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1、医院年终总结800字最新精选2022 回首过去的一年，内心不禁感慨万千。敬爱的读者，我为您打算了一些医院年终总结，请笑纳! 医院年终总结1 在医院领导或负责医生的领导下，分工负责本业务的诊疗工作，遇到问题与临床医生共同探讨，不断提高心电图的诊断符合率，严格遵守各项规章制度和操作规程，驾驭分管仪器的工作原理，性能，运用方法和留意事项，做好仪器的维护保养和定期校正工作，任劳任怨，踏实肯干，创新方法，创新思路，静默无闻，埋头苦干，圆满完成上级领导交给的各项工作任务，多次受到监狱领导的表扬，作为监狱工作者，面对纷繁困难的社会，我常怀律己之心，常思贪欲之害，常修为政之德，始终坚持职业情操，保持醒悟的政治
2、头脑，不为诱惑所动; 自参与工作以来，我始终立足本职工作，尽职尽责，履行一名监狱工作者的光荣使命。在搞好本职工作的同时，我仔细学习监狱管理业务学问，以及有关法律法规和监狱各项政策，为切实做好本职工作打下了坚实的基础;主动参与监狱系统组织开展的各项政治学习活动，提高自身的法治水平和文化素养，增加政治理论水平和执政实力。 主动学习马列主义、思想、理论和“”重要思想，时刻牢记党的宗旨，强化思想道德和政治素养方面的修养，深化学习党的政策，坚持与时俱进和以人为本，并以实际行动践行社会主义法治理念，政治立场坚决，思想和政治理论水平较高。 在详细工作中，我坚持实行“首要标准”，自觉运用科学发展观的价值理念为
3、指导，从监狱监管工作须要动身，主动汲取社会化元素和科技力气，激发教化改造的原创力、生命力，在实践中主动探求监狱工作的客观规律，充分发挥主观能动性，着力创新手段和方法，切实树立开放、科学的管理思维，拓展工作视野，提升工作水平。 加强自我改造，自我完善，努力提高综合素养。充分发挥主观能动性。目前对我而言，最大的问题是要加强业务学问的学习，以及是电脑网络和信息学问的学习驾驭，肯定要提高对学习业务学问重要性和迫切性的相识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，敏捷运用合理的方法和措施。 酷爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向四周的同志请教。无论在何时何地都要老醇厚实做人，认仔细真工
4、作，为监狱的事业做出自己应有的贡献。 医院年终总结2 过去一年，是我院高举理论和“”重要思想宏大旗帜，仔细学习贯彻_届四中全会精神，解放思想，开拓进取的一年。在这一年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在 20_年里的思想工作状况总结 一、履行本职工作状况 (一)以创建“群众满足医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。 今年4月份，省卫生厅提倡在全省医疗卫生单位，开展创建“群众满足医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个特别好的举措。为了扎实
5、有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫： 一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实状况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。 二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动相识到位、措施到位和效果到位
6、，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化服务”，绽开了换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。 同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和看法，自觉接受社会监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、看法箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的看法，虚心接受，只要要求可行，看法合情，医院就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。三是在限制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个
7、价格高，有一般药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时对全部药品实行了竟价选购，有效地降低了药品成本，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。 同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的“朴实治疗”，订正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的基本用药书目，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和限制，建立临床用药三线三级管理制度，严格限制进口、珍贵药品的运用，使药品在医院总收入比例由 20_年的62%降到50%以下，有效限制了药品费用的不合理增长。 为了规范医院的收费行为，成立了医院内部审计科，对医院各科室
8、收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济惩罚，并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和 11%。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，根据卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。 自活动开展以来，群众的投诉渐渐削减，满足度渐渐提高，
9、省、市、县群众满足医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。 通过实行听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的创建工作赐予了充分确定，综合测评中门诊患者的满足度为90%，住院患者的满足度为 95%。10月底我院已顺当通过县卫生局评审，荣获县级“群众满足医院”，12月底市级“群众满足医院”考评组到我院进行了验收。 (二)突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。 抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，依据当代医学技术发展方向和各科室的实际状况，充分发挥市场的
10、调整作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培育上，医院实行多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培育专科人才和学科带头人上来。 今年己选派10余名业务精、工作实力强的年轻医生到北京、上海等地的闻名医院进修学习，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了肯定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。 (三)加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。 要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应当拥有一支高素养、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧
11、跟临床须要。今年，在医院资金异样惊慌的状况下，想方设法筹措资金，投资20_万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。 (四)有备无患，拓展医院发展空间。 由于历史的缘由，我院目前业务用地面积仅有23亩，已经不能满意医疗须要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的发展。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善，也为医院的发展奠定基础，今年医院审时度势，从长远发展结合城市建设、便利群众就医角度动身，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建人民医院分院。目前征地工作已接近尾声，正打算开山修路及平整土地。
12、(五)创新服务思路，拓宽医疗服务市场。 本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延长到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区供应一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探究了一条既能满意社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，目前建康服务中心为群众体检询问3000余人次，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。(六)主动参与我县创建文明卫生城市活动 为策应“对接长珠闽、融入全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略，主动投入到省级文明卫生城市活动，医
13、院成立了创建领导小组，成立创建办公室，配备专职人员二名，制定了详细工作方案。医院投入2万余元，完善了院内及院外责任区的卫生基础设施，如：铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等，对院外责任区的脏乱差进行了全面治理，创建工作达到了上级的要求。 二、政治学习与廉洁自律状况 坚持以“”重要思想为指导，仔细学习贯彻_届四中全会精神，把学习“”重要思想与改造主观世界和改造客观世界结合起来，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持自重、自省、自警、自励，坚持深化基层，联系群众，倾听群众看法，广泛发扬民主，坚持民主集中制原则，主动开展指责与自我指责。 (一)带头搞好党政领导班子团结。 一方面团结和依靠医院党支部去做工
14、作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注意敬重党支部领导，做到“思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平常多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作，并且做到权力下放，日常工作中留意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。 (二)是带头执行“四大纪律八项要求”，坚持民主决策。 对重大决策、干部任免、重要项目支配和大额资金运用都经过领导班子集体探讨确定。我院全部万元以上设备的购置，均先由运用科室申请并附可行性报告，以避开盲目性，
15、经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及运用人员的看法，然后报政府选购办组织招标。 在药品的选购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、选购人员逐级把关的做法，全部新药购入均由药事委员会探讨审批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价选购，按最低价选购的原则购入，避开选购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由特地的选购领导小组进行，实行定点购置、公开招标的方法。为把好物资选购关，设立了内部审计科，特地负责了解市场行情，增加监督环节。 (三)是带头廉洁自律。 在日常生活与工作中，始终严格自律，注意人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚
16、决不做。作为人民医院的院长，平常面对的诱惑许多，自律、自省、自爱特别重要，为此上任伊始便自己给家人定下规则，公事一律在办公室谈，凡到家里探望的，一律不开门，从而削减了很多不必要的麻烦。 在新的一年里，我仔细学习贯彻党的_届四中全会精神，带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改革创新为动力，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。 医院年终总结3 20_年在上级党政的领导下，全体员工以_大精神和“”重要思想为指导，深刻领悟“科学发展观”重要思想科学内涵，增加实践“全面发展、协调发展、持续性发展”。团结一心、开拓进取，全年工作中是一个主体发展三项
17、任务：教学、医疗、社区服务中心工作，医疗工作逐步改善落实摆出的十二个方面。 有力地推动了单位的改革和发展，实现了两个文明建设互动发展的良好格局，坚持“以人为本、患者至上”，全面推动医疗、教学稳定持续发展，提高经济效益和社会效益。20_年收入：万元增%，其中医疗收入万增%，教学收入万，新农合报销人次，报销金额万元，出院人次，人均住院费用元，床运用率%，门诊人次人，处方均值。 一、发扬团队精神，明确责任，同心协力。领导班子成员各司 其职，以所分管的工作常常性检查、督导，发觉问题刚好解决。始终把精神文明摆在突出位，加强对全体职工医德医风教化和一心一意为人民服务的宗旨教化，引导广阔职工主动参加精神文明
18、建设活动。 二、仔细学习科学发展观，根据以人为本，可持续发展核心思 想，结合单位制定出切实可行的安排、方案和措施。坚持以科学发展观重要思想武装职工头脑，全面加强职工思想道德建设，这不仅是学校改革和发展的思想保证，也是确保学校目标实现的客观要求。为此，学校始终把加强职工的思想建设作为学校首要工作常抓不懈。 1、系统地组织职工开展政治理论学习。一年来，学校有安排、有步骤地支配政治学习内容，系统地组织职工开展新思想、新论断、新举措，立党为公执政为民和公民道德建设实施纲要等学习活动。 2、坚持以学致用，以用促学，学用相长，以科学理论加强自身修养，指导工作实践，根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要
19、有新局面，各项工作要有新举措的要求，进一步把职工思想凝合到促进学校的改革建设和发展上，有效地激发和调动了职工的主动性、创建性。 三、进一步加强，拓展教学工作。 学校在多年的工作中建立了一整套较为完善的规章制度，严格了目标管理，主动推动管理工作法制化、规范化。为学校的各项管理供应了保证，开拓了和谐新局面。新形势的要求，必需不断的创新学校管理机制，为此，学校进行了内部管理制度的完善和修整。 根据岗位管理的原则，重抓了各类人员岗位责任制的落实，加强学校内部管理，规范工作秩序，提高工作效率，加强民主管理，完善民主监督机制，发挥职工参政议政和民主管理监督的作用。坚持查岗制度公示私收费举报电话和嘉奖方法。
20、刚好化解和消退各种担心定因素。 四、深化教学改革，加强教管与监督，重抓教学质量。教学质 量是学校办学的生命线。遵循教学规律，规范教学管理，改革教学方法，注意课堂效果，激发学生学习热忱，促进教与学的结合，是保证秩序与质量的管理和监督贯穿于教学活动的全过程，取得直管。 面对市场结合新时期职教特点加速有学历的素养教化的转变，加强以人为本的教化理论，把抓好教化理论培育合格人才放在首位，刚好调整专业结构，面对市场，主动探究，办学模式由单一的中等学历教化到与大专院校联合高职教化。 免费对乡镇卫生专业人员和乡村医生进行专科专病学问新进展培训，提高基层卫生人员的技术施展，为新农村建设供应保障，学校班子成员带领
21、教职工，转变办学模式，使学校办学水平、教学素养又上一个新台阶 “艰苦奋斗、勤俭节约、敬业爱校”成为广阔教职工的自觉行动。 五、贯彻计生政策，落实综合治理措施，充分发挥工会、共青团、妇联作用。 仔细做好安排生育工作，坚决执行河南省人口计生会议精神，进一步完善利益导向机制，落实管理制度刚好全面，全年来无早婚、早育、无安排外怀孕、超生现象。各种规章制度措施到位，资料齐全，规范达标。工会、青年团、妇联三位一体，主动开展工作，仔细做好“七必访、送暖和”活动。帮助职工解决了很多实际困难，为家庭、社会的稳定。 安排生育为和谐校内建设发挥了重要作用和桥梁纽带作用，整个学校出现了环境清洁、秩序井然、团结友爱、惊
22、慌活泼的良好局面。一是加强了安排生育法律法规和晚婚晚育常识的宣扬教化。二是抓好育龄妇女的查环查孕，杜绝政策外怀孕。三是加强流淌人口的安排生育管理，定期检查流淌人口的生育证明，杜绝运用用证人员，确保流淌人口的计生平安。 主动做好离休职工的管理和服务工作，不定期召开离退休人员座谈会，通报学校状况，倾听他们对学校建设看法，适时组织老同志开展节日活动，关切老同志身体和生活，刚好做好慰问工作。综合治理平安工作，目标明确，责任到人，为创建“平安校内”尽职尽责。学校始终依据学生层次多，附院人员繁杂的特点，着重加强了平安保卫意识，真对不同环境加大力度，实行不同的防范措施，实生领导带班，门卫有值班，院内有巡逻，
23、从单位薄弱环节着手，校班子成员，深化到各科室，学生宿舍，排查隐患。结合：“打防并举，预防为主”方针，全年防范措施得力，无重大事故。 六、做好增收节支，改善职工的生活福利。 规范财务管理，确立艰苦奋斗，提高资金运用率，树立厉行节约的办校观念。优化经济发展环境，增加忧患意识，节俭意识，严格限制不必要开支。主动做好增收节支工作，提高学校经济总量。依据收入状况，调整提高职工生活福利，增加收入，改善职工生活。 七、仔细落实各项规章制度和医护核心制度。为提高医务人员 的诊疗水平，附院坚持“以人为本、科技兴院”的建院方针，实行了“引进来送出去”的方法，引进各类专业人才。办好符合本院实际的专科，主动组织培训后
24、备人才，有安排选送人员外出进修，并参与不同的学术沟通会等。 利用各种形式提高医务人员业务水平，加强了专科人才的培育，坚持以病人为中心，体现人性化服务和树立“一切为了病人”的全新服务理念，主动改善服务模式，完善服务设施，简化就医流程，优化服务结构，强化管理，规范文明行医，进一步提高员工的自身素养和整体形象，保证执行制度规范化，切实将各项制度落实到实处，着重抓好三级医师查房，典型疑难病历探讨，术前术后病历探讨等基本制度及落实，确保平安行医，推行整体化系统护理，服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士、加强病人的心理、护理和健康教化，让病人了解自己的病情，主动协作治疗，对出入院病人实行回访
25、，了解治疗效果及病人对医院的看法。 在检查用药方面，根据病情实施合理检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不查，既要保证检查质量，又要减轻病人负担，用药要贯彻有效、质优、价廉、先一线后二线三线的原则，合理用药，切实不病人减轻负担，对用药状况进行检查，对不合理用药违反规范的进行惩罚，公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标选购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病，明明白白花钱。发放门诊、住院病人看法征询卡，接受病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题赐予解决和答复接受社会监督。 八、改善医疗环境设施，提高医疗服务质量。 本年度对病室进行了全面装修，安装了空调及闭路电视线
26、路，住院病区的环境面貌面貌一新。改善了住院病人的舒适度，提高了附院的知名度，病人入住率渐渐攀升，让病人真正感受到住在附院花钱少、看法又好，平安舒适就像在家中一样的感觉。为了更好地贴近病人，便利患者，切实增进医患沟通，给病人营造一个舒适的就医环境，医院开展了热线电话，急诊电话，实行24小时值班。 急救站在院领导的带领下，克服人员少，急病人所急的人道主义精神。当急救电话响起，急救站人员能快速平安出车，把危重病人转接到医院抢救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家属的确定。 在医院方面，制定目标任务，做到了层层管理，责任到人，主管院长不定期进行查房。医院质量的好坏干脆关系到医院的生存的发展，注意
27、把医疗质量放在首位，定期检查考核，组织医务人员进行业务学习和技术练兵。严格执行新农合的各项规章制度，做到因病施治，合理检查，合理用药收费、使患者满足，家属放心。保证了新农合工作的顺当进行。 九、加强劳动纪律的监督，严峻私收费。 纪律是干脆反映一个单位的面貌，纪律是执行单位规章制度的保障。本年度修订了新的劳动纪律规章坚持每月4次查岗，早八、午11、下午是5点，发扬团队精神“小天鹅”精神，抓纪律、抓落实、狠查私收费，公示举报电话和嘉奖金额，对先诊治先治疗统统视为私收费行为。对于中层违犯者，就地撤职等措施，使各种收费有了较大的增长对私收费进行遏止。使单位面貌和社会效应发生很大的改变，使单位的信任度得
28、到了提高。目前单位仍存在着：1、债务负担仍很重2、设备严峻不足3、设施不配套4、技术人员缺及需改进的： 1、在单位发展中出现的事故所反应的问题不够重视。2、门诊、医技、病房都仍存着私收费的苗头。3、劳动纪律有待进一步加强。 4、要组织人员对服务质量及劳动纪律、私收费要进行暗中察访。 5、志向陈旧与兄弟单位仍存较大差距，改进服务理念、服务方法、提高服务意识。 6、管理还有不到位的地方、手不硬、心不狠、处理难。 医院年终总结4 一年来我院健康教化工作在卫生主管部门的领导下，在上级业务部门和本院领导的大力支持下，仔细贯彻了市卫生工作会议精神，经过努力，完成了各项工作任务，取得了肯定的成果。现将一年来
29、的工作状况总结如下： 一、健康教化网络建设得到进一步加强。 1、为了强化健康教化工作，本院成立了健康教化领导小组，落实和调整了健康教化组织和网络，为深化开展健康教化工作打下了良好的基础，做到纵向有人抓，横向有人管，层层推动，全面落实。 2、定期组织本街道办各社区卫生站和居委会人员进行健康教化宣扬，为健康宣扬进社区打下了基础。 二、做好健康教化的院内院外工作。 1、重视控烟宣扬，在每层楼及电梯间、候诊室、诊室设有控烟标记及控烟宣扬画。主动申报无烟医院，成立控烟小组，开展医务人员控烟调查及宣扬，并定期巡查、监督控烟执行状况。 2、定期出宣扬栏共8期，内容涵盖传染病、孕产期保健、儿童保健、慢性病防治
30、及控烟宣扬等。 3、开办院内各类健康教化讲座12期。 4、发放各类宣扬单张520_张，张贴各类宣扬画85余张，播放各类宣扬片20_，发放健康用具(平安套)等830多份。 5、对本院及本社区卫生站工作人员定期进行健康教化培训。6、深化社区、学校开展健康讲座、义诊询问等共6次。 三、虽然本年度取得了肯定的成果，但由于各方面的因素，仍有许多不足之处。在以下各方面仍需努力。 1、在取得经费支持的基础上，配备必要健教设备。结合卫生主题宣扬日，尽力扩大院外的健康教化宣扬力度，争取多下基层，常下基层，开展多种形式的健康教化。 2、组织工作人员开展全科的院内健康讲座，进一步加强卫生工作人员自身的健教意识。 医
31、院年终总结5 20_年在医院党支部和院委会的正确领导下，本人仔细学习 政治和业务学问，努力勤奋工作，以院为家，在本人负责的社区卫生服务和卫生防疫工作中均取得了较好的成果，详细工作如下： 一、院内工作、自本人从_医院调入本院后，面对新的工作，主动转变角色，努力协作医院领导的工作，主动协调各科室关系，使自己渐渐适应了本医院的工作步骤。 二、社区卫生服务工作，来到本院后，适逢_社区服务启动，自己能主动带领抽调的同志加班加点工作，使_社区卫生服务工作通过了两级市及省级验收，使这项造福于民、适应社会发展的卫生工作得到了较好的发展。 三、卫生防疫工作，由于本人分工工作较多，造成工作效率较低，本人在院领导的
32、指示下，主动培育新同志，让_同志负责卫生防疫工作，自己主动协调，努力协作，在安排免疫，慢病防治，地方病，传染病防治，消毒消杀，各项工作均如期完成了上级交给的各项任务。 由于本人来本院的时间较短，有些工作还不太理顺，有时对工作有畏难发愁心情，今后自己要不断克服困难，努力进取，在院领导和同志们的帮助下取得更好的成果。 医院年终总结800字最新精选2022本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页