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1、主講人：徐副理主講人：徐副理一成本結構製造業之生產、銷售成本流程圖(固定)主要成本(變動)改變成本製造直接材料直接人工製造間接費用分配運送銷售原料半製成品零件作裝配用的製成品零件工廠薪工間接人工間接材料租金薪 工 稅動力財 產 稅機器折舊修理保險運 出設 備 折 舊汽油、潤滑油卡 車 修 理送貨工人薪資倉 庫 成 本保險廣告銷售員薪資樣本旅費設 備 折 舊分 店 租 金電話及電報消 耗 品財產稅薪工稅保險管理職 員 薪 資執 行 薪 資辦 公 用 品租金設 備 折 舊電話及電報旅費財產稅薪工稅保險總成本二工廠管理目的1.P Productivity 提高提高生產力 產出投入2.QQuality
2、 穩定品質3.CCost 控制成本（CP兀)4.DDelivery 提昇效率5.SSafety 保障人身、設備安全6.MMerale 提振士氣三認識財務報表(一)三認識財務報表(二)損益平衡點固定費用：直接人工、間接人工、租金、折舊、保險等等變動費用：材料費、外包加工、運費等等銷售額費用損益平衡點虧盈銷售額固定費用總費用變動費用銷售三認識財務報表(三)一實際收帳期間與應收帳款收帳期間的比較：一實際收帳期間與應收帳款收帳期間的比較：交付商品寄出發票收到支票轉入銀行應收帳款入帳現金入帳可用現金應收帳款收帳期間實際收帳期間二信用政策：二信用政策：信用期限付款方式 信用條件 信用政策延期規定 授信政策
3、 現金折扣 信用標準 收帳政策三建立信用評等制度：三建立信用評等制度：客戶等級客戶等級符合要件符合要件授信工作要點授信工作要點優等優等自動按時付款自動按時付款信用期限信用期限6060天，每半年徵信一次天，每半年徵信一次中等中等提醒後方付款提醒後方付款信用期限信用期限3030天，每月徵信一次天，每月徵信一次劣等劣等需催討、常延換票需催討、常延換票現金交易或提供擔保方可授信現金交易或提供擔保方可授信四應收帳款四應收帳款的監控：四應收帳款的監控：1.帳齡表：客戶客戶未逾期未逾期逾期天數逾期天數130130天天31603160天天6060天以上天以上合計合計甲甲$80$80$20$200 00 0$1
4、00$100乙乙130130505030300 0210210丙丙2020505050505050170170丁丁12012030300 00 0150150合計金額合計金額$350$350$150$150$80$80$50$50$630$630百百 分分 比比55%55%24%24%13%13%8%8%100%100%2.應收帳款週轉率全期賒銷金額應收帳款平均餘額四應收帳款1.勞動生產力營業收入平均員工人數2.每元薪資營業收入營業收入薪資總額3.每人生產量=單位月產量單位平均員工人數4.稼動率(計劃出勤工時除外工時)(實際投入工時)計劃出勤工時5.生產效率標準產出生產工時實際投入工時6.綜合效率稼動率生產效率7.存貨週轉天數平均存貨金額營業額8.原料佔售價比率(直接材料營業收入)100%9.人事費用比率(人事費用營業收入)100%10.成長率(本期*前期*)前期*)100%五常用分析比率演讲完毕，谢谢观看！