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1、医院年度计划书范文 安排本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。提高工作效率的重要手段。下面我为大家带来医院年度安排书，希望大家喜爱! 医院年度安排书1 20_年，医院党支部将以十九大会议精神为指导，进一步实行上级党委文件精神，依据支部年度工作要点，紧紧围绕医院发展的中心工作，“抓服务、促建设、谋发展”，在扎实工作基础上，总结阅历，弥补不足，提出了“提高素养、改进作风、增加团结、切实做好医疗卫生服务工作”的工作思路，带领全院职工努力工作，现制定20_年度党支部工作安排： 一、加强党的组织建设和作风建设，为构建和谐医院供应强有力的组织保证 (一)抓好党支部班子建设。首先抓
2、党支部班子成员的思想作风建设，坚持正确的理论指导，坚持实事求是的思想路途，坚持科学发展观，树立为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，提高政治理论修养和政治坚决性、敏感性，增加创新意识、竞争意识、廉政意识、奉献意识;二是抓党支部成员学风建设，把学习当作一项政治任务、一种精神追求，做到与时俱进;三是抓党支部班子成员的工作作风建设，班子成员要常常深化分管部门了解状况，贴进群众，联系群众，刚好接受群众的好看法，擅长调查探讨，具有大张旗鼓，令行禁止的工作作风;四是抓党支部班子成员的生活作风，正确引导，坚持艰苦奋斗、勤俭节约，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，坚持集体领导和个人分工
3、相结合，做到民主集中、科学决策，遵守上级党委确定、决议，知实情、讲实话、抓落实、求实效，严格遵守党风廉政建设的各项制度规定，坚持克已奉公、廉洁从政、勤奋工作、坚持科学履职、科学决策，不断提高领导和管理水平。 (二)抓党员队伍建设，加大力度做好党员发展工作，依据中国共产党章程规定要求，根据“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，把临床一线青年作为发展重点，为党输入新的血液，增加战斗力。切实改善党员队伍结构，将政治上合格、思想上过硬的优秀青年纳入组织。 (三)抓党风廉政建设，把变更行业作风作为重点工作来抓，深化学习贯彻两个条例，加强作风建设，提倡八个方面的良好风气。增加党员领导干部遵纪遵
4、守法律、反腐倡廉意识。落实医院党风廉政建设责任制。规范集中招标选购行为，杜绝基建工程物资设备选购等活动中的不正之风。巩固商业_专项治理成果，落实各项源头治腐举措，完善长效机制，教化引导医务人员树立良好的职业道德风尚，自觉抵制医药购销领域及医疗服务活动中的不正之风。 二、加强政治理论学习活动，强化党员干部政治思想教化，为构建和谐医院夯实思想基础 (一)仔细学习贯彻中国共产党支部工作条例(试行)，推行服务阵地亲民化、运营管理规范化、组织活动常常化“三化标准”。扎实做好党的基础性工作，规范落实“三会一课”、固定党日、组织生活会等组织生活制度，严格执行党员管理、党费收缴、按期换届等制度。 (二)抓党员
5、干部政治思想教化，为保证广阔党员政治思想上和党中心保持高度一样，一是常常组织党员参与生活会，以支部为单位每月召开党员大会集体过组织生活，激发他们的热忱;二是开展“五星”党员为广阔党员在构建和谐医院中发挥表率作用搭建平台，达到示范教化作用。 (三)抓医德医风、廉洁行医教化。接着坚决不移推动我院党风廉政建设和反腐治腐工作。以宣扬片、专题会等形式开展教化，根据上级有关要求，结合医院工作实际，在全院深化长久地开展医德医风，廉洁行医教化，抓好源头治腐工作，制订防控措施，平常注意检查，加大惩治力度，打击药品做临床不正之风，切实营造和谐的就医环境，为建立和谐的党群关系、干群关系、医患关系进而建立和谐平安医院
6、而努力。 三、坚持质能双提，全面加强党员干部人才队伍建设 严格党员发展标准，仔细做好党员发展工作，严把党员“入口关”，注意从医疗卫生专家、学科带头人、高层次人才、优秀青年医务人员中发展新党员，保质保量完成党员发展安排。强化党员日常管理，全面推行党员“积分评星”等制度，深化开展党员志愿服务等活动，严格落实党员民主评议制度，肃穆处置不合格党员。加大党员教化培训力度，依托“微党校”“蓉城先锋”等平台，开展多形式、分层次、全覆盖的教化培训，不断提高广阔党员适应新时代、实现新目标、落实新部署的工作实力和业务水平。 医院年度安排书2 一、加强党的思想建设，创建学习型医院、学习型党支部。 1、进一步抓好党委
7、中心组的学习，努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习，将根据党委制定的学习安排，并结合本职业务和工作分工作出支配，保证内容、讲究方法、注意实效。坚持集中学习与个人自学相结合，通读原文与专题研讨相结合，力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习，使党委努力成为勤奋学习、擅长思索的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。 2、坚持“三会一课”制度，突出实效性，提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展党课活动，加强党员的政治思想教化，提高党员的政治思想素养;抓好新发展党员预备期考察及入党主动分子教化培训，引导他们不断熬炼自己，考验自己，丰富自己，使他们尽快地成熟起
8、来;坚持重大问题集体决策和办事公开制度，开好各级民主组织生活会。注意民主组织生活会的针对性和实效性，真正在解决问题上下功夫，不断增加班子的凝合力和战斗力。 3、进一步抓好党员和职工的学习，细心组织、周密支配好党员和职工的学习，党员学习安排每季1次集中学习，每月一次自学，科室职工学习每月二次，利用多种方式进行学习，寓学习于各种组织和活动之中。广阔党员干部要学在前、用在前，作深化学习、长久学习的表率，成为学以致用，用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为，激励广阔职工开阔视野，启迪思维，解放思想，转变观念，争做学习的表率和解放思想的先锋。 4、加强干部队伍的教化培训工作，坚持做到学教研相结合，提
9、高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学学问的学习培训，提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的实力，增加全局观念、服务群众的自觉意识，培育实事求是，联系群众，勇于开展指责与自我指责，保持清正廉洁的优良作风。 二、加强党的组织建设，提高战斗力和凝合力。 1、深化学习贯彻党章。根据党章的要求，加强党委、支部班子建设，要根据上级党委组织部门的统一部署，仔细制定安排，细心组织打算，按期完成党委换届选举工作。要根据“政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，制定创争安排，主动开展创建好班子活动，提高领导班子的战斗力和凝合力。 2、根据“坚持标准，保证质量，改善结构
10、，慎重发展”的方针，做好发展党员工作。要努力建设一支数量足够，质量优秀的入党主动分子队伍。重视对建党主动分子的教化、培育、考察，把好“入口”关，成熟一个发展一个。特殊要做好35岁以下主动分子的培育发展工作，不断增加党的后备力气。今年打算发展68名党员，发展工作力争在三季度前完成。 3、以创建"先进党支部"活动为载体，进一步增加党支部的活力。 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要把创建先进党支部作为各项党内创建工作的主要抓手。党委要仔细制定先进党支部创建标准和评价考核标准，各支部要仔细制定工作安排和实施方案，组织学习动员，抓好落实。要着眼于加强班子建设，提_部素养，注
11、意引导党员干部学业务干实事，心思用在工作上，作风拧在务实上，全神贯注搞业务，一心一意谋发展，实现“抓班子，带队伍，促发展”的目的要求。党委将定期组织考核，年终组织评比.不断加强支部思想政治工作。坚持以人为本，拓展畅通了解人、关切人的渠道，完善和落实“四必谈四必访”制度，做好解疑释惑、理顺心情、平衡心理工作，促进干部职工身心和谐、全面发展。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、关切爱惜与严格教化相结合、弘扬正气与敢于指责相结合，增加思想政治工作的针对性和实效性。 4、由于上一轮竞聘上岗周期已经结束，_年将进行新一轮的竞聘上岗工作。_年我们将制定新一轮干部考核聘任、竞聘上岗实施方案，进一步深化完善
12、干部人事制度改革，配备高素养的干部队伍。 三、加强党风廉政建设，进一步建立健全惩防长效机制,在加快推动医院建设的同时，抓好作风建设，建设一支高素养的干部职工队伍，树立医务人员新形象是医院党建工作的一个重点。要以长效机制加强党员、干部和职工的教化管理与监督。 1、深化开展党风廉政教化。仔细学习贯彻中纪委七次全会精神，根据上级纪检和主管部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。 2、切实加强党内监督工作。督促领导干部仔细践行廉政，加强对与领导干部作风亲密相关的关键环节的监督。进一步落实领导干部参与双重民主的生活会制度，提高领导干部民主的生活会质量。开展民主评议党员活动，强化党内监督，发展党内
13、民主，推行党务公开。 3、大力推动领导干部廉洁自律工作。仔细贯彻“四大纪律、八项要求”，严格执行领导干部廉洁从政各项规定。接着实行党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。 4、仔细开展治理商业_专项工作。 以订正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，深化开展行风、党风建设工作，并努力提高到一个新的水平。_年要以深化自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点，抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理，保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时，结合医院综合大楼建设重点工程的特点，有效开展廉政监督和效能监察，为把大楼建成优质、
14、高效、节约、廉洁工程供应保障服务。抓好医药购销领域商业_专项治理工作，建立预防和惩治商业_的长效机制。今年，将进一步加强纪检监察和违规违纪案件的查处力度，严明纪律，秉公办事。 四、深化创建和谐医院活动，营造和谐平安的医院环境。 1、围绕党的_大，开展主题显明、形式多样的教化活动。大力宣扬_大以来我国、我省改革开放和_现代化建设取得的丰硕成果。 2、扎实推动文明创建活动。围绕和谐医院建设。进一步深化创建文明科室、文明窗口、文明班组等创建活动，以此统揽各项创建活动，接着开展“评比优秀党员”、“医护窗口服务标兵”等活动，大力提倡艰苦奋斗、自强不息、爱岗敬业、无私奉献的精神，培育“以尽责求和谐、以奉献
15、求和谐、以诚信求和谐、以廉洁求和谐”的和谐理念，培育良好医院文化理念和精神，促进医院和谐持续发展。 3、“七?一”期间，开展“做合格共产党员”的主题教化活动，通过系列活动，进一步深化党员教化，充分发挥党支部的先进堡垒和党员的先锋模范作用，在全院起到“点亮一盏灯，照亮一大片，树起一面旗，影响一大面”的作用。 4、开展比爱心奉献、岗位技能，强思想素养和业务素养为主要内容的“双比、双强”活动，引导广阔党员在医疗护理、行政后勤等各项工作中充分发挥先锋模范作用。 5、扎实开展“医德医风规范”宣扬月活动，建立健全医德医风规范的考核档案，把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先评优相结合，使遵守“医德医风规范”
16、成为硬约束，成为广阔医务人员的行为规范和从业守则。 五、仔细开展主题实践活动，为构建和谐社会贡献力气。 在全院党员中开展以立足本职岗位，仔细履行岗位职责、党内职责和社会职责,自觉服务发展、服务基层、服务群众为主要内容的“一岗双责三服务”主题实践活动。深化党员义工活动，组织每个共产党员走进农村、走进企业、走进社区，为发展服务、为基层服务、为群众服务。实施党员先锋模范工程，推出一批服务优、业务精的优秀党员战斗团队和党员个人的先进典型，发挥示范和辐射作用。要针对队伍中存在的问题，选出一批责任心强、阅历和学识丰富的党员，与其他同志形成帮扶“结对”,着重发挥优秀党员的“传、帮、带”作用，突出解决党员队伍
17、建设的难点问题。 六、加强对工会、共青团和_工作的领导，充分发挥群团组织的主动作用 要加强对群团组织的领导，推动医院文化建设，努力提高医院核心竞争力。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用，要不断丰富群众政治文化和精神生活，从医院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、消遣体育文化等方面打造医院文化精品。主动组织工会、共青团、妇委会结合各自工作特点开展丰富多彩、健康向上、凝心聚力的文体活动，引导广阔干部职工主动投身到健康有益的文化活动中去，发挥他们的聪慧才智，自觉献身医院事业的改革发展。 七、坚持党的政策，接着做好_、学问分子、老干部工作 各级干部要把人才技术建设始终摆在非常重要的位置，既要留意
18、发挥老一辈人才的作用，又要注意实行管理培训考核奖惩等综合措施，加强对中青年技术骨干的培育和管理，形成各类人才的强力梯队。同时，要求学问分子主观上重视，客观上增加压力，妥当支配“八小时之外”的时间，刻苦钻研业务学问，注意临床实践，加强职业道德修养，做到德才兼备，又红又专，争取在新的一年里取得更大的进步。进一步主动发挥离退休干部的作用，充分调动他们关切医院改革发展的热忱。要从政治上、生活上关切离退休职工，帮助他们排忧解难，以体现党的暖和。 医院年度安排书3 20_年，正值建党_周年，围绕“改革创新、夯实基础、上等创优”医院工作重点和_区中心医院总支布置的工作要点，结合本支部实际，制定以下工作安排。
19、 一、指导思想 二、深化推动创先争优活动 (一)开展“三结对”活动，充分发挥党员主体作用 1、接着开展党员责任区活动，每月刚好反馈活动内容，做到刚好上传民意，刚好解决问题。 2、做好新老党员结对工作，加强沟通，互帮互助。 3、做好本支部与外科三支部结对工作，加强医技科室与临床科室的沟通，推动医院更好发展20_年医院党支部工作安排汇总。 4、成立支部党员志愿者工作室，开展各项志愿者服务。 (二)开展各项活动，喜迎建党_周年 1、主动参与医院组织的各项活动，包括“迎七一”党员志愿者活动、“红歌大家唱”活动、建党_周年征文活动等。 2、围绕主题开展本支部的自选活动。 三、加强支部政治思想建设 (一)
20、营造支部学习氛围 1、组织支部内党员仔细学习六个为什么、向世界的医院学管理。 2、以六个为什么、向世界的医院学管理为主要读本，开展“一名党员一堂课”活动，并经评比向总支举荐精品党课 3、组织各党员主动参与总支组织的党课培训，支委和支部书记仔细参与理论_。 (二)响应党员“五个一”做法 主动激励支部内党员每年“制定一个学习安排，研读一本理论书籍，建立一本学习记录本，撰写一篇学习心得体会，提高一项业务技能”，并对党员学习记录本进行定期督查工作安排。 四、加强支部组织制度建设 1、支部通过三会一课制度，着力提高支部的学习实力、教化实力和服务实力。 2、仔细制定本支部年度工作安排和实施方案，组织动员，
21、严格落实。 3、严格做好党员发展工作。 医院年度安排书4 一、加强领导，落实岗位职责 (一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责，接着落实爱婴医院工作长效管理机制，把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中，每月定期或不定期进行母乳喂养学问检查、考评与整改，使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。 (二)院领导特别重视爱婴医院管理工作，今年以来，把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合，专题_抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。 (三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组，仔细实行爱婴医院复核管理方法，把母乳喂养指导真正落到实
22、处，确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。 (四)制定爱婴医院母乳喂养培训安排，保_母乳喂养政策的实施。 二、加强管理，巩固爱婴医院。 为加强和巩固爱婴医院成果，院内举办了四期全院职工母乳喂养的学问强化培训，学习培训的内容包括母乳喂养学问与技巧、胜利促进母乳喂养的十项措施、爱婴医院十条标准及母乳代用品销售管理方法等。通过培训与考核，提高了医务人员的理论学问和指导实力，使他们能运用母乳喂养学问和技巧指导每一位孕产妇，让全部培训人员驾驭正确哺乳，如何保_有足够的乳汁，做到按需哺乳。 1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训，其中爱婴医院学问培训时间8小时，培训考核合格方可上岗，今年新上岗人员_人
23、，考核合格率100%。 2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关学问培训，于20_年_月_日举办培训班，培训时间3小时，参与培训人员_人，培训率90。4%;12月9日再次举办培训班，培训时间2小时，参与培训人员_人，培训率98.9%。 3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核，复训时间3小时以上。参与考试人员共_人，合格率100%。 4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养学问培训，培训时间3小时，参与培训人员_人。 三、全体动员，提高服务意识 通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题探讨会，把今年的“三好一满足”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来，有力地推动了爱婴医
24、院工作。 (一)不断完善产儿科母婴同室管理，接着做好孕前产后正确指导孕产妇驾驭母乳喂养学问和技巧，做到早接触、早吸吮、早开奶。 (二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训，完善相关的母乳喂养记录，把母乳喂养指导纳入病历记录范围，使之形成规范化。 (三)接着推行母婴同室。常常检查医护人员指导产妇正确的哺乳_和婴儿含接姿态是否正确，保_母乳喂养的胜利。 四、加大宣扬，营造活动氛围 (一)医院开展形式多样宣扬活动 8月17日是“世界母乳喂养周”，主题是“母乳喂养：致胜一球，受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣扬活动，以响应主题，巩固爱婴医院成果，在门诊大厅通过电子显示屏、宣扬栏、发放资
25、料等方式进行宣扬，加大宣扬“母乳喂养的好处”等健康理念。 (二)科室开展母乳喂养宣教活动 1、接待新入院的孕妇的护士，坚持对新入院孕产妇发放母乳喂养小册子，普及母乳喂养相关学问，让社会支持母乳喂养。 2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导，帮助产妇树立母乳喂养自信念。 3、医生利用每天查房时间，赐予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难，并负责对产妇进行强化母乳喂养学问和技巧的指导。 4、护士常常巡察查房，指导喂哺技巧，对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。 5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员，负责对出院产妇进行母乳喂养学问询问与指导，保_纯母乳为养6个月和坚持
26、母乳12岁。 (三)门诊开展母乳喂养宣教活动 1、完善孕妇学校管理，不断提高教学质量。有专职人员上课，举办母乳喂养学问等讲座，共举办_期，参与人员_人。众多孕产妇及家属到场倾听，讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等，让大家支持母乳喂养，提高母乳喂养率和健康理念。 2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院学问指导，坚持发放母乳喂养学问宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩学问，促进自然分娩，降低剖宫产率，促进母乳喂养的胜利。 五、强化质量，落实持续改进 落实质控环节，定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围，每月定期或不定期到科室
27、进行检查指导，检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问，发觉问题刚好订正，并把考核结果及整改措施反馈到科室，保_了母乳喂养的正的确施，使爱婴医院工作质量得到持续改进。 六、存在问题 (一)领导小组及技术指导小组成员对工作相识不足，管理不到位，措施落实不到位。 (二)个别人员对促进母乳喂养胜利的十条措施内容驾驭不够全面，以致不能与临床工作相结合。 (三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺，有待改进。 (四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。 七、整改措施 (一)加强领导小组与技术指导小组成员管理，改进措施。 (二)接着加强人员培训，尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养学问和技巧
28、培训，提高服务技能，强化学习的重要性，加大力度宣扬爱婴医院母乳喂养学问。 医院年度安排书5 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一样，相识一样，目标一样，质量一样，效果一样。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 3、对原
29、在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格马上进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格限制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并运用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为仔细体现儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，接着实施孕产
30、妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安供应必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题刚好进行指导。 5、接着落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、刚好记录。 五、抓好产前宣教及询问工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教化，并作好登记。 2、深化_门诊工作，对问题_进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、接着搞好母乳
31、喂养询问门诊，开通询问电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予刚好的指导。 4、接着作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以达到提高医院的整体形象。 医院年度安排书6 走过具有里程碑意义的20_年，我们满怀希望与信念迎接着20_年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将同心协力、同甘共苦、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。现将一年的护理安排整理如下： 一、仔细执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。并主
32、动组织学习，督导各项工作完成状况。 二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。 三、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：入科护士必需人人驾驭各类仪器的操作、常见病的护理
33、措施及新生儿复苏抢救技术。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行状况。 (二)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高专业学问水平。安排如下： 1、3月、6月各派一名科内业务骨干参与自治区新生儿专科培训班 2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，变更护理理念，从而提高自身素养和临床护理质量。 四、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)尤其是需提高护士发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，
34、增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，发觉护理工作中存在问题，刚好查找缘由、提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员-护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、
35、加强科室硬件设施的常规检查意识，平常注意对仪器性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 六、做好教学、科研工作 (一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。 (二)重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三
36、)增加科研意识，力争年内开展新技术项目12项。 我们信任只要努力仔细做好以上工作，我们在20_年中的工作中肯定能取得更好的成果。 医院年度安排书7 为了提高医院的医疗质量和医疗平安，削减疾病的传播，限制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出_年医院感染管理工作安排。 一、进一步完善医院感染限制的制度和措施，接着根据二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实状况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并帮助做好院感限制工作，预防和限制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染学问的
37、培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感学问的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，驾驭消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防限制等学问，并组织工作人员院感学问考试1-2次。 三、仔细的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照耀强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促刚好更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室运用。 四、每月对
38、全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解状况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，刚好向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素运用状况，并计算出访用率。 五、接着加强对医疗废物的管理，常常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运输的规范性。根据医疗废物管理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 医院年度安排书8 20_年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作安排报告如下：
39、一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关切员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增加凝合力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案探讨工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。 三、医院服务看法是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的
40、工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索实力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四周旁边的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的惩罚。 四、提升医护人员业务素养是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度安排选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关切下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增加员工工作的主动性。同时
41、对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。 五、刚好更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟安排在购置2辆全新救援车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科_光线机。引进一些临床比较须要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。 六、接着做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者供应质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，刚好更新住院病人补助状况公示。 七、加强
42、药房管理工作，做好药品安排，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐性地指导患者用药、用量。 八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预料。加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效限制资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。 九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大黄金医院报的影响力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。 医院年度安排书9 (一)建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的医
43、院行政管理制度，如：院领导深化科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章运用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。 (二)努力学习，提高工作实力与管理水平 熟识、驾驭了国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持"到位不越位，分工不分家"的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的
44、大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室供应满足优质的服务。 (三)科室建设与发展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建宽松工作环境。 1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行
45、监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。 3)是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一支配，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作供应了保障。 4)是在领导的支持下帮助下，已经着手起先医院大事纪要记载的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已起先，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。 5)与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣扬任务。 6)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务;另一方面，热忱为各科室和全院职工服务，特殊是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺当进行。 (四)提升创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践阅历。参加医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办