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1、第二章第二章 MISMIS概论概论信息工程学院计算机科学系信息工程学院计算机科学系信息管理教研室信息管理教研室20072007年年6 6月月 教学目的教学目的 通通过过深深入入分分析析管管理理信信息息系系统统的的多多种种概概念念，使使学学生生掌掌握握管管理理信信息息系系统统的的基基本本模模型型；介介绍绍管管理理信信息息系系统统的的横横纵纵向向分分类类结结构构，使使学学生生能能了了解解企企业业信信息息化化的的多多层层面面、立立体体化化的的整整体体解解决决方方案。案。基本要求基本要求 1 1、记忆管理信息系统的概念、记忆管理信息系统的概念2 2、掌握管理信息系统的基本物理模型、掌握管理信息系统的基
2、本物理模型3 3、了解管理信息系统的一体化结构、了解管理信息系统的一体化结构 教学要点教学要点 1 1、管理信息系统的各种概念分析、管理信息系统的各种概念分析2 2、管理信息系统的基本模型、管理信息系统的基本模型3 3、管理信息系统的一体化结构、管理信息系统的一体化结构 教学时数教学时数 3 3学时学时第二章第二章MISMIS概论概论第一节 管理信息系统的概念 第二节 信息系统的结构第三节 管理信息系统发展的影响因素 案例案例2 2 习题习题2 2 返回返回 第一节第一节 管理信息系统的概念管理信息系统的概念一、管理信息系统的定义一、管理信息系统的定义1 1、六种定义六种定义2 2、五项功能五
3、项功能3 3、两个目标两个目标二、二、管理信息系统的特点管理信息系统的特点 第二节第二节 信息系统的结构信息系统的结构一、信息系统的层次结构（横向结构）一、信息系统的层次结构（横向结构）1 1、信息系统的层次结构图信息系统的层次结构图2 2、TPSTPS系统的概念与特点系统的概念与特点3 3、KWSKWS、OASOAS系统的概念与特点系统的概念与特点4 4、MISMIS系统的概念与特点系统的概念与特点5 5、DSSDSS系统的概念与特点系统的概念与特点6 6、ESSESS系统的概念与特点系统的概念与特点7 7、五层管理信息系统的关系五层管理信息系统的关系 第二节第二节 信息系统的结构信息系统的
4、结构二、信息系统职能结构（纵向结构二、信息系统职能结构（纵向结构）1 1、企业的基本职能部门组成企业的基本职能部门组成2 2、HRMHRM系统的概念与特点系统的概念与特点3 3、CRMCRM系统的概念与特点系统的概念与特点4 4、SCMSCM系统的概念与特点系统的概念与特点5 5、FMSFMS系统的概念与特点系统的概念与特点6 6、DRPDRP系统的概念与特点系统的概念与特点7 7、MRPIIMRPII与与ERPERP系统的概念与特点系统的概念与特点8 8、各系统之间的关系各系统之间的关系三、三、企业内部信息化一体化与电子商务企业内部信息化一体化与电子商务 第三节第三节 管理信息系统发展的影响
5、因素管理信息系统发展的影响因素一、环境因素一、环境因素1 1、企业的实际生产环境、企业的实际生产环境2 2、企业的管理环境、企业的管理环境3 3、企业的资源环境、企业的资源环境二、管理方法的变革二、管理方法的变革1 1、制造资源规划法、制造资源规划法2 2、企业资源规划法、企业资源规划法3 3、准时制生产、准时制生产4 4、最优级生产计划技术、最优级生产计划技术2.1.1 MIS2.1.1 MIS的定义的定义1 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/返回返回MISMIS是组织理论、会计学、统计学、数是组织理论、会计学、统计学、数学模型及经济学的混合物，这许学模型及经济学的混合物，这许多方
6、面都同时展示在先进的计算机硬件多方面都同时展示在先进的计算机硬件和软件系统中。和软件系统中。中心问题是：中心问题是：扩大视野，综合政府部门和扩大视野，综合政府部门和民间组织的决策，这些组织必须控制其民间组织的决策，这些组织必须控制其内部活动和由该组织的规模与复杂程度内部活动和由该组织的规模与复杂程度所引起的种种功能要求。所引起的种种功能要求。2.1.1 MIS2.1.1 MIS的定义的定义1 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/返回返回MISMIS是能够提供过去、现在和是能够提供过去、现在和将来预期信息的一种有条理的方将来预期信息的一种有条理的方法，这些信息涉及到内部业务和法，这些信息
7、涉及到内部业务和外部情报。它按适当的时间间隔外部情报。它按适当的时间间隔提供格式相同的信息，支持一个提供格式相同的信息，支持一个组织的计划、控制和操作功能，组织的计划、控制和操作功能，以便辅助决策制定过程。以便辅助决策制定过程。2.1.1 MIS2.1.1 MIS的定义的定义1 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/返回返回MISMIS是一个具有高度复杂性、多是一个具有高度复杂性、多元性和综合性的人机系统，他全面元性和综合性的人机系统，他全面使用现代计算机技术、网络通讯技使用现代计算机技术、网络通讯技术、数据库技术以及管理科学、运术、数据库技术以及管理科学、运筹学、统计学、模型论和各种最
8、优筹学、统计学、模型论和各种最优化技术，为经营管理和决策服务。化技术，为经营管理和决策服务。2.1.1 MIS2.1.1 MIS的定义的定义1 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/返回返回MISMIS是一个由人、计算机等组成的能是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、存储、加进行管理信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。工、维护和使用的系统。MISMIS能实测企能实测企业的各种运行情况，利用过去的数据预业的各种运行情况，利用过去的数据预测未来，从全局出发辅助企业进行决测未来，从全局出发辅助企业进行决策，利用信息控制企业的行为，帮助企策，利用信息控制企业的行为，帮助企
9、业实现其规划目标。业实现其规划目标。2.1.1 MIS2.1.1 MIS的定义的定义1 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/返回返回MISMIS是为决策科学化提供是为决策科学化提供应用技术和基本工具，为应用技术和基本工具，为管理决策服务的信息系统。管理决策服务的信息系统。2.1.1 MIS2.1.1 MIS的定义的定义1 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/返回返回不仅仅把信息系统看做是一个能不仅仅把信息系统看做是一个能对管理者提供帮助的基于计算机的对管理者提供帮助的基于计算机的系统，而且把它看作是一个系统，而且把它看作是一个社会技社会技术系统术系统，将信息系统放在组织与社，将
10、信息系统放在组织与社会这个大背景去考察，并把考察的会这个大背景去考察，并把考察的重点，从科学理论转向使用这些技重点，从科学理论转向使用这些技术的术的组织与人组织与人，从系统本身转向，从系统本身转向系系统与组织、环境的交互作用统与组织、环境的交互作用。2.1.1.3 2.1.1.3 五五项功能项功能1.1.数据处理数据处理 2.2.预测功能预测功能3.3.计划功能计划功能4.4.控制功能控制功能5.5.辅助决策功能辅助决策功能要素要素/返回返回2.1.1.4 2.1.1.4 三个要素三个要素返回返回系统的观点系统的观点数学的方法数学的方法计算机的应用计算机的应用2.1.2 2.1.2 管理信息系
11、统的特点管理信息系统的特点返回返回1.1.面向管理决策面向管理决策,覆盖全体员工覆盖全体员工2.2.综合性综合性3.3.人机系统人机系统4.4.现代管理方法和手段相结合现代管理方法和手段相结合 5.5.多学科交叉的边缘学科多学科交叉的边缘学科 2.2.1.12.2.1.1 信息系统的层次结构信息系统的层次结构信息系统的层次结构是基于管理信息系统的层次结构是基于管理活动的活动的MISMIS结构结构,又表现为横向结构又表现为横向结构.指把同一层次的各种职能综合在指把同一层次的各种职能综合在一起，使各个部门之间联系加强，一起，使各个部门之间联系加强，数据资源共享数据资源共享.返回返回2.2.1.1
12、2.2.1.1 层次结构图层次结构图 战略层次战略层次ESS高层管理高层管理决策层次决策层次DSS中高层管理中高层管理管理层次管理层次MIS中层管理中层管理知识工作层知识工作层KWS,OAS知识工人知识工人操作层次操作层次TPS,EDP操作人员操作人员2.2.1.2 2.2.1.2 交易处理系统交易处理系统返回返回TPS（Transactionprocessingsystem)：是最基本的信息系统，用来收集、记录、处理组织中最是最基本的信息系统，用来收集、记录、处理组织中最基本的操作层数据。基本的操作层数据。特点：特点：任务、资源和目标都是预先定义好的，且解决高度结构任务、资源和目标都是预先定
13、义好的，且解决高度结构化、规范化的问题。化、规范化的问题。大多数大多数TPS系统会跨越组织和部门，联系着顾客与公司系统会跨越组织和部门，联系着顾客与公司及公司内的各部门。及公司内的各部门。是其它类型信息系统的主要信息来源。是其它类型信息系统的主要信息来源。TPS系统的成败关系至组织正常运转和工作。系统的成败关系至组织正常运转和工作。（可靠性，安全性，完备性。）（可靠性，安全性，完备性。）2.2.1.3 2.2.1.3 知识工作系统与办公自动化系统知识工作系统与办公自动化系统返回返回KWS（Knowledgeworksystem)：是指运用图形化、模型化的分析、设计和文档管理工具，是指运用图形化
14、、模型化的分析、设计和文档管理工具，以减少开发设计中的错误，实现知识信息共享的系统。以减少开发设计中的错误，实现知识信息共享的系统。例如：例如：CAD（Computeraiddesign)，CAM，CAT等。等。OAS（Officesautomationsystem)：是利用文字处理、排版、网络等技术，实现文本电子化，是利用文字处理、排版、网络等技术，实现文本电子化，实现文档信息共享，提高文档处理、管理效率的系统。实现文档信息共享，提高文档处理、管理效率的系统。例如：文字处理系统，桌面排版系统等。例如：文字处理系统，桌面排版系统等。2.2.1.4 2.2.1.4 管理信息系统管理信息系统返回返
15、回MIS（Managementinformationsystem)：支持结构化和半结构化的操作层和管理层问题，同时为支持结构化和半结构化的操作层和管理层问题，同时为高层管理者进行决策时提供参考。完成数据的添、删、分高层管理者进行决策时提供参考。完成数据的添、删、分类、汇总、查询、计算等数据处理的系统。例：会计信息类、汇总、查询、计算等数据处理的系统。例：会计信息系统，图书查询系统。系统，图书查询系统。特点：特点：通常是报告型和控制型。通过对日常经营的报告，以实通常是报告型和控制型。通过对日常经营的报告，以实现对经营的控制。现对经营的控制。依赖于企业已有数据、内部数据。依赖于企业已有数据、内部数
16、据。具有较少的分析能力和较小的灵活性。具有较少的分析能力和较小的灵活性。要求信息是可靠的，已知的。要求信息是可靠的，已知的。系统设计开发需要较长的时间。系统设计开发需要较长的时间。2.2.1.5 2.2.1.5 决策支持系统决策支持系统返回返回DSS（Decisionsupportsystem)：用来帮助中高层管理者解决半结构、独特的、变化快的用来帮助中高层管理者解决半结构、独特的、变化快的难以预料问题的系统。难以预料问题的系统。特点特点：面向中层高层管理者。面向中层高层管理者。提供柔性的、可适应的快速反应服务。提供柔性的、可适应的快速反应服务。允许用户初始化，可以控制输入输出。允许用户初始化
17、，可以控制输入输出。通过专用程序帮助用户快速操作，一般不需要辅导。通过专用程序帮助用户快速操作，一般不需要辅导。提供对未来难以预料的问题的决策支持。提供对未来难以预料的问题的决策支持。运用经典的分析方法和模型工具。运用经典的分析方法和模型工具。2.2.1.6 2.2.1.6 领导支持系统领导支持系统返回返回ESS（Executivesupportsystem)：为组织的策略制定提供支持，对非结构化问题进行描述，为组织的策略制定提供支持，对非结构化问题进行描述，提供通用的计算机化和通讯便利的环境，而不提供任何固提供通用的计算机化和通讯便利的环境，而不提供任何固定应用或特定服务功能定应用或特定服务
18、功能。特点：特点：面向高层战略管理。面向高层战略管理。系统主要提供一个能快速过滤、整理、压缩有用的信息，系统主要提供一个能快速过滤、整理、压缩有用的信息，提高决策者获取信息的效率。提高决策者获取信息的效率。不解决特定问题，也不提供分析模型，它主要是提供一不解决特定问题，也不提供分析模型，它主要是提供一个便捷的信息获取和沟通的计算机化环境。个便捷的信息获取和沟通的计算机化环境。2.2.1.72.2.1.7 各个系统之间的联系各个系统之间的联系返回返回ESSMISTPSOASDSS2.2.1.82.2.1.8 各个系统之间的比较各个系统之间的比较返回返回类类 型型功功 能能输入信息输入信息信息处理
19、信息处理输出信息输出信息用用 户户ESS销售趋势销售趋势预测预测聚集内部、外聚集内部、外部数据部数据图形、模拟、图形、模拟、交互交互项目，查询，项目，查询，反馈反馈高级经理高级经理DSS销售区域销售区域分析分析低低批量数据，批量数据，分析模型分析模型交互，模拟，交互，模拟，分析分析专门报告，决专门报告，决策分析，反馈策分析，反馈专家，决专家，决策人员策人员MIS销售管理销售管理 汇总交易数据，汇总交易数据，高批量数据，高批量数据，简单模型简单模型常规操作，低常规操作，低层分析层分析汇总和特定的汇总和特定的报告，报表报告，报表中层经理中层经理KWS图形工作图形工作站站特定设计，知特定设计，知识库
20、识库模型，模拟模型，模拟模型，图形模型，图形专家，技专家，技术人员术人员OAS文字，图文字，图象等处理象等处理文档，计划文档，计划管理，通讯管理，通讯文档，计划等文档，计划等一般文员一般文员TPS订单跟踪、订单跟踪、处理处理交易，事件交易，事件排序，合并排序，合并详细报告，清详细报告，清单单操作者，操作者，监工监工2.2.2.12.2.2.1 信息系统的职能结构信息系统的职能结构信息系统的层次结构是基于组织信息系统的层次结构是基于组织职能的职能的MISMIS结构结构,又表现为纵向结构又表现为纵向结构.把某种职能的各个管理层次的业把某种职能的各个管理层次的业务组织在一起，纵向沟通了上下级务组织在
21、一起，纵向沟通了上下级之间的联系，使各级管理层次之间之间的联系，使各级管理层次之间信息畅通。信息畅通。返回返回2.2.2.1 2.2.2.1 职能结构图职能结构图纵纵向向高层管理（战略）高层管理（战略）销销 计计 生生 财财 人人中层管理（战术）中层管理（战术）售售划划产产务务事事基层管理（作业）基层管理（作业）横向横向 返回返回2.2.2.1 2.2.2.1 职能结构图职能结构图返回采购管理仓库管理分销管理计划管理车间管理质量管理设备管理分销物流管理（分销物流管理（DRP）企业资源计划管理（企业资源计划管理（ERP）供应市场人才市场客户市场资金市场财务会计战略管理会计管理投资管理财务管理（财
22、务管理（FMS)SCM供应商管理协同供应/计划/设计供应信息管理CRM市场营销销售管理产品服务客户在线人力资源管理（人力资源管理（HRM）人事档案管理工资管理员工自助服务绩效管理招聘管理培训管理企业整体信息化企业整体信息化解决方案框架解决方案框架 2.2.2.2 HRM2.2.2.2 HRM系统的特点系统的特点Humanresourcemanagement返回返回信息分析决策管理人力资源规划人事档案管理人才招聘管理员工考勤管理培训发展管理绩效评估管理薪资福利管理人事信息管理工作分析管理部门信息管理组织机构管理2.2.2.3 CRM2.2.2.3 CRM系统的特点系统的特点CustomerRel
23、ationshipManagement返回返回2.2.2.3 CRM2.2.2.3 CRM系统的特点系统的特点返回返回2.2.2.4 SCM2.2.2.4 SCM系统的特点系统的特点返回返回供应链管理系统供应链管理系统 SCMSCM（Supply chain Supply chain managementmanagement)：辅助生产性企业的进行采购商、协同采辅助生产性企业的进行采购商、协同采购、采购信息的管理信息系统。购、采购信息的管理信息系统。2.2.2.5 FMS2.2.2.5 FMS系统的特点系统的特点返回返回资金管理系统资金管理系统FMS（Financemanagementsyst
24、em）用于解决企业的会计、财务、投资问题的用于解决企业的会计、财务、投资问题的信息系统。信息系统。2.2.2.6 DRP2.2.2.6 DRP系统的特点系统的特点返回返回分销资源计划分销资源计划DRP（DistributionResourcePlanning）辅助组织中的采购、分销管理的信息系统。辅助组织中的采购、分销管理的信息系统。2.2.2.7 ERP2.2.2.7 ERP系统的特点系统的特点返回返回企业资源规划系统企业资源规划系统ERP（Enterpriseresourceplanning）生产性企业的生产资源整体规划系统。生产性企业的生产资源整体规划系统。2.2.3 2.2.3 企业内
25、部信息化与电子商务企业内部信息化与电子商务电子商务是企业信息化的助推器电子商务是企业信息化的助推器企业信息化是电子商务的平台与保企业信息化是电子商务的平台与保障障返回返回 MISMIS综合结构示意图综合结构示意图 销销 计计 生生 质质 物物 财财 人人应用软件应用软件售售划划产产量量资资会会事事公用程序公用程序战略管理战略管理战术管理战术管理作业管理作业管理业务处理业务处理专用文件专用文件公用数据公用数据数据库（数据库（DB)DB)模模型型库库公用公用程序程序数据库数据库管理管理系统系统DBMSDBMSMISMIS的物理结构的物理结构原材料原材料出入库管理出入库管理原材料库存原材料库存流水账
26、管理流水账管理原材料库存原材料库存统计管理统计管理原材料代码原材料代码对照表管理对照表管理数据备份数据备份与恢复与恢复出入库出入库例：例：返回返回2.3.3.1 MIS2.3.3.1 MIS与环境与环境1 1.生产过程的特征生产过程的特征2 2.组织规模组织规模3 3.管理的规范化程度管理的规范化程度4 4.组织的系统性组织的系统性5 5.信息处理与人信息处理与人 返回返回1.1.生产过程的特征生产过程的特征以企业以企业MISMIS为例：为例：不同的企业有不同的生产不同的企业有不同的生产特征和千差万别的内、外部环特征和千差万别的内、外部环境，因此，管理方法不同，不境，因此，管理方法不同，不同的
27、生产特征决定企业在开发同的生产特征决定企业在开发MISMIS时应贯彻不同的管理思想。时应贯彻不同的管理思想。返回返回2.2.组织规模组织规模组织规模即组织的大小。组织规模即组织的大小。组织的规模决定组织的规模决定着着MISMIS应用的目应用的目标和规模标和规模，在，在MISMIS的开发中，系统的开发中，系统分析员的首要任务分析员的首要任务根据组织根据组织规模确定系统的规模和目标。规模确定系统的规模和目标。返回返回3.3.管理的规范化程度管理的规范化程度管理的规范化是管理组织、过管理的规范化是管理组织、过程等的科学性与合理性。程等的科学性与合理性。MISMIS的成功必须以规范的管理模的成功必须以
28、规范的管理模式为基础，因为式为基础，因为MISMIS是对一个组是对一个组织管理的全过程进行管理的人机织管理的全过程进行管理的人机系统。系统。返回返回4.4.组织的系统性组织的系统性组织的系统性组织的系统性是是MISMIS应用中的应用中的重要环境因素，不系统的组织，重要环境因素，不系统的组织，无法进行精确的定义和理解，无法进行精确的定义和理解，无法进行量化分析，它也不产无法进行量化分析，它也不产生与决策有关的数据生与决策有关的数据。返回返回5.5.信息处理与人信息处理与人在在MISMIS中人与计算机各有所长，将二中人与计算机各有所长，将二 者结合起来，发挥各自所长。者结合起来，发挥各自所长。在在
29、MISMIS中，人即是系统的使用者，又中，人即是系统的使用者，又 时系统的组成部分。在开发中，要时系统的组成部分。在开发中，要 保持人与计算机的和谐。保持人与计算机的和谐。人性化界面、人机合理分工、终端人性化界面、人机合理分工、终端 用户的计算能力。用户的计算能力。返回返回2.3.3.2 2.3.3.2 管理方法的变革管理方法的变革1 1、制造资源规划法、制造资源规划法2 2、企业资源规划法、企业资源规划法3 3、准时制生产、准时制生产4 4、最优级生产计划技术、最优级生产计划技术 返回返回习题习题2 21.1.如何认识如何认识MISMIS2.2.如何提高科学管理水平？为如何提高科学管理水平？为MISMIS的应的应 用创造条件。用创造条件。3.3.如何用信息技术促进企业管理。如何用信息技术促进企业管理。4.4.企业如何建立支持其经营目标企业如何建立支持其经营目标的的MISMIS。5.5.如何设计出人们能控制和理解如何设计出人们能控制和理解的的MISMIS。6.6.如何能确定如何能确定MISMIS的经营价值。的经营价值。7.7.政府部门如何促进政府部门如何促进MISMIS的应用和发展。的应用和发展。返回返回