执行力推进甘肃实现跨越式发展！2023年“三抓三促”行动专题学习研讨心得体会发言材料1130字文事业成败，关键在人，关键在干。以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展，必须明确目标、领会内涵，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向。突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促进素质大提升。现在，新技术日新月异、新知识层出不穷，一些干部不能适应新环境、新任务的要求，“老办法不管用、新办法不会用”“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”，甚至不自知、不自省，要么坐井观天、盲目乐观，总认为自己干得不错，要么推诿甩责、埋怨他人，却不查找自身
6、的原因。深入开展“三抓三促”行动，就是要弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要。各级干部要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。突出执行为要的导向，畅通政令保运转、千方百计促进工作大落实。为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。如果执行不力，再好的政策、再多的部署，也会如水中月、镜中花，最后成为一纸空文。深入开展“三抓三促”行动，核心要旨和关键落点就在于强化执行力。各地各部门要紧扣贯彻党中央重大决策部署
7、和省委、省政府工作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等重点环节，不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。领导干部特别是一把手，要当好“施工队长”，不能当“甩手掌柜”，既运筹帷幄、又靠前指挥，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手，不达目的不罢休。突出效能为王的导向，追求卓越挑重担、竭尽所能促进甘肃大发展。效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据。效率不高、效益不好、效果不佳，发展的差距就会越拉越大。深入开展“三抓促”行动，就是要把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。各级干部要争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，切实推动营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、机关作风“大转变”、担当作为“大激励”。抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。让我们把好“三个导向”，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，确保“三抓三促”行动走深走实，促进全省经济社会各项事业高质量发展。