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1、xAAA法律视角下08清单计价规范强制性条文 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，品诚梅森-合森中国项目与工程律师联盟负责人。他是我国第一位工程法律研究方向博士，在国际工程和EPC总承包、工程保险、工程索赔及争端处理等领域，拥有丰富经验并居于实践前沿。他拥有英国皇家特许建造师(MCIOB)，英国皇家特许测量师(MRICS)，英国土木工程师学会(ICE)关联会员，中国国家一级建造师等职业资格。他是中国建设工程施工合同
2、（示范文本）修订工作组主要成员，并参与中国标准设计施工总承包招标文件起草工作，目前参与中国对外承包商会国际工程总承包（EPC）项目管理规范编写工作并负责“争议处理”。他作为中国境内两位律师之一入选2011年度“亚洲法律洲法律评论100位位热门律律师（ALB Hot 100）”周显峰 博士2演讲人演讲人今天交流的主题案例：中国某著名大学标志性工程案例：中国某著名大学标志性工程清单工程量风险发包人与承包人如何分配？计价规范“强制性条文”vs.合同条款哪个效力更优先？工程思维vs.法律思维从“猴子与香蕉”试验到工程界的“塔布效应”Q&A 3BQ的核心问题之一工程量风险工程量风险应由谁来承担4背景20
3、03年10月，业主发布*建筑安装工程施工总承包招标文件进行招标北京市较早应用2003版工程量清单计价规范的项目之一。2003年11月，承包商递交投标文件*工程投标组价与费用定额对照表（以建筑工程为例）：现场经费：4.70 v 5.4企业经费：3.50 v 7.24临时设施费（措施费项目）利润：0.00 v 75背景招标文件中关于“工程量风险分配”的条款招标人不能保证所提供的工程量清单中清单列项的完整性和分部分项工程量的准确性。各投标人应在研究本招标文件、合同图纸、相关的工程技术规范文件及施工方案的基础上，按照GB50500-2003对招标人提供的工程量清单进行校核。投标人在校核过程中发现存在5
4、%以内的差距时，投标人不得进行调整，在综合单价的风险费用中考虑。在5%以外，应在*年*月*日前，以书面形式通知招标人进行复核。招标人最终确认的工程量为投标报价的依据。各投标人须严格按照最终确认的工程量清单给出投标报价，任何偏离可以进行错误修正，否则视为非响应标。除洽商、变更外，结算时工程量不能调整。6背景招标文件将构成合同文件的组成部分本合同协议书中标通知书投标书及其附件本合同专用条款 招标文件招标文件招标文件招标文件本合同通用条款标准、规范及有关技术文件图纸工程报价单或预算书7背景承包商中标后面临的难题：综合单价偏低，项目经理层动力不足，如何处理？工程量风险由于编标时间不足等因素，报价阶段主
5、要核算了土建工程的材料量，有多有少，基本平衡；机电工程的设备量没能够进行详细核算（暂估价清单）。8工程量风险分配承包商的策略第一步：建设工程工程量清单计价规范GB50500-20031.0.31.0.3全部使用国有资金或国有资金投资为主的全部使用国有资金或国有资金投资为主的大中型建设工程应执行本规范。大中型建设工程应执行本规范。9工程量风险分配承包商的策略第二步：03清单计价规范的基本原则“量价分离量价分离量价分离量价分离”4.0.9 合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：1 工程量清单漏项或者设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发
6、包人确认后作为结算的依据。2 由于工程量清单的数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。可能的破绽可能的破绽此时合同成立吗此时合同成立吗10工程量风险分配承包商的策略第三步：换位思考“闭口价”对业主可能的坏处“量价分离”对业主可能的好处11工程量风险分配谈判成果47.3(2)除发包人认可的洽商变更工程量外，属工程量清单错误、除发包人认可的洽商变更工程量外，属工程量清单错误、漏项等结算时一律不予调整，但发包人提供的材料设备暂估价清单漏项等结算
7、时一律不予调整，但发包人提供的材料设备暂估价清单中的设备数量按实际数量予以调整。中的设备数量按实际数量予以调整。承包商：承担了大部分可控工程量的风险业 主：承担了部分工程量的风险12强制性条文 vs.合同2008版在“业主承担量的风险”方面更进一步强制性条文强制性条文建设工程工程量清单计价规范GB50500-20083.1.2 3.1.2 采用工程量清单方式招标，工程量清单采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。整性由招标人负责。合同条款13全国人大及其常委会全国人大及其常委会国务院国务院国务院各部委国
8、务院各部委省、自治区、直辖市省、自治区、直辖市较大市人民政府较大市人民政府省、自治区、直辖市、省、自治区、直辖市、较大市人大及其常委会较大市人大及其常委会建筑法建筑法招标投标法招标投标法建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例建设工程勘察设计管理条例建设工程勘察设计管理条例建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例建筑工程施工发包与承包计价管理办法建筑工程施工发包与承包计价管理办法工程建设项目施工招标投标办法工程建设项目施工招标投标办法合同法合同法强制性条文 vs.合同14法律、行政法法律、行政法规强制性规定规强制性规定意思自治意思自治合法有效合法有效业主承包商合同法实施后，人合同法实施
9、后，人民法院确认合同无民法院确认合同无效，应以法律和行效，应以法律和行政法规强制性规定政法规强制性规定为依据，不得以地为依据，不得以地方性法规、行政规方性法规、行政规章为依据。章为依据。合同法招标投标法强制性条文 vs.合同15业主承包商意思自治意思自治地方性法规地方性法规行政规章行政规章交易自由受到限制交易自由受到限制强制性条文 vs.合同例：合同备案例：合同备案例：有形建筑市场例：有形建筑市场16业主承包商意思自治意思自治备案行政规范性文件行政规范性文件例：垫资承包例：垫资承包例：业主支付担保例：业主支付担保交易自由受到更大限制交易自由受到更大限制强制性条文 vs.合同17清单计价规范中的
10、强制性条文真是“强制性”的吗？强制性条文 vs.合同18猴子和香蕉的科学实验猴子和香蕉的科学实验塔布效应塔布效应思考19工程思维工程思维 vs.法律思维法律思维思考工程建设领域中的“塔布效应”举例备案合同=白合同？竣工日期=竣工验收合格日期?行政审计结论结算协议？20THANK YOU!谢谢!英国品诚梅森-合森中国项目与工程律师联盟21教你写字 下面是下面是赠送的送的PPT模板不需要朋友可以下模板不需要朋友可以下载后后编辑删除！除！谢谢！感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了
11、 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成项目目实施施售后运售后运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l无线网桥l视频监控 东毛隧道l语音电话l人员
12、定位基站l隧道监控l停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划第二阶段低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取项目管理流程的学习第一阶段第三阶段