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1、执行力 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80981一个组织的成功，20靠的是正确的发展策略，60靠的是各管理层坚强的执行力，另外20则是属于运气等客观的因素。中国企事业只有3%具有较好的执行力，有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态，大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。执行作为管理学领域中的一门学问，2002年才开始传入中国并在中国企事业单位界掀起一股热潮，以至于中国组织界把2003年称为“中国组织执行年”。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80982一、主要理念二
2、、基本理论三、重要原理四、观念创新五、执行能力六、执行领导 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80983一、主要理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80984一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事。一个人做一件坏事并不难，难的是一辈子做坏事不做好事。一条公理:人之差距：最小是智商，最大是情商。理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80985谋事在于人，成事在于天。做事在沟通，成事在执行。因此：要做事情有千个理由！不做事
3、情有万个道理！沟通、沟通、要沟通！落实、落实、再落实！执行、执行、抓执行！理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80986在战争中学习战争！在商务中学习商务！在执行中培养执行！分工合作有理由：战略指方向，执行决成败！理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80987知识可以改变命运岗位才能成就事业归纳原理：没有执行力，哪有竞争力!没有竞争力，哪有生存力!没有生存力，哪有发展力!理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80988
4、疑人不用，用人不疑用人要疑，疑人要用一个道理：没有永久的朋友 没有永久的敌人只有永恒的利益 管理明确责权利理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-80989顺者以德服 逆者以兵临知者以文化 怀者以制度一个原理：制度迫人执行 文化人愿执行 痛苦变成辛苦 兴趣化为乐趣理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809810 没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队往往是不能战胜敌人的。没有文化的组织是愚昧的组织，而愚昧的组织一定是不能发展壮大的。人类因有理想梦想而伟大 组织靠诚信文化而繁荣理
5、性人让自己适应规则 非理想人让规则适应自己 理念理念 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809811二、基本理论 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809812执行与执行力的概念执行与执行力的概念 执行不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取执行不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取执行不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取执行不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动来实现目标的系统流程。行动来实现目标的系统流程。行动来实现目标的系统流
6、程。行动来实现目标的系统流程。提升执行力的问题：如何把握正确方向和如何提高工作效率。提升执行力的问题：如何把握正确方向和如何提高工作效率。提升执行力的问题：如何把握正确方向和如何提高工作效率。提升执行力的问题：如何把握正确方向和如何提高工作效率。执行力就执行并完成任务的能力，执行并实现组织既定战略目标执行力就执行并完成任务的能力，执行并实现组织既定战略目标执行力就执行并完成任务的能力，执行并实现组织既定战略目标执行力就执行并完成任务的能力，执行并实现组织既定战略目标的能力。可分为个人执行力与组织执行力。的能力。可分为个人执行力与组织执行力。的能力。可分为个人执行力与组织执行力。的能力。可分为个
7、人执行力与组织执行力。执行力是一个组织从上到下对质量和数量的贯彻，它的衡量标准执行力是一个组织从上到下对质量和数量的贯彻，它的衡量标准执行力是一个组织从上到下对质量和数量的贯彻，它的衡量标准执行力是一个组织从上到下对质量和数量的贯彻，它的衡量标准就是按质按量完成自己的工作任务。就是按质按量完成自己的工作任务。就是按质按量完成自己的工作任务。就是按质按量完成自己的工作任务。执行力并不是一个很具有操作性的管理学概念，而是一个系统化执行力并不是一个很具有操作性的管理学概念，而是一个系统化执行力并不是一个很具有操作性的管理学概念，而是一个系统化执行力并不是一个很具有操作性的管理学概念，而是一个系统化的
8、概念，要通过很多具体的做法统一起来才能构建成为执行力。的概念，要通过很多具体的做法统一起来才能构建成为执行力。的概念，要通过很多具体的做法统一起来才能构建成为执行力。的概念，要通过很多具体的做法统一起来才能构建成为执行力。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809813好的执行部门能够弥补决策方案的不足完美的决策方案也会死在执行不力手中这意义上说，执行力是管理成败的关键执行力表现不力有管理系统和执行者均有问题管理系统没有问题而执行者有问题管理系统有问题而执行者没有问题成功之道无他成功之道无他 惟执行力而已惟执行力而已 中国最大的培训讲师选聘平
9、台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809814目标不确定战略不清晰指令不明确渠道不畅通人员不到位结构不合理职责不清楚培训跟不上跟踪不到位跟踪不到位标准不统一标准不统一奖罚不分明奖罚不分明团队不合作团队不合作文化不务实文化不务实EQEQ过不了关过不了关轻重不分明轻重不分明职业道德差职业道德差 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809815（一）执行力中的五个因素（二）日常管理中的执行力 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-8098161.目标2.领导3.协作4.成员5
10、.制度 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809817执行力需要一个明确目标执行力要有了前进的方向成员们才能形成一股合力才能发挥企事业团队力量表现知识与技能聚合作用更好地促进目标任务完成可执行性可操作性目标目标=指标指标+程度程度+时间时间 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809818 组织执行力的实现，领导是第一执行人，也是第一责任人。一个组织的领导决定着一个组织的执行力 一个部门的领导决定着一个部门的执行力 执行力的实施靠领导者与成员之间的沟通和示范来推动 中国最大的培训讲师选聘平台中
11、国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809819（1）树立组织文化 建立价值观体系 文化不能国际化（2）培养团队精神 尊重 信任 宽容 团结 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809820 组织执行力的实现，就是成员职业能力的实现。（1）提供发展平台积极性、主动性、创造性你有多大的能力、给你多大的舞台（2）明确工作要求无要求、无需求、无发展（3）有效评价引导 领导：目标怎样就怎样评价；成员：怎样评价就怎样工作 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809821（1）规范标准
12、规范化的制度标准化的度量（2）激励机制薪酬体系 考核机制奖惩制度 压力制度 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-8098221.有形推动2.无形推动3.评价控制领导与组织领导与组织领导与组织领导与组织人员与结构人员与结构人员与结构人员与结构计划与流程计划与流程计划与流程计划与流程战略战略战略战略执行执行执行执行行政管理行政管理行政管理行政管理绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理文化管理文化管理文化管理文化管理 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809823职权：职位赋予的权力和责任权力：实际拥有的
13、奖惩权力影响力：知识、人格、资历、财富权威=职权+权力+影响力职权职权职权职权权力权力权力权力影响力影响力影响力影响力参与型管理参与型管理参与型管理参与型管理命令型管理命令型管理命令型管理命令型管理行政管理的产生行政管理的产生行政管理的产生行政管理的产生行行政政管管理理指导型管理指导型管理指导型管理指导型管理有效解决工作中的利有效解决工作中的利有效解决工作中的利有效解决工作中的利益冲突，达成个人与益冲突，达成个人与益冲突，达成个人与益冲突，达成个人与组织的利益一致与目组织的利益一致与目组织的利益一致与目组织的利益一致与目标统一，从而带来行标统一，从而带来行标统一，从而带来行标统一，从而带来行为
14、的统一，使其决策为的统一，使其决策为的统一，使其决策为的统一，使其决策得以有效执行。得以有效执行。得以有效执行。得以有效执行。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809824价值价值价值价值目标目标目标目标行为行为行为行为行为型管理行为型管理行为型管理行为型管理价值型管理价值型管理价值型管理价值型管理文化管理的产生文化管理的产生文化管理的产生文化管理的产生文文化化管管理理目标型管理目标型管理目标型管理目标型管理执行力的无形推动来源于组织文化管理，组织文化管理以组织执行力的无形推动来源于组织文化管理，组织文化管理以组织执行力的无形推动来源于组织
15、文化管理，组织文化管理以组织执行力的无形推动来源于组织文化管理，组织文化管理以组织核心价值观、战略目标和行为规范所产生的无形力量，形成最核心价值观、战略目标和行为规范所产生的无形力量，形成最核心价值观、战略目标和行为规范所产生的无形力量，形成最核心价值观、战略目标和行为规范所产生的无形力量，形成最后行为的统一，产生对决策实施与执行的推动。后行为的统一，产生对决策实施与执行的推动。后行为的统一，产生对决策实施与执行的推动。后行为的统一，产生对决策实施与执行的推动。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809825分析分析分析分析配置配置配置配置考
16、核考核考核考核业绩考核业绩考核业绩考核业绩考核工作分析工作分析工作分析工作分析绩效管理的产生绩效管理的产生绩效管理的产生绩效管理的产生绩绩效效管管理理人员配置人员配置人员配置人员配置绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理分析、配置与考核。组织执行力的评价控制分析、配置与考核。组织执行力的评价控制分析、配置与考核。组织执行力的评价控制分析、配置与考核。组织执行力的评价控制来源于组织的绩效管理，组织绩效管理以工作分析、人员来源于组织的绩效管理，组织绩效管理以工作分析、人员来源于组织的绩效管理，组织绩效管理以工作分析、人员来源于组织的绩效管理，组织绩效管理以工作分析、人员配置和业绩考核对组织行为所产生的绩
17、效进行评价，形成配置和业绩考核对组织行为所产生的绩效进行评价，形成配置和业绩考核对组织行为所产生的绩效进行评价，形成配置和业绩考核对组织行为所产生的绩效进行评价，形成控制机制，使决策得以实施与执行，以及改善。控制机制，使决策得以实施与执行，以及改善。控制机制，使决策得以实施与执行，以及改善。控制机制，使决策得以实施与执行，以及改善。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809826三、观念创新 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809827（一）企业的观念更新（二）创新的市场观念（三）创新的资
18、本观念（四）正确的思维方式（五）社会资本的管理（六）人力资本的投资 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-8098281.企业灵魂2.价值取向3.知识链条 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809829企业的生命企业的个性企业的灵魂 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809830做正确的事情正确的做事情把事情做正确 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809831 意识在人们的头脑中为五个层面的
19、存在 信息知识观念理论智慧 观念正好居于中间地位。从信息转化为智慧，它起着重要的作用。观念的偏颇可能大大压缩智慧。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-8098321.竞争市场2.竞争消费3.竞争企业 4.竞争目标5.竞争方式6.竞争关系 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809833市场竞争表象：消灭竞争者市场竞争实质：争夺消费者 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809834消费者的培育消费者并不总是所有的事物都了解，在一定时期是可以欺骗
20、和愚弄的。消费者与上帝消费者并不总是象上帝那样无所不察，但消费者最终是上帝，谁欺骗了消费者谁就有一天总会倒霉。广告的兴与衰企业因广告而兴，企业也因广告而衰。 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809835理解优胜劣汰物竞天择，优胜劣汰，适者生存天择高于物竞优胜劣汰是建立在天择高于物竞的基础上生存与发展只有适者才能生存，科学的发展是硬道理 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809836快速发展原因共同利益目标与途径双赢和多赢名牌的局限名牌不是“王牌”，更不是“霸牌” 中国最大的培训讲师选聘平台
21、中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809837替代性替代他人性不可替代性他人不可替代性 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809838竞争的艺术善于竞争是艺术合作的艺术善于合作也是艺术竞合的艺术把竞争与合作结合起来是最高的艺术 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-8098391.市场经济的核心2.企业管理的核心3.企业制度的基准4.人力与资本5.管理与资本6.外资与外脑 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809840
22、经济发达的标志资本是市场经济运行中居于支配地位的力量，资本发展状况又是市场经济发达程度的标志。资本的数量和质量资本的数量和质量是一个国家经济状况的根本标志。资本与劳动的结合资本的观念不能只是“剥削”二字从阶级论看，是资本和劳动的对立从市场经济说，又是资本和劳动的结合从发展的角度来研究资本和劳动的关系 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809841企业管理的核心是运营资本以机器为本以技术为本以资本为本以人为本资本增值是最终目的资本在流动着增值 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809842现代
23、企业制度所有者、经营者、劳动者以资本为基本纽带在企业内部各就各位是现代企业制度资本的合格代表过去的问题一个是缺位国有企业改革的第一个目标就是在企业内部建立国有资本的合格代表主人概念的滥用一个是混岗主人概念的滥用 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809843人力资本与人力资源人力资本不等于人力资源知识资本与货币资本知识资本居于支配货币资本地位人力资本用占有制解决人力资本问题知识资本凡是居于支配地位的知识都有人力资本的性质 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809844注入无形资本注入居于支配
24、地位的无形资本改善无形资本 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809845自己的资本利用自己的资本发财是本事别人的资本利用别人的资本发财是更大的本事自己的智慧利用自己的智慧发财是本事别人的智慧 利用别人的智慧发财是最大的本事 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809846自己的资本利用自己的资本发财是本事别人的资本利用别人的资本发财是更大的本事自己的智慧利用自己的智慧发财是本事别人的智慧 利用别人的智慧发财是最大的本事 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：4
25、00-600-809847自己的资本利用自己的资本发财是本事别人的资本利用别人的资本发财是更大的本事自己的智慧利用自己的智慧发财是本事别人的智慧 利用别人的智慧发财是最大的本事 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-8098481.是是非非2.匹配概念3.成功失败4.竞争能力5.能力跨度6.品牌法宝 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809849大企业争论大集团争论专业化争论用户的感受用户的偏好用户价值观说了算、定了干、干就干好 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809850产品质量资源利用资本组织资本组织形式的选择以企业状况为基准 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809851需要是发展之母失败是失败之母成功是失败之母历史与失败历史不会简单的重复创新与成功创新才是成功之母 中国最大的培训讲师选聘平台中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师：找讲师：400-600-809852