《劳动力统计性歧视资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳动力统计性歧视资料.ppt(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、*第一页,共10页。根据新闻报道,深圳某地公开打根据新闻报道,深圳某地公开打出横幅标语出横幅标语“拒绝拒绝 XX 地人租住村地人租住村里的房子里的房子”、“拒招拒招 XX 地来的人地来的人做工做工”。请根据劳动力市场歧视。请根据劳动力市场歧视理论对上述现象理论对上述现象(xinxing)予以予以评论。评论。第二页,共10页。第三页,共10页。这样这样(zhyng)不好哦不好哦第四页,共10页。在现实生活中,劳动者经常面临着各在现实生活中,劳动者经常面临着各种各样的就业歧视,一般来说,就业种各样的就业歧视,一般来说,就业歧视有:性别歧视、种族歧视、民族歧视有:性别歧视、种族歧视、民族歧视、地域歧
2、视歧视、地域歧视而就业歧视的来源有三个:一个是个而就业歧视的来源有三个:一个是个体体(gt)偏见,一个是非竞争性的劳偏见,一个是非竞争性的劳动力市场力量,还有一个就是本题所动力市场力量,还有一个就是本题所涉及的统计性歧视。涉及的统计性歧视。第五页,共10页。所谓统计歧视就是将一个群体的典型特征所谓统计歧视就是将一个群体的典型特征看作该群体中的每一个个体看作该群体中的每一个个体(gt)所具有的所具有的特征,并利用这个群体的典型特征作为雇特征,并利用这个群体的典型特征作为雇用标准而产生的歧视。简单的说,雇主将用标准而产生的歧视。简单的说,雇主将某种先入为主的群体特征强加在个体某种先入为主的群体特征
3、强加在个体(gt)身上引起的歧视。身上引起的歧视。第六页,共10页。出现统计歧视的现象很大程度上是因为雇主出现统计歧视的现象很大程度上是因为雇主在进行雇用在进行雇用(yn)决策时使用的群体资决策时使用的群体资料所给出的信息质量不高,而雇主又不可能料所给出的信息质量不高,而雇主又不可能花费太高的成本去了解每个人的详细信息,花费太高的成本去了解每个人的详细信息,从而在雇用从而在雇用(yn)实践中造成与有偏见实践中造成与有偏见的歧视相似的结果。其原因仍是劳动力市场的歧视相似的结果。其原因仍是劳动力市场信息的不对称信息的不对称 第七页,共10页。作为雇主,如果只根据求职者的个人特作为雇主,如果只根据求
4、职者的个人特征(测试分数、受教育程度、工作经验征(测试分数、受教育程度、工作经验等等),是很难对其实际生产率做出完等等),是很难对其实际生产率做出完全的预测全的预测 ,因为企业决策时仍会同时利,因为企业决策时仍会同时利用求职者个人的资料及其所属用求职者个人的资料及其所属(sush)(sush)群体的群体资料来作为决策的依据。群体的群体资料来作为决策的依据。但但是,具有相同的可衡量性生产率特征的是,具有相同的可衡量性生产率特征的人将会得到系统性的不同对待人将会得到系统性的不同对待 。第八页,共10页。市场从不相信眼泪,与其悲天悯市场从不相信眼泪,与其悲天悯人,不如去提高自己的人,不如去提高自己的“禀赋值禀赋值”,让歧视,让歧视(qsh)者购买不起者购买不起对你的歧视对你的歧视(qsh),或者,一,或者,一定让歧视定让歧视(qsh)者为此付出沉者为此付出沉痛的代价。痛的代价。第九页,共10页。第十页,共10页。