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1、商业计划书参考格式摘要摘要：（引导并说服投资者完整阅读商业计划书）机会（清楚解释这一点） ，管理小组资格（包括过去的成功经历） ，市场 （市场规模和股份预期值） ，竞争优势公司公司（你是谁）公司历史，公司规模及高级管理人员（总经理，财务管理、技术总管及营 销总管）的业务水平、经历、业绩及持股情况，公司的地址和设施。产品产品/服务服务（生产什么以及为什么你的产品比同类产品来得好）产品/服务说明：公司目前所有产品清单极其使用领域，产品处于何种阶段， 产品的创新处，在国内外领先程度（提供相关证明材料） 。 竞争比较：国内外主要竞争对手产品开发情况或产品销售情况，与其相比贵公 司的优势或劣势管理小组管
2、理小组（告诉他们为什么完善的管理能够使商业计划得以顺利进行）组织结构；管理小组：公司重要股东情况，董事会成员的简历，公司员工 激励制度，奖惩分配及员工持股情况简介；人事计划（所需人员及工资）市场市场（使投资者相信你的产品/服务拥有市场并且知道你市场的力量）市场组成部分，目标市场，市场走势和发展，竞争（别人的优势和劣势， 你是怎样比较的） ，竞争优势（为什么你的产品/服务比你的竞争对手强）市场销售和促销市场销售和促销（详细阐述你将如何销售你的产品/服务）销售渠道，促销/广告，定价，客户服务风险及外界因素风险及外界因素（你们的风险是什么）影响收益的因素：政治，经济萧条，价格上扬，经济走势战略战略（你的目标和你将如何实现你的目标）短期目标和长期目标，竞争优势财政方案财政方案（具体的财政预算数据）所需资金（金额，用途、资金使用率） ，产品价格及生产成本 3-5 年的收益损失方案；资金周转，资产负债表；创业投资退出方式安排总结总结（概括全文）他们为什么要投资你的公司？是什么使得这一商机变得格外特别.为什 么你会成功。