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1、年电力企业安全文化-安全管理人员培训课件引引 言言 2022/11/10XHN-POWER2一、事故的深层次原因一、事故的深层次原因l事故的事故的实质是能量的异常是能量的异常传递l物物的的不不安安全全状状态是是形形成成事事故故的的潜潜在在危危险;l人人的的信信息息处理理不不正正常常是是事事故故的的触触发媒媒介介;l事事故故的的发生生与与四四方方面面有有关关，即即:人人，物物，环境，管理境，管理;l人是主要因素人是主要因素;l人的不安全行人的不安全行为与人的生理因素、心理与人的生理因素、心理因素有关因素有关;2022/11/10XHN-POWER3l人人的的生生理理因因素素影影响响行行为的的，如
2、如：身体不适、疲劳、各个器官缺乏协调、超负荷、人机关系不匹配、优势手与操作装置不相应等。l人人的的心心理理因因素素又又分分个个性性心心理理因因素素和和社社会会心理因素。心理因素。l个个性性心心理理因因素素影影响响行行为的的，如如：情绪（包括低沉、兴奋、好奇、紧张、急躁、抵触、厌倦等）；2022/11/10XHN-POWER4l性性格格：（包括粗心、爱闹、爱吵架、爱妒忌、爱冒险、爱逞能、心不在焉、偏执、事故倾向性等）；气气质：（包括抑郁质人的优柔寡断、粘液质人的思维与动作缓慢、胆汁质人的遇事轻率决定行为上不均衡性）。l社会心理因素影响人的行社会心理因素影响人的行为的如的如：社会知觉、价值观、角色
3、感受等。l造成事故的心理造成事故的心理结构可构可归纳为十大十大类：侥幸心理、麻痹心理、凑合心理、偷懒心理、逞能心理、焦急心理、烦燥心理、自满心理、好奇心理、逆反心理。2022/11/10XHN-POWER5l人人为的事故是可以避免的；的事故是可以避免的；l管理管理问题；科科技技不不断断发展展，社社会会不不断断进步步，管管理理必必须与与时俱俱进；“世世界界上上最最大大的的限限制制莫莫过于于自自我我限限制制，而而最最大大的的自自我我限限制制莫莫过于于思思维限限制制。从从凝凝滞滞僵僵硬硬的的静静态与与片片断断思思维中中解解放放出出来来，我我们才有可能有新的出路。才有可能有新的出路。”出路：提倡出路：
4、提倡“以人以人为本本”，建，建设安全文化。安全文化。2022/11/10XHN-POWER6二、我国电力生产安全管理的发展及经验二、我国电力生产安全管理的发展及经验l电力生力生产特点，特殊地位；特点，特殊地位；l新中国成立不久，就提出新中国成立不久，就提出“安全第一安全第一”口号；口号；l19511951年年决决定定建建立立各各级“电业技技术安安全全监察察机机构构”；l19501950年，制年，制订了了事故事故处理理暂行行规程程；l19821982年年，组建建中中国国电机机工工程程学学会会安安全全技技术专业委委员会；会；l19881988年，提出各年，提出各单位的行政正位的行政正职是安全生是安
5、全生产第一第一责任者。健全两个体系（安全保任者。健全两个体系（安全保证体系体系和安全和安全监察体系）；察体系）；2022/11/10XHN-POWER7l19941994年年，电力力工工业部部颁发了了关关于于安安全全工工作作的决定的决定；l提三保口号：保人身、保提三保口号：保人身、保电网、保网、保设备；l安安全全工工作作三三个个现代代化化：安安全全装装备现代代化化（如如“五五防防”等等），安安全全管管理理现代代化化（如如三三级安安全全网网络，“两两票票三三制制”，发生生事事故故后后的的“三三不不放放过”，计算算机机应用用于于管管理理，电力力设备的的可可靠靠性性管管理理，模模拟机机培培训，录像像
6、片片教教育育，安安全全性性评价价，危危险点点预控等），安全工器具控等），安全工器具现代化；代化；l总结：制度、法：制度、法规、技、技术装装备基本基本齐全，全，为什么什么还出事故？关出事故？关键在于人；在于人；2022/11/10XHN-POWER8三、电力企业安全文化是新的安全管理模式三、电力企业安全文化是新的安全管理模式l历史的史的终结与最后一人与最后一人文章中提到：文章中提到：“马富富才才尽尽管管是是成成功功的的利利润机机器器，我我们却却希希望望他他是是缺缺含含深深刻刻的的安安全全文文化化的的中中国国一一代代旧旧式式企企业家的最后一人。家的最后一人。”l19561956年年，国国际原原子子
7、能能机机构构（IA1AIA1A）中中的的国国际核核安安全全咨咨询组（INSAGINSAG）在在切切尔诺贝利利事事故故审评会会议总结报告中，首次提到告中，首次提到“安全文化安全文化”。l19881988年年，INSAGINSAG在在核核电安安全全的的基基本本原原则中中关关于于安安全全文文化化的的定定义：“实现安安全全的的目目标，必必须渗透到渗透到为核核电站所站所进行的一切活行的一切活动中去。中去。”l我我国国于于19921992年年翻翻译出出版版INSAGINSAG的的小小册册子子安安全全文化文化2022/11/10XHN-POWER9l“文文化化的的定定义（其其中中之之一一）”：人人类历史史实
8、践践中中所所创造的物造的物质财富和精神富和精神财富的富的总和。和。l“安安全全文文化化”的的定定义：人人类历史史实践践过程程中中，所所创造的安全物造的安全物质财富和安全精神富和安全精神财富的富的总和。和。l“电力企力企业安全文化安全文化”的定的定义：l以以创造造一一个个安安全全、舒舒适适、高高效效的的人人文文环境境和和生生产条条件件为目目标，以以“以以人人为本本”的的理理念念为指指导，以以已已有有的的安安全全生生产经验为基基础，以以被被激激发出出来来的的职工工的的内内在在潜潜能能为动力力，以以系系统工工程程思思想想为整整合合方方法法，通通过宣宣传教教育育，培培育育职工工具具有有本本企企业提提倡
9、倡的的安安全全价价值观、安安全全精精神神、安安全全伦理理道道德德、安安全全行行为规范范和和安安全全知知识及及技技能能，通通过完完善善各各项规章章制制度度，应用用先先进的的安安全全设备及及科科技技手手段段，制制订预防防灾灾害害和和特特大大事事故故的的应急急救救援援预案并建立案并建立应急救援体系，使企急救援体系，使企业变为一个有扎一个有扎2022/11/10XHN-POWER10 实安安全全基基础因因而而有有市市场竞争争力力的的实体体。这是是一一个个系系统工工程程，由由此此而而积累累和和创造造的的安安全全精精神神财富和安全物富和安全物质财富就是富就是电力企力企业安全文化。安全文化。l安全文化安全文
10、化实际上是一种管理模式和方法；上是一种管理模式和方法；l安安全全文文化化是是“以以人人为本本”的的思思想想在在安安全全管管理理方方面面的体的体现；l安全文化的核心是人。安全文化的核心是人。l电力企力企业安全文化的作用：安全文化的作用：改善管理、提高水平；导向安全、统一认识；凝聚人心、增加合力；教化激励、培育人才；促进协调、有利发展。2022/11/10XHN-POWER11四、怎样建设电力企业安全文化四、怎样建设电力企业安全文化l安安全全文文化化的的四四大大部部分分：精精神神安安全全文文化化、行行为规范安全文化、制度安全文化、物范安全文化、制度安全文化、物态安全文化。安全文化。l建建设步步骤：
11、l1、建立机构、建立机构l2、制、制订规划划l3、训练骨干骨干l4、宣、宣传教育教育l5、努力、努力实践践l精神安全文化的建精神安全文化的建设l方法方法宣宣传、感染、感染2022/11/10XHN-POWER12l内容：内容：l安全价安全价值观对安全安全总的看法。的看法。l安安全全精精神神被被全全体体职工工认同同的的正正面面的的心理定心理定势、价、价值取向和主取向和主导意意识。l安安全全伦理理职工工在在安安全全方方面面认同同并并在在实际处理理各各种种关关系系中中体体现出出来来的的是是非非标准、道德原准、道德原则和行和行为规范。范。l正正确确的的安安全全观安安全全第第一一的的哲哲学学观，珍珍惜惜
12、生生命命的的情情感感观，合合理理安安全全的的冒冒险观，本本质安安全全的的科科学学观，以以人人为本本的的价价值观，人机人机环境的系境的系统观。2022/11/10XHN-POWER13l全全面面的的安安全全意意识珍珍惜惜生生命命的的健健康康意意识、可可能能出出严重重事事故故的的风险意意识、预防防事事故故的的超超前前意意识、技技术优先先的的科科学学意意识，时刻刻注注意意的的警警觉意意识。l安安全全素素质基基本本素素质（安安全全知知识、安安全全技技能能、安安全全意意识等等），深深层安安全全素素质（情情感感、认知知、伦理理道道德德、良良心心、意意志志、观念念、态度度等）。等）。l行行为规范安全文化的建
13、范安全文化的建设l态度度、意意识、知知识、认知知决决定定人人的的安安全全行行为水平水平l意意识需要需要动机机行行动l方方法法：大大力力提提倡倡安安全全伦理理道道德德，创造造良良好好的的人文人文环境境2022/11/10XHN-POWER14l制度安全文化的建制度安全文化的建设l建建设目目标：严明明的的法法制制、明明确确的的责任任、规范范的的管理、健全的制度。管理、健全的制度。l物物态安全文化的建安全文化的建设l设备、环境境的的本本质安安全全化化是是人人类长期期追追求求的的目目标，它必，它必须依靠先依靠先进的科技作的科技作为保障手段。保障手段。l内容：内容：1、设备的本的本质安全化。安全化。2、
14、环境条件有利安全。境条件有利安全。l总结：建建设安安全全文文化化，才才能能做做到到转变职工工的的心心态和和状状态，从从“要要我我安安全全”“我我要要安安全全”“我我会会安安全全”。2022/11/10XHN-POWER15l总结：建设安全文化，才能做到建设安全文化，才能做到转变职工的心态和状态，从转变职工的心态和状态，从“要要我我安安全全”“我我要要安安全全”“我会安全我会安全”。2022/11/10XHN-POWER16总 结：建设安全文化，才能做到建设安全文化，才能做到转变职工的心态和状态，从转变职工的心态和状态，从“要要我我安安全全”“我我要要安安全全”“我会安全我会安全”。2022/11/10XHN-POWER17此此课课件下件下载载可自行可自行编辑编辑修改，修改，仅仅供参考！供参考！感感谢谢您的支持，我您的支持，我们们努力做得更好！努力做得更好！谢谢谢谢