内部员工推荐方案教学提纲.ppt

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1、英孚市场部内部员工推荐(tujin)方案第一页,共7页。内部员工推荐方案 目的:为鼓励市场部同事为公司推荐优秀人才,提高市场部人力需求的及时性和匹配度,特制定本办法。一、推荐方法1,推荐人可以和被推荐人及简历给到了lily或serena处直 接报名,资料经确认后,立即安排面试。2,推荐人可以提供有效被推荐人员的信息,电话,或者(huzh)可以先将被推荐人简历给lily和serena报名,资料经确认后,会电话安排面试时间。3,推荐人可以将英孚市场部推广顾问工作发到微信,让朋友关注,可将被推荐人信息交到HR处。第二页,共7页。二、推荐原则1推荐人不得(bu de)隐瞒已知被推荐人的个人就业情况;2

2、用人部门主管对被推荐人须本着公平公开原则,综合评估,择优上岗;3所有通过考核转正成为公司的正式员工,在公司内部都受到平等对待。第三页,共7页。三,推荐标准:1,推荐人告知被推荐人英孚市场部推广顾问的这种工作方式。2,推荐人需告知HR被推荐人的性格,年龄,学历(xul),应往届,工作年限,对于市场推广工作的意愿度。第四页,共7页。四、奖励基金发放原则被推荐人在转正后工作满三个月,公司奖励基金给推荐人500元。推荐1人 500元,2人 1000元,凡在本月(bn yu)举荐的小伙伴都将有我本人提供的精美大礼品,想要吗?行动吧第五页,共7页。大家打开一双发现美,发现人才的大眼睛,给别人一个机会,也是给自己一个机会。行动起来,去发现跟你一样优秀的人才加入(jir)我们大家庭吧。第六页,共7页。谢谢(xi xie)大家第七页,共7页。

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