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1、山西省工程建设地方标准建筑工程施工安全资料管理规程建筑工程施工安全资料管理规程 DBJ04/T289-2011（施工单位安全资料部分）主讲人：魏彩青主讲人：魏彩青二O一三年六月四日共分共分12类类：C2安全管理资料、C3消防保卫、C4文明施工、C5基坑工程、C6洞口与临边、C7脚手架工程、C8模板工程、C9临时用电、C10机械设备、C11建筑起重机械、C12吊装工程、C13安全评价其中：C2安全管理资料含19项内容。共共133个表格个表格6.1 一般规定 6.1.1 总包单位总包单位应对工程项目的安全资料负责。应对工程项目的安全资料负责。分包单位分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，并做好
2、分包工程安应当服从总承包单位的安全生产管理，并做好分包工程安全资料收集、整理工作。总包单位应督促、检查分包单位全资料收集、整理工作。总包单位应督促、检查分包单位安全资料的编制、收集、整理、归档。安全资料的编制、收集、整理、归档。6.1.2 施工单位应将本单位的施工单位应将本单位的安全生产责任体系安全生产责任体系和和预防控预防控制体系制体系的建立和落实情况及时收集、整理、归档。的建立和落实情况及时收集、整理、归档。6.1.3 施工单位应将安全监督管理机构、建设单位、监理施工单位应将安全监督管理机构、建设单位、监理单位以及本单位上级部门单位以及本单位上级部门检查检查提出的安全要求和整改情况，提出的
3、安全要求和整改情况，形成资料并收集、整理、归档。形成资料并收集、整理、归档。6.1.4 应随工程进度应随工程进度同步同步形成，保证其真实性、有效性和形成，保证其真实性、有效性和完整性。完整性。6.2 安全管理资料6.2.1 工程项目基本情况主要包括下列内容 资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.1工程项目基本情况1工程的基本信息、相关单位情况和项目管理人员任命文件(安全基本条件报审表安全基本条件报审表)表B2.12安全组织保证体系图、安全生产责任制及考核办法、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度等（安全保证
4、安全保证体系报审表体系报审表）表B2.23项目部管理人员花名册表C2.1.31 施工单位报送给项目监理部的表施工单位报送给项目监理部的表B2.1安全安全基本条件报审表基本条件报审表应包括工程的基本信息、相应包括工程的基本信息、相关单位情况和项目管理人员任命文件等。关单位情况和项目管理人员任命文件等。2 施工单位报送给项目监理部的表施工单位报送给项目监理部的表B2.2安安全保证体系报审表全保证体系报审表应包含安全组织保证体应包含安全组织保证体系图、安全生产责任制及考核办法、安全管系图、安全生产责任制及考核办法、安全管理目标、安全教育制度、安全检查制度等。理目标、安全教育制度、安全检查制度等。3
5、施工单位应对项目管理人员建立花名册表施工单位应对项目管理人员建立花名册表C2.1.3项项目部管理人员花名册目部管理人员花名册，记录各岗位人员的持证上岗情，记录各岗位人员的持证上岗情况，尤其是况，尤其是项目负责人、专职安全管理人员安全考核证项目负责人、专职安全管理人员安全考核证件情况件情况。同时附。同时附各类证件的复印件各类证件的复印件。表表C2.1.3项目部管理人员花名册项目部管理人员花名册 编号：工程名称序号姓名性别年龄职务身份证号码文化程度岗位证书安全生安全生产考核产考核证号证号备注项目负责人：安全资料管理人员：6.2.2 总包单位对分包单位的安全管理主要包括下列总包单位对分包单位的安全管
6、理主要包括下列内容：内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.2总包单位对分包单位安全管理1分包管理制度施工单位 2分包单位名称清单表C2.2.23分包单位劳务人员花名册表C2.2.34安全生产责任书施工单位5安全专项检查记录表C2.2.51 施工单位应制定施工单位应制定分包方管理制度分包方管理制度，对分包，对分包单位进行管理。单位进行管理。分包方分包方:专业分包和劳务分包。专业分包和劳务分包。专业工程分包专业工程分包：钢结构、暖通、空调、幕墙等。：钢结构、暖通、空调、幕墙等。（总包单位应对分包单位进行资质、
7、安全生产许可（总包单位应对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查；总包单位与分证和相关人员安全生产资格的审查；总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任；分包单位应按规定建立安全明确双方的安全责任；分包单位应按规定建立安全机构，配备专职安全员。）机构，配备专职安全员。）（分包单位安全员的配备（分包单位安全员的配备应按住建部的规定：专业分包至少1人；劳务分包的工程50人以下的至少1人；50-200人的至少2人；200人以上的至少3人。分包单位分包单位应根据每天工作任务的不同特点，对施工作业人员进行班
8、前安全交底。）2 施工单位应填写施工单位应填写表表C2.2.2分包单位分包单位名称清单名称清单。收集分包合同、分包收集分包合同、分包方的营业执照、资质方的营业执照、资质证书、安全生产许可证书、安全生产许可证复印件及分包方管证复印件及分包方管理人员花名册及相关理人员花名册及相关上岗证的复印件。上岗证的复印件。分包合同中应明确双分包合同中应明确双方的安全责任和义务。方的安全责任和义务。表表C2.2.2分包单位名称清单分包单位名称清单 编号：工程名称序号分包单位名称分包内容备注项目负责人：安全资料管理人员：3 总包单位应总包单位应对分包单位的人员对分包单位的人员进行进行管理管理，填写表，填写表C2.
9、2.3分包单位劳务人员花名册分包单位劳务人员花名册，核查劳务人员的，核查劳务人员的身身份证份证，并，并留存复印件留存复印件。表表C2.2.3 分包单位劳务人员花名册分包单位劳务人员花名册 编号：劳务公司：（章）工程名称序号姓名性别出生年月工种身份证号码户籍所在地文化程度安全教育情况考核情况进场时间上岗时间离场时间项目负责人：安全资料管理人员：年 月 日4 总包单位应与分包单位签总包单位应与分包单位签订订安全生产责任书安全生产责任书，明确双，明确双方的安全责任和义务。方的安全责任和义务。5 分包工程施工过程中，项分包工程施工过程中，项目部要对分包单位的安全生目部要对分包单位的安全生产、文明施工情
10、况按照国家产、文明施工情况按照国家的标准、规范、规定进行经的标准、规范、规定进行经常性常性监督检查监督检查，并填写表，并填写表C2.2.5总包单位对分包单总包单位对分包单位的安全专项检查记录位的安全专项检查记录。C2.2.5总包单位对分包单位的安全专项检查记录总包单位对分包单位的安全专项检查记录 编号：工程名称分包项目总包单位施工部位分包单位检查人员安全检查记录：检查发现的问题：检查负责人：被检查单位：检查日期：复查记录：复查负责人：复查日期：6.2.3 安全生产责任制主要包括下列内容：安全生产责任制主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建
11、设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.3安全生产责任制1安全生产责任制度施工单位2安全生产责任书施工单位3考核办法和考核记录表C2.3.3安全生产责任制安全生产责任制1 项目部应制定项目部应制定安全生产责任制度安全生产责任制度。(应建立以项目经理为第一责任人的各级管应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。理人员安全生产责任制。项目部各级管理人员，包括：项目经理、工长、项目部各级管理人员，包括：项目经理、工长、安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包安全员、生产、技术、机械、器材、后勤、分包单位负责人等单位负责人等)2 项目部、施工班组应层层签订项目部、施工班组应层层
12、签订安全生安全生产责任书产责任书。(明确各岗位的安全责任，内明确各岗位的安全责任，内容要有针对性，经责任人签字确认容要有针对性，经责任人签字确认)3 项目部应制定安全生产责任制项目部应制定安全生产责任制考核办考核办法法，每季度每季度对各岗位责任落实情况考核对各岗位责任落实情况考核,结果填写表结果填写表C2.3.3安全生产责任制考安全生产责任制考核记录核记录。项目负责人应由上级单位进。项目负责人应由上级单位进行考核。行考核。表表C2.3.3 安全生产责任制考核记录安全生产责任制考核记录被考核人：职务：考核周期：年 月 日至 年 月 日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格
13、、不合格）总评：考核人考核时间年 月 日6.2.4 安全目标管理主要包括下列内容：安全目标管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.4安全目标管理1安全管理目标施工单位2达标计划施工单位3目标分解表C2.4.34考核办法和考核记录表C2.4.41 项目部在施工前应确定项目部在施工前应确定安全管理目标安全管理目标。2 项目部应制定项目部应制定安全管理目标达标计划安全管理目标达标计划。3 项目部应将确定的安全实施项目部应将确定的安全实施目标进行分解目标进行分解、落实到人，填写表落实到人，填写表C2
14、.4.3项目安全目标责项目安全目标责任分解图任分解图。表表C2.4.3 项目安全目标责任分解图项目安全目标责任分解图 编号：工程名称（粘贴处可附表）施工单位项目经理部（章）项目负责人：表表C2.4.4 安全管理目标考核记录安全管理目标考核记录被考核人：职务：考核周期：年 月 日至 年 月 日序号考核内容（职责和具体工作内容）考核方式考核结果（优良、合格、不合格）总评：考核人考核时间年 月 日4 项目部应制定安项目部应制定安全管理目标全管理目标考核办考核办法法，每季度每季度进行目进行目标考核，将考核结标考核，将考核结果填写表果填写表C2.4.4安全管理目标考安全管理目标考核记录核记录。项目负。项
15、目负责人应由上级单位责人应由上级单位进行考核。进行考核。6.2.5 施工组织设计管理主要包括下列内容：施工组织设计管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.5施工组织设计和专项施工方案1施工组织设计施工单位2危险性较大的分部分项工程清单表C2.5.23超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单表C2.5.34危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单表C2.5.45危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案施工单位6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单表C2.5.67超过
16、一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表表C2.5.78报审表表B2.4表B2.5表A61 项目部应编制施工组织设计。施工组织设计应由项目部技术人员编制，项目部负责人审核，公司技术负责人批准。（在施工前编制，要有安全技术措施和安全生产管理措施）2 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.2危险性较大的分部分项工程清单3 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.3超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单。4 项目部应根据工程的情况填写表C2.5.4危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单。5 项目部应编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。6 项目部应根据工程的情况填写表
17、C2.5.6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单。7 项目部应将工程中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案及专家论证情况，填写表C2.5.7超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证表。8 项目部应根据工程的情况向项目监理部报送表B2.4危险性较大的分部分项工程清单报审表、表B2.5危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表、表A6超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案报审表。6.2.6 危险源辨识与监控管理主要包括下列内容：危险源辨识与监控管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建
18、设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.6危险源辨识与监控1危险源识别和重大危险源管理制度施工单位2危险源的识别和评价表C2.6.23重大危险源清单表C2.6.34重大危险源报告表表C2.6.41 项目部应建立项目部应建立危险源识别和重大危险源管危险源识别和重大危险源管理制度理制度。2 施工单位应按有关规定对工程项目进行施工单位应按有关规定对工程项目进行危危险源的识别和评价险源的识别和评价，可以采用经验、作业条，可以采用经验、作业条件危险性等多种评价法对危险源进行评价，件危险性等多种评价法对危险源进行评价，如经验法可采用表如经验法可采用表C2.6.2危险源辨识与风危险源辨识与风险评价表险
19、评价表。危险源辨识方法专家评价表安全检查表法作业条件的危险性法作业条件的危险性法经验判断法经验判断法等 经验评价法（定性）后果后果可能性可能性轻微伤害轻微伤害中度伤害中度伤害严重伤害严重伤害或多人伤害或多人伤害不可能可忽略风险可允许风险中度风险有可能可允许风险中度风险重大风险（极）很可能中度风险重大风险不可允许风险重大风险和不可允许风险判断为重大危险因素。伤害严重程度分类轻微伤害轻微伤害，如：表面损伤；轻微的割伤和擦伤；粉尘对眼睛的刺激。中度伤害中度伤害，如：划伤、烧伤、脑震荡、严重扭伤、轻微骨折；耳聋、皮炎、哮喘；与工作相关的上肢、下肢损伤；导致永久性轻微功能丧失的疾病。严重伤害严重伤害，如
20、：截肢、严重骨折；中毒；复合伤害；致命伤害。表表C2.6.2 危险源辨识与风险评价表危险源辨识与风险评价表 编号：工程名称序号作业活动危险源可能导致的事故经验风险评价重大危险因素可能性伤害程度风险种类是否项目负责人：项目技术负责人：年 月 日经验法评价例表作业条件危险性评价法作业条件危险性评价法(LEC法）法）LEC评价法评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。L发生事故的可能性大小；E 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C 一旦发生事故会造成的损失后果。D 危险程度公式：D=LECD值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性（L），或减
21、少人体暴露于危险环境中的频繁程度（E），或减轻事故损失（C），直至调整到允许范围内。事故发生的可能性（事故发生的可能性（L）分数值分数值事故发生的可能性事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能暴露于危险环境的频繁程度（暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值分数值 暴露于危险环境的频繁程度暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见暴露发生事故产生的后果（发生事故产生的后果（C）分数值分数值 发生事故产生的后果发生事故产生的后果
22、 10010人以上死亡 4039人死亡 1512人死亡 7严重 3重大，伤残 1引人注意 风险风险D分析分析 根据公式D=LEC 计算作业的危险程度，并判断评价危险性的大小。当D160时，则被认为不可容许或不可接受的风险，为重大危险源。D值值 危险程度危险程度 320 极其危险，不能继续作业 160-320 高度危险，要立即整改 70-160 显著危险，需要整改 20-70 一般危险，需要注意 20 稍有危险，可以接受 LEC法例表危险源的控制措施（3种）消除风险：若可能则完全消除危险源，如淘汰钢管搭制的井架等。降低风险：采取技术和管理措施，努力降低安全风险，如基坑支护及降水工程作业时，按要求
23、做好临边防护及隔离措施，定期对支护、边坡变形进行监测等。个体防护：使用个人防护用品，如模板支撑、拆除时，操作人员穿戴好安全带、安全帽、工作鞋等。重大危险源的控制措施（例）重大危险源的控制措施（例）重大危险源可能导致的事故技术与管理措施责任人完成时间模板工程物体打击坍塌高处坠落1、编制搭、拆专项方案，并经公司技术负责人审批同意，高大模板工程需专家论证。2、搭拆前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底。3、搭、拆人员须穿戴好个人防护用品（如安全带、安全帽、工作鞋）4、搭、拆期间设置警戒区域，有专职安全生产管理人员现场监督。5、搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用。6、做好对混凝土输送设备的检
24、查验收工作。重大危险源可能导致的事故技术与管理措施责任人完成时间脚手架工程物体打击坍塌高处坠落1、编制搭、拆专项方案，超高、悬挑、升降式脚手架必须经过计算，并经公司技术负责人审批同意。2、按要求对架体材料进行验收。3、搭拆前对架工进行安全教育及安全技术交底，搭、拆人员必须持证上岗。4、安装、拆除、爬升时设置警戒区，有专职安全生产管理人员现场监督。5、搭设完后必须进行验收，附着升降、吊篮脚手架须经法定检测机构检测合格后方准使用，并定期检查、保养。6、使用过程中严禁超载。重大危险源的控制措施重大危险源的控制措施3 项目部按照项目部按照危险源识别与危险源识别与风险评价表中风险评价表中确定的重大危确定
25、的重大危险源，填写表险源，填写表C2.6.3重大重大危险源清单危险源清单，并由并由项目负责项目负责人批准发布人批准发布。表表C2.6.3 重大危险源清单重大危险源清单 编号：工程名称序号重大危险源出现部位出现时间监控人控制措施备注项目负责人：项目技术负责人：安全资料管理人员：年 月 日4 项目部针对重项目部针对重大危险源按有关大危险源按有关要求填写表要求填写表C2.6.4重大危重大危险源报告表险源报告表，由施工单位由施工单位报安报安全生产监督管理全生产监督管理机构机构。表表C2.6.4 重大危险源报告表重大危险源报告表 编号：致 （安全生产监督管理机构）：现将 （工程名称）重大危险源及监控方案
26、上报，请予以审查。附：本工程重大危险源清单及监控方案 施工单位（章）项目负责人：日 期：6.2.7 安全技术交底管理主要包括下列内容：安全技术交底管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.7安全技术交底1安全技术交底制度施工单位2建筑工程分部工程安全技术交底清单表C2.7.23建筑工程分项工程安全技术交底清单表C2.7.34道路及排水工程安全技术交底清单表C2.7.45桥涵工程安全技术交底清单表C2.7.56安全技术交底表C2.7.61 项目部应建立安全技术交底制度。2 项目部应根据施工实际情
27、况按时填写表C2.7.2建筑工程分部工程安全技术交底清单。3 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2.7.3建筑工程分项工程安全技术交底清单。4 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2.7.4道路及排水工程安全技术交底清单。5 项目部应根据施工实际情况按时填写表C2.7.5桥涵工程安全技术交底清单。6 施工前，项目部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全技术交底，填写表C2.7.6安全技术交底，经双方签字确认后方可实施，并及时存档。安全技术交底主要包括三个方面：1、按工程部位分部分项进行交底；2、对施工作业相对固定，与工程施工部位没有直接关系的工种，如起重机械、钢筋加工等，应单独进行交底；
28、3、对工程项目的各级管理人员，应进行以安全施工方案为主要内容的交底。安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底。表表C2.7.6 安全技术交底安全技术交底 编号：工程名称分部分项工程名称交底内容：交底人（技术人员）签字接收人签字交底日期 年 月 日注：交底一式两份，交底人、接收人各一份。6.2.8 安全检查管理主要包括下列内容：安全检查管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.8安全检查1安全生产检查制度施工单位2阶段性安全综合评
29、价施工单位3一般安全检查记录表表C2.8.34上级单位（部门）检查记录粘贴单表C2.8.45一般隐患整改通知单表C2.8.56一般隐患整改反馈单一般隐患监理通知回复单表C2.8.6表B2.137重大隐患报告单重大隐患整改复工申请表表C2.8.7表B2.168重大隐患台账表C2.8.89“三违”处罚单表C2.8.910专职安全管理人员日志施工单位1 项目部应制定安全生产检查制度。内容包括：安全检查类型（定期、经常性、专业内容包括：安全检查类型（定期、经常性、专业性、季节性和节假日等）、应检查的主要内容、性、季节性和节假日等）、应检查的主要内容、检查的频次、检查的记录及隐患整改的时限等。检查的频次
30、、检查的记录及隐患整改的时限等。2 项目负责人和项目总监每半个月至少组织一次全面安全检查（阶段性安全综合评价），检查内容应按DBJ 04-253-2007建筑工程施工安全管理标准附录B安全检查评分表进行安全评价。对发现的问题在表中应有记录，并履行整改复查手续。3 专职安全管理人员应进行安全检查，填写表C2.8.3一般安全检查记录表。表表C2.8.3 一般安全检查记录表一般安全检查记录表 编号：工程名称检查日期检查单位检查人员安全检查记录：4 项目部应将上级单位或部门检查的内容收集整理，粘贴于表C2.8.4上级单位（部门）检查记录粘贴单的相应位置。表表C2.8.4 上级单位（部门）检查记录粘贴单
31、上级单位（部门）检查记录粘贴单 编号：（粘贴处）5 针对检查中存在的一般安全隐患，检查人员应填写表C2.8.5一般隐患整改通知单。表表C2.8.5 一般隐患整改通知单一般隐患整改通知单 编号：工程名称检查日期检查单位检查人员重点整改部位隐患记录：整改要求：限期完成：年 月 日前 整改负责人：复查意见：复查负责人：年 月 日6 项目部应及时整改、消除隐患，填写表C2.8.6一般隐患整改反馈单，或填写表B2.13一般隐患监理通知回复单。表表C2.8.6 一般隐患整改反馈单一般隐患整改反馈单 编号：项目名称致 （单位）：根据贵单位于 年 月 日对我项目安全检查下发的一般隐患整改通知单内容，我项目部采
32、取下列措施进行了整改，现将整改情况反馈给你们。监理单位项目监理部意见：（章）年 月 日施工单位项目经理部意见：（章）年 月 日7 项目部发现重大隐患，应填写表C2.8.7重大隐患报告单。针对项目监理部签发的重大隐患暂停施工令，填写表B2.16重大隐患整改复工申请表，经监理工程师复查合格，总监理工程师批准后方可复工。表表C2.8.7 重大隐患报告单重大隐患报告单 编号：项目名称致 （单位）：我单位于 年 月 日进行了隐患排查，发现存在下列重大隐患，采取紧急措施进行了整改，现将有关情况上报给贵单位。建设单位意见：（公章）年 月 日监理单位意见：（公章）年 月 日施工单位意见：（公章）年 月 日表表
33、C2.8.8 重大隐患台账重大隐患台账 编号：序号工程名称工程类别日期重大隐患描述整改措施或方案（可附页说明）整改资金落实情况整改计划完成日期整改实际完成日期整改责任人备注：1、工程类别填写房屋建筑工程或者市政基础设施工程；2、重大隐患发现后应立即落实督办人；3、对于重大隐患有特殊情况的可另附页说明。项目负责人：专职安全员：年 月 日8 项目部应建立重大隐患台账，填写表C2.8.8重大隐患台账。9 项目部应对违章指挥、违规作业、违反劳动纪律进行处罚，填写表C2.8.9“三违”处罚单。表表C2.8.9 “三违三违”处罚单处罚单 编号：工程名称被处罚单位或个人“三违”事项处罚意见被处罚人处罚人日期
34、注：此表适用于施工单位内部管理，一式两份，处罚单位和被处罚单位各一份。10 专职安全管理人员逐日填写专职安全管理人员日志。（内容主要包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。）表表C2.8.3与表与表C2.8.5填写区别填写区别表表C2.8.3 一般安全检查记录表一般安全检查记录表 编号：工程名称检查日期检查单位检查人员安全检查记录：表表C2.8.5 一般隐患整改通知单一般隐患整改通知单 编号：工程名称检查日期检查单位检查人员重点整改部位隐患记录：整改要求：限期完成：年 月 日前 整改负责人：复查意见：复查负责人：年 月 日表表C2.8.3与安全员日志的区别与安全员日志的区别表表C2.8.3 一般
35、安全检查记录表一般安全检查记录表 编号：工程名称检查日期检查单位检查人员安全检查记录：专职安全管理人员逐日填写专职安全管理人员日志。（内容主要包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。）6.2.9 安全教育管理主要包括下列内容：安全教育管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.9安全教育1安全培训教育制度施工单位2安全培训教育计划施工单位3项目、班组安全培训教育记录卡表C2.9.34日常安全培训教育记录表C2.9.41 项目部应制定安全培训教育制度。项目部应制定安全培训教育制度。2 项目部应制定安
36、全培训教育计划。项目部应制定安全培训教育计划。3 项目部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗项目部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗等人员进行安全培训教育，考核合格后方可上岗，等人员进行安全培训教育，考核合格后方可上岗，并填写表并填写表C2.9.3项目、班组安全培训教育记录项目、班组安全培训教育记录卡卡，附安全培训教育试卷。，附安全培训教育试卷。4 项目部应按有关规定对管理人员和作业人员项目部应按有关规定对管理人员和作业人员进行安全培训教育，填写表进行安全培训教育，填写表C2.9.4日常安全培日常安全培训教育记录训教育记录。表表C2.9.4 日常安全培训教育记录日常安全培训教育记录 编号：工程名称主
37、讲部门主讲人教育类别节假日前后安全教育季节性施工安全教育转岗、复岗教育 违章、事故教育新工艺、新技术、新方法安全教育特种作业人员教育 机械操作人员教育培训日期参加人数培训内容（可附页）受教育人员签字（可附页）项目负责人记录人6.2.10 班前安全活动管理主要包括下列内容：班前安全活动管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.10班前安全活动1班前安全活动制度施工单位2班前安全活动记录表C2.10.21 项目部应制定班前安全活动制度。项目部应制定班前安全活动制度。（班前安全活动是由各施工班组长在
38、每天上班（班前安全活动是由各施工班组长在每天上班前组织实施，根据本班组目前工作内容及环境前组织实施，根据本班组目前工作内容及环境状况，重点介绍施工作业内容及分工、安全注状况，重点介绍施工作业内容及分工、安全注意事项、安全操作要点，本班组作业中的危险意事项、安全操作要点，本班组作业中的危险点和采取的安全措施，以达到组员在班前掌握点和采取的安全措施，以达到组员在班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识。）安全操作要领，提高安全防范意识。）2 施工班组长要指定专人填写表施工班组长要指定专人填写表C2.10.2班前班前安全活动记录安全活动记录并归档。并归档。表表C2.10.2 班前安全活动记录班前安全活
39、动记录 编号：工程名称班组名称当天作业部位日期：年 月 日班组长签名作业人数上午下午晚上施工员签名天气情况活动内容：安全措施及注意事项：参加活动作业人员签名注：本表复印后可重复使用。6.2.11 安全生产、文明施工措施费用管理主要包括下安全生产、文明施工措施费用管理主要包括下列内容：列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.11安全生产、文明施工措施费1安全生产、文明施工措施费用管理制度施工单位2安全生产、文明施工措施费用清单安全生产、文明施工措施费用报告表表C2.11.2表B2.31 项目部应制定安全生产
40、、文明施工措施费用管理制度。项目部应制定安全生产、文明施工措施费用管理制度。（财政部、国家安全监管总局财政部、国家安全监管总局企业安全生产费用提取和使企业安全生产费用提取和使用管理办法用管理办法（财企（财企201216号）号）第七条第七条 建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用提取标准如下：（一）矿山工程为2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0；（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5。建设工程施工企业提取的安全费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标
41、外管理。国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。）安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度：是要确保购置、制作各种安全防护设施、设备、工具、材料及文明施工设施和工程抢险等需要的资金落实。2 项目部应将建设单位支付的安全生产、文项目部应将建设单位支付的安全生产、文明施工措施费用专款专用，填写表明施工措施费用专款专用，填写表C2.11.2安全生产、文明施工措施费用清单安全生产、文明施工措施费用清单、表、表B2.3安全生产、文明施工措施费用报告表安全生产、文明施工措施费用报告表。6.2.12 特种作业人员管理主要包括下
42、列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.12特种作业人员管理1特种作业人员管理制度施工单位2项目部特种作业人员花名册表C2.12.21 项目部应制定项目部应制定特种作业人员管理制度特种作业人员管理制度。（建筑施工特种作业建筑施工特种作业包括：包括：建筑电工、建筑焊工、建筑架子工、建筑施工现场内专用机动车辆司机、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工等，等，经建设主管部门考核合格经建设主管部门考核合格，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书，方可上岗从事相应作业。
43、）2 项目部应将特种作业人员情况填写表项目部应将特种作业人员情况填写表C2.12.2项目部特种作业人员花名册项目部特种作业人员花名册，附建筑施工特，附建筑施工特种作业人员操作资格证书种作业人员操作资格证书复印件复印件。表表C2.12.2 项目部特种作业人员花名册项目部特种作业人员花名册 编号：工程名称序号姓名性别年龄身份证号码工种特种作业操作资格证号发证日期初复审记录发证机关项目负责人：安全资料管理人员：6.2.13 安全防护设施材料管理主要包括下列内容：安全防护设施材料管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C
44、2安全管理资料C2.13安全防护设施材料1安全防护设施材料管理制度施工单位2安全防护设施材料验收表表C2.13.2（安全防护设施材料：（安全防护设施材料：漏电保护器、电器开漏电保护器、电器开关、电缆、扣件、钢管、脚手板、安全平网、关、电缆、扣件、钢管、脚手板、安全平网、密目式安全网等。密目式安全网等。）1 项目部应制定安全防护设施材料管理制度。项目部应制定安全防护设施材料管理制度。2 安全防护设施材料进场后，项目部应组织安全防护设施材料进场后，项目部应组织有关单位进行验收，填写有关单位进行验收，填写表表C2.13.2安全防安全防护设施材料验收表护设施材料验收表6.2.14 个人防护用品管理主要
45、包括下列内容：个人防护用品管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.14个人防护用品1个人防护用品的采购、验收、登记、发放、检查等制度施工单位2个人防护用品采购计划表表C2.14.23个人防护用品进场查验登记表表C2.14.34个人防护用品发放记录表C2.14.45个人防护用品检查记录表C2.14.5（个人防护用品（个人防护用品：安全帽、工作帽、护目镜、防：安全帽、工作帽、护目镜、防护罩、耳塞、耳罩、防护手套、绝缘鞋、安全鞋、护罩、耳塞、耳罩、防护手套、绝缘鞋、安全鞋、防护口罩、防护面具、防护
46、服、安全带、安全绳、防护口罩、防护面具、防护服、安全带、安全绳、安全专用服装、一般工作服等。安全专用服装、一般工作服等。）1 项目部应建立个人防护用品的采购、验收、登项目部应建立个人防护用品的采购、验收、登记、发放、检查等制度。记、发放、检查等制度。2 项目部应制定个人防护用品采购计划，填写表项目部应制定个人防护用品采购计划，填写表C2.14.2个人防护用品采购计划表个人防护用品采购计划表。表表C2.14.2 个人防护用品采购计划表个人防护用品采购计划表 编号：施工单位工程名称序号防护用品、设备、设施名称规格型号单位数量计划使用时间验收标准进场查验情况项目负责人：计划编制人：年 月 日3 项目
47、部使用的个人防护用品应进场查验，项目部使用的个人防护用品应进场查验，填写表填写表C2.14.3个人防护用品进场查验登记个人防护用品进场查验登记表表。表表C2.14.3 个人防护用品进场查验登记表个人防护用品进场查验登记表 编号：工程名称序号名称规格型号产地数量备案证许可证号合格证号安全认证标志检验报告结论查验结果验收人验收日期项目负责人：专职安全员：防护用品管理人员：年 月 日4 项目部应按有关规定发放个人防护用品，项目部应按有关规定发放个人防护用品，填写表填写表C2.14.4个人防护用品发放记录个人防护用品发放记录。表表C2.14.4 个人防护用品发放记录个人防护用品发放记录 编号：工程名称
48、防护用品名称规格型号单位数量领取人发放人发放日期项目负责人：防护用品管理人员：5 项目部应对个人防护用品使用情况进行检项目部应对个人防护用品使用情况进行检查，填写表查，填写表C2.14.5个人防护用品检查记录个人防护用品检查记录。表表C2.14.5 个人防护用品检查记录个人防护用品检查记录 编号：工程名称序号防护用品名称检查、维修、保养、更换内容时间项目负责人：检查维修人员：防护用品管理人员：6.2.15 工伤事故管理主要包括下列内容：工伤事故管理主要包括下列内容：资料分类卷内排序建筑工程施工安全资料名称表格编号（资料来源）保 存 单 位建设 单位监理单位施工单位C2安全管理资料C2.15工伤
49、事故1生产安全事故报告调查和处理制度施工单位2工伤事故月报表表C2.15.23生产安全伤亡事故快报表表C2.15.34伤亡事故调查处理的相关资料施工单位1 应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。（明确上报时间、事故报告责任人和上报程序、（明确上报时间、事故报告责任人和上报程序、上报内容、事故抢救和现场保护、事故调查和处上报内容、事故抢救和现场保护、事故调查和处理、事故资料归档等内容。）理、事故资料归档等内容。）2 专职专职安全管理人员应每月统计工伤事故，专职专职安全管理人员应每月统计工伤事故，填写表填写表C2.15.2工伤事故月报表工伤事故月报表，经项
50、目负，经项目负责人审核，按时上报给上一级主管单位。责人审核，按时上报给上一级主管单位。事故等级事故等级：特别重大事故特别重大事故是指造成是指造成30人以上死亡，或者人以上死亡，或者100人以上重人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经亿元以上直接经济损失的事故；济损失的事故；重大事故重大事故是指造成是指造成10人以上人以上30人以下死亡，或者人以下死亡，或者50人以人以上上100人以下重伤，或者人以下重伤，或者5000万元以上万元以上1亿元以下直接经亿元以下直接经济损失的事故；济损失的事故；较大事故较大事故是指造成是指造成3人以上人以上10人