投标书(技术标).doc

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1、 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程消防工程技技术术标标招招标标单单位位 : : 葛洲坝唯逸(上海)房地产开发有限公司葛洲坝唯逸(上海)房地产开发有限公司 投投标标单单位位: 上海科原工程技术有限公司上海科原工程技术有限公司投投标标日日期期:二二 0 0 一一六六年年十十二二月月九九日日投标文件投标文件投标文件内容:投标文件内容:技术标投投 标标 人:人: (盖章)(盖章)法定代表人:法定代表人: 或委托代理人:(签字或盖章)或委托代理人:(签字或盖章)日期:日期:20162016 年年 1212 月月 9 9 日日葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/1目 录第一篇

2、: 施工技术措施F1-38第一章:工程概况F3第二章:施工方案和技术措施F4-13第三章:进度计划及保证措施F14-20第四章:劳动力安排计划及主要工种数量F21第五章:质量保证体系及措施F22-26第六章:现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施F27-33第七章:成品保护的方案、措施F34-35第八章:降低本工程造价的措施F36第九章:与土建、监理和设计单位的配合措施F37-38第二篇 :施工组织设计;F39-73第三篇 承诺书F74-78第四篇 需招标单位和总承包人配合的详细内容F79第五篇 技术资料F80-95第六篇 所供设备质量检测方法和手段F96第七篇 为业主培训操作、维修、

3、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议F97第八篇 对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明F98第九篇 本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规范F99-129葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/2第十篇 技术偏离表及建议F130第十一篇 奖罚措施F131-133第十二篇 投标单位认为需要说明的其它事项F134第十三篇 备品备件清单及供应办法F135第十四篇 招投标工作廉政协议F136-138第十五篇 :主要材料品牌表F139葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/3第一篇 : 施工技术措施第一章第一章 工程概况工程概况一、一、工程名称:葛洲坝虹桥紫郡

4、公馆项目消防工程二、二、工程地点:上海青浦区徐南路以北,诸光路以西三、三、工程简介: 本项目地处上海市青浦区。本项目规划用地面积约 25266.60;地上建筑面积为42461.33:地下建筑面积为 19637.64。总建筑面积为 62098.97。由 9 栋 912 层小高层,1 栋8 层保障性住房,1 个开关型站,1 个街坊型站及地下车库组成。四、施工范围为地下车库,1#至 3#楼及 5#至 11#楼报警、喷淋的设备材料供应及安装、调试、验收等。1、消防灭火系统包括:自动喷水灭火系统、灭火器等安装、调试、验收等。2、火灾自动报警及消防联动控制包括:火灾自动报警系统;消防联动控制系统;火灾应急

5、广播系统;火灾报警电话系统;应急照明控制系统。包括系统穿线、设备安装(含软件) 、调试、验收。第二节第二节 本工程的主要安装施工项目本工程的主要安装施工项目本工程消防子系统项目有:1、地下车库,1#至 3#楼及 5#至 11#楼火灾自动报警系统;2、地下车库,1#至 3#楼及 5#至 11#楼自动喷水灭火系统; 葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/4第二章、第二章、施工方案和技术措施施工方案和技术措施第一节、施工布置原则第一节、施工布置原则一、集中力量保重点、保工期,在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。本工程项目部除组织好本专业施工工作外,还应争取到其它施工专业项目部的协助,互相

6、积极协调,做好各专业间的施工配合工作。二、组织本专业及它专业间的配合施工,穿梭作业;重点及关键(施工网络节点)部位要组织力量抢工期,以保证整体工程的工期。在建筑装修作业期间,应配合装修作业,组织安装力量抢工期,组织相关安装项目穿插作业,以达到装修、消防安装及内部各专业工种之间互创施工条件,确保工程总体进度的目标。三、采用先进施工机具、推行先进施工方法,提高作业水平;安装作业中应大量采用电、液动力小型工具,以提高机械作业水平和提高工效。第二节、施工目标第二节、施工目标根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则,并结合安装工程的实际情根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则,并结合安装工

7、程的实际情况制定质量、环境、职业健康安全目标如下(表况制定质量、环境、职业健康安全目标如下(表 1 1)消防工程质量、环境、职业健康安全目标 表 1序 号类别总体目标安装工程的目标备注1质量目标工程一次交验合格 率 100%,总体质量达到 优良。安装工程检验批一次交验合 格率 100%,确保各分项工程质量 优质率 70%以上,以确保安装工程 质量优质。2环境保护目 标噪声投诉处理率 100%;噪声投诉率年平均 降低率 20%、争取 30%;垃圾、废弃物品分 类管理率 100%;水消耗下调率 5%, 争取 6%;电消耗下调率 5%, 争取 6%。现场加工库房封闭率 100%以 尽量降低现场噪声,

8、并尽量减少 楼层管材加工量,安装工程的噪 声投诉处理率 100%;安装工程的 噪声投诉率年平均降低率 30%、争 取 40%;现场施工后所剩余的零星 安装材料及时入库,现场临时用 水的龙头和阀门使用完毕后随手 关闭,避免长流水;施工用电做 到人走闸断;葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/5序 号类别总体目标安装工程的目标备注3职业健康安 全管理 目 标严格控制死亡、重 伤、火灾、设备等重大 事故和职业病的发生;事故负伤频率控制 在千分之一点五以内;无业主、社会相关 方和员工的重大投诉;施工现场安全检查 必须全部达到 JGJ59-99 合格以上标准,确保优 良率达到 40,争取达 到 5

9、0;确保无锡区安 全文明工地杜绝安装工程中死亡事故和 职业病的发生;安装工程中的轻伤事故频率 控制在 1以内;第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划一、施工现场准备根据本工程特点及现场情况,与建设方和土建专业一起洽商,妥善处理施工用电用水等基本施工设施问题,做到临时用水、用电满足施工需要及运输道路畅通,住宿及加工场地完整,仓库材料堆放整齐。满足工程整体管理要求。二、技术准备1、图纸会审,熟悉图纸。2、做好各级技术交底和安全交底。3、编制分部、分项工程流程图,填写分项工程控制表,编制关键工序的作业指导书。4、收集、准备好相关的

10、技术资料、规范等文件。三、资源准备1、根据施工进度及工程量需要,安排相应的劳动力 。2、结合工程各种系统及进度,配备相应的机具 。3、工程设备及主材按施工程序和进度分批进场。四、四、 施工组织机构施工组织机构一、项目管理班子设置一、项目管理班子设置葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术 经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目,选派优秀人员担任本工程项目经理,配备业 务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、成本 控制、合同管理、信息管理、组织协调。葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/6消防工

11、程施工组织机构见下表 2-1。二、项目管理人员配备表二、项目管理人员配备表 2-1成成员员名名称称姓姓名名数数量量( (人人) )上上岗岗证证书书证证书书编编号号联联系系电电话话 项项目目经经理理平平雪雪峰峰1 1一一级级建建造造师师01719131 18 80 01 16 60 07 74 47 73 37 7项项目目技技术术负负责责人人李李宏宏绰绰1 1高高级级工工程程师师1 13 35 50 01 18 84 42 29 99 93 3施施工工员员邱邱伟伟俊俊3 3施施工工员员A AD DS SG G- -0 00 05 52 29 91 18 83 30 01 17 73 39 99

12、97 70 0质质量量员员何何道道明明2 2质质量量员员A AG GZ ZL L- -0 00 06 64 46 61 15 51 12 21 11 15 53 32 29 90 0资资料料员员温温庆庆峰峰1 1资资料料员员Z ZY Y- -H HK K- -1 12 20 00 00 03 31 13 30 05 52 24 47 70 01 17 72 2材材 料料 员员黄黄晔晔2 2材材 料料 员员C CL L- -C CG G- -0 07 70 00 02 25 51 13 31 16 66 64 40 01 18 85 59 9安安 全全 员员温温庆庆峰峰(兼兼)2 2专专职职安安

13、全全员员沪沪建建安安 C C( (2 20 01 11 1) )1 10 05 54 45 50 02 21 13 30 05 52 24 47 70 01 17 72 2三、主要施工人员的职责三、主要施工人员的职责1、 技术员职责:1.1 技术员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量技术负直接责任。1.2 认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。1.3 参加图纸会审和设计交底,工程项目、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全、消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交

14、一份给技术质量科和安全技术科备查。葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/71.4 负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经项目经理审核后交公司预算科审批。1.5 每月及时将已完工程量汇总报项目经理,做为完成工程量收款报量的依据。1.6 组织班组完成质量计划中规定的质量目标。1.7 负责组织班组进行样板间安装,经鉴定合格后,组织施工。1.8 深入现场指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行自检、互检、交接检工作,保证所施工程达到一次交验合格。1.9 组织班组对回访和检查出来的质量问题进行及时处理、完善。1.10 负责组织工程隐检、预检并填写隐检、预检记录单,组织分

15、项工程质量评定,填写分项工程质量验收表,参加分部工程的质量验收工作。1.11 组织各种物资进场检验,及时提出检查意见,不符合质量标准的物资拒绝使用。1.12 参加新技术、新工艺、新材料(设备)的推广应用工作,参加制定关键过程的质量保证措施,经批准后组织实施。1.13 随工程进度及时同步的填写和整理施工资料(包括竣工图纸)。1.14 发生质量、安全事故及时报告,参加质量、安全事故的调查、分析;认真组织实施技术处理方案。1.15 组织班组开展质量管理活动,分析质量薄弱环节,并组织质量攻关,提出改进措施。1.16 按照职业健康安全管理体系、环境保护管理体系和质量保证体系的具体要求认真有效的执行并完成

16、相关工作。2、 材料员职责:2.1 负责编制和汇总工程需料计划综合平衡表和机具需用计划。2.2 根据生产计划和工程进度要求,组织料具分期、分批进场,并组织对进场料具进行验收,不符合质量标准的料具和过期未检测的计量器具拒绝使用,负责及时提供出厂合格证和有关资质证明葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/8和必要的复试资料。2.3 领用顾客提供的产品,组织对顾客提供的产品进行验收,办理顾客提供产品的领、退手续。2.4 负责组织现场的设备、材料的建库、保管和发放,并进行标识,对废旧材料进行回收。2.5 推广应用新材料、新产品时,应提供技术质量鉴定证书,出厂合格证和使用说明书。2.6 按业务管理要

17、求,按时报送各种报表。对施工现场料具进行管理和检查,并接受上级主管部门的监督检查。2.7 按照环境管理体系和质量管理体系的具体要求认真有效的执行并完成相关工作。3 、资料员3.1 负责项目部与业主、总包、监理、设计单位之间往来文件、信函、工程资料的收发、登记工作。3.2 工程资料随工程进度同步收集、整理,确保工程资料真实性、有效性和完整性。3.3 工程施工资料要在工程竣工验收前整理、汇总完成。4、安全员4.1 负责项目施工安全协调工作 4.2 负责进场施工人员安全教育和安全交底 4.3 负责现场安全资料整理,施工安全日记记录 4.4 不定期进行安全再教育,每日检查施工用水用电及施工机械、机具设

18、备的安全情况。葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/9四、主要人员的职位及相关业绩岗位名称岗位名称姓姓 名名职职 称称主要经历、经验及担任过项目主要经历、经验及担任过项目项目总负责焦学涛壹级建造师2003-2006 年担任:浦江名邸 16 万、上海交 通大学软件大楼 6 万、上海交通大学材料大 楼 9 万项目总负责 双佳翠庭 20 万、2006-2009 年担任:上海瀛 通大酒店、上海滩花园洋房 16 万、江苏王 子纸业、太平金融大厦项目总负责 2008 年-2009 年担任上海长泰东郊别墅 89988项目总负责2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000项目总负

19、责项目经理平雪峰壹级建造师20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、 开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万 项目经理 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6 万 项目副经理 20082009 年担任:徐汇区游泳馆新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万项目经理 2008 年-2009 年担任上海长泰东郊别墅 89988项目经理2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000项目经理项目现场负责人温庆峰工程师20032006 年担任:浦江名邸 16 万、上海交通大学软件大楼 6 万、上海交通大学材料大楼 9

20、万、双佳翠庭 20 万施工员 2006-2009 年担任:上海瀛通大酒店、上海滩花园洋房 16 万、江苏王子纸业、太平金融大厦施工员 2008 年-2009 年担任上海长泰东郊别墅 89988项目施工员2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程 110000施工员葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/10公司、项目设计及技术主管李宏绰高级工程师2004-2005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、开元广场 25.6 万、证大联洋商 场 12.7 万设计主管 2006-2007 年担任:五道口金融中心 12.6 万设计主管2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建工程

21、110000项目主管项目施工员邱伟俊工程师20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、 开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万 质量员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6 万 施工管理 20082009 年担任:徐汇区游泳馆新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万施工管理2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建 工程 110000施工管理项目材料员黄晔助理工程师20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、 开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万 材料管理 0062007 年担任:五道口金融中心 1

22、2.6 万材料管理 20082009 年担任:徐汇区游泳馆新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万材料管理2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建 工程 110000材料管理项目安全员温庆峰工程师20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、 开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万 质量员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6 万 专职安全员 20082009 年担任:徐汇区游泳馆新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万专职安全员2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建 工程 1

23、10000专职安全员项目资料员温庆峰工程师20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、 开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万 资料员 20062007 年担任:五道口金融中心 12.6 万 资料员 20082009 年担任:徐汇区游泳馆新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万资料员2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建 工程 110000资料员葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/11项目质量员何道明工程师20042005 年担任:新世界大酒店 8.4 万、 开元广场 25.6 万、证大联洋商场 12.7 万 质量员 20

24、062007 年担任:五道口金融中心 12.6 万 质量员 20082009 年担任:徐汇区游泳馆新建工程 2.5 万、鸥哈希化学工业(上海)有限公司新建厂房 2.5 万质量员2010 年-2012 年担任南翔朗诗绿色街区新建 工程 110000质量员葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/12五、项目经理简况表五、项目经理简况表姓名平雪峰性别女身份证号310110197910215426职务项目经理职称建造师学历本科项目经理等级一级项目经理证书编号0171913参加工作时间12从事项目经理年限8年已完工程项目情况招标人项目名称建设规模开、竣工程日期工程质量上海嘉宝新菊房地产有限公司菊园新

25、区 B10 地块住宅及配套用房项目239830.32 平米2013.1-2014.4.30优秀供应商奖上海南方国际购物中心有限公司南方国际广场D、E、F 幢82720.2 平米2013.5-2014.7质量合格工程大同市阳光嘉业房地产开发有限公司凯德世家住宅项目 A 组团自动消防设施安装工程132663.7 平米2011.1-2012.4质量合格工程上海朗锐置业有限司南翔镇 A13 地块住宅项目120000 平米2011.6-2013.4质量合格工程上海泽鹏公司有限置业中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区X3-3 地块太平金融大厦110000 平米2009.1-2012.5鲁班奖上海长泰东郊别墅

26、上海豪全房地产开发有限公司8.9988万2008年-2009年优良葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/13六、主要机具使用计划六、主要机具使用计划拟投入工程的主要施工机械设备表(表一)拟投入工程的主要施工机械设备表(表一)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)生产能力备注1套丝机DN100DN1003 台中国杭州0.75正常2电焊机XO330W3 台中国上海18正常3开孔机3 台中国上海1.2正常4台 钻BD134 台中国上海1.2正常5沟槽机2 台中国上海15正常6电动打压泵25KG3 台中国上海1.5正常7倒角机C1003 台日本1.5正常8无齿锯木田24144 把

27、中国上海1.2正常9水 钻双高 1004 把中国江苏1.2正常10兆欧表ZC-706 只中国北京正常11接地摇表ZC-82 只中国北京正常12万用表DT3900+/DT92066 只中国上海正常13电工工具8 套中国上海正常14电 钻SA-108 把中国天津1.6正常15对讲机4 台中日合资天津正常16剪板机1山东0.5正常葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/14第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项20 17 年 3 月 13 月 10 日 至 31 日4 月 1 日 至 30 日5 月 1 日 至 31 日6 月 1 日 至 30 日7 月 1 日 至 31 日8 月 1 日

28、至 31 日9 月 1 日 至 30 日10 月 1 日至 31 日11 月 1 日至 30 日12 月 1 日至 31 日2018 年 1 月 1 日至 31 日2 月 1 日 至 15 日2 月 15 日 至 28 日3 月 1喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装地下车库消防 水系统喷淋管道试压预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试地下车库消防 报警系统联动调试预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试1#楼至 3#楼报 警系统联动调试葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/15第三章、施工进度计划及

29、保证措施施工部位分项20 17 年 3 月 13 月 10 日 至 31 日4 月 1 日 至 30 日5 月 1 日 至 31 日6 月 1 日 至 30 日7 月 1 日 至 31 日8 月 1 日 至 31 日9 月 1 日 至 30 日10 月 1 日至 31 日11 月 1 日至 30 日12 月 1 日至 31 日2018 年 1 月 1 日至 31 日2 月 1 日 至 15 日2 月 15 日 至 28 日3 月 1喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装1#楼至 4#楼消 防水系统喷淋管道试压预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报

30、警设备报警系统调试4#楼至 5#楼报 警系统联动调试预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试6#楼至 7#楼报 警系统联动调试葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/16第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项20 17 年 3 月 13 月 10 日 至 31 日4 月 1 日 至 30 日5 月 1 日 至 31 日6 月 1 日 至 30 日7 月 1 日 至 31 日8 月 1 日 至 31 日9 月 1 日 至 30 日10 月 1 日至 31 日11 月 1 日至 30 日12 月 1 日至 31 日2018 年 1 月 1 日至 31 日2 月 1 日

31、至 15 日2 月 15 日 至 28 日3 月 1喷淋主管道安装消火栓主管道安装喷淋支管道安装消火栓支管道安装消火栓箱安装喷淋头安装5#楼至 8#楼消 防水系统喷淋管道试压预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试8#楼至 9#楼报 警系统联动调试预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试10#楼报警系统联动调试葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/17第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项20 17 年 3 月 13 月 10 日 至 31 日4 月 1 日 至 30 日5 月 1 日 至 31 日6 月 1 日 至 30 日7 月 1 日 至

32、 31 日8 月 1 日 至 31 日9 月 1 日 至 30 日10 月 1 日至 31 日11 月 1 日至 30 日12 月 1 日至 31 日2018 年 1 月 1 日至 31 日2 月 1 日 至 15 日2 月 15 日 至 28 日3 月 1预埋消防报警管道疏通消防报警管道穿线安装报警设备报警系统调试11#楼报警系统联动调试葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/18第三章、施工进度计划及保证措施施工部位分项20 17 年 3 月 13 月 10 日 至 31 日4 月 1 日 至 30 日5 月 1 日 至 31 日6 月 1 日 至 30 日7 月 1 日 至 31 日

33、8 月 1 日 至 31 日9 月 1 日 至 30 日10 月 1 日至 31 日11 月 1 日至 30 日12 月 1 日至 31 日2018 年 1 月 1 日至 31 日2 月 1 日 至 15 日2 月 15 日 至 28 日3 月 1水泵安装就位水泵主管道安装水泵支管道安装水泵阀门安装湿式报警阀组安装水泵控制柜安装水泵房安装水泵接合器安装消火栓系统调试小区整体喷淋系统调试小区整体报警系统调试小区整体消防联动调试消防系统调试小区整体通风系统联动调 试第三方消防检测消防竣工验收消防验收葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/19施工进度保证措施施工进度保证措施一、施工进度计划一、

34、施工进度计划葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工工期 360 天,计划开工日期根据主体进度或甲 方要求,依合同签定日期待定。总体施工进度安排如下:1施工准备阶段(包括图纸会审、施工现场勘察、材料准备、施工机具人员安排)。2、施工总进度:自动喷淋系统安装、消火栓系统安装、自动报警系统安装、排烟系统安装、调试三个阶段。总进度地根据甲方的要求而定。二、进度计划保证措施二、进度计划保证措施(1)葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工由项目经理部,统一调度、指挥现场施工,协调与各施工单位的关系,对工期、质量、安全等方面进行全过程的管理。实行岗位责任制,施工前按合同工期要求制订严密的组织计划和保证措施,确保及时

35、全面地完成各项施工任务。(2)组织强有力的施工队伍,科学管理,合理安排以提高工作效率。(3)采用先进技术,提高施工机械化水平。(4)做好施工前重要部位技术交底及准备工作,使施工人员熟悉掌握本工程的施工方法及有关技术要求,减少不必要的返工。(5)科学安排施工顺序,对于有些项目可提前准备,如仪表检查等工作,保证连续而均衡地进行穿插施工,工期长的早开工,较独立的项目早安排,做到长计划短安排,环环扣紧,确保工期按时完成。(6) 、实行现场各级责任制,保质保量,保工期的奖罚制度。(7) 、对于有特殊要求的分项工程(如交叉作业或工期提前等)根据现场实际情况,由项目经理部直接部置,加强管理,或按业主要求增加

36、人力、物力,达到业主要求为止。(8) 、我公司已积累了大量的实践经验,为加快施工进度保证工期创造了一定的前提条件。(一)前期准备1、在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。2、开始组织深化设计施工图、详图、综合弱电图纸的绘制工作,保证进入弱电管线施工阶段各专业施工的顺利进行,避免返工带来的工期损失。葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/203、抓紧进行施工队伍的选择和组织进场,保证施工的顺利进行。4、细化总控计划,编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划,并制订相应的计划执行奖惩制度。5、了解施工现场情况,组织施工机具、机械的进场及检修以待使用。6、做好临时用电,临时用水及临时设施的搭设

37、工作。(二)结构配合阶段1、在地上结构施工阶段,安排一部分施工队伍协调、复核总包预埋管道的安装线路及预埋套管工作。2、设备材料的选材和选型应完成并已经审批、订货,供货期长的已提前完成选型和订货。3、结构施工前期应抓紧完成专业内的深化设计,施工图纸及有关材料设备应抓紧进行送审和订货。(三)安装调试阶段1、开始喷淋管道、泵房及报警线缆设备的安装工作。2、开始弱电、喷淋系统工作的大面积开展,并配合装修完成各部位的施工。3、水箱单独组织施工队伍进行施工。4、开始消防各系统的调试工作,并提前开始组织并协调、配合部分系统如室外工程、装修的验收。(四)收尾验收阶段进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准

38、备和报竣工作。葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/21第四章、劳动力安排计划及主要工种数量第四章、劳动力安排计划及主要工种数量葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程预计进场 10-40 人,其中各专业施工人数如下:工种管工电焊工力工人数104(持证)6施工队共分为二组:消防水系统为一组,消防报警系统一组。按施工阶段各组投入劳动力情况如下:劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种工程阶段劳动力情况管工、焊工管道预制加工4 人(2 人/组)管工、力工干管、立管安装3 人(3 人/组)管工、力工支管及阀门安装4 人(2 人/组)管工、焊工、力工管道试压冲洗4 人(4 人/组)管工、力工管道防腐4

39、 人(2 人/组)管工、力工报警阀组安装5 人(5 人/组)管工、电工、力工消防水 系统稳压装置安装3 人(3 人/组)管工 、力工机器试运转6 人(6 人/组)管工、力工喷头安装6 人(2 人/组)按工程施工阶段投入劳动力情况工种工程阶段劳动力情况电工、力工疏通管道,穿带丝4 人(2 人/组)电工、力工穿线8 人(2 人/组)电工、力工报警及联动设备安装6 人(3 人/组)电工、力工单位工程调试4 人(4 人/组)电工、力工消防电 系统 (火灾 自动报 警)系统整体调试4 人(2 人/组)葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/22第五章:质量保证体系及措施第五章:质量保证体系及措施第一

40、节、工程质量目标第一节、工程质量目标工程质量目标:要求该工程的施工质量在满足设计、设备技术要求及国家有关施工规范的基础上,消防验收一次通过。第二节、质量保证体系机构第二节、质量保证体系机构质量保证体系框架图成立以项目经理负责,专业工程师、专职检验员、各施工队队长、施工班组长等参加,公司技术质量部负责监督的质量管理体系机构。一、项目部经理质量管理职责:A) 、项目经理对工程质量全面负责。项目部经理应对施工队长、专业工程师、质量检验员加强施工质量管理的教育和质量管理事项的检查;杜绝施工质量事故的萌芽;对施工质量事故迅速作出准确的处理,不留质量隐患。B) 、负责施工组织设计的编制。C) 、负责对建设

41、、监理、总包、土建和装修的施工协调工作。施 工 班 组施 工 队 长项 目 经 理公司技术质量部质 检 员工 程 师葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/23二、项目部工程师质量检查管理职责:A) 、发挥专业工程师专业优势,对施工质量通病采取预防性技术措施,防止施工质量通病的出现;防止质量事故的出现;在出现质量通病或质量事故时,要在项目部经理的组织下,采取准确的技术措施,协助施工队长、施工班组处理质量事故,保证不留质量隐患。B)编制和实施施工组织设计施工方案,确保最终检验合格。C) 、统筹劳动力物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度控制。D) 、负责物资进货检验和试验。E) 、负

42、责施工过程中的质量控制,组织质量检查,并做好记录,落实整改措施的执行。F) 、详细做好安全、质量、技术交底。G) 、填报施工过程质量记录,交业主或检理工程师签证。三、项目部质检员质量检查管理职责:A) 、项目部设质检员一名,负责日常质量管理、检查工作。质检员要对施工班组加强施工全过程的质量预防性宣传教育和质量检验工作,对违反施工工艺的行为要进行强制性纠正,对不符合质量要求的施工成果要强制性返工,直到合格为止。要早期发现质量事故苗头,杜绝质量事故。在处理质量事故中更要负起严格检验的责任,保证不留质量隐患。B) 、施工前质安员必须参加图纸会审和施工技术交底工作,熟悉规范、规程、检验方案。C) 、参

43、加特殊工种工人资格审定确认等有关工作。D) 、检查施工班组施工过程是否按施工方案实施,能否严格执行工艺程序;检查施工过程班组填写的各种原始资料、表格情况,按规范检查施工过程各环节是否符合质量要求;协同做好班组机械和电气调试的检查工作,对各种计量仪器必须经调校合格后才能使用。E) 、整理有关安装检验资料、表格及归档工作。四、施工队长质量管理职责:A)施工队长应在专业工程师、质量检验员的协助下加强对施工班组的质量管理教育和对施工成品进行质量检验工作;B)采取管理措施杜绝施工质量事故的萌芽;C)要早期发现质量事故并报告项目部经理,在项目部经理的领导下认真处理施工质量葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技

44、术标 F/24事故,不留质量隐患。五、施工班组长质量检验职责:A) 、施工班组开工前要做好施工质量教育工作,要做好施工准备工作,包括熟悉规范、规程、施工图纸、施工方案、施工工艺和技术要求,保证每个施工人员对自己的工作标准心中有数,对施工质量控制进行在施工之前。B) 、班组质量管理,由一名技术水平高,素质好,有经验的技术工人担任,施工中认真做好安装过程中的质量检验工作。C) 、安装前对管线、设备进行检查,有缺陷的进行处理或更换、清点,做好有关记录。D) 、施工时应严格执行操作规程,每进行一道工序均按规范进行自检,做到边施工、边检查、边记录,做好各项原始记录。E) 、按规范施工,自检中发现有质量问

45、题应及时报告,并与技术人员研究处理办法。F) 、文明施工,保持施工现场整齐、清洁,做到工完场清。第三节、质量保证措施第三节、质量保证措施一、物资(设备、材料)采购必须按我公司相关文件规定进行,确保采购物资质量。1、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购,并确保采购物资质量满足技术质量要求;2、物资供应商必须选择信誉好的厂商,并接受业主及工程监理的监督考察;3、物资采购资料(采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等)必须齐全;4、做好甲供设备、材料的验证工作。二、加强技术保障和技术服务工作,做好资料的收集、整理、保管工作。1、透彻施工图纸,编制完整的施工技术措施;2、

46、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底;施工中有落实、有检查;施工后有总结、有记录;3、及时办理设计变更、洽商,严禁擅自更改设计图纸;4、相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。三、推行标准化管理1、依照现行国家有关施工及验收规范、质量检验评定标准,以优质工程为目标,制定葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程/技术标 F/25相应的保证措施,并确保实现。2、按 ISO9000 质量管理体系进行运行控制,加强质量攻关。四、加强质量监督检查力度1、严格遵守质量认证和工序检查验收制度,坚持作好“三检制” 、 “汇签制” 、 “样板制” 、 “中间交接制” ,形成多层次质量控制。2、加强原材料、

47、成品、半成品的检查验收。3、加强施工质量问题的处理力度,作到“三不放过” 。五、加强施工组织管理1、定期召开质量分析会议,制定相关的奖罚制度,及时总结,做到奖优罚劣。2、坚持严格按设计图纸及相关国家标准进行施工。3、搞好成品保护工作六、制定消除质量通病措施1、针对下列质量通病制定具体消除措施:(1) 、管内穿线前管口毛剌清理不净,漏装护口,将线皮刮破。(2) 、管道安装前不清除管内污物,安装中途不注意保护使管内进入污物增加管道冲洗难度。(3) 、管道试压、冲洗时出现跑水、冒水、损坏装饰物式浸泡设备。(4) 、预留预埋不准确,野蛮剔凿。2、消除质量通病的措施:(1) 、加强质量管理机构的监督作用,对上述易出现的通病重点检查。(2) 、对职工进行质量意识的教育,操作规程教育,从严要求、克服工作不认真、马虎麻痹和思想。(3) 、

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