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1、BUSINESS第三版创 业 指 导CHUANG YE ZHI DAO全国技工院校公共课教材中国劳动社会保障出版社 出品话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理话题三三 众人拾柴火焰高众人拾柴火焰高 创业团队的的组建与管理建与管理话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理 创业者可以是个人，也可以是团队。调查显示团队创业成功的概率远远高于个人独自创业。因为没有人能拥有创立并经营管理企业所需要的全部知识、技能、经验和资源。本话题将介绍创业团队的含义、组建程序和管理方法。学习本话题，我们能够了解如何打造一支优秀的创业团队，为取得创业成功奠定坚实的基础。“大众创业、万众创新”，中国掀起自主创业的新
2、浪潮。单枪匹马的创业时代已过去。成功的创业活动大多与优秀团队的高效运作密切相关。企业的生存和发展需要依靠团队的力量，甚至可以说，团队的优劣决定企业的成败。导读话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理第一节 创业团队的组建案例 1：南飞的大雁团队想一想：在自然界其实存在着许多像大雁这样靠团队力量来战胜困难，维持自己的生存和发展的动物群体。你还了解哪些具有典型团队合作精神的动物群体呢？话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理1.团队的含义一、一、创业团队l团队是指由两个或者两个以上互相作用、互相依赖的个体，为了共同目标而按照一定规则结合在一起的组织。2.创业团队的含义l狭义的创业团队，是指由有
3、着共同目标、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人所组成的团队；l广义的创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等。话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理3.创业团队的构成要素一、一、创业团队l创业团队的目标。主要涉及为什么要建立创业团队，以及希望通过团队达成什么目标的问题。l创业团队的人员。人是构成创业团队最核心的力量，两人或者两人以上就可以构成一个团队。l创业团队的定位。一是团队的定位；二是成员的定位。l创业团队的权限。一是团队领导人的权力；二是团队权力。l创业团队的计划。创业团队通过计划来指导每个成员分别做哪些工作以及怎么做。想一想：一群人集合在
4、一起，是否就可以称为团队？为什么？读一读：创业团队的类型话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理1.创业团队组建的原则二、二、创业团队的的组建建l成员优势互补的原则l团队共同理念的原则l团结合作的原则l企业自我培养的原则案例 2：西游记中的最佳组合团队读一读：木桶原理想一想：在一个创业团队中，你觉得应该如何解决木桶原理中的“短板”问题？话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理2.创业团队组建的程序二、二、创业团队的的组建建（1）明确创业目标（2）制订创业计划（3）招募合适人员（4）进行职权划分（5）构建制度体系（6）团队调整融合话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理第二节 创业团队的管
5、理案例 3：倡导平等快乐工作话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理1.共同的创业理念一、一、优秀秀创业团队的主要特征的主要特征2.团队成员的互补关系3.团队利益第一4.合理的股权分配5.团队成员有良好的沟通案例4：团队间的良好沟通话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理1.建立团队核心二、如何打造二、如何打造优秀的秀的创业团队创业团队核心成员的甄别选择要求：l 具备坚实的知识基础；l 具有企业经营管理能力和人际关系的协调能力；l 具有较强的心理素质；l 具有良好的行为品质。创业团队核心成员的维护要求：l 企业经营理念和目标一致；l 持续不断有效沟通；l 提前订立清晰的规章制度和职权分配。话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理2.制定规范制度二、如何打造二、如何打造优秀的秀的创业团队团队制度制定的原则：效率优先，兼顾公平5.建立良好沟通案例5：破窗理论3.确立共同目标4.营造团队氛围案例6：谁的沟通方式好6.强化团队合作案例7：直播间背后的团队话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理实践探索 1.模拟成立一个公司，参照表中的组织结构，组建自己的创业团队。2.下表是创业计划书中有关创业团队的内容。请根据团队成员具备的资源、技能等进行分工，明确每个人的职务、职责、股权结构等，然后填写表格。话题3：众人拾柴火焰高创业团队的组建与管理